Wir sind ja fast pünktlich, zu unserem vierten offenen Plenum.
Herzlich willkommen. Und in der Vorbereitung guckt man natürlich immer so
ein bisschen zurück, was bisher geschah. Und ich erinnere mich,
dass ich eins der früheren offenen Pläne mit einem ganz kurzen Satz eröffnet habe,
was wir hier machen an der Uni Hamburg,
ist ähnlich wie ein Punker zu drehen.
Das ist ja doch eine relativ große Organisation mit einer Geschichte
und bestimmten Sachzwängen und Bedingungen.
Und dennoch wollen und müssen wir sie drehen und sie
nachhaltiger machen
Und ein Tanker ist vielleicht aber jetzt nicht mehr ganz das richtige Bild,
sondern so in der Vorbereitung dachte ich, naja,
es ist schon ein Tanker,
aber es ist zugleich ein Tanker,
wo sehr viele Menschen sehr viele Dinge tun,
wo mittlerweile ein Deck eine kleine Aktionslandschaft entstanden ist.
Da wurde begrünt, da gibt es ein Tiny House,
was mitfährt. Da gibt es diverse Aktivitäten, Oberdeck,
Unterdeck vorne, hinten, die diesen Tanker schon verändern.
Und damit würde ich eigentlich unseren Kapitän auf die Bühne bitten.
Der kann dazu mehr sagen als ich
Null. Ja, danke, wie immer diese Marathon-Metaphern.
Aber anscheinend kommt ja der eine noch ganz gut mit,
klar. Genau, ich freue mich sehr,
so viel von euch und von Ihnen zu sehen,
bei dem tatsächlich schon vierten offenen Plenum Nachhaltigkeit.
Ich müsste das dann in der Vorbereitung dreimal lesen,
weil ich so dachte,
so lange gibt es ja Laura noch nicht hier und auch
nicht das Stanability Office
Und ich finde das einfach klasse,
was dadurch alles schon in Gang gekommen ist an der Uni.
Genau, du hast schon kurz angefangen, Uwe,
das Revue passieren zu lassen.
Ich finde, das darf man immer noch mal wieder sagen.
Laura ist im Dezember 2022 hier angekommen.
Das SO ist in den Wochen danach entstanden. Und dann
war das erste offene Plenum Anfang 2023 auch, ne?
Genau, das heißt, jetzt ist Anfang 24,
oder nicht mehr ganz Anfang, aber fast.
Also es ist jetzt ein bisschen mehr als ein Jahr.
Ich finde, es ist unfassbar viel passiert.
Bei dem ersten Plenum haben sich ja einige Agils gegründet,
die spannende Themen bearbeiten
Welche ich richtig verstanden habe, sind einige,
die meisten davon sind noch bei der Arbeit und haben auch
schon ganz schön viel produziert dabei.
Ich habe mir mal so drei Highlights gemerkt aus dem Bereich, fahrradfreundlicher Arbeitgeber.
Wir haben die Silber-Zertifizierung, jetzt wollen wir natürlich auch noch Gold,
in meinem Verständnis wird das auch angegangen.
Wir haben einen Klimaschutzplan, finde ich auch sehr krass.
Und auch vor allen Dingen nicht nur,
wir haben einen Plan, sondern wir haben ein Reporting,
was wirklich tief geht mit sogar Scope 3. Pass mal,
sind viele der Studis
da,
die da mitgemacht haben
Könnt ihr euch mal, könnt ihr mal einmal aufstehen?
Können wir mal einen Mal einen Wi-Fi geben, weil...
Das finde ich ein total schönes Beispiel. Also erstens,
dass das wirklich sehr, sehr wissenschaftsgeleitet alles ist,
also aus der Wissenschaft für die Uni,
mit Beteiligung von Studis, die teilweise wirklich tief reingegangen sind.
Da müssen wir mit denen mal sprechen. Ja,
so wirklich so ins Archiv und alte Reisekostenabrechnungen rausholen,
damit wir uns hier wirklich ehrlich machen und von Grund auf,
dass wir eben mit Scope 3 machen,
was auch außerhalb der Uni wahrgenommen wird.
Ja, also auch dahingehend, ist das echt eine schöne Sache,
dass wir irgendwo in einem Best-Practice-Beispiel sind,
wo manche hingucken, wie das kann man machen.
Und wir können zeigen, ja, das kann man machen,
wenn man halt nur auch will. Drittes Highlight, Ranking,
Verweis. Ich weiß, über Rankings kann man viel diskutieren.
Was wir ja versuchen zu machen, ist,
dass wir die so nutzen, dass wir uns angucken,
wo wollen wir denn richtig gut sein und mit was wollen wir dann aufscheinen?
Und dann ist natürlich die Nachhaltigkeit ein Beispiel. Dafür gibt
es ein paar Rankings, die auch sehr relevant sind,
die auch weltweit wahrgenommen werden.
Eines davon ist das Querst-Ranking, Sustainability
Da haben wir, wir wurden da durch die Zusammenarbeit,
natürlich wie das Sustainability Office und Abteilung 1, geliefert,
sagen wir mal richtig ernsthaft, Daten geliefert.
Und siehe da, Uni Hamburg, schon mal die drittbeste
in diesen verschiedenen Bereichen, die Nachhaltigkeit angehen.
Sogar in einzelnen schon die zweitbeste. Da ist natürlich jetzt unser Ziel,
da nicht locker zu lassen, sondern damit auch sichtbar zu machen,
was wir, was ihr da alle gemeinsam machen,
eben für die Uni und damit ja letztlich auch für die Gesellschaft.
Also auch, denke ich, ein gutes Beispiel,
dass wir vorangehen, dann einfach mal zeigen,
wie das gehen kann
Das Ganze ist natürlich eingebettet in einen langen dauernden Prozess.
Ja, also was wir ja immer die Twin Transformation nennen,
Zusammenhang von Nachhaltigkeitstransformationen und digitaler Transformation.
Da brauchen wir einen langen Atem, ja, alle Beteiligten.
Ich finde es aber auch schön, dass man mal die Ziele,
die man schon erreicht hat, auch ordentlich abfeiert.
Das habe ich ja gerade schon getan. Da gibt es noch
viel mehr. Und aber auch bitter an euch alle dranbleiben
, durchhalten. Wir sind da auf einem guten Weg.
Und aber ganz viel ist da eben sicherlich auch noch
zu tun
Und der Punkt, der mir dann noch wichtig ist,
ist, dass ich davon überzeugt bin, dass das eben auch gelingt,
diese Sachen weiter zusammen zu machen, wenn wir auch eine weitere,
ja, man könnte jetzt auch eine dritte Transformation nennen,
wenn man das gerne möchte,
ein Kulturwandel letztlich auch in der Uni erzeugt.
Und das ist das, was ich öfter schon beschrieben habe,
als Kultur der Kommunikation. Das ist die Idee,
dass wir uns eben auf Augenhöhe begegnen,
dass wir auch schwierige Dinge besprechen können, dass wir Räume schaffen,
in denen auch psychologische Sicherheit herrscht, dass man einfach weiß,
ja, ich kann mich hier einbringen und ich kann auch die Dinge ansprechen,
die mir wichtig sind.
Ich kann auch mal sagen, wenn ich was schwierig finde oder
wenn es mir nicht so gut geht und alle können damit vernünftig umgehen,
weil wir auch gemeinsame Ziele eben haben,
über die wir uns einig sind.
Und das ist eben der Uni zu helfen, die bestmögliche Version ihrer selbst zu werden.
Und ja, das kriegen wir dadurch hin,
dass wir einfach jeden Tag ein kleines bisschen besser werden.
Und ich würde an der Stelle einfach nochmal unbedingt gerne
Danke sagen bei den Studis, haben wir uns gerade schon mal bedankt.
Ich würde nochmal sagen, wirklich danke, Laura,
danke Uwe, danke Stefanie und dem ganzen Team für all das,
was ihr schon hier gemacht habt.
Wir haben mit wirklich sehr,
sehr viel persönlichem Einsatz und aber euch allen anderen,
die in den AGs beteiligt sind,
die in ihrem Rahmen ihrer sonstigen Tätigkeit beteiligt sind und da einfach teilweise viel,
viel mehr machen,
als sie eigentlich machen müssten
Einfach, weil diese Themen so wichtig sind und euch
so wichtig sind und uns als Uni.
Von daher ganz, ganz herzlichen Dank und viel Spaß jetzt
weiter noch bei dem offenen Plenum. Danke. Ja,
dann habe ich es jetzt eigentlich auch nur ganz kurz.
Ich darf unsere Nicht-Chefin, wie sie gerne genannt möchte,
Laura auf die Bühne bitten.
Uwe lacht sich kaputt. Ja, hallihallo.
Ich freue mich heute beim vierten offenen Plenum mit euch
allen hier sein zu können
Was Hauke gerade schon gesagt hat, das finde ich,
das wird total offensichtlich, wenn man mal hier in die Runde schaut.
Ganz, ganz, ganz viele, die hier im Raum sitzen,
haben in diesem ersten Jahr aktiv an den Dingen,
die wir getan haben, mitgearbeitet.
Und das finde ich ist einfach echt eine tolle Gemeinschaftsleistung,
was wir jetzt auf die Beine gestellt haben.
Wir möchten auch ein kleines bisschen zurückschauen, aber wir möchten auch
ganz viel gleich mit euch gemeinsam in die Zukunft schauen.
Wir möchten teilen,
was wir an Strategievisionen für uns so ein bisschen entwickelt haben,
was wir in den nächsten Jahren tun möchten und euch da
einen kurzen Einblick geben
So, heute Morgen übrigens, ganz kurzer Recap,
hatten wir ja schon einen CSRD-Training hier mit Professor Alexander Bassen.
Einige waren ja dabei. Ganz, ganz toll. Alex Bassen ist ja
auf internationaler Ebene einer der führenden Experten für dieses Thema.
Die CSRD ist die Corporate Sustainability Reporting Directive,
also die neue Berichtspflicht der EU für Nachhaltigkeit.
Und da sind wir einmal richtig tief eingestiegen.
War super spannend. Und wir als Uni sind ja jetzt
auch verpflichtet. Nach dieser neuen Berichtspflicht, unseren Bericht abzulegen
, werde ich gleich ein bisschen was erzählen.
So, heute haben wir ein bisschen was vor.
Ich erzähle jetzt gleich noch mal ein bisschen was über,
was im ersten Jahr geschah, was bisher geschah,
bei Netflix oder so.
Und dann gucken wir so ein bisschen in die Zukunft.
Wir haben Johanna Bär hier, wo ist sie?
Als Keynote-Speakerin? Yes, da sagen wir gleich auch noch
ein bisschen was dazu, wer das ist.
Die meisten vielleicht kennen sie wahrscheinlich schon.
Und sie berichtet ein bisschen aus ihrer Forschung und aus Klicks.
Dann haben wir heute Vorstellungen von verschiedensten Nachhaltigkeitsinitiativen. Das finde ich auch einfach toll,
dass die ganzen Initiativen, die jetzt hier im Raum sind,
sich auch ein bisschen sichtbar machen können.
Und das ist natürlich auch eine Einladung zum Mitmachen.
Uwe wird gleich auch noch ein bisschen was sagen.
Wir haben auch dann später ja auch einen interaktiven Teil,
wo die Arbeitsgruppen sich nochmal genauer vorstellen.
Und dann probieren wir heute noch was Neues aus.
Eine offene Fischbold-Diskussion. Werden wir mal schauen,
wie interaktiv das wird. Da auch Aufruf an euch
alle, aktive Beteiligung hier zu machen
Es wird auch wieder eine Preisverleihung geben. Einige haben Konzepte eingereicht.
Da werden wir heute drei Konzepte mit einem Preis auszeichnen.
Da wird Uwe auch ein bisschen was zu erzielen.
Und am Ende lassen wir es ein bisschen ausklingen, haben einen Gallery Walk.
Ihr könnt euch über die Arbeitsgruppen informieren und bitte auch wirklich
super viel Feedback dalassen oder auch direkt aktiv euch für eine AG anmelden.
So, Entschuldigung für die,
die das jetzt schon das zehnte Mal hören,
aber wir merken, man muss es immer mal wieder sagen.
Denn eine Frage, die natürlich immer kommt, ist,
ja, was meint ihr denn mit Nachhaltigkeit?
Meint ihr denn eigentlich nur Klimaschutz oder ist das denn auch breiter?
Und deswegen habe ich die Folie natürlich immer nochmal drin
Also, was meinen wir an der Uni Hamburg mit Nachhaltigkeit?
Wir meinen nicht nur Klimaschutze, sondern wir haben ein breites
Verständnis von Nachhaltigkeit auf Grundlage der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen,
also den UN-SDGs, den Sustainable Development Goals.
Hauke hat es ja schon gerade gesagt,
bei uns sind die Dinge sehr vernetzt, diese verschiedenen Transformationen.
Wir haben die Nachhaltigkeitstransformation der Uni. Wir haben gleichzeitig eine
digitale Transformation der Uni und gleichzeitig versuchen wir auch ein bisschen Kulturwandel zu machen.
Also vielleicht so eine dritte Ebene der Transformation voranzubringen.
Und bei den beiden ersten, Nachhaltigkeit und Digitalisierung,
da sprechen wir immer von der Twin Transformation,
weil wir sehen,
dass diese beiden Themen einfach
super eng zusammenhängen
Und auch gemeinsam gestaltet werden müssen. Wir haben ja auch
einen Chief Digital Officer, mit dem ich sehr eng zusammenarbeite.
Das ist wirklich eine ganz, ganz tolle Formation da im Präsidium, die wir haben.
Dann Hole Institution Approach. Wir haben gerade schon gesagt,
ganz viele von euch haben schon mitgemacht. Wir möchten,
dass es nicht eine Nachhaltigkeitsmanagerin, sagen wir mal,
die Stefanie gibt, sondern dass alle in der Uni Hamburg
NachhaltigkeitsmanagerInnen sind und mitwirken können.
Ja, und dass alle, die mitmachen wollen,
auch wissen, wie und wo sie das tun können.
Da spricht man in der Wissenschaft häufig von einem
Hole Institution Approach
Und dann letzter Punkt, Nachhaltigkeit wird ja häufig so in der öffentlichen Diskursen,
jetzt gerade auch vielleicht in so konservativeren Kreisen,
immer so als die Verbotsgeschichte dargestellt ist, so negativ,
dann dürfen wir nicht mehr das und dürfen nicht mehr das.
Wir versuchen eben auch so ein bisschen so eine positive Energie in das Thema reinzubringen,
denn was wir ja auch merken ist,
wenn wir das hier machen,
wenn wir die Leute zusammenbringen und an diesem Thema arbeiten und versuchen als Uni die beste Version unserer selbst zu werden,
dann ist das eine Plattform für Innovation,
ist eine Plattform für Zusammenarbeit,
für Kooperation,
für wirklich auch ein soziales Miteinander,
was wir über diese Nachhaltigkeit
hier generieren können
Und dann muss ich nochmal kurz sagen, SDGs,
ja, aber wir mögen ganz gern eine Darstellung der SDGs,
die noch ein bisschen mehr sagt als nur die bunten Plättchen.
Vielleicht kennen einige von euch dieses Modell.
Das ist das Hochzeitstort-Modell oder das Wedding-Cake-Modell wird das genannt.
Und das hat so eine kleine Hierarchie in den SDGs eingeführt.
Unten ist die Biosphäre, ohne die Biosphäre, können wir
eigentlich nichts von dem tun, was wir tun wollen.
Die ist die Grundlage für alles. Dann haben wir
unsere Gesellschaften und da haben wir ganz viele soziale Themen,
die natürlich auch in den SDGs vorkommen.
Und dann haben wir einen gebettet in die Gesellschaften,
hier ganz klein, die Wirtschaft,
aber obwohl die hier so klein dargestellt ist,
ist die ja häufig die Ursache für viele der Probleme,
die wir im Sozialen und im ökologischen Bereich sehen.
Und das möchten wir immer ganz gerne nochmal betonen,
weil wir eben sagen,
wenn wir die sozialen Kontexte und die wirtschaftlich verstehen und transformieren,
werden wir auch die ökologischen Probleme nicht lösen.
Und da ist natürlich eine Uni ein ganz toller Ort,
um da auch interdisziplinär dran zusammenzuarbeiten. Und in der Uni
ist Nachhaltigkeit ein Teamsport, sagen wir mal ganz gerne.
Wir haben verschiedene Bereiche, unsere drei großen Missionen,
die Forschung, dann Studium und Lehre und den Transfer.
Unten drunter haben wir die Administration,
die macht all das erst möglich,
was wir hier tun
Und oben drüber haben wir das Dach der Governance oder des Managements,
wo natürlich auch die richtigen Anreize gesetzt werden müssen,
die richtigen Regeln definiert werden müssen.
Und wir sprechen an der Uni Hamburg ganz gern von drei Ebenen,
auf der wir eine,
auf denen wir eine positive Wirkung haben können in der Nachhaltigkeit.
Und zwar ganz grundlegend haben wir einen Footprint, den Fußabdruck.
Das haben alle Organisationen, auch die Firmen rundherum.
Die reden über ihren Footprint. Und das ist für uns natürlich ein Riesenthema.
Ihr seht hier den Klimaschutzbericht, werden wir gleich noch kurz drüber sprechen.
Wir versuchen unseren Fußabdruck, also unsere Emissionen zum Beispiel,
den Müll, den wir produzieren, zu reduzieren.
Gleichzeitig haben wir als Universität als Bildungsinstitution, noch andere Ebenen,
auf denen wir zur nachhaltigen Entwicklung beitragen können.
Und das sprechen wir ganz gerne einmal vom Handprint.
Damit meinen wir alles, was wir in der Lehre,
im Transfer, in den Partnerschaften so tun.
Und dann haben wir diese Ebene des Brainprints, also unsere Forschung.
Und da heißt es natürlich auch relevant,
ob wir zu Nachhaltigkeit vorherrschen, ob wir interdisziplinärer zu forschen,
ob wir das in allen Fächern auch repräsentiert haben,
das Thema.
Und da wird Johanna heute einen ganz schönen Einblick in
die Forschung in Klicks
Wer ist denn dieses Sustainability Office? Hocke hat ja gerade schon gesagt,
wir sind noch gar nicht so lange an Bord.
Ich bin im Dezember 22 gekommen und dann hat es ein
paar Monate gedauert, bis das ganze Team auch hier war.
Mittlerweile ist das hier das Team, was wir hier beisammen haben.
Und zwar haben wir Viktor, ich weiß gar nicht,
ob er gerade hier irgendwo rumspringt, unser Team Assistant.
Ja, super, der ganz, ganz fleißig Termine jongliert und versucht,
das alles möglich zu machen, was wir tun.
Dann seit ein paar Monaten haben wir an Bord Philipposilano,
mein persönlicher Referent, der uns ganz stark unterstützt,
auch bei der Präsidiumsarbeit,
Vorbereitung von Entscheidungsverlagen
Da haben zwei ganz wichtige Personen,
die ihr gerade schon vielleicht kurz die Namen gehört habt.
Und Uwe, habt ihr schon gesehen? Uwe Lippermann ist
unser Community-Manager. Und Stefanie Reustlin sitzt hier vorne, ist unsere,
sag ich mal, Datenkönigin, würde ich sie jetzt mal nennen.
Die macht das Thema Impact Measurement und Reporting. Die managt alles,
was zu tun hat, mit Datenzusammenführung, Datenanalyse,
Datenaufbereitung und Berichtspflichten. Und dann sogar heute hier,
sie ist ja auf der Slide noch mit Elternzeit gelabelt,
aber Marta ist auch hier, da hinten,
gerade mit dem Baby zu Besuch.
Und Marta hat bei uns das Thema Zertifikatsprogramm für Nachhaltigkeit aufgebaut,
also kümmert sich um die Themen Nachhaltigkeit in der Lehre
und wie schaffen wir da,
stärker zusammenzuarbeiten über die Fakultätsgrenzen hinweg
Und gleich möchte ich euch einen Einblick geben in die
verschiedenen Bereiche, die wir im Sustainability Office bearbeiten.
Ihr habt gerade schon die Begriffe gehört, Brainprint, Hen-Print, Footprint.
Und dann haben wir hier unten noch diese beiden grundlegenden Dinge,
die wir brauchen. Einmal ein sauberes Impact-Masherment. Also wir
müssen messen, was wir erreicht haben und das berichten können.
Und dann müssen wir die Menschen zusammenbringen, damit die das
auch umsetzen können, was wir da tun wollen.
Also diese beiden Säulen hier unten, die Messung,
und die Community, das betrachten wir so als zwei ganz,
ganz grundlegende Dinge,
die uns helfen,
ans Ziel
zu kommen
Bevor ich jetzt in diese einzelnen Bereiche einsteige,
möchte ich euch noch mal kurz was teilen,
was wir erarbeitet haben als Team gemeinsam.
Wir haben uns nämlich bei einem Strategietag mit dem Sustainability Office gefragt,
was ist denn eigentlich unsere Mission und wo wollen wir bis 2030 mit unseren Aktivitäten hinkommen?
Und bei unserer Mission haben wir einfach mal ganz viele Gedanken gesammelt und
vielleicht da kann ich auch mal ganz kurz jemand noch hier hervorheben,
wo ich mich total freut, dass wir hier dabei haben.
Jay, willst du einmal kurz aufstehen und Hallo sagen?
Einmal klatschen für den Jay. Jay begleitet uns heute als Graphic Recorder.
Ich habe ihn kennengelernt bei einer Veranstaltung bei der Stadt,
wo ja auch bei einem Vortrag von mir schon mitgemalt hat
und ich die ganze Zeit so fasziniert war,
dass ich fast gar nicht mehr vortragen konnte.
Und jetzt haben wir ihn heute hier dabei.
Und wir haben auch gesagt,
dass wir genau über diese Mission und Vision gerne mit ihm
nochmal reden möchten und das in Bilder bringen wollen.
Wir haben es erstmal heute in Textform mitgebracht.
Das ist so ein bisschen das Outcome unseres Strategie-Workshops gewesen.
Was ist unsere Mission? Wir möchten als Sustainability-Office der Uni
dabei helfen, die beste Version ihrer selbst zu werden.
Und das ganz besonders im Bereich der Nachhaltigkeit,
eine Flagship-Universität für Nachhaltigkeit zu sein und zwar durch Reduktion
des Footprints und die Stärkung des Hand und Brainprints
Glauben, dass wir dafür auch einen ganz starken Fokus auf
die soziale Nachhaltigkeit brauchen und dieses Miteinander stärken müssen.
Und das haben wir ganz stark auch in diesem ersten Jahr
versucht zu tun, den Menschen zusammenzubringen, zu verstehen,
wer kann wie, in welcher Rolle am besten mitwirken.
Das ist natürlich einerseits zur Reduktion des Footprints wichtig und
andererseits brauchen wir eine aktive Forschungsgemeinschaft rund um Nachhaltigkeit.
Die Leute müssen sich kennen, müssen wissen,
wen können sie für was ansprechen.
Und dann passiert auch in Forschung und Lehre ganz viel Neues.
Und insgesamt möchten wir eine Bewusstseinsstärkung bewirken für Nachhaltigkeit bei
allen Anspruchsgruppen in der Uni und um die Uni herum.
Studierende, Mitarbeitende,
Wirtschaft und Gesellschaft
Und ich hatte es vorhin schon gesagt, wir möchten eigentlich,
dass alle das Gefühl haben, dass sie an diesem Thema mitwirken,
dass wirklich alle NachhaltigkeitsmanagerInnen sein können, wenn sie das möchten.
Und vielleicht noch ein letzter Punkt. Uns ist immer ganz wichtig,
auch einfach mal anzufangen und nicht erst mal zwei Jahre lang
einen Projektplan zu machen und dann mal zu überlegen,
ach, macht das so Sinn oder doch anders?
Sondern ich glaube, was zu unserer Kultur auch
sehr stark gehört, ist dieses auch mal Experimentieren.
Dann klappt auch nicht alles, was man macht,
aber dann hat man es wenigstens schon mal probiert.
So, und Zielbild, ich hatte gerade diese Bereiche genannt für den Brainprint.
Wir möchten natürlich eine führende Institution auf dem Gebiet der Nachhaltigkeitsforschung
sein. In manchen Bereichen sind wir da schon,
in anderen können wir da bestimmt noch ein bisschen was tun.
Beim Handprint möchten wir das in allen Fakultäten, Fachbereichen,
Studienprogrammen, wo es sinnvoll ist, Nachhaltigkeit auch eine Rolle spielt, gut integriert ist.
Und wir möchten aber auch über die Fakultätsgrenzen und Fachbereichsgrenzen viel stärker zusammenarbeiten.
Und Studierenden ermöglichen Nachhaltigkeit interdisziplinär zu erfahren. Beim Footprint,
da habe ich den Klimaschutzbericht ja gerade vorne liegen, haben wir ganz klare Ziele gesetzt.
Scope 1 und 2, Klimaneutralität bis 2030. Und da muss ich sagen,
ich hatte echt Angst, als ich hergekommen bin,
weil vorher war ich an der Uni Mannheim,
Prorektorin für Nachhaltigkeit, da hatten wir einen Fußballabdruck von 2000 Tonnen CO2.
Hier sind 70.000 so, roundabout. Also ganz andere Hausnummer. Und ich muss sagen,
nach diesem ersten Jahr habe ich weniger Angst als vorher,
weil ich glaube, wir haben das Thema jetzt gut durchdrungen und du hast gesagt,
wir haben einen Plan, ja, wir haben wirklich einen Plan.
Und wenn nicht so viele Dinge schief gehen,
schaffen wir das auch mit Scope 1 und 2. Scope 3
haben wir zumindest schon mal komplett gemessen,
das haben nicht alle draußen, haben sogar eher wenig.
Und ich glaube, da sind wir auch gerade dabei, gute Ziele zu entwickeln.
Aber in anderen Themen hatte ich schon erwähnt, Impact Measurement und Reporting,
da ist natürlich unser großer Fokus eine gute Datenbasis aufzubauen,
dass wir diese Themen wirklich sehr gut evidenzbasiert managen können.
Denn nur wenn wir wissen, wo die Probleme sind,
können wir uns auch gut priorisieren. Und beim Community Management ist unser Ziel,
diese Community, die wir jetzt schon haben, weiter auszubauen,
zu stärken und allen zu ermöglichen, mitzuwirken.
Also wirklich so eine Kultur der Nachhaltigkeit in der Organisation zu schaffen.
Jetzt gehe ich einmal durch die Bereiche durch und zeige euch mal so ein paar Beispielaktivitäten,
weil ich glaube, obwohl wir natürlich so immer ganz viel wissen,
was wir da tun,
kommt natürlich nicht immer alles über die Newsletter an.
Wir hören immer, sag doch mal ein bisschen mehr,
was ihr macht und kommuniziert doch mal ein bisschen mehr.
Deswegen habe ich mal so ein paar Beispiele mitgebracht
Bereich Brainprint, da reden wir einerseits über Forschung und andererseits auch über unsere Nachhaltigkeitsstrategie.
Wofür stehen wir als Uni? Und da sind wir in einem
sehr intensiven Prozess, den Hauke auch wunderbar strukturiert hat,
wo wir mit den ganzen Fakultäten über ihre Ziele sprechen für
die nächsten Jahre und da ist ein großes Thema Nachhaltigkeit.
Wo möchten die Fakultäten und auch die Fachbereiche hin mit ihren Nachhaltigkeitsstrategien?
Wie möchten Sie das Thema verankern? Sandra Springer, wo
ist sie? Ist zum Beispiel hier gerade schon gedacht,
einige Fakultäten haben schon Nachhaltigkeitsverantwortlich.
Also da tut sich gerade wahnsinnig viel. Was ihr gesehen
habt, CSAD-Schulung, gab es heute offen für alle
Was wir aber gemacht haben, seit Januar, ist,
dass wir alle unsere Führungsebenen durchgeschult haben zu Nachhaltigkeit und zur neuen Berichtspflicht.
Angefangen im Präsidium, dann Dekane, Dekaninnen,
dann alle Abteilungsleitungen und jetzt heute sozusagen war die letzte Runde,
wo alle mitmachen durften, die wollten.
Das finde ich immer ganz wichtig, dass alle die Entscheidungen treffen in dieser Organisation,
das Thema auch wirklich durchdringen und verstanden haben,
was da auf uns zukommt und auch wirklich entsprechend handeln können.
Dann Ausbau internationaler Netzwerke zur Nachhaltigkeit,
da sind wir auf verschiedensten Ebenen aktiv, natürlich so Klimanetzwerke,
dann aber auch, denkt man vielleicht nicht sofort dran,
wir haben ein neues Netzwerk,
wo wir Mitglied geworden sind,
das Knowledge Equity Network,
da geht es um Wissensgerechtigkeit,
denn auch das ist natürlich
ein Nachhaltigkeitsthema
Und gerade gestern hatten wir ein Kick-Off von einem neuen Real-Labor,
das Open Education Lab, wo wir sagen,
wir möchten wirklich offen bis Zugang zu Wissensressourcen schaffen.
Und dann Entwicklung einer Kultur der Nachhaltigkeit in der Forschung.
Grischa Perino habe ich auch vorhin gesehen, ist hier irgendwo rumgedüst.
Johanna, Grischa und ich versprechen natürlich jetzt auch
ganz viel über diese Vernetzungsformate, Austauschformate.
Wie können wir da WissenschaftlerInnen stärker zusammenbringen zu bestimmten Themen?
Wir hatten vor kurzer Zeit das Biodiversity Lab,
wo 60 Leute im Raum waren, die zu Biodiversität forschen,
nur an der Uni Hamburg.
Also das ist,
finde ich,
schon faszinierend
Wir haben so ein paar Sachen, da haben wir einfach noch
keine Zeit zu gehabt, aber die sind auf der Liste.
Zum Beispiel bei der Forschungsförderung mal zu schauen,
können wir da die SDGs, die Nachhaltigkeitsbezüge stärken.
Gerade bei diesen Inter- und Transdisziplinen der Förderformaten und dann auch Praxiskooperationen mit Nachhaltigkeitsfokus.
Da wird, glaube ich, auch noch einiges kommen.
Beim Handprint, also in der Lehre im Studium- und Lehrebereich,
da haben wir einen großen Baustein letztes Jahr schon starten können.
Ich hatte Martha schon erwähnt, die hat das Zertifikatsprogramm Nachhaltigkeit
federführend aufgebaut. Und das ist ein Programm,
wo wir erstmal mit einer kleinen Kohorte gestartet sind,
weil wir gesagt haben, wir wollen die Uni nicht überfordern.
Das ist ja ein neues Thema,
wo man immer gucken muss,
wie geht das mit Kapazitäten
Geht das mit den ganzen sozusagen administrativen Prozessen, die dranhängen.
Das heißt, erstmal kleine Kohorte,
ein bisschen ausprobieren und da wollen wir jetzt sukzessive größer werden,
wo uns auch unsere neue Vizepräsidentin Lehre, Nathaya Fidaltkina, super unterstützt.
Dann Thema Open Edication Resource, das hatte ich gerade schon
erwähnt und an verschiedenen Ecken und Enden versuchen wir dieses Thema Offenheit teilen,
stärker auch in die Lehrformate reinzubringen.
Gezielte Programmentwicklung für nachhaltigkeitsbezogene Existenzgründungen, Maximilian wusste dann Fähnen, da ist er.
Ja, bestes Beispiel. Wir versuchen viel mehr Formate zu machen,
wo auch Studierende gründen können, mit Nachhaltigkeit Nachhaltigkeitsbezug.
Wir haben immer, ist auch hier, wir haben ein Format,
wo wir zum Beispiel auch hier Studierende begleiten bei Gründungsprozessen.
Das ist Dainability Innovation Lab. Wir haben verschiedene Programme mit dem Ökosystem in Hamburg,
wo wir versuchen, noch eine Wirkungsmessung als Thema stärker reinzubringen.
Und das, finde ich, ist auch einfach ein Riesenfeld für
die Zukunft. Teilnahme an Netzwerken zur Bildung für nachhaltige Entwicklung
, da machen wir auch recht viel.
Und dann auch da ist die Liste noch lang an Dingen,
die wir tun könnten. Und da müssen wir einfach mal schauen,
wie wir uns priorisieren. Was wir ganz viel bekommen,
ist Anfragen von Partner-Unis, die sagen,
sollen wir nicht mal zusammen so ein Zertifikat machen?
Oder sollen wir nicht mal zusammen Electure-Series machen? Und da sagen wir,
Leute, langsam, langsam,
wir müssen erst mal hier unseren eigenen Laden in den Griff
kriegen und dann können wir nach und nach
auch stärker zusammenarbeiten
Hier habe ich noch mal eine kleine Impression mitgebracht vom Zertifikatsprogramm,
der Kick-Off im letzten Jahr. Das ist die Kohorte mit
den ersten 24 Studis, die wir dabei haben.
Fußabdruck möchte ich auch noch kurz erwähnen. Ihr habt aber gesehen,
alles, was wir vorhin gezeigt haben,
ob das jetzt Brainprint ist, so Henprint,
zielt ja auch darauf ab, dass wir Nachhaltigkeit stärken.
Und an ganz vielen Stellen profitiert dann auch eben die Uni
durch eine Reduktion des Footprints. Wir haben aber auch ganz explizite Aktivitäten,
die sich auf den Footprint beziehen, zum Beispiel ein Biodiversity Lab,
Miriam Rappior ist hier auf der Slide mit drauf.
Das ist unsere neue Biodiversitätsmanagerin, die sich um diese Formate
Miram gleichzeitig übrigens auch im Rad für nachhaltige Entwicklung der Bundesregierung
und zweite Vorsitzende vom BOND.
Also wirklich, wer sie noch nicht kennt, unbedingt kennenlernen.
Im Bereich Klima werden wir voraussichtlich bald noch Unterstützung bekommen in der Abteilung 8.
Und zum Thema Kreislaufwirtschaft sind wir auch gerade dabei und ganz viele Themen anzuschauen.
Ich gehe da mal nicht detailliert durch. Wenn ihr mehr
wissen wollt, gerne mal in den Klimaschutzbericht reinschauen,
da sind diese ganzen Themen nochmal sehr schön erläutert.
So, jetzt möchte ich ganz gerne einmal kurz auf das Thema
Impact Masurement Reporting eingehen und da an die Stefanie übergeben,
die ein bisschen aus ihrem Bereich erzählen wird
So, auch von mir, hallo und herzlich willkommen.
Ich freue mich, ein Update geben zu können über den Bereich
Impact Messurement und Reporting. Und zunächst einmal wollte ich darauf eingehen,
so ein bisschen zu zeigen, was haben wir denn schon gemacht?
Wo sind wir gerade dran und was planen wir noch zu machen?
Das erste, was wir schon gemacht haben,
das ist schon ganz häufig gefallen.
Und sehr erster gesamtuniveritärer Klimaschutzbericht. Den könnt ihr,
wenn ihr sehen wollt, hier online abrufen.
Ist im Moment noch auf Deutsch und bald auch auf Englisch verfügbar.
Ein ganz großes, wichtiges Projekt ist das zweite Projekt.
Da geht es um die Entwicklung eines Kennzahlensystems für Nachhaltigkeit und
auch die systematische Erfassung von entsprechenden Daten.
Und wie ihr hier sehen könnt, auch für alle Bereiche,
also sowohl für den Fußabdruck,
für den Handabdruck und für den Prainprint
Was wir auch schon gehört haben,
ist die CSRD und da kümmern wir uns auch gerade rum
und zwar um eine konforme Erfassung der Daten und Berichterstattung.
Das geht auf die EU-Regulierung zurück, zu offenliegen von Nachhaltigkeitsinformationen.
Was wir laufend machen, ist zweierlei. Einmal, dass
wir bei Nachhaltigkeit orientierten Rankings mitmachen. Die wurden auch schon
genannt, zum Beispiel das QS-Ranking. Und auch natürlich,
dass wir gucken, dass wir uns auf dem Weg zur
nachhaltigen Uni immer weiterentwickeln und da auch Zertifikate angehen.
Eines haben wir letztes Jahr schon umsetzen können und
zwar das zur fahrradfreundlichen Universität bzw. fahrradfreundlichen Arbeitgeber.
Was haben wir noch geplant, da seht ihr
ganz unten
Einmal, dass wir die Nachhaltigkeitsdaten versuchen wollen, mehr visuell darzustellen.
Darauf gehe ich gleich ein bisschen näher ein. Und dann
nochmal natürlich hier zu gucken, wo können wir noch erweiteren Zertifikaten mitmachen.
Stichwort zum Beispiel EMAS oder der blaue Engel für nachhaltiges Frechenzentrum.
Und natürlich auch noch die weitere Teilnahme an weiteren Nachhaltigkeitsbezogenen Rankings.
So, bitte einmal weiterklicken. Ach so, okay.
Okay, dann kommt der Uwe jetzt schon
Danke, Stefanie. Jetzt war ich kurz überrascht. Eigentlich könnte man über Stefanie
viel länger und viel mehr reden als über meine Arbeit.
Aber wir sind mit der Zeit auch relativ knapp.
Deswegen mache ich es mal kurz. Ihr seht,
was hier auf den Folien ist, das muss ich nicht vorlesen.
Super Kurzversion ist, meine Aufgabe ist, dazu beizutragen,
dass wir möglichst wenig gegeneinander innerhalb der URH und mit den
Verbundenen Organisationen haben und möglichst viel ineinander miteinander kommen.
Wenn wir das schaffen, dann schaffen wir überhaupt diese großen Transformationen,
die lassen wir offen, wie viele es sind,
Mainz zwei oder drei.
Aber dann schaffen wir das nur, wenn wir das miteinander machen.
Und da gibt es eine ganze Reihe Aktivitäten zu
Und ich greife mal vielleicht eine raus, einen Begegnungsort auf
dem Campus, den es ja seit einem Jahr gibt.
Und ich weiß noch genau, als das Thema aufkam,
wir sollen so einen Ort haben. Und ich dachte,
ja, so ein kleines Haus da mitten, ja,
schön, aber was soll das denn bringen?
Und dann musste ich aber echt lernen, dass das ein sehr starker Angelpunkt ist.
Und ein Katalysator, wenn man so will,
für die Vernetzung und Verbindung zwischen verschiedensten Gruppen.
Wir hatten schon Leute da von japanischen Universitäten,
die einfach mal sich anhören wollten, was machen wir eigentlich mit dem Klimaschutzbericht?
Wieso haben wir das im halben Jahr hingerockt bekommen?
Wie ging das eigentlich? Wir haben Leute da, die
über Sozialismus von unten diskutieren. Die SFFF treffen sich da zum Plenum,
der Aster kommt vorbei, es ist wirklich ein Begegnungsort, ein Vernetzungsort,
aus meiner Wahrnehmung jetzt, also man sieht ja auch,
der hat einmal eine Edding-Schmiererei gehabt, die konnten wir dann abschleifen.
Bisher kein Sticker. Und einmal so ein Tag auf der Rückseite,
da hängt jetzt ein Folie, dass man da sprühen darf.
Ihr seht das Bild, also Aufnehmen von Strömungen und in was halbwegs Sinnvolles umbiegen.
Und dann gab es eine Besetzung als dritte, lebenswerte Geschichte.
Da wurden wir besetzt von einer Aktivismusgruppe, die für mehr Ressourcen,
für Screenoffice, sonst der Bildoffice protestieren wollte.
Also es ist etwas anderer Ort und das ist wirklich ein Beispiel dafür,
glaube ich, dass so ein Begegnen und gemeinsames Tun
gelingen kann
Und da passieren so nebenbei so Dinge. Zum Beispiel macht dann
Seeons for Future so eine vegane Essensverteilaktion und dann machen wir
den Raum auf und das Geo hilft bei der Verbreitung und
dann hilft irgendwie das Knallo mit Geschirr aus und das Kaffee Campus-Blick,
da kann man das dann waschen.
Und plötzlich haben wir so eine vollkommen übergreifende Zusammenarbeit von Leuten, die,
ich sag mal, vor einem Jahr manchmal eher noch in einem Gegeneinander waren.
Und das finde ich ehrlich gesagt toll und da könnt ihr
mich und uns natürlich jederzeit gerne ansprechen. Das ist Tiny,
man passt dann mit 22 Leuten rein,
das ist dann ein bisschen eng,
ihr seht das Foto ganz rechts unten,
aber es ist tatsächlich ein kraftvoller Ort, um viele,
aus meiner Wahrnehmung, Schwierigkeiten,
auch Missverständnisse gar nicht erst aufkommen zu lassen.
Also insofern herzlich willkommen in diesem Tiny House
Genau, ein weiterer Teil der Aktivitäten seht ihr ja jetzt heute.
Das offene Plenum gibt es jetzt eben jedes Semester mindestens einmal.
Und dabei rufen wir auch zur Beteiligung an diesen AGs auf.
Nicht nur dabei natürlich, aber eben auch.
Und ihr seht hier im Raum die AGs 1 bis 4
auf der ersten Ebene, aus bestimmten Gründen.
Zum Beispiel haben wir da die Barrierearme Universität,
die bisher noch nicht so viele Aktivitäten entfaltet.
Und man könnte ja sagen, ja gut,
dann tun wir die nach oben. Und ich denke,
nee, nee, wir tun sie nach unten,
damit sie die Sichtbarkeit hat und da mehr Schwung reinkommen zum Beispiel.
Oder wir haben das Thema, die 10 und 10 bis
12 sind jetzt oben, weil der Platz nicht reichte.
Ihr seht, meine nachhaltige AG, was heißt das?
Im Prinzip heißt eine AG nur, es sagen ein,
zwei Menschen,
wir wollen
ein Thema bearbeiten
Stellen das uns vor. Und wir sagen, ja,
finden wir gut. Schon ist es eine AG und dann können wir
gemeinschaftlich Dinge tun und ihr habt dann den Support vom SO,
je nachdem vom GO, wenn das eine AG ist,
die dazu passt.
Und dann können wir wirklich stark gemeinsam Dinge anschieben.
Und da gibt es ja auch schon eine ganze Reihe Ergebnisse.
Einiger Gehst, einiger Gehstern nicht mehr drauf,
weil sie schon Ergebnisse haben und fertig sind.
Zum Beispiel Zertifikatsprogramm war eine AG, ist fertig, gibt es jetzt.
Also gerne euch da beteiligen. Die AGs sind hier oben
und, also unten und oben eben auch.
Und das ist sehr erwünscht, dass ihr da mitwirkt.
Was wir außerdem tun ist, alle sogenannten internen Stakeholder einzuladen,
das ist einmal im Jahr nur
Du kannst gleich übernehmen, wenn du willst,
aber ich mache immer weiter, bis du mich bremst.
Die Idee ist, dass wir alle Leitungspersonen,
die wirklich auch formal eine Rolle haben,
in einem etwas kleineren Kreis zusammenbringen und da wirklich über die,
sag mal, die Themen diskutieren, die wirklich auch solche EntscheidungsträgerInnen brauchen.
Und letztes Thema war zum Beispiel, Stichwort Handprint, Footband,
Brainprint, wo sind wir schon gut und wo geht noch was besser?
Wir fragen also auch gezielt nach den sozusagen Schmerzen, wo es noch besser geht. So,
und ein weiterer Kreis ist ganz bewusst nicht begrenzt auf diese intoigen EntscheidungsträgerInnen,
sondern es ist ganz klar ein Kreis, der alle mit einbeziehen soll.
Das ist der AK Nachhaltigkeit und ihr seht so ein bisschen die Logik,
also hier unten sind die Fakultäten, die Administration,
die Forschungsgruppen Astra Greenoffice sind mir beteiligt und so weiter.
Das offene Plädung generiert Ideen und das geht dann sozusagen bottom up in die Arbeitsgruppen,
in Labs, die einzelne Doktorandinnenstellen haben,
um das Thema voranzubringen und dann eben in unser Office sozusagen,
wo wir das dann von einem Stakeholder-Workshop begleiten lassen,
habe ich gerade vorgestellt und von MBit Rise gebaut,
das kommt noch.
Und das sozusagen in der Summe führt dann zu Entscheidungsvorschlägen eher so mit Präsidiumsebene.
Das ist die Logik. Und das ist schon gut,
finde ich, aber das reicht nicht.
Wir haben das nämlich noch erweitert. Das UKE ist mit
eingeladen zum Beispiel und das Studierendewerk ist auch mit eingeladen,
um klar zu machen, das ist natürlich jetzt schon eine große,
ein großer Kreis,
aber eigentlich müssen auch die dazu,
die formal vielleicht extern sind
Studierenwerk ist einfach mal extern. Trotzdem hängen wir zusammen,
müssen also mit dazu und werden mit eingeladen. So,
und spätestens jetzt gebe ich an dich wieder ab,
weil da weißt du besser Bescheid als ich.
Vielen Dank. Ja, super. Also danke, Uwe und Stefanie.
Ich werde jetzt auch gar nicht mehr so viel sagen.
Diese Governance, das war uns nochmal ganz wichtig,
das mal mit allen hier zu teilen,
weil das ist etwas,
was sich wirklich nach und nach entwickelt hat über das erste Jahr und wo wir natürlich auch einfach weiterentwickeln wollen.
Also wenn ihr Ideen habt, wie das besser geht,
bitte immer zu uns kommen und sofort sagen,
was ihr für Ideen habt
Wir haben ein externes Advisory Board, das wollte ich auch einmal
kurz noch in diesem Kontext teilen. Ubert hat schon gesagt,
wir lassen uns intern natürlich von unseren Experten, Expertinnen beraten.
Wir haben natürlich auch ein großes Netzwerk hier in Hamburg,
aber wir haben uns auch nochmal ein externes Advisory Board zusammengestellt,
wirklich auch hochkarätig international besetzt.
Also vielleicht einfach mal zwei Beispiele. Julie Newman ist die
Nachhaltigkeitsmanagerin vom MIT und Harry at Waters ist die Nachhaltigkeitsmanagerin von Oxford.
Und die haben einfach auch schon sehr, sehr früh mit
diesen Themen angefangen und können auch ihr Wissen mit uns teilen.
Andererseits sagen die auch, dass sie teilweise von dem inspiriert werden, was wir tun.
Also diese Governance zum Beispiel fanden die super spannend.
Und es sind verschiedenste Gruppen da auch vertreten, Unternehmen,
Stiftungen, Wissenschaft und auch so internationale Policy Advisors
Dann die Realabure, hatte Uwe gerade schon erwähnt,
ich wollte schon mal ganz kurz erzählen, welche es gibt.
Wir hatten schon eines, dass es gestartet, bevor ich kam,
nachhaltige Tagungen. Da ist jetzt ein Leitfaden fast fertig,
der beschreibt, wie man nachhaltige Tagungen veranstalten kann und eben
nicht nur ökologisch nachhaltig, sondern auch sozial.
Dann Biodiversität, Miriam hatte ich schon erwähnt, die hat das Biodiversity Lab.
Dann haben wir gerade gestern den Kick-Off gehabt von einem neuen Lab.
Freides Vogel ist die Professorin, die das leitet.
Open Educational Resources Lab. Und was jetzt auch bald starten
wird oder ist sogar schon gerade mit dem Kick-Off gestartet,
aber die agieren noch nicht so richtig,
das geht jetzt auch bald los,
ist nachhaltige Mobilität.
Da haben wir verschiedene Professoren
sogar dabei
Mandascheid, Simone Rödda, sind hier die zentralen Protagonistinnen,
aber das ist wirklich so eine ganze Gruppierung, die da zusammenarbeiten.
Was ist anders zwischen Labs und AGs, das ist vielleicht noch wichtig zu erwähnen?
AGs, habt ihr schon gesehen, da können sich Leute
einfach zusammenfinden, die an einem Thema gemeinsam arbeiten wollen.
Ja, also zum Beispiel die AG-Möbelrettung, wo sind sie da?
Eins, zwei. Genau, das ist so eine AG
, ne? Ihr habt euch, glaube ich,
schon, bevor wir da waren,
hattet ihr euch über das Thema ausgetauscht und gesagt,
wir möchten da was anschieben.
Es gibt aber auch Themen, bei denen brauchen wir so
eine richtige Konzeptentwicklung. Biodiversität ist ein Beispiel.
Wir haben 190 verschiedene Liegenschaften und überall gibt es Themen in
der Biodiversität
Da kann man natürlich nicht einfach eine AG sagen,
bitteschön, mach das mal in eurer Freizeit irgendwie abends,
freitags abends von sieben bis neun,
sondern da braucht man wirklich ein bisschen Brainpower dahinter.
Und da haben wir dann gesagt, als Präsidium,
wir unterstützen das mit einem wissenschaftlichen Konzept, gefördert,
wird das dann mit Stellen, wo Doktorandinnen, Doktoranden eingestellt werden.
Und Miriam ist so ein Beispiel,
die entwickelt jetzt ein Biodiversitätskonzept für die Uni,
arbeitet aber gleichzeitig auch mit allen möglichen Stellen zusammen,
um das direkt auch umzusetzen, was sie da aufschreibt.
So, und als allerletztes Leid möchte ich euch gerne mal
unseren Zeitplan zeigen, was wir jetzt so vorhaben.
Einiges davon habt ihr gerade schon gehört,
aber dann kriegt ihr nochmal vielleicht so einen Überblick,
was jetzt in diesem Jahr noch so geplant ist
Und Juni werden wir alle Fakultäten besuchen und mit den Fakultäten Workshops machen,
zu ihren Nachhaltigkeitsprofilen, Strategien, wie sie das Thema managen,
mit denen auch darüber sprechen, wie wir am besten unterstützen können.
Das fließt auch eine in unsere Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung,
genauso wie das, was wir heute hier machen.
Und das Ziel ist, Ende des Jahres,
eine Nachhaltigkeitsstrategie, ein Strategiepapier aufgeschrieben zu haben,
in Analogie zu unserer Digitalstrategie, die wir ja schon haben.
Gleichzeitig machen wir viel in diesem internationalen Netzwerkbereich und wirken an einigen Konferenzen mit.
An einem Beispiel kann ich vielleicht mal veranschaulichen.
Im Oktober wird die Hamburg Sustainability Conference stattfinden,
wo wir auch darüber sprechen,
wie wir uns jetzt gerade mit welchen Formaten
am besten einbringen können
Beim Zertifikatsprogramm wird im Herbst die zweite Kohorte starten.
Bis dahin sind wir mit der aktuellen Kontorkoh,
hat im Gespräch schauen, wie wir das Programm noch weiter verbessern können.
Und dann haben wir hier diesen Bereich OER,
Open Edicational Resources, wo wir jetzt gerade,
wie ich gesagt habe, mit dem Lab gestartet sind,
würden aber gerne Ende des Jahres auch schon starten mit der
Produktion von ersten Muoks und Kursen.
Dann der Bereich Community Management. Wir haben heute das offene
Plenum 4.0. Im Herbst wird es das Plenum 5.0 geben.
Zwischendurch werden ein paar Labs ihre Arbeit aufnehmen und AGs bilden.
Den Stakeholder Workshop hatte Uwe schon erwähnt,
der war jetzt gerade
Ende des Jahres werden wir das nächste Treffen mit unserem Advisory Board haben.
Und bis dahin hoffentlich die Strategie soweit haben,
dass die dann nochmal richtig Input geben können. Letzter Bereich,
Impact Masurement und Reporting, können wir auch nochmal gemeinsam draufschauen.
Haukarte, die Rankings erwähnt. Das ist so ein bisschen
ongoing. Also da kommt immer mal wieder eine Datenabfrage.
Jetzt gerade war es so, dass wir für QS wieder Daten liefern mussten.
Das ist dann recht intensiver Prozess. Und dann warten wir
ein paar Monate ganz gespannt und dann kommen die Ergebnisse.
Und was im Moment natürlich uns wirklich sehr beschäftigt hält,
ist der Prozess dieser Berichtspflicht.
Stefanie hat es erwähnt, die CSAD. Wir werden hoffentlich
Ende des Jahres nicht nur so einen Klimaschutzbericht haben,
sondern einen Nachhaltigkeitsbericht, der alle Dimensionen dann umfasst.
Und gleichzeitig wird das voraussichtlich der Letzte sein, den wir erstellen,
denn ab dem nächsten Jahr, nach der neuen Berichtspflicht,
werden diese Informationen in den Lagebericht der Uni einfließen.
Das heißt, Nachhaltigkeit ist nicht mehr ein separates Thema,
sondern es gehört einfach ganz im Kern zu dem,
was wir als Uni tun. Finde ich super. Gut,
und an dieser Stelle möchte ich jetzt nochmal von meiner Seite einen riesen,
riesen Dankeschön sagen, weil immer, wenn ich das erzähle,
denke ich, boah, ganz schön heftig,
was in diesem ganzen ersten Jahr passiert ist.
Es ist wahnsinnig schnell vergangen und wenn man jetzt dann an
den ersten Tag zurückdenkt, dann ist es doch irgendwie
ganz weit weg
Ich bin super, super dankbar,
dass alle so mitgemacht haben und glaube trotzdem,
dass da noch ganz viel geht und dass wir noch wirklich viel mehr aktivieren können.
Und da seid ihr natürlich auch alle gefragt. Einerseits wirklich
direkt hier mitzumachen, aber andererseits auch draußen den anderen,
mit denen ihr so im Kontakt steht, zu erzählen,
die einzuladen, mitzumachen und auch da in euren Netzwerken zu aktivieren.
An dieser Stelle riesen,
riesen Dankeschön von meiner Seite und ich würde Johanna auf
die Bühne kommen
Bevor du anfängst zu reden, wollte ich mal kurz
meine Notizen holen, damit ich hier auch nichts vergesse.
Denn die Liste der Rollen, die du hast,
ich werde die nicht alle aufzählen.
Keine Angst. Also, was ich nur sagen will,
also bei Alex Bassen heute Morgen habe ich das auch schon gesagt.
Unglaublich, dass der noch Zeit findet,
hier hinzukommen und das mit uns zu machen,
wenn man sich vorstellt, was der alles für Rollen hat.
Und genauso geht es mir bei dir. Also einfach ein riesen,
riesen Dankeschön, dass du dir die Zeit nimmst, hier zu sein.
Johanna Bär ist Professorin am Institut für Meereskunde,
ist da die Leiterin der Klimamodellierung,
ist gleichzeitig die Sprecherin unseres Exzellenzklassers Klicks
Forscht zu wahnsinnig vielen Themen, die total spannend und relevant sind.
Meeresströmung ist so das große Thema und wie sie interagieren mit dem Klimasystem,
wird uns da auch heute einen kleinen Einblick geben.
Du bist seit 2015 volle Professorin hier an der Uni Hamburg,
hast aber auch schon eine ganz schöne Geschichte in Hamburg,
einige Stationen hier schon gemacht.
Ich gehe da jetzt nicht ganz durch, aber was ich noch erwähnen will,
Post-Doc am MLT und auch in UK den Master in South Hempton und danach,
glaube ich, noch einen Forschungsaufenthalt und diverse andere spannende Rollen.
Und ich glaube, ich bin einfach super,
super glücklich, dass wir dich hier haben,
dass wir an so vielen Stellen auch zusammenarbeiten können und dass
du heute ein bisschen was davon teilst,
was du so tust.
Also, dankeschön und the stage
is yours
Ja, vielen Dank, Laura. Du hast mich überzeugt mit
der Einladung, dass ich über meine Forschung sprechen darf.
Und tatsächlich ist der Vortrag auch im Wesentlichen über meine Forschung.
Zwar in einem Klickskontext, im Sinne dessen,
which European Summer Climate Futures are plosable, aber die Arbeiten,
die ich vorstelle, sind im Wesentlichen die,
die einem dann immer noch kleinen Teil meiner Arbeitsgruppe gemacht
werden,
plus unseren besten Freundinnen
So, wie komme ich hier weiter? Ah, okay. Gut,
und worüber ich sprechen möchte, ist insbesondere die Frage der europäischen Sommertemperaturen,
aber bevor ich da einsteige,
möchte ich einmal deutlich machen, dass das,
was ich heute im Wesentlichen betrachten werde, Klimaanomalien sind.
Und das ist hier dargestellt am Beispiel der globalen Mitteltemperatur,
Bilder, die häufig im IPCC-Kontext gezeigt werden,
dass wir sehen können,
dass die global gemittelte Temperaturen natürlich in den letzten Jahren
sowieso angestiegen ist
Der Anstieg, der bis 2100 prognostiziert wird,
ganz klar abhängig ist davon, welches Erwärmungsszenario man zugrunde liegt.
Und wenn man in moderan oder wenn man in optimistisches Erwärmungsszenario
oder Emissionsszenario zugrunde liegt, dann landet man durchaus bei Dingen,
die deutlich unterhalb auch von 1,5 Grad liegen.
Man kann aber auch natürlich deutlich oberhalb von 4 Grad liegen.
Und was ich machen will, ist, dass tatsächlich einmal auf Europa runterbrechen.
Und wenn man das hier anguckt, ich habe in der Vorbereitung überlegt,
ich könnte über Winter reden oder über Sommer.
Und dann war das Wetter letzte Woche so schlecht,
dass ich dachte, es hat bestimmt niemand Lust,
über Winter zu hören, wie die sich entwickeln in Europa.
Und dann habe ich gedacht, na gut, reden wir über Sommer.
Und was man hier tatsächlich sieht, ist die Entwicklung,
die prognostizierte Entwicklung von Hitzewellen über Europa.
Und man kann auch hier sehen, die von euch,
die das sehen können, dass auch die Entwicklung natürlich ganz klar vom Erwärmungsszenario abhängt.
Das kann man doch mal besser sehen, wenn man reinzoomt.
Und zwar hier jetzt nur noch der Zeitraum von 1915 bis
2020. Und man kann da sehen,
dass tatsächlich Nicht nur eine große Spannbreite ist,
sondern diese Spannbreite auch deutlich größer ist als das,
was wir bisher schon an Hitzewellen erlebt haben,
sodass die schwarzen Kreuze hier sind tatsächlich Messungen.
Und die Hitzewelle im letzten Sommer oder 2019, ja,
die liegen deutlich oberhalb dessen,
was in Europa bis dahin normal war.
Aber sie liegen noch am unteren, unteren Rand dessen oder sehr mittendrin,
je nachdem,
welches Erwärmungsszenario man zugrunde legt
Und dieses Erwärmungsszenario ist natürlich, das ist ja auch völlig klar,
ganz klar abhängig von denen der Emissionen, die man da annimmt.
Und was man dann weiterhin sehen kann, ist tatsächlich,
dass wenn man hier die global gemittelte Temperatur auf die X-Achse packt,
also tatsächlich die Abhängigkeiten davon beschreibt, dass die europäischen Hitzewellen schneller steigen.
Das heißt,
wir haben hier für die geringen Emissionsszenarien durchaus einen moderaten Anstieg,
aber der Anstieg in den Hitzewellen ist überproportional gegenüber,
wenn man jetzt die Erwärmung hier fortsetzen würde,
werden die Hitzewellen immer noch
relativ stark
Aber eben deutlich weniger, als wenn wir oder als diesen Zusammenhang,
den wir hier sehen,
dass das tatsächlich eine beschleunigte Erwärmung über Europa ist,
die jedenfalls in den Modellen, die wir hier zugrunde liegen,
zu sehen ist, das ist, in den allermeisten Modellen tatsächlich so.
Das ist nicht nur für Europa so,
sondern das gilt tatsächlich auch in der Arktis,
was man hier sehen kann,
ist tatsächlich die Schwankung auf die einzelnen Jahreszeiten bezogen
Und wenn man das anguckt,
man kann für die Jahresmitteltemperaturen dann ganz gut sehen,
was ein bis drei Grad Erwärmung bedeuten würde.
Aber man kann auch sehen, dass je nach Erwärmungsszenario,
also das sind die Farben in den einzelnen Jahreszeiten,
die Varianz tatsächlich relativ unterschiedlich ist.
Während im Sommer es einfach wärmer wird und zwischen den Szenarien
ein relativ großer Überlapp besteht,
ist gerade für den Winter die Streuungsbreite am größten.
Je nachdem eben
welches Emissionsszenario man zugrunde legt
In der Arktis, dass jetzt ist es vielleicht nicht so überraschend. Ist es auch tatsächlich so,
dass nicht nur der Klimawandel generell nachweisbar ist, sondern,
und das ist tatsächlich Forschung, die,
also die einzige Folie heute,
die wirklich richtig klicksfinanzierte Forschung ist,
wo eine Armine Bakudarian tatsächlich sich die Hitzewellen in der Arktis angeguckt hat und tatsächlich gibt es Marine-Hitzewellen,
in der gab es, also gibt es erst seit dem Jahr
2007. Vorher sind in der Arktis tatsächlich kaum so starke Erwärmungen aufgetreten,
dass man von einer Hitzewelle gesprochen hätte im Ozean.
Und diese Hitzewellen sind tatsächlich nicht nur überhaupt seit 2007 das erste Mal aufgetreten,
sondern sie sind auch vergleichsweise stark angestiegen im 2020 hatten wir
in der Hitzewelle die tatsächlich über 100 Tage gingen und über 4 Grad warm war und Armine hat mit einer relativ ausführlichen Rechnung auch nachgewiesen,
dass auch dieses einzelne Event, also dieses einzelne Ereignis ohne Klimawandel praktisch nicht,
oder eine Wahrscheinlichkeit von unter einem Prozent hatte,
dass es hätte auftreten können.
So, und wie sonst guckt man ja häufig an,
dass man das für einen Erwärmungstrend hat,
aber in dem Fall konnten wir es auch für ein einzelnes Auftreten,
immerhin hundert Tage lang,
aber trotzdem für ein einzelnes Auftreten
tatsächlich insgesamt nachweisen
Nicht nur, das Jahr 2020 war ungewöhnlich,
sondern wir sind auch jetzt im Jahr 2024 in einer relativ ungewöhnlichen Situation,
dass insgesamt die Ozeane viel,
viel wärmer sind als in den vorherigen Jahren.
Und das Jahr 2023 war ja wieder auch für die Lufttemperaturen
eines der wärmsten Jahre. Und im Ozean war es tatsächlich,
wenn man hier das Bild anguckt,
also hier sind jeweils die Temperaturen von Januar bis Dezember aufgezeigt.
Und das Jahr 2023 geht praktisch über die bisherigen Jahre einfach zu praktisch allen Zeiten hinaus
Insbesondere im Frühsommer, also das hier ist Juni,
wo tatsächlich um mehrere Grad die übliche Variabilität überschritten wurde.
Das hat dann auch zu einer Marienhitzewelle geführt. Hier in
weiten Teilen des Nordatlantiks. Und das hat jedenfalls soweit,
also es gibt verschiedene Erklärungsansätze,
das hat auch dazu geführt,
dass es insbesondere über Europa
einen vergleichsweise warmen Sommer gab
Nassia ist eine Karte mit den Gemessenen Temperatur,
Anomalien für die Monate Juni, Juli und August im Jahr
2023. Von der Kollegin beim Deutschen Wetterdienst und man kann sehen,
dass es in vielen Orten der Erde deutlich wärmer war,
als das Mittel über die letzten 30 Jahre.
Ansonsten vermuten würde oder vermuten lassen würde.
Aber insbesondere auch über Europa war das, ups,
vergleichsweise warm und insbesondere auch über Mitteleuropa
Worauf wir in meiner Arbeitsgruppe sehr, sehr stolz sind,
dass wir haben das schon im Mai gewusst.
Es lässt sich natürlich jetzt hinterher viel, viel einfacher sagen. So,
also das ist die vom deutschen Wetterdienst publizierte Vorhersage,
und zwar die, die wir im Mai publiziert haben,
so der DVD, also der Deutsche Wetterdienst publiziert diese Vorhersagen.
Das Modell, was da drunter liegt,
wird hier in Hamburg vom Max-Bank-Institut und uns gemeinsam entwickelt
und liefert dann eben die Grundlage für die Vorhersagen,
die operationellen Vorhersagen macht natürlich die der deutsche Wetterdienst und auch die Kommunikation dessen.
Ich sehe völlig ein, wenn jemand sagt, naja,
aber die Feuersags ja bei weitem nicht perfekt,
will ich auch überhaupt nicht behaupten.
Aber sie ist zumindest, sagt in weiten,
also für relevante Teile Europa, für ein paar mehr,
als es dann passiert ist, gebe ich auch sofort zu.
Eben eine Erwärmung vorher. Die Frage,
die man jetzt anschließen kann, ist,
wir haben zwar noch nicht Mai, aber fast,
wie würde denn dieses Jahr die Vorhersage aussehen
Wenn man jetzt die Oberflächentemperaturen wieder nur im Ozean anguckt,
weil das hatten wir ja so indirekt,
als Quelle der Hitzewelle für 2023 angesehen,
da muss man das vielleicht einmal vorher systematisch machen.
Und zu dem Zeitbock noch Doktorand, also einer meiner Mitarbeiter,
hat sich tatsächlich mit einer KI mehr als zehn in Modellsimulationen
mehr als 10.000 Zustände angeguckt und hat geschaut,
welche Meeresoberflächentemperaturen gingen,
Hitzewellen voraus
Und dabei hat er Muster gesehen, die tatsächlich im Nordatlantik
häufig zu einer Erwärmung hier in den Subtruppen und dann eher mit einer relativ,
oder mit einem vergleichsweise kühlen Muster im so polaren Bereich einhergehen.
Das ist die Message erster Ordnung. Die messet sich zweiter Ordnung,
die man hier vielleicht noch erkennt, ist,
dass tatsächlich das, was direkt rundherum um Europa passiert,
auch man angucken kann für verschiedene Formen von Hitzewellen.
Und zwar gibt es einmal eine Situation, tatsächlich,
ist eine vergleichsweise starke Erwärmung in der Nord- oder Ostsee geben kann.
Einmal dann Nord-Ostsee und Mittelmeer und dann einmal noch hier tatsächlich vor Spanien.
Das heißt, wenn man auf der Suche ist und gucken will,
zu welchem, also das sind oder das,
was hier gezeigt ist, sind drei mögliche Vorläufer von Hitswellen.
Und wenn man jetzt sagt, das ist die Situation dieses Jahr,
dann kommt man zu dem Ergebnis, naja,
wenn man hier in den Nordatlantik guckt,
dann ist das Muster genau umgedreht
Dann würde man sagen, okay, wenn wirklich der Nordatlantik
den Sommer dieses Jahr über Europa sehr stark beeinflusst,
dann sieht das nicht nach einer Hitzewelle aus.
Wenn man aber die Muster hier rundherum anguckt,
dann sieht man insbesondere hier, aber auch im Mittelmeer,
ein relativ starkes Signal.
Gorats hat dann die KI tatsächlich selber gefragt und hat es ausrechnen lassen.
Und das Ergebnis war, 0,5,
0,
3,
Insofern, die KI weiß es auch nicht. So,
wir waren so ein bisschen frustriert. Also man hätte ja gehofft,
dass es, also 0,50 ist wirklich für die Wahrscheinlichkeit,
welches dieser beiden Muster auftritt. Schon ein bisschen unglückliches Ergebnis,
aber wir werden die Rechnung sicherlich demnächst nochmal machen. So,
insofern, ob dieses Jahr eine Netzewelle über Europa kommt,
wie gesagt, die KI weiß es nicht.
Der deutsche Wetterdienst hat aber eine Vorhersage veröffentlicht. So,
und der deutsche Wetterdienst wird auch am 5. Mai wieder die nächste Vorhersage veröffentlichen.
Der deutsche Wetterdienst hat tatsächlich das jetzt hier mit einer relativ,
also mit im Sommer, der ungefähr so ist,
wie es die letzten 30 Jahre im Mittel war.
So, also nichts mit Hitzewelle. Aber die Frage ist
ja, wie gut sind diese Vorhersagen überhaupt? Und das
auch mit dem Deutschen Wetterdienst zusammen haben wir systematisch getestet,
indem wir für die letzten 30 Jahre jedes Jahr 30 Vorhersagen gemacht haben und geguckt haben,
wie viele von denen wären richtig gewesen.
Also wir haben in diese Vorhersagen zwar die Technologie von heute einbezogen,
aber kein Wissen über den Ozean, was wir nicht dann auch gehabt hätten, zum Beispiel
1985. So, und Man sieht jetzt, die stellen,
wo die Vorhersage statistisch schlecht ist, schraffiert.
Oh, okay, sieht man hier überhaupt nicht, aber gut.
Der Punkt ist, praktisch überall, insbesondere über Europa. Das heißt,
der Deutsche Wetterdienst hat eine Vorhersage veröffentlicht, die sagt,
das ist wahrscheinlich keine Hitzewelle über Europa geben wird, aber,
also hier sieht man das auch mal reingezoomt, aber die Vorhersage,
Güte, über die vergangenen 30 Jahren war statistisch nicht so,
dass man der notwendigerweise trauen sollte.
Insofern Da komme ich zu keiner abschließenden Entschlussfolgerung für heute. Aber die Frage,
mit der ich noch schließen möchte, ist der Punkt,
muss es denn schwierig sein, das selber zu überprüfen?
Und da hat tatsächlich Christoph Arcado am deutschen Klimarechenzentrum etwas aufgesetzt,
was diejenigen von euch, die das kennen, das Video bitte einfach.
Nicht unabsichtlich eine Anmutung von JetGBT hat. Es basiert nämlich
auch auf JetGBT. Und zwar hat er da Klimasimulations-,
eine Klima tatsächlich in dem Fall Rekonstruktionen aus Beobachtungen reingeladen.
Und man kann mit diesem Tool so reden, wie man mit ChatGPT redet.
Das heißt tatsächlich, hier ist jetzt die Bitte an das Tool,
stelle mir die Temperaturen über Hamburg da. Dann antwortet das Tool,
das mache ich so, indem ich Temperaturdaten lade,
indem ich gucke, wo Hamburg ist,
indem ich mir die Sommermonate raussuche, Juni, Juli,
August, über alle verfügbaren Jahre.
Und dann werde ich
dir einen Plot erstellen
Die das Tool hier, macht das so,
guckt die Temperaturdaten an,
jetzt denkt es hier tatsächlich eine ganze Weile nach,
beziehungsweise läuft, das kann man von weitem sicherlich überhaupt nicht sehen,
aber läuft sogar in den Fehler rein.
Das Schöne an diesem Tool ist aber, das ja eigentlich ChatGPT,
eine KI ist, die sich auch Sachen gerne ausdenkt,
indem es das halt aus allen verfügbaren Informationen assoziiert.
Das macht dieses Tool hier auch, aber das,
was Christopher entwickelt hat, zeigt tatsächlich den Python Code
dazu an
Das heißt, wir geben hier den Auftrag,
also die Temperaturentwicklung über Hamburg zu laden und das Tool erzählt uns dann,
was es getan hat. Einmal hier in einem Python-Kurs-Code,
den man auch runterladen kann und hinterher selber überprüfen und verifizieren.
Und dann kommentiert es das natürlich auch. So,
das Tool korrigiert sich auch selber, also hier stellt es fest,
hat einen Syntax-Error gemacht und sagt, okay,
muss ich nochmal machen.
Das ist so ungefähr das, was ja alle von euch,
die programmieren, kennen,
das macht man halt und dann
machen wir es nochmal
Und das macht dieses Tool dann auch, zeigt relativ einfach dann an,
dass es nicht nur die Daten reingeladen hat,
sondern dass es die auch plotten wird und den Plot stellt es dann dar.
Und die Hamburger Sommertemperaturen zeigen tatsächlich das,
was die Temperaturen natürlich auch sonst für Europa gezeigt haben,
eben einen relativ starken Anstieg hier bis 2023,
2023 war in Hamburg zum Beispiel gar nicht so viel wärmer
als 2020 oder auch hier 2003,
aber trotzdem der Trend hier in diesen Daten passt
ganz gut dazu
Und das ist eine Entwicklung dieses, also Chat-GPT so zu benutzen,
dass man nicht nur darauf vertraut,
was sich ausgedacht wird, sondern tatsächlich einfach der Sache,
ich weiß, viele von euch sagen, naja,
aber Chat-GPT kann sich also tolle Dinge ausdenken.
So, aber hier, das Tool so zu benutzen,
dass man einfach damit reden kann und sagen kann,
mach mir doch mal das.
Und zwar mit normaler Sprache und dann aber trotzdem noch verifizierbar
sagt, wie ist es dazu gekommen?
Das ist tatsächlich eine der Sachen,
die wir in Klicks und insbesondere im Klicks 2 Antrag
auch noch weiterentwickeln wollen,
auch in dem Projekt Earth virtualisiert
Engines, was insbesondere von Björn Stevens am Max-Punk-Institut vorwärtsgetragen wird.
Und ansonsten hier nochmal die Schlussfolgerung im Sinne dessen,
dass tatsächlich es lohnt, vor Augen zu haben,
das insbesondere für Sommerhitzewellen, die Erwärmung, sich in Europa stärker,
nach allem, was wir bisher wissen,
stärker ausprägen wird, als das nur einfach das,
was das Mittel vorhergeben würde.
Inzwischen sind wir soweit, dass unter bestimmten Umständen man
auch einzelne Ereignisse wirklich dem Klimawandel zuschreiben kann.
Das funktioniert nicht immer, aber unter bestimmten Umständen kann
es funktionieren
Und genauso machen wir natürlich Klimaprojektionen für die nächsten 50,
80, 100 Jahre. Aber in gewissen Grenzen
eben auch Klimavorhersagen für die nächsten zwei bis vier Monate.
Vielen Dank. Wir können je nach Länge ein,
zwei Fragen zulassen. Meine KollegInnen bringen euch Mikros,
wenn ihr welche habt. Also die Fragen meine ich nicht
die Mikros
Ähm. Ich habe eine generelle Frage zu Ihrer Arbeit.
Wie soll ich das formulieren? Also ist das nicht
irgendwie offensichtlich, dass es immer wärmer wird?
Also wir wissen ja eigentlich, eigentlich ist das ja sehr verbreitetes Wissen.
Man weiß vielleicht nicht, wenn ich mir ausmache, die Zahlen,
aber eigentlich weiß jeder, dass es immer wärmer wird.
Und da stellt sich mir so die Frage,
diese Arbeit, die Sie da geleistet haben,
Das wird ja bestimmt auch einen Sinn haben,
bestimmt für die Nachhaltigkeit oder so.
Was soll denn am Ende die erhoffte Wirkung sein von ihnen? Ist es etwa so,
dass die bisherigen Papers und wie sie das alles nennen,
nicht die gewünschte Wirkung hatten und das ist immer noch so viele Leute gibt,
die den Klimawandel nicht anerkennen oder wollen sie mit dieser Forschung eigentlich was ganz anderes hervorrufen?
So, das ist nicht so,
ich habe nicht so ganz verstanden,
warum sie die ganze Zeit da forschen,
weil es wird auch immer wärmer,
das weiß doch eigentlich jeder
Da gibt es jetzt ganz viele Ebenen, wo man darauf antworten kann.
Die erste ist vielleicht, ich bin Professor,
also das gilt jetzt noch für mich persönlich.
Andere Leute mögen das ganz anders beantworten. Ich bin Professorungen an einer Universität,
die sich als unter anderem natürlich als Forschungsuniversität versteht.
Nicht nur, aber im Sinne einer amerikanischen Research-University.
Und jo, wir machen neugierig getriebene Grundlagenforschung. So,
das kann man doof finden, aber wir machen es trotzdem.
Und zwar machen wir das
Weil natürlich darauf, nur darauf, man substanzielle Argumentationen führenden politischen Diskurs aufbauen kann.
Und einfach nur, das wird sowieso wärmer und das wird ganz schlimm.
Reicht für den politischen Diskurs nicht. Denn solche differenzierten Argumentationen,
das auch in Europa, wir natürlich emissionsminderungsstrategien brauchen,
aber auch ganz konkret gucken müssen,
was sind sinnvolle Anpassungsnamen, Maßnahmen und gucken können,
wie wirkt sich der Klimawandel in anderen Ländern aus,
um dann auch zum Beispiel mit Klimagerechtigkeit argumentieren zu können.
Das werden wir nur hinkriegen, wenn wir einen differenzierten Blick haben.
Und eine der Sachen, die auch, und das glaube ich,
ist gerade für das Exzellenzcluster immens wichtig, eine der Sachen,
die die Leute, die im Moment noch das Gefühl haben,
das Klimawandelproblem können wir auch später verschieben.
Die werden wir nicht mit Argumenten überzeugen, die sind,
hey, das ist jetzt wirklich ein ganz dringendes Problem,
du musst es doch mal kapieren.
Sondern da brauchen wir deutlich differenzierte Argumentationsstrategien,
die insbesondere einerseits auf dem naturwissenschaftlichen Teil aufbinden. Andererseits ist,
und da stimme ich zu, der naturwissenschaftliche Informationsteil überhaupt nicht das,
was alleine noch Leute voranbringen wird in der Argumentation.
Wir brauchen ihn trotzdem, da mag ich einen gewissen Bias haben, sehe ich einen.
Aber wir brauchen ihn trotzdem und wir brauchen dann,
und das ist ja das, was wir in Klicks machen,
die Zusammenarbeit mit Menschen, die sich im Gesamten,
in den gesamten Facetten des Gesellschaftssystems auskennen,
um dann zu gucken,
Welche Lösungsstrategien kann man hier wirklich sinnvoll angehen?
Aber ich glaube wirklich, um das nochmal einmal zu sagen,
ich glaube wirklich, dass wir eine differenzierte Argumentationsstrategie brauchen.
Und dazu gehört aus meiner Sicht auch das Wissen im
Bereich von Grundlagenforschung. Okay, ich glaube,
sonst würde ich nochmal eine These... Ich glaube,
dann müssen wir
ein paar computeren
Mit Blick auf die Zeit würde ich zum nächsten Teil übergehen.
Danke, Johanna HBR, ein Applaus bitte.
Wir hören als nächstes Erik Garvon, der Fahrradbeauftragte der OAH.
Erik, schieß los. Hallo, kann man mich hören?
Ich hoffe, ja. Ich gebe direkt meinen Bildschirm frei,
den kann man hoffentlich jetzt sehen, genau.
Ich freue mich dabei sein zu dürfen
Zeige ganz kurz ein bisschen was zu dem, was Fahrrad AG und Fahrradfreund,
die Arbeitgeber und alle Leute drumherum gemacht haben in der letzten Zeit.
Man sieht ja auf dem Startbild übrigens, dass man bei jedem Wetter
Fahrrad fahren kann, auch Lastenrad, auch wenn Schnee liegt.
Ich zeige mir, also das, was jetzt kommt,
das sind alles Sachen, die haben,
die vielen Kolleginnen rund um Betrieb, Bau, Campusentwicklung,
Gesundheitsmanagement, Hochblutsport, Arbeitssicherheit und so weiter.
Alle dazu beigetragen, ich bin lediglich derjenige,
der das ein bisschen zusammengesammelt hat und jetzt kurz zeigt
Ich fange mal kurz an mit der Info zum Jobrad.
Das hat wahrscheinlich der ein oder andere mitbekommen. Dienstfahrrad-Leasing geht ja
mittlerweile über die FAH und zwar nicht nur für Beamte,
sondern auch für Tarifbeschäftigte seit dem 15. April.
Da kann also jeder, der das machen möchte und jeder,
der das braucht, um eine Motivation zu kriegen,
um vielleicht umzusteigen, der kann sich daran beteiligen.
Die entsprechenden Portale und so weiter gibt es. Ganz am Ende
kommt nochmal ein Link, wo man das alles finden kann.
Man kann das alles auf einem Kursportal finden,
also auf den Uni-Seiten. Da gibt es eine Fahrrad-Landingpage,
dann alle Informationen zusammengeführt
Das Thema Nachhaltigkeit und Dienstfahrrad-Leasing nicht so ganz einfach ist,
haben wir uns noch mal ein bisschen mit den Treibhausgas,
mit der Treibhausgasbilanzierung bei Dienstrad-Leasing beschäftigt, beziehungsweise haben das Hamburg-Institut Beauftragter ganz kurz was zu errechnen.
Und zwar wird hier einmal verglichen, wie das tatsächlich ist,
bei einem normalen Fahrrad ohne E-Antrieb,
wenn man es neu kauft und zwar alle drei Jahre,
wie viel Kilogramm CO2-Äquivalente dann entstehen, wie es ist,
wenn man einen Jobrad liest und es nach drei Jahren selber übernimmt,
wie das ist, wenn man ein eigenes Fahrrad privat kauft oder wie es wäre,
wenn man das alte Fahrrad aus dem Keller benutzt.
Diese ganzen Informationen, die wollen wir irgendwie,
die stehen auch auf der Brustseite drauf,
die sind einfach dazu da,
dass sich jeder da auch selber noch mal schlau lesen kann,
den das Thema ein bisschen weiter interessiert.
Das Gleiche zum normalen Fahrrad gibt es dann vergleichbar auch noch zum E-Bike.
Da sind natürlich die CO2-Äquivalente entsprechend höher und noch ein kleiner weiterer Punkt,
der kommt auf der nächsten Folie, da geht es,
der Artikel ist auch auf der im Kursportal verfügbar.
Da geht es um das Thema Material von Fahrradrahmen.
Da gibt es den Stahlrahmen,
den Aluminiumrahmen
Es gibt natürlich Carbon und es gibt auch Bambus.
Und da wird auch ein bisschen verglichen zwischen den Materialien.
Wie werden sie hergestellt, wie Energie energieintensiv ist die Herstellung?
Wie ist die Recycling-Fähigkeit und so weiter? Da kann man sich
auch noch mal ein bisschen schlau lesen. Wobei natürlich,
ich sag mal, ein Hollandrad,
das gibt es wahrscheinlich eher nicht in Carbon,
also jedes Material hat doch irgendwie so ein bisschen seinen Einsatzzweck.
Aber auch das für Leute, die da ein bisschen
weiter interessiert sind und ein bisschen tiefer sich reinlesen wollen,
diese Information gibt es auch auf dem Kurzportal
Dann zeige ich hier ein bisschen was zum Standfahrt-Abstellanlagen,
kontinuierlich werden Fahrradabstelllagen ergänzt, erweitert gegen etwas bessere ausgetauscht.
Hier am Beispiel Martin Lunter Kingplatz. Es sind,
wir sind noch nicht bei der Zahl,
die wir uns erhofft haben, aber es werden stetig mehr.
Wir finden viele Stellen, wo noch welche ergänzt werden können.
Und wir haben mehr Bügel auch bestellt,
als wir ein bisschen am vom Maut haben.
Also wir sind dran und müssen weitergehen.
Wir auch noch mal
Martin Lunter Kingplatz
Hier vorne, das ist ein Beispiel, Feldbronnstraße 70,
es gibt ja auch ein paar Streuligenschaften, wo ziehen diese hier auch gehört.
Und wenn man mal so ein bisschen rumguckt, rechts und links,
findet man tatsächlich immer noch so ein paar Stellen,
wo bislang noch gar keine Bügel waren oder wo noch mal ein paar ergänzt werden können.
Ganz kleines Thema, zu diesem Punkt, wo können wir überhaupt mal Fahrtabstellanlagen ergänzen?
Ich zeige jetzt in der nächsten Folie mal ein Foto,
das ist ein Beispielfoto aus dem Nachbarland in den Niederlanden,
da haben die natürlich ganz andere Probleme,
weil dort der Radverkehr viel höher ist.
Das ist jetzt einfach mal ein Beispiel von
einer unterirdischen Abstellanlage mit 10.000 Stellplätzen etwa,
nicht aller Uni, sondern irgendwo an einem Hauptbahnhof
in einer Großstadt
Ich will damit nur sagen,
dass wir auch irgendwann in Hamburg und auch in den Unis
und so weiter an die Grenzen stoßen von dem,
was wir noch an weiteren Fahrradabstellern lagen,
vor den Eingängen zentral realisieren können.
Und da muss man sich irgendwann tatsächlich auch mal überlegen,
was man da, wo man dann tatsächlich Raum hat,
um Fahrräder weiter runterzubringen. Also in Niederlanden wird zum Beispiel,
wird sehr viel Geld investiert,
um Unterirdisch halt wie Fahrradabstellern da zu realisieren.
Und dann kommt man da so zum Beispiel runter irgendwie mit
vier flach geneigten Rolltreppen mit dem Fahrrad.
Und das ist dann der Eingang dahin.
Also das ist nicht irgendein Einkaufszentrum, sondern das ist hier
nur der Eingang zu der riesengroßen Fahrradabstellanlage
Als nächstes, hier nochmal der Hinweis zu den kostenlosen Leinlastenrad,
das haben wir auch immer noch in der Uni stehen am Mittelweg,
das ist vom ADFC, das kann man kostenlos ausleihen über klarer.bike,
die Informationen stehen auch am Kursportal,
kann man bis zu drei Tage rausleihen und auch privat nutzen,
also gerne machen.
Der Kalender hat immer noch ein paar offene Tage,
wo man das Fahrrad nutzen kann,
hat einen Kindersitz und so weiter zum Testen und so weiter,
ist es, glaube ich, ideal.
Und das hier nochmal alle Infos filmen sich halt im Busportal
unter Gesundheit, Übergangsdaktion und dann gibt es Fahrrad-at-Uni,
da ist alles zusammengestellt
Und unabhängig davon, wenn es Fragen oder sonst wie was,
Anregungen gibt, gibt es ja schon dieses Funktions-Postfach-Fahrrad et Uni gegen Hamburg.de.
Das lese unter anderem ich und mache jetzt noch weitere KollegInnen.
Und da antworten wir auch, da hatten wir auch schon
einen Regenaustausch, seitdem es die Seite gab.
Und ja, alles darüber hinaus, was es vielleicht
noch geben mag an Fragen, gerne da hinstellen.
Das ist ein kleines Foto nochmal zum Thema. Ich habe
das ja vorhin ganz am Anfang sehr mal schön zu hören,
wenn man mitbekommt,
dass die Zertifizierung als Vaterfahren hier Arbeitgeber offensichtlich irgendwie sehr
im Bewusstsein ist
Auch die Latte dann immer natürlich ein bisschen höher gehängt wird.
Also das ist ja hier die Zertifizierung selber für den formelle Park-Campus.
Wir streben logischerweise auch weitere Zertifizierungen für weitere Campi an.
Welcher das wird, wissen wir jetzt noch nicht ganz genau,
aber auf jeden Fall wird es in diesem Jahr ein weiterer,
der zertifiziert wird.
Das wird dann auch noch kommuniziert und damit bin ich
im Grunde genommen schon am Ende des Vortrags.
Hoffentlich in der Zeit. Wir können gerne
eine Frage zulassen
Meine Kolleginnen sind mit breitem Ikros, wenn ihr eine Frage habt.
Wenn nicht, würde ich weitergeben an freier Kirmese zum Thema AG-Sustainable Food.
Tschüss. Ja, hallo. Ist das laut genug?
Ich glaube. Auf dem Grünen macht man weiter,
richtig? Ja. Genau, ich würde einmal kurz die
Sustainable Food AG vorstellen heute. Einmal auf unsere Motivation hinter
dem ganzen Eingehen
Den Statusskur im Studierendenwerk Hamburg einmal skizzieren und einmal auf unsere Forderung
eingehen und zuletzt noch einen kurzen Ausblick und die Möglichkeit zum Mitmachen darstellen.
Wer sind wir überhaupt? Wir sind größtenteils Studierende aus dem Aster
der Universität Hamburg und aus dem Green Office der Uni Hamburg,
aber mitmachen kann grundsätzlich jede und jeder,
egal ob Studi-Mitarbeiter in der Uni oder auch aus dem Studierendenwerk.
Wir tauschen uns regelmäßig mit dem Studierendenwerk aus.
Wir engagieren uns auch auf Bundesebene in der Vernetzungsgruppe Mensa-Revolution.
Wir organisieren immer regelmäßig Veranstaltungen und Aktionen zur Ernährungswende veröffentlichen,
wöchentlich Info-Post zu dem Thema auf Instagram und vernetzen uns mit
anderen Gruppen
Dann unsere Motivation. An sich wird der Ernährungssektor der Einfluss
des Ernährungssektors oft unterschätzt aus Klima. Ist aber ein
ganz bedeutender und großer Hebel auf dem Weg zur Klimaneutralität,
denn er verursacht bis zu 37 Prozent der globalen Treibhausgasemissionen,
was mehr ist als der Verkehrssektor.
Und ist verantwortlich für bis zu 70 Prozent des Verlustes an Biodiversität,
80 Prozent der Entwaldung und 70 Prozent des Wasserverbrauchs und in Deutschland
verursachen tierische Lebensmittel circa 69 Prozent der Ernährungsbedingten Emissionen
Wodurch sie deutlich klimaschädlicher sind als pflanzliche Lebensmittel. Und diese Grafik,
ich weiß nicht, ob man das von weit weg
gut dazu kennen kann, zeigt auch nochmal,
dass FleischesserInnen circa 700 Kilogramm mehr CO2 pro Jahr und Person verbrauchen als VeganerInnen beispielsweise.
Und das Ganze ist noch absurder eigentlich, wenn man bedenkt,
dass es mittlerweile eine Planetary Healthstyle gibt mit Standards,
der eine gesunde Ernährung für alle Menschen ermöglichen würde,
ohne den Planeten zu zerstören
Dann einmal kurz zur derzeitigen Situation hier im Studierendenwerk in Hamburg,
was positiv zu erwähnen,
ist es auf jeden Fall demmenser Blatt weg hier im Campus,
die vegan vegetarisch ist,
dass es eine Happy Hour in fast allen Mensen gibt,
täglich ein veganes Gericht für 2020,
das ist der sogenannte Podkeeker,
das ist jetzt ganz neu die Umweltscores der Gerichte ausgewiesen werden in Bezug auf CO2,
Regenwald und Wasserverbrauch,
das ist einem Freitag ein Veggieday gibt und das die Möglichkeit für das Mehrwerkeschereli,
wo besteht.
Allerdings gibt es auch immer noch ein paar Hürden und Probleme
und zwar laut diesen eben angesprochenen Planetary Health Dage Standards dürfen Fleisch und Fisch
nur ein bis maximal zweimal pro Woche auf dem Speiseplan stehen.
Und da ist das Studierendenwerk noch deutlich drüber.
Zudem ist keine Bilanzierung der Treibhausgasemissionen bisher erfolgt und auch
noch nicht in konkreter Planung, soweit ich das weiß.
Genau, ist natürlich wichtig ist, erstmal zu schauen,
okay, wo wird was ausgestoßen, um es dann reduzieren zu können.
Zudem sind vegane Gerichte oft teuer und dadurch wenig attraktive Studierende,
die Finanzierung dieses eben angesprochenen Podkickers ist langfristig auch nicht gesichert.
Und die Happy Hour ist zwar in fast allen Mensen,
aber eben auch nicht in allen Mensen da
Und die Kategorie Tierwohl und Gesundheit wird bei den Umwetscores bisher
noch weggelassen. Das Ganze basiert auf der Datenbank von Aternity
und ist theoretisch da und man könnte es ausweisen.
Es wird aber noch nicht getan. Wofür setzen wir uns
jetzt eigentlich ein? Also wir orientieren uns am Forderungskatalog der Vernetzungsgruppe Mensa-Revolution
. Konkret heißt das, die Speiseplangestaltung des Studierendenwerks soll sich
mindestens an den Planetary Heath That standards orientieren.
Die Treibhausgase in der Hochschulgastronomie sollen vollständig bilanziert und transparent dargestellt werden.
Klimafreundliche Gerichte sollen auch die Preis günstigste Alternative darstellen
Und in jeder Mensa soll täglich ein veganes, preiswertes Essen ausgegeben werden,
was momentan mit dem Podkicker sichergestellt ist, aber eben nicht langfristig.
Und mehr Regionalität und Saisonalität bei der Auswahl der Zutaten,
sowie auch den Ausbau von Bio und Fairtrade zertifizierten Produkten.
Und dieses Zitat, finde ich, zeigt eigentlich ganz schön,
also stammt aus einem Bericht des wissenschaftlichen Beirats für Agrarpolitik,
Ernährung und gesundheitlichen Verbraucherschutz. Und zeigt einfach,
dass es nicht reicht, darauf zu hoffen,
dass KonsumentInnen schon die klimafreundlichste Alternative wählen werden,
sondern dass das gesamte Angebot einfach klimafreundlich sein muss
Wir nicht warten können,
bis der Markt irgendwie Nachfrage und Angebot regelt,
sondern wir hätten nur einen Planet Erde haben und das denen
zu schützen gilt und wir deswegen auch das Studierendenwerk als Betreiber
von vielen Mensen und Cafés in der Verantwortung sehen,
da ein Zeichen zu setzen.
Noch ein ganz kurzer Ausblick. Wir wollen natürlich unsere Forderungen
hier vor Ort weiter voranbringen. Im Rahmen dieser Mensa-Revolution
auf Bundesebene soll ein Good Men Sargot Practice-Katalog veröffentlicht werden.
Wir wollen uns weiter innerhalb der Uni Hamburg vernetzen,
aber auch darüber hinaus und weitere Veranstaltungen und Aktionen organisieren
Genau. Wir wissen, Ernährung ist ein sensibles und persönliches Thema,
aber falls ihr Lust habt, mitzumachen,
dann gerne in die Gruppe kommen oder mir die E-Mail-Adresse geben,
ich kann auch per E-Mail übertreffen, informieren.
Und dann Dankeschön. Wir können je nach Länge
gerne ein, zwei fragen zu lassen.
Da sehe ich schon eine, zwei
Ja, danke für den schönen Vortrag.
Mir ist nicht klar, seht ihr auch ab auf Bio-Kost.
Und zweitens habe ich vermisst, den Gesichtspunkt verteilt.
Bad Trade? Fair trade, das heißt, die Hersteller von...
Zum Beispiel Kaffee oder was weiß ich. Genau,
ich habe gerade versucht, auf die Folie zurückzukommen.
Wir haben das tatsächlich auch in unseren Forderungen mit drin.
Also wir fokussieren uns gerade hauptsächlich auf diese Planetary Health Stage-Standards,
aber der Ausbau von Bio und Fair Trade
zertifizierten Produkten ist auf jeden Fall auch mit in den
Forderungen enthalten
Eine kurze Frage geht noch. Ja,
ich war gerade im Infokaffee gewesen und da wollte ich euch
nach euch fragen und da war mir nicht so ganz klar gewesen,
wie man mit euch so in Kontakt trinken kann.
Einfach so per E-Mail oder habt ihr irgendwelche Treffen oder
wie sieht es denn da eigentlich aus?
Also du kannst zum Beispiel gerne in die Telegram-Gruppe kommen,
darüber organisieren wir uns gerade hauptsächlich.
Wenn du jetzt kein Telegram hast, dann kannst du mir
auch gerne deine E-Mail geben
Ja. Wäre ganz, kommt zwar nicht von hier,
von dieser Uni,
aber ich will mich schon inspirieren lassen und dass wir es immer weitergeben,
um mal andere Leute voranzutreiben.
Danke. Sehr gerne. Danke, Freier.
Wir geben ab an die AG Biodiversität Wiebke Fremke
Ja, hallo, vielen Dank. Ich bin quasi
eine Stimme aus der Praxis. Was können wir heute schon
praktisch an der Universität Hamburg für den Artenschutz zu tun?
Einmal haben wir jede Menge Grünflächen und die Verantwortung für diese Flächen,
engagierte Menschen und natürlich die Expertise und Vorbildfunktionen.
Was wir erstmal nicht haben, sind vielleicht freie finanzielle Mittel,
aber dafür sind Stiftungen da,
die immer Flächen und gute Projekte suchen
An der Sternwarte, ich komme von der Sternwarte,
haben wir fast sieben Hektar, großes Parkgelände.
Eine denkmalgeschützte Anlage und viel Publikumsverkehr.
Bis 2023 gab es hier keine spezielle naturnahe Ausrichtung.
Das heißt, der Park wurde ausschließlich konventionell gepflegt.
Das heißt, hauptsächlich sehr häufig und sehr kurz gemäht und ausgeputzt.
Und in dieser Situation sind unsere Pläne für eine naturnahe Umgestaltung
zum Schutz heimischer Arten entstanden.
Außerdem wollen wir Techniken für die Vegetationspflege auf nachhaltige Methoden umstellen
und wollen der Öffentlichkeit in einem Modellgarten die Ziele unserer Maßnahmen erläutern,
aber auch Anleitungen geben zum Nachmachen.
Die Mittel für die Finanzierung dieser Maßnahmen müssen eingeworben werden und
dafür konnten wir die deutsche Wildtierstiftung gewinnen.
In einer ersten Phase liegt der Schwerpunkt jetzt auf der Wildbienenförderung,
2023 konnten wir unter anderem schon Wildblumenwiesen anlegen,
Langkrassinseln und einen Mini-Teich und zahlreiche Gehölze und Staudenpflanzen
Insgesamt haben wir circa 16 Prozent der Parkfläche umgewandelt.
Und detaillierte Beschreibungen unserer Maßnahmen und auch die Anleitung gibt es auf unserer Homepage.
Und auch an dem Infostand der Biodiversitätsgruppe oben.
2023 im Sommer konnten wir bereits einen deutlichen Anstieg von Wildbienen
und Insekten in unseren Wiesenflächen beobachten. Ganz besonders,
weil wir ja auch im Vergleich die gemähten Flächen haben.
Das heißt, wir können auf jeden Fall festhalten aus
ökologischer Sicht,
es lohnt sich
Wir mussten aber auch feststellen, dass für einen,
einen dauerhaften Erhalt und für den Ausbau der Projektflächen an der Uni
die Strukturen fehlen. Andererseits haben wir mit wirklich großen administrativen
Hürden und Widerständen zu kämpfen in der Projektarbeit.
Und also die Pflege der Projektflächen ist noch nicht vom Liegenschaftsmanagement übernommen worden.
Und überhaupt ist an der Sternwarte momentan völlig unklar,
wie künftig die Parkpflege gestaltet werden soll und
organisiert werden soll
Ähm, wir müssen,
mussten also zum Jahreswechsel erst mal neue ehrenamtliche Arbeitskräfte gewinnen,
um die bereits umgewandelten Flächen überhaupt am Leben zu halten.
Dann geht es jetzt darum, dass wir die Universitätsinternen Strukturen aufbauen,
um diese Projektflächen langfristig zu erhalten und auch weiter auszubauen.
Und außerdem wollen wir ein langfristiges Monitoring etablieren,
um die Sinnhaftigkeit des Projekts zu dokumentieren und eben auch wissenschaftlich
zu untermauern
Ja, Arbeitskräfte zu gewinnen war gar nicht so schwierig,
ganz besonders seitdem es eben jetzt auf die Biodiversitäts-AG gibt,
die sich ganz toll in das Projekt mit einbringt seit kurzem,
an dieser Stelle ganz herzlichen Dank an euch.
Ihr bringt super Schwung in die Projektarbeit, das ist eine
riesige Hilfe und es bringt ganz großen Spaß mit euch.
Herzlichen Dank. Außerdem konnten wir mit dem,
außerdem konnten wir mit dem Fachbereich Biologie bereits erste Schritte in
Richtung zu einer Etablierung eines langfristigen Monitorings machen,
was aber immerhin immer noch das große Fragezeichen und ein riesiges Hemmnis für die Projektarbeit ist.
Das sind die fehlenden administrativen Strukturen innerhalb der Universität.
Und wenn wir wollen, dass es mehr solcher Projekte gibt
und solche Projekte auch nicht gleich wieder eingehen oder aufgeben,
dann müssen wir genau daran.
Für solche Projekte brauchen wir zuerst einmal das Drittmittelmanagement und den Einkauf,
dann natürlich das Liegenschaftsmanagement mit der Vegetationspflege und wir müssen auch feststellen,
dass nach wie vor sehr viel Kommunikation und Überzeugungsarbeit geleistet werden muss für den Artenschutz,
intern wie extern.
Wir haben zum Beispiel auch große Diskussionen mit dem Denkmalschutz gerade in Bergedorf.
Dafür brauchen wir die Abteilung für Kommunikation und Marketing.
Und die Wege durch diese verschiedenen Verwaltungsbereiche zu ebnen,
das kann so eine Projektarbeit nicht alleine leisten.
Dafür brauchen wir unbedingt die Unterstützung auf Präsidiumsebene.
Und deswegen ist es so toll, das ist jetzt das,
was Dainability Office gibt
Und ich bin sehr gerne bereit,
gemeinsam mit dem Sustainability Office an einer Verbesserung dieser Verwaltungswege zu arbeiten und
eben auch im Aufbau der noch fehlenden Strukturen oder der Strukturen,
die vielleicht da sind, aber noch nicht bereit sind,
da ein Umdenken mitzumachen.
Am Ende hoffe ich, dass wir gemeinsam ein nachhaltiges Pflegekonzept
nicht nur für den Park der Sternwarte entwickeln können,
sondern auch für andere grünen Flächen an der Universität.
Und dass wir ein Kriterienkatalog ausarbeiten können für die Vergabe
der Vegetationspflege an der Uni
Rahmenvertragspartner, sodass auch langfristig garantiert ist, dass unsere Flächen dem Artenschutz dienen.
Und das muss am Ende auch nicht teurer werden,
als es jetzt ist. Es gibt Berechnungen,
dass Rasen, dass der Unterhalt von Rasenflächen deutlich teurer ist
als der von Wiesen und nur mal hypothetisch jetzt,
würden wir sämtliche Rasenflächen der Universität in Wiesen umwandeln,
dann könnten wir jährlich über 90.000 Euro einsparen.
Ganz zu schweigen natürlich von den Einsparungen bei den CO2-Emissionen
Ja, wenn ihr Fragen habt, wendet euch gern an mich,
schaut auf unsere Homepage in die Anleitung,
macht an euren Instituten, wo immer ihr grüne Flächen habt,
macht es nach und besucht uns an der Sternwarte.
Vielen Dank. Wir können gerne eine Frage zulassen,
wenn du noch Lust hast,
auf der Bühne
zu bleiben
Sie sind ja in der Peologie für die Pflanzen so zuständig,
was heißt zwischendurch, also sie behandeln dieses Thema und haben sich damit auseinandergesetzt.
Und sie werden bestimmt auch andere Leute kennen.
Und was mich so interessiert, ist so,
falls sie solche Leute kennen, das Thema Wiederaufforstung.
Vielleicht kennen sie da irgendeinen richtig kompetenten Menschen,
der mir da stundenlang was darüber erzählen könnte
Dass wir hier alles schreiben. Du kannst mir gerne schreiben,
den Kontakt siehst du da oder du kannst
auch einfach an die Sternwarte at uniminus Hamburg schreiben.
Da kann ich dir Kontakte vermitteln. Ja, das ist
wirklich sehr nett. Danke. Danke, Wiebke Fremke.
Wir geben weiter ans... Green Office,
Malte Schöning und Miguel Malvera
Ja, also auch von uns dann nochmal ein herzliches Willkommen und hallo.
Schon oft im Mittelpunkt heute gestanden, jetzt nochmal das Tiny House.
Das kennen sicherlich alle auf dem Formelle Park. Und jetzt
wollen wir uns die Person, die da drin hausen,
Automa vorstellen. Das wäre nämlich, einmal natürlich Miguel,
ich, Nina und Dark, die heute hier sind,
aber es sind insgesamt sechs ständige Angestellte, die dieses ständige Nachhaltigkeitsbüro betreiben.
Seit Februar 22 bestehen wir, damals noch unter der Transfergesellschaft.
Heute sind wir sozusagen unter dem Sustainability Office angegliedert und bin da
ein bisschen die Schnittstelle zwischen der Universität und den Studierenden,
welche wir ja selber sind.
Obwohl wir Teil des Sustainabil Office sind,
sind wir halt kein Unterpunkt von denen, sondern arbeiten eigenständig und sind,
Stichwort Kulturwandel, auch auf eine Augenhöhe miteinander,
was wir sehr genießen und unsere Arbeit auch besser macht.
Stichwort Arbeit, ein großer Punkt in unserem täglichen Leben
ist die Strukturarbeit an Uni Hamburg.
Heute bei dem Vorträgen gab es schon einige AGs,
die vorgestellt haben, ich kürze es ein wenig ein.
Also bei vielen beteiligen wir uns, bringen spezialtische Perspektiven ein
und sorgen sozusagen auf verschiedenen Ebenen für mehr Nachhaltigkeit.
Unter anderem auch haben wir Standstück Perspektive für den Nachhaltigkeitspreis,
der nachher noch verliehen wird, eingebracht.
Der Klimaschutzbericht ist natürlich dann auch ein Richtwert oder eine
interessante Stellschraube für uns dabei.
Gut, ich hoffe, man kann mich in Ordnung verstehen.
Ich bin Miguel nochmal. Darf ich einmal das Ding?
Vielen lieben Dank. Genau, wir bringen uns relativ viel halt
auch ein und ich wollte nur mal ganz kurz über Events für Studis reden.
Gerade gestern ist die Climate Week vorbeigegangen, die wir zusammen
mit den Studiens for Future und dem Aster organisiert haben.
Genau, das ist am Anfang jedes Semesters und das machen
wir zusammen auch an der URH und der HW und auch der TUHHH.
Und uns ist es eigentlich wichtig, das Thema Klimagerechtigkeit für Studierende
näher zu bringen und irgendwie die Möglichkeit zu geben,
dass man sich austauschen kann.
Ja, und dazu haben wir ganz viele verschiedene Nicht Aktionen,
sondern Veranstaltungen. Und ich gehe nochmal ganz kurz auf eine
an. Wir haben zum Beispiel gestartet mit einer Podiumsdiskussion,
wo wir vier verschiedene Sichtweisen zum Thema die Zukunft auf dem Teller,
also zum Thema Ernährung eingebracht haben.
Wir hatten einen Influencer dabei, wir hatten jemanden aus der Politik,
jemanden von Animal Rebellion, aber auch jemanden aus einer Unternehmensperspektive.
Und wie man sehen kann, waren auch relativ viele Leute da.
Also wir hatten über 100 Leute und es war ein
wunderschöner Start eigentlich in die Climate Week.
Und es waren echt ein paar superschöne Veranstaltungen dabei.
Genau. Zum Beispiel hatten wir noch eine Klettertauschparty an der
HW, war das,
glaube ich
Einen veganen Brunch. Wir hatten Klima-Pub-Quiz im Kaffee knallhart und genau,
wir hatten auch noch eine Radtour mit einer anschließenden Führung.
Ja, das war irgendwie alles, alles in einem ganz schönen,
das sind Sachen, die wir halt immer mitmachen.
Und wir haben auch noch ganz viele andere Aktivitäten.
Wir hatten Vorträge beim Campusfest und der Hallo-Estis-Aktion sind bei Urban Gardening Workshops dabei.
Genau, stellen uns aber auch aktuell immer weiter bei FSRs
und so vor und helfen da auch gerne mit.
Und genau sind jetzt auch beim Campusfest im Juni
sind wir auch dabei,
ein Programm mitzuentwickeln
Und vernetzen uns super gerne auch noch
mit anderen Green Offices und allgemeinen Austausch ist und super,
super wichtig und einfach die Schnittstelle, ja,
einfach sozusagen die Schnitzelle zu sein zwischen Studierenden der Uni und eigentlich allen möglichen.
Genau, ich gebe einmal wieder zurück an Malte. Genau,
auch heute schon ein Thema gewesen, die Campusbegrünung,
unser Campus soll grüner werden, nicht nur im Namen,
sondern auch real, dass man was sieht.
Da sehen Sie jetzt auf der Karte drei verschiedene Punkte sozusagen,
es ist einmal um den Asta herum und einmal beim Wurzelwerk,
das alles ist zurückzuführen auf das Klimareferat des Astas und da sind wir im Regenaustausch mit,
was ist das,
bezirksamen Sustainable Office,
Green Office und dem Asta
Wie schon vorher mal berachtet wurde, bürokratische Hürden,
wie zum Beispiel der Denkmalschutz, sind natürlich Hürden,
die man nicht alleine nehmen kann.
Und deswegen bilden wir da ein tatkräftiges Team zusammen.
Das Wurzelwerk ist ein Projekt, was schon sehr lange läuft,
wo wir uns auch mit interaktiv beteiligen.
Aktuell steht es noch sehr vielen Freiwilligen und es
ist sozusagen ein Naturgartenprojekt in naher Zukunft verwirklicht,
was sozusagen das ganze Gelände nochmal umstrukturiert und auch so als Vorzeigeobjekt dienen soll.
Das ist vier Studierende gerade wichtig,
weil auf dem Campus manchmal die Rückzugsorte in der Natur fehlen,
weil halt immer zwischen Seminar und Hörsaal wenig grün liegt.
Es wird gerne genutzt in den Pausen.
Genau. Auch das wieder mit Austausch mit anderen studentischen Gruppen.
Und die Frage ist natürlich immer, wie macht man mit?
Das ist immer ganz einfach bei uns.
Das Tiny House kann jeder, da kann jeder vorbeigucken.
Meistens sitzen Leute von uns drin, sonst haben wir auch feste Sprechzeiten.
Montag und Donnerstag immer, von 15 bis 16 Uhr.
Da treffet ihr uns auf jeden Fall an.
Schreibt gerne eine Mail,
auch immer gut
Kommt zur Veranstaltung oder im Wurzelwerk, da gibt es die Kontakte auch.
Oder folgt uns auf Instagram. Das könnt ihr dann
auch einfach machen und uns einfach eine DM schicken.
Dankeschön. Wir können gerne ein, zwei Fragen zulassen.
Wenn es keine gibt, danke, balte,
danke Migai
So, für diejenigen von euch, die schon Angst haben,
wenn sie auf die Uhr geschaut haben.
Nein, wir werden nicht überziehen, wir müssen den Fischbowl streichen.
Das war ja eigentlich geplant als frisches Format,
was wir noch nie so gemacht haben.
Und es war aber auch zugleich ein Joker,
wenn also viele Menschen überziehen, dann müssen wir das streichen.
Aber wir haben was Besseres. Wir haben eine Preisverleihung vor uns,
ich greife mal so unter den Tisch. Und da muss ich
ein bisschen ausholen, was wir da eigentlich gemacht haben.
Wir haben zweimal an alle Mitarbeitenden und alle Studierenden der URH
geschrieben und haben gesagt, wir wollen gerne diesmal eure Nachhaltigkeitskonzepte haben.
Letztes Mal haben wir nach Ideen gefragt, diesmal war das Wort Konzepte.
Mit dem Wunsch so ein bisschen ausgearbeitetere und vielleicht auch
umsetzungsreifere Ideenkonzepte zu bekommen. Und dann haben wir versprochen,
dass wir die bewerten, nach der potenziellen Wirkung,
nach der Umsetzbarkeit und nach der Qualität der Darstellung.
Und dann haben wir uns überlegt, wie letztes Mal auch schon,
wie wollen wir das dann eigentlich bewerten und wer sollte das tun?
Und haben eingeladen, zwei hauptamtliche Personen aus dem SO.
Das kennt ihr mittlerweile, das Kürzel, zwei Personen aus dem Geo.
Zwei Personen aus dem Aster. Und haben dann damit so eine Art Bewertungsmatrix gemacht,
haben erstmal ausgefiltert von den 15 Einreichungen waren es leider nur.
Welche Einreichungen sind nur so Zweizeiler und die kann man eigentlich
gar nicht so richtig ernst nehmen.
Das ist nur so eine Problembeschreibung, aber nichts wirklich,
was man dann bewerten kann
Und dann haben wir weitergemacht und haben uns da wirklich viel
Zeit und Energie auch für genommen und haben dann geguckt,
okay, welches ist denn wirklich eine umsetzbare und auch ausgearbeitete Idee,
was ist eine Idee, die wirklich funktioniert und so weiter.
Und dann kam am Ende drei Preise raus,
von denen euch manche preistragenden Bekanntfonds vorkommen werden.
Und das war erst so ein bisschen ein Problem für uns,
weil wir dachten, wie sieht denn das aus?
Und zwei von denen haben wir aber vorher gefragt,
ob sie was einreichen dürfen. Und wir haben gesagt,
ja, könnt ihr natürlich schon machen,
weil wir euch kennen, heißt es ja nichts.
Aber es kann dann bedeuten,
dass das Preisgeld nicht an euch als Personen gehen kann,
sondern dass wir das an die Projekte stecken müssen.
Und das haben dann alle Einreichungen dann auch so gemacht.
Insofern konnten wir das problemlos machen
Und damit würde ich mal den ersten, die erste Preisnennung,
aber natürlich der dritte Preis, den würde ich mal anfangen zu nennen.
Und dafür bitte ich auf die Bühne. Annalena, fertig, ist sie da?
Ja, wunderbar. Es sind tatsächlich vier Einreicherinnen. Jana Laub,
Jule Ströbin, Silja Knutzen und Andrena Fertig und vielleicht magst du
ein paar Sätze sagen, was ihr da eingereicht habt.
Ja, ich habe was Kleines geschrieben, das will ich dann einmal vorlesen.
Und zwar, sie haben Wir haben uns gesagt,
Siya Knuzen, Jan Allaub, Jule Strübin und Annalena Fedig.
Das sind die Namen unter unserer Nachhaltigkeitsidee.
Aber genauso gut hätten es auch vier andere sein können.
Denn wir sind nur vier von circa 60 engagierten jungen Leuten,
die sich im Gardening-Seminar damit beschäftigen, wie wir unseren Campus grüner gestalten können.
Woche für Woche setzen wir uns nicht nur theoretisch damit auseinander,
sondern vor allem auch damit,
wie aus der Theorie schnell und pragmatisch Praxis werden kann.
Nach einer kurzen Bestandsaufnahme, zu Beginn des Semesters,
war schnell klar,
dass unser erster Ansatzpunkt der grünen Streifen vor der Blattwerkmensa
sein soll
Die Banker nehmen, bieten die perfekte Anlaufstelle für produktive Gruppenarbeiten
draußen oder auch mal einen netten Austausch zwischendurch oder ihren Kopf
kalt zu kriegen oder ihr Seele baumeln zu lassen.
In der Realität sitzt man dort aber vor allem auf dem Präsentierteller,
bekommt den ganzen Trubel an der Hauptachse des Campus
mit und schaut eher ins Graue als ins Grüne.
Genau das möchten wir nun ändern und dabei natürlich
nicht nur an dem menschlichen Bewohner des Campus denken,
sondern durch eine professionelle Baumscheibenbegrünung mit heimischen Biobärensträuchern und Kräutern,
sowohl den schönen,
schon bestehenden Bäumen als auch den Insekten
etwas Gutes tun
Dafür wollen wir insbesondere die Fachschaft,
die ihre Räume im Vivi-Bunker haben, dazu einnahmen,
sich in der schönen bunten Aktion an der Bepflanzung zu beteiligen,
um wirklich als Gemeinschaft den Campus grüner gestalten zu können.
Also vielen Dank für die Ehrung unserer Idee,
durch den dritten Platz, im Nachhaltigkeitswettbewerb.
Durch das Preisgripp wird es möglich sein,
die Bücherkrönung schon in diesem Semester durchführen zu können.
Vielen Dank. Ich überreiche dir Himmels fotogerecht,
den dritten Platz. Kann ich mal knipsen?
Kann ich
mal knipsen
Vielen Dank. So, dann kommen wir zum zweiten Platz.
Das ist ein Projekt, das wurde eingereicht von Meerem Rapio,
die aber heute nicht da sein kann.
Stattdessen übernehmen den Preis Tobias Bauer und Lukas Nesso. Ja. Hallo,
genau, ich habe die Ehre Miriam zu vertreten heute,
die liebe Grüße schickt aus ihrem Urlaub,
leider heute nicht
da sein kann.
Ich bin jetzt quasi in der Vertretung der Biodiversitäts-AG hier,
von der ihr eben auch schon ein bisschen was gehört habt,
da wir das Pilotprojekt an der Sternwart mit organisiert haben und jetzt eben uns aber auch nicht nur auf dieses eine Projekt natürlich fokussieren,
sondern unser Ziel langfristig sein wird,
den Campus generell viodiverser zu gestalten und da jetzt zum Beispiel dieses Projekts mit dem Vogelhäuschen bauen auf dem Campusfest dann,
was so sein wird,
um da auch so eine Art Workshop,
um das ganze Thema Biodiversität nochmal ein bisschen mehr an Gäste an alle Menschen irgendwie nicht jetzt eine Uni intern,
sondern auch offen zu bringen.
Und genau, da freuen wir uns sehr über die Unterstützung
und dann aufs gemeinsame Vogelhaus bauen mit euch ein.
Vielen Dank. So, und dann komme ich zum
ersten Preis und das ist eine Plattform für nachhaltige Abschlussarbeiten.
Die Idee hatte uns sehr gefreut,
weil wir da großes Potenzial drin sehen,
potenzielle Abschlussstudierende mit Professorinnen zu verbinden, die da gute Arbeiten draus machen,
aber auch quasi die Arbeit zugänglich zu machen und die Kommunikation der Nachhaltigkeit zu stärken.
Und da möchte ich einmal die Freier Kemse auf die
Bühne bitten
Ja, dankeschön. Du hast es gerade schon ganz schön angekündigt,
worum es geht. Und auch danke im Namen vom gesamten Nachhaltigkeitsreferat
aus dem Ast, das ist nicht nur meine Idee.
Die Idee haben wir schon ganz lange. Und genau,
es soll um eine Online-Plattform geben, die zum einen zeigt,
welche ProfessorInnen und Dozierenden nachhaltige Abschlussarbeitsthemen unterstützen, betreuen wollen,
aber vielleicht auch Themenvorschläge liefern können,
auf die man sich dann bestenfalls direkt bewerben kann
Genau, weil es einfach, vor allem in Studiengängen,
die nicht einen direkten Nachhaltigkeitsbezug haben,
teilweise sehr schwierig ist, da eine Betreuung zu finden,
eine geeignete Betreuung zu finden und wir das ein total wichtiges Thema finden,
das irgendwie weiter zu fördern.
Genau, und wir das mit dieser Plattform einfach
Studierenden gern erleichtern würden. Und deswegen diese Idee,
und uns fehlt es ein bisschen am technischen Wissen,
muss ich zugeben, deswegen freuen wir uns auch noch mal umso mehr.
Vielleicht wird diese Idee jetzt noch ein bisschen gespreadet und wir
kriegen auch ein bisschen mehr Unterstützung,
dass wir das auch schnell umsetzen können.
Danke Freier
Das ist natürlich zum einen ein Zeichen, dass unsere,
ich sag mal, Nachhaltigkeitsbubble,
die wir ein Stück weit noch haben, einfach nur super ist,
indem wir mit solchen Ideen um die Ecke kommen,
ist für mich aber auch eine Ermutigung, dass andere,
die jetzt nicht in dieser Bubble sind,
eigentlich auch nächstes Mal was einreichen könnten,
weil da geht es ja schon um Geld.
Also dritter Preis 200 Euro, zweiter Preis 500 Euro,
erster Preis 1.000 Euro in die Umsetzung von Projekten.
Das möchte man vielleicht gerne haben. Also wer da jetzt
nichts eingereicht hat, bitte nächstes Mal.
So, damit würde ich übergeben an Laura
Ja, also ich bin ehrlich gesagt einfach gerade so ein bisschen sprachlos,
weil ich da gerade so gesessen habe und gedacht habe,
ja, ein Jahr.
Und es ist einfach so krass, was jetzt alles so
passiert ist und wie vielefältige Projekte jetzt hier auf der Bühne stehen.
Ich finde das einfach total genial, genauso wie Uwe gesagt hat,
trotzdem geht da natürlich auch noch was und wir können noch viel mehr aktivieren.
Und ich glaube, das ist jetzt unsere Aufgabe fürs Nicht-Sea.
Also wir werden uns zwar im Herbst ja schon wieder sehen, zum nächsten offenen Plenum.
Bis dahin werden wir auch hoffentlich viel bewegt haben,
aber lasst uns auch in einem Jahr mal zurückschauen und schauen,
ob wir das nochmal richtig viel mehr in Bewegung gebracht haben, das Thema.
Ihr hattet vorhin das Thema Budgets auch noch mal angesprochen,
Biodiversitätssternwarte zum Beispiel. Da ist es auch so,
dass wir jetzt immer mehr für diese Labs auch Budgets haben.
Das heißt, nicht nur, sag ich mal, menschliche Arbeitskraft,
die wir hier reinbringen und die Ideen, die ihr mitbringt,
sondern wir haben dann auch wirklich mehr Budgets, um auch was umzusetzen.
Und da freue ich mich total drauf. Uwe hat auch gesagt,
die Fischballer wollen wir ausfallen lassen,
einfach damit die Leute hier auch alle pünktlich zu ihren
weiteren Terminen und nach Hause und so weiter kommen,
wo ihr hin möchtet.
Wir haben aber jetzt noch einen offenen Teil
Und Uwe hat ja schon gesagt,
da hat überall diese AGs haben ihre Wände aufgebaut.
Ihr könnt euch mal anschauen, welche Themen ihr spannend findet.
Ihr könnt euch gerne ein Wasser, einen Tee,
einen Kaffee, was ihr möchtet, holen.
Und wir würden jetzt einfach mal sagen,
der offene Teil gleich, das ist unsere Fischbau, ja.
Ich bin auch ein bisschen hier, Uwe ist hier Stefanie und so weiter,
sprecht uns auch an mit euren Ideen. Wenn ihr sagt,
heute hat mir noch das und das gefehlt oder an der und der Stelle dachte ich,
ihr könntet noch mal, dann nutzt die Chance entweder jetzt,
direkt auf uns zugehen oder Sustainability at Uni Hamburg oder CSO at Uni Hamburg.
Das kommt alles bei uns an. Schreibt uns,
mit welchen Anliegen ihr euch gerne mit uns auseinandersetzen würdet.
Wir sind super froh über alle Impulse
Ich danke euch jetzt erstmal für diese ganze tolle Energie,
die ihr mit heute gebracht habt, hier reingebracht habt und die Ideen,
die ihr präsentiert habt. Und ein riesen Dankeschön,
jetzt würde ich auch nochmal an, nicht nur Uwe,
sondern auch Viktor, der zum Beispiel da vorne sitzt,
unser Team Assistant und alle, die mitgewirkt haben an der Organisation,
also dann nochmal ein riesen Applaus, ein großes Dankeschön.
Und ich schaue mal rüber beim Jay,
der ist ja auch schon wahnsinnig viel entstanden.
Was passiert denn, vielleicht kannst du nochmal ganz kurz
ein paar Sätze sagen, was passiert denn mit deinen
Kunstwerken jetzt
Wissen wir das schon? Die Frage müsste ich jetzt endlich zurückgeben.
Wie viele Bilder hast du heute gemalt? Ich gucke mal kurz.
Also, ja, okay, das hier ist das Gesamtbild.
Soll ich einfach kurz da durchführen? Ah, alles klar
. Kannst du das Mikro halten? Dankeschön. Also,
das ist, ich habe einfach aufgeschrieben oder aufgezeichnet,
was ihr heute alles Tolles gesprochen habt.
Und damit es auch ein bisschen verewigt wird.
Am Anfang ging es mit dem schweren Tanker los,
der einmal gedreht werden soll, damit ihr volle Kraft,
damit wir hier volle Kraft vorausfahren können.
Also das Ganze
In die Richtung, dann haben wir nochmal über diese Triple Transformation gesprochen,
Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Kulturwandel, die wir hier gerade durchführen,
dann gab es den Hinweis,
wir wollen eine Flagship-Universität der Nachhaltigkeit sein, das bedeutet,
wir brauchen weniger Footprint hier unten und dafür mehr Hand- und Brainprint,
dann sind wir, sind wir dabei,
unsere Führungskräfte zu mehr Nachhaltigkeit zu schulen,
also How-To-Nachhaltigkeit an der Uni
Wir haben ein Impact-Measurement-Reporting und messen alles, was irgendwie zählbar ist.
Also, okay, vielleicht ist nicht die Vögel, aber die Bienen.
Unser externes Advisory Board inspiriert und berät uns. Und ja,
sie werden auch durch uns inspiriert, wenn wir gute Ideen haben.
Dann, oh, jetzt passiert gerade, was nicht passieren soll.
Dann ging es nochmal um die Szenarien, die uns bevorstehen.
Dazu kann die Kollegin, ich habe ihren Namen vergessen,
viel sagen, weil das ist ihr Forschungsgebiet.
Und zwar ging es um die Emissionen, um die Erderwärmung. Also was klar ist,
je nachdem, welches Emissionsszenario man zugrunde liegt,
dementsprechend wie die Erderwärmung ausfallen und auf die Frage,
was man dann mit diesen Daten machen kann,
weil die Antwort, wir machen Neugier betriebene Grundlagenforschung,
weil man nur dadurch Argumente für den politischen Dialog erhält.
Also das ist wichtig, kapier es doch mal,
reicht nicht aus, die Leute lassen sich aber über Zahlen,
von durch Zahlen und differenzierte Argumente überzeugen
Dann gab es das Green Office, was sich vorgestellt hat,
was die Schnitte der Schnittstelle zwischen Uni und Studierenden darstellt.
Und ihr findet es im Tiny House. Dann gab es
die Projektgruppe von der Sternwarte, die die Wildblumenwiese angelegt hat
und es studieren schon 16.000 mehr Bienen dort als zuvor.
Dann die Sustainable Food AG, die offen ist für alle,
versucht, dass mehr WG,
also Veggi essen als Fleisch verkauft wird,
weil ein großer Hebel,
weil der Ernährungssektor ein großer Hebel auf
dem Weg zur Klimaneutralität ist
Und nochmal als Erinnerung, Nachhaltigkeit ist ein Teamsport.
Wir brauchen alle Bereiche, die mitmachen. Leere,
Forschung, Studium, Transfer und Administration. Ich glaube,
das waren, ja, das waren die Bilder von heute.
Riesenkaplaude. Super, super schön. So, ja, dankeschön.
Und ich glaube, das hast du wunderbar in Bildsprache gebracht.
Wir werden das weiter verfügbar machen. Mein letzter Gedanke ist,
ihr kennt vielleicht diesen Spruch, wenn du schnell gehen willst,
dann geh alleine.
Und wenn du weit gehen willst, dann geh zusammen.
Ich habe das Gefühl, das stimmt gar nicht.
Weil wenn wir zusammengehen, können wir viel schneller sein bei diesem Thema,
als wenn wir irgendwie alle alleine losrennen.
Ein riesen, riesen Dankeschön. Viel Spaß noch bei
weiteren Austausch und schönen Abend
euch allen