Oh, das ist der Gelatte, gar nicht her.
Ganz herzlich möchte ich sowieso zu der heutigen Veranstaltung im Rahmen der Vortrag sein,
Stadt und Wandel, neue Forschung zur Zeitgeschichte annullen.
Sondern das Herz nicht möglich, aber auch unserem heutigen Referenten berufen. Sebastian Muskel,
der ist zurzeit hier an der Vorschulstelle für Zeitgeschichte,
an einer Biografie, zwar die Bekannten,
Fabrikanten und früheren Prieses der Handelskammer Hamburg,
Albert Schäfer,
eine Biografie verfasst und hier heute erste Ergebnisse aus seinem Forscher
hier vorstellen hat
Mein Name ist Misegas, ich bin Privattotzende aller Universität Hamburg,
war auch schon 2013 bis 2016 wissenschaftliche Mitarbeiterin hier an der Vorschlussstelle für Zeitgeschichte
und habe mich in einer Forschungsprojektmütze Bleupunkt des Consinatischen in den 20. Jahrhunderts verschäftlicht seit ein paar Jahren,
bin ich aber geschäftsführerin eines niedersächsischen Landschaftsverbandes, der Schaumburger Landschaft,
aber halt immer noch gerne in Hamburg,
natürlich auch.
Nun aber zu unserem heutigen Referenten, Sebastian Juste,
den ich in Braus vorstellen möchte,
und der musste dort dann alles weitere zu allmatschen fahren
Außerhalb. Sebastian Muskel hat auch 2001 nicht singen geblieben und später Geschichte,
Soziologie und neue bedeutende Traktur an der Universität Hamburg studiert.
Seit 2013 ist er mit Blieben in Verbrechungen
unter anderem einer vorbildlichen, eingängigen Elternzeit. Ich finde,
lass uns mal betonen, dass ich mich auch nicht erinnere,
Peter zu der Forschung stellt für eine Zeitgeschichte.
Im Februar 2019 hat er seine Promotion in Sommer von Darunter
Acht geschossen. Der zieht in seiner Reservation laute,
westdeutsche Fahrt in diesem Krieg in Afrika, Bami,
die Erfahrung und Reaktionen, ehren der Erfahrtheit in den 70er und 80ern am Abend.
Die Studie, die 2020 ist der Reihe Hamburger Beiträge zur sozialen Resigngeschichte,
erscheinen wird, zeigt, dass breite Forschungsinteresse von Sebastian müsste.
Deutsche und die hilfliche Zeitgeschichte zu den afrikanischen und laminibischen Geschichten.
Auch wir wissen die und enthängen die thistischen.
Seit Mai 2018 arbeitet Sebastian müsste an der biografischen Studie
so einer Schäfer und wendet sich damit auf den Nationalsitzhannismus und
seinen als Feindengeschichten,
aber auch wirtschaftsgeschichtliche Fragestellungen hinzu
Hier kommt jetzt seinen Vorteil zu Pastian, der hat Bekanntung geflossen,
immun gewandelt und danach werde ich dann in die Diskussion einfliegen und
gegen 20 Euro bin ich dann gefahren und ich hörte gerne nichts.
Ich nutze gleich mal die Chance und entledige mich meines Sackes.
Ich vermute, das wird noch ein bisschen wärmer gleich erwähnen.
Wenn es dann zu warm wird, mache ich das wieder.
Tür auf, machen können also noch ein bisschen Luft drauf bekommen.
Liebe Lu, vielen Dank für die freundlichste Einführung
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen.
Im April 2015 strahlte der Norddeutsche Rundfunk eine Fernsehdokumentation aus,
die das Kriegsende in Hamburg und die kampflose Übergabe der Stadt an die britische Armee beleuchtete.
In dem Mittelpunkt rückten die Filmemacher hierbei den Unternehmer Albert Schäfer,
der war Kriegsende, Mitglied der Hamburger Grauwirtschaftskammer und Generaldirektor
der Phoenix Gummiwerke in Hamburg-Harburg war.
Stiefvater am 30. April 1945, ein Brief des Kommandanten der britischen Armee,
an Alvin Wolz, dem Kampfkommandanten von Hamburg übermittelt und damit
die Kapitulationsverhandlung Hamburgs eingeleitet
Nach dem Krieg oder Albert Schäfer Präsis, der Hamburger Handelskammer,
und waren den frühen 1950er Jahren auch Präsident des Deutschen Industrie- und Handelstages.
Die erwähnte Fernsehdokumentation beruhte in Teilen auf dem Buch Hansiaten unter dem Hakenkreuz,
das kurze Zeit vor der Ausstrahlung veröffentlicht worden war,
dessen Autor Uwe Bahnsen war von Vertretern der Hamburger Handelskammer,
anlässlich deren 3150-jährigen Bestehens,
damit beauftragt worden.
Die Geschichte der Kammer in der Zeit des Nationalsozialismus zu erforschen.
Sowohl das Buch als auch die Dokumentation
blieben in der Hamburger Öffentlichkeit
nicht unkommentiert
Insbesondere die Fernsehproduktion wurde in der lokalen, überregionalen Presse als Würdigung
der Zitate Retter von Hamburg und als filmisches Denkmal gefeiert.
Bekannte Hamburger Historiker hingegen kritisierten die Darstellungen. Vor allem
Detlef Garber als Leiter der KZ-Gedenkstätte Neuen Gamme und Axel Schild
als Direktor der Forschungsstelle für Zeitgeschichte,
versuchten im Sinne einer kritischen Geschichtswissenschaft korrigierend in die öffentliche Debatte einzugreifen.
Sie verwiesen dabei auch bereits bestehende geschichtswissenschaftliche Forschungen,
die über die Ausführungen wahnsinns und der
darauf basierenden Fernsehproduktion hinausgehen
Uwe Bahn sind und die Verantwortlichen im NDR mussten sich den Vorwurf gefallen lassen.
Eine totgeglaubte Hamburg-Legende, die animieren zu wollen. Die Rede
ist von der Legende Hamburg, als einer liberal-hanseatischen Stadt,
die sich den Einflüssen des MS-Regimes erfolgreich widersetzt und daher nach
1905 nahtlos an Traditionen vor der Machtübergabe an die Nationalsozialisten,
habe anknüpfen können.
Den Hamburger Kaufleuten und anderen Wirtschaftsvertretern wurde in dieser Legende ein besonderer Platz eingeräumt,
schien sie doch im Rückblick besonders dazu geeignet,
als vermeintlich unpolitische und nur auf das Geschäft bedachte Akteure,
die sind vermeintlich hanseatisch,
liberalen Freigeist zu repräsentieren
Dazu gesät ist sich das Bild des Tugendhaften und ehrbaren Kaufmanns,
das eine weitere Unverdächtigkeit implizierte und den Gedankenausschluss Hamburger Kaufleute hätten
sich in der Zeit des Nationalsozialismus bereichert.
Diese bereits sind der unmittelbaren Nachkriegszeit entstandene Sonderfallthese,
wo der Nachgang von 1968 und im Kielwasser neuere Alltags- und
lokalgeschichtlicher Forschungen der 1970er und 1980er Jahre mit der sogenannten Mustergau-These konterkariert.
Dem, was nach Hamburg ganz im Gegenteil ein besonders gutes Beispiel dafür gewesen,
wie die Verantwortlichen in der Stadt und ihre Eliten
mit dem NS-Regime gemeinsame Sache gemacht hätten
Historiker Frank Bayour sieht den beiden Thesen einen zutreffenden Kern und
versucht auf Basis neuerer Forschung, eine Konvergenzbewegung beider Thesen nachzuzeichnen.
Zitat, nicht, weil Hamburg so gut,
sondern weil Hamburg so schlecht zum Nationalsozialismus und seinen wesentlichen Zielen passte,
verstrickte sich die Stadt besonders tief in die verbrecherische Herrschaftspraxis des Dritten Reichs.
Zitat Ende. Könnten Sie ein bisschen lauter springen?
Ja, versuche ich. Das ist leider nur ein Aufnahmegerät
und kann. Ich versuche noch lauter
zu sprechen
Die öffentliche Diskussion, um die Darstellung von Hamburger Unternehmern und
Kaufleuten in der Zeit des Nationalsozialismus, berührt zwei Fragenkomplexe,
die seit Jahren im Zentrum Unternehmens- und wirtschaftsgeschichtlicher Forschungen zum NS stehen.
Der erste dieser beiden Komplexe geht der Frage nach,
wie Unternehmen und Unternehmer zwischen 19033 und 1945 agierten,
eine größere Forschungskontroverse, löste hier aber die Frage aus,
welche Handlungsspielräume deutsche Unternehmen in Zeiten von Diktatur und Terror
hatten und wie sie sie nutzen.
Die Frage nach den Handlungsspielräumen betraf Fragen nach der Produktion,
nach dem Einsatz bzw. der Behandlung von Zwangsarbeitern
Nach der sogenannten Arrisierung jüdischer Unternehmen und nach den Aktivitäten deutscher
Unternehmen in den besetzten Gebieten, vor allem in Osteuropas.
Der zweite zentrale Themenkomplex der Wirtschafts- und Unternehmensgeschichte interessiert sich dafür,
wie deutsche Unternehmen nach dem Ende des Zweiten Weltkrieges und
dem Zusammenbruch der Nationalsozialistischen Herrschaft mit ihrer eigenen NS-Vergangenheit umgehen.
Wie sehr beide Fragen zusammenhängen und bis in die Gegenwart dazu geeignet sind,
mein öffentliches Interesse zu erwecken und zu erregen,
zeigt die jüngste Debatte,
um die Aussagen einer Erbin des Wahls im Konzerns
In einem Interview mit der Bild-Zeitung vor gut einer Woche behauptete die Unternehmerin Verena Baalsen,
die in ihrem Konzern während des Zweiten Weltkriegs eingesetzten Zwangsarbeiter,
seien gut behandelt worden.
Sie hätten sich sogar mit dem Unternehmen identifiziert. Auf den darauf folgenden,
so muss man es wohl nennen, Shitstorm reagierte Werner Michael Baalsen,
Verwaltungsratsvorsitzender und Vater von Verena Baalsen, indem er einen Historiker damit beauftragte,
die Geschichte des Unternehmens nun kritisch aufzuarbeiten.
Wie dieses Beispiel zeigt, geht es bei den Fragen,
wie Unternehmen in der Zeit des Nationalsozialismus handelten sie nach 1945 mit dieser Zeit umging.
Immer auch um die Frage nach der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen,
nicht nur in der Vergangenheit, sondern auch in der Gegenwart.
Fragen nach unternehmerischer Verantwortung und Moral im 20. und 21. Jahrhundert
interessieren auch Historikerinnen und Historiker. Sie interessieren sich dabei
ganz besonders für Fragen nach Kontinuitäten und nach Brüchen.
Um Fragen nach Kontinuität und nach dem Umgang mit der NS-Vergangenheit
soll es auch heute gehen. Den heutigen Vortrag,
das hat Usega schon angemerkt,
dürfen Sie gerne als ein Zwischenergebnis eines noch nicht abgeschlossenen Forschungsprojekts verstehen,
dass auf den Unternehmer Albert Schäfer in den Jahren zwischen 1929 und 1949 fokussiert.
Heute konzentriere ich mich auf die Phase der unmittelbaren Nachkriegszeit,
die für Albert Schäfer einerseits ein Neubeginn, andererseits ein Anknüpfen,
ein bekanntes darstellte.
Ganz konkret geht es dabei um die Frage,
wie Albert Schäfer in den Jahren nach dem Ende des
Zweiten Weltkriegs mit seinem Wirken in Zeiten nationalsozialistischer Herrschaft umging.
Die Frage nach dem Umgang Albert Schäfers und seines Umfelds mit
der Nationalsozialistischen Vergangenheit fordert dazu auf,
diese selbst im heutigen Vortrag,
wenn auch nur Schlaglichtartig,
mit in den Blick
zu nehmen
Ein zweiter Aspekt, der heute zur Sprache kommen soll,
ist das Bild von Albert Schäfer als Retter Hamburgs,
die daran geknüpfte Frage lautet,
wann dieses Bild überhaupt in der Hamburger Öffentlichkeit eine Bedeutung gewann.
Dieser zweite Teil des Vortrags lässt sich gewissermaßen als Epilog zum ersten Teil verstehen.
Hier werden wir bis ins Jahr 1956 blicken,
was für Albert Schäfer ein besonderes Jahr des Jubiläums darstellte.
Bevor ich nun auf die unmittelbare Nachkriegszeit als eine Zeit des Umbruchs,
auch für die Biografie Schäfers zu sprechen komme,
nenne ich ihn einige seiner wichtigen beruflichen Lebensstationen in
der Zeit vor
Kann man, glaube ich, leider nicht ganz so gut erkennen,
aber wir haben es ein bisschen abgedunkelt,
dass sie ein bisschen was erkennen können.
Ich trage es aber auch noch mal vor. Albert Schäfer oder 1881 in Köln geboren,
mit 18 Jahren begann er einer Ausbildung zum Kaufmann,
bei der rheinischen Gummiwarenfabrik,
Gummiwarenfabrik Cloud AG und dem Industriezweig der Gummi- und Kautschukindustrie sollte er bis über das Ende seiner aktiven Berufslaufbahn treu bleiben.
1907 erhielt er eine Anstellung bei den Gummiwerken Titan,
Titan, Bepolack in Thüringen und fünf Jahre später,
schon mit Anfang 30,
wurde er
deren alleiniger Vorstand
1929 wechselte Albert Schäfer in den Vorstand, der Kontinental AG,
den größten deutschen Gummihersteller, der das Werk in Thüringen übernommen hatte.
1933 wurde Schäfer schließlich Vorstandsvorsitzender der Phönixwerke in Harburg.
Schäfer war gerufen worden, um den angeschlagenen Konzern zu sanieren.
Und Schäfer erfüllte, die in ihnen gesetzten Erwartungen,
folgte man dem Wirtschaftshistoriker Paul Erker,
so machte sich Schäfer auch die veränderte politische Lage zu nutzen.
Erker spricht in seinem 2004 veröffentlichten Buch von einer Unternehmensstrategie Schäfers,
die ganz auf die Bedürfnisse des neuen Regimes
abgestellt gewesen sei
Tat. Schäfer hatte nach dem Amtsantritt sofort das Steuer herumgerissen
und das Schwergewicht des Produktionsprogramms der Phönix auf Pkw und LKW
Geländereifen sowie auch auf Flugzeug und Landwirtschaftsreifen gelegt.
Und anstelle der Defizitären Tennisball- und Gummischuhfertigung setzte Schäfer im Nichtreifenbereich auf Berufs- bzw. Militärstiefel,
sowie auf die für die Anzahlgleiskettenpolster unverzichtbaren Metallgummi-Verbindungen.
Zitat Ende. Diese Produktionsverschiebung wird auch anhand einer Leistungsstatistik
der Phönix nachvollziehbar
Diese Leistungsstatistik, da werden sich leider nicht viel erkennen können.
Das ist eine Leistungsstatistik, die zwischen 1911 und 1954 vom
damaligen technischen Direktor Emil Teichinger, der Phönix, angefertigt wurde.
Das ist ein, ich glaube, zwei Meter langes Dokument.
Es ist aber sehr aufschlussreich, weil es auch verzeichnet,
wie sich die Produktionsanteile an der Gesamtproduktion verändert haben.
Und in dieser Statistik kann man nachlesen, dass sich die Metall-Gummi-Produktion,
oder die Produktion von Metall-Gummi-Produkten und Regierung zwischen 1937 und 1945
von insgesamt zwei auf mehr als 20 Prozent an der Gesamtproduktion vergrößert hat.
Und Metallgummi-Produkte waren etwa Gleiskettenpolster,
die auch schon ein Zitat von Paul Erker genannt wurden,
und die beim Panzerbau eingesetzt wurden, als eben auch Metallgummi-Schwingungsaggregate,
die man für den Flugzeug beibrauchte.
Auch nach Kriegsbeginn verzeichnete die Phönix Wachstumsraten.
Ein vorläufiges Ende von dieses Wachstum mit den Luftangriffen der Alliierten
zum Ende des Kriegs,
die die Phönix-Werke empfindlich trafen
Hier sehen Sie einen Überblick des Werksgeländes,
der Phoenix in Hamburg und eben die ganzen Punkte markieren Bombentreffer
in den zwischen den Luftangriffen, 44 und 45.
Und da kann man erahnen, dass tatsächlich noch 50 Prozent
der Phoenix-Werke durch Bombentreffer, Bombenschäden zerstört wurden.
Im April 1945 spielte Albert Schäfer, wie bereits erwähnt,
eine Rolle bei den Verhandlungen zur kampflosen Übergabe der Stadt Hamburg
an die britische Annähe
Nach der Kapitulation war Schäfer mit dem Wiederaufbau,
nicht nur des Unternehmens,
sondern auch mit dem Wiederaufbau der Lobbyverbände der Kautschuk und Gummiindustrie beschäftigt,
die in Zusammenarbeit mit den Besatzungsbehörden die Bewirtschaftungswirtschaftungsmaßnahmen durchführten.
Schäfer und seinem Protégé Otto A. Friedrich,
von dem später noch die Rede sein wird,
gelang es dabei, zentrale Position in den neu errichteten Verbänden einzunehmen.
In dem unternehmerischen Fragen der Gegenwart beschäftigten Albert Schäfer in der
unmittelbaren Nachkriegszeit jedoch auch Fragen nach dem eigenen Handeln in der Zeit des Nationaldozialismus.
Auch wenn sich eben diese Fragen
nicht ganz freiwillig aufdrängten
Damit erging es Schäfer nicht anders als Millionen anderer Deutscher,
die im Rahmen der Entnazifizierung Rechenschaft über ihr Verhalten in den vorangegangenen Jahren ablegen mussten.
Jetzt sehen Sie einen Ausschnitt des Fragebogens, den Albert Schäfer ausfüllen musste.
Die Entnazifizierung betraf Albert Schäfer sowohl persönlich als auch beruflich,
den berühmt gewordenen Fragebogen zur Entnazifizierung musste Schäfer nicht nur einmal,
sondern mehrmals ausfüllen.
Nicht zuletzt aufgrund der unterschiedlichen Positionen,
die er inne hatte oder innehaben wollte.
Es kann jedoch
ein zentrales Entnazifizierungsverfahren
identifiziert werden
Dieses ist es in der Entnazifizierungsakte von Albert Schäfer überliefert,
die im Hamburger Staatsarchiv verwahrt ist.
In diesem Verfahren hatte der sogenannte beratende Ausschuss im September 1946
vorgeschlagen, Albert Schäfer, als unbedenklich einzustufen.
In der Hierarchie des Ennazifizierungsverfahrens standen die Beratenden im Ausschuss an unterster Stelle.
Diese Ausschüsse waren in deutscher Hand und konnten nur Empfehlungen abgeben.
Auf Anordnung der britischen Militärregierung wurden in der Wirtschaft
beratende Ausschüsse eingesetzt,
die für bestimmte Wirtschaftszweige zuständig waren
Im Fall Albert Schefas war jedoch eins beratender Ausschuss verantwortlich,
der eigens für die Endnazifizierung in den Phönix-Werken gebildet worden war.
Das hatte damit zu tun,
dass für Unternehmen ab 25 Mitarbeitern eigene Ausschüsse eingerichtet werden sollten.
Das hatte auch pragmatische Gründe. Den Vorschlag des beratenden Ausschusses,
auf Unbedenklichkeit widersprach der Übergeordnete Fachausschuss, drei Monate später im Dezember
1946. Der Fachausschuss schlug vor, Schäfer nur, das Prädikat
politisch tragbar zu geben. Als Grund gab der Fachausschuss an,
dass Schäfer mit dem Vorstandsmitglied Walter Stegemann ein belastetes NSDAP-Mitglied zu einem
seiner engsten Mitarbeiter berufen hatte und noch weitere Parteimitglieder in leitender Stellung bei sich dulden.
Hier sehen Sie ein Foto von Walter Stiegemann,
aus dem, ich glaube, frühen 50ern.
Stiegemann war während des Nationalsozialismus, Betriebsleiter bei den Renania
Osterg-Mineralölwerken gewesen. Das ist die heutige deutsche Shell AG.
Im Rahmen der Internsifizierung war Stiegemann aus seinem Amt entlassen worden.
Albert Schäfer berief ihn zum 1. Januar 1946 in den Vorstand
der Phönix
Was der Fachausschuss, der gegen den Vorschlag des beratenden Ausschusses
mutierte, zum Zeitpunkt seiner Empfehlung offenbar nicht wusste.
Die Wiedereinstellung Stegemanns und anderer ehemaliger Parteigenossen in der Phönix war
von der britischen Militärregierung selbst wenige Monate zuvor angeordnet worden.
Mehrere Leitende, Angestellte und Facharbeiter, der Phönix,
waren im Rahmen der Interzitifizierung, im Frühjahr 1946 entlassen worden.
Darunter auch Stegemann. Darüber geben Entlassungslisten Auskunft,
die vom Landeswirtschaftsamt beziehungsweise vom Zentrallausschuss für die Ausschaltung von Nationalsozialisten
erstellt wurden
Regelmäßig, schickte zunächst das Landeswirtschaftsamt, dann ab Juli 1946,
der nun Verantwortliche Zentralausschuss, Entlassungslisten an die Handelskammer.
Die Kamera war selbst an der technischen Durchführung der Innazifizierung beteiligt.
Sie war unter anderem dafür verantwortlich, dass Hamburger Firmen Fragebögen
zur Entlatifizierung erhielten und an die Verantwortlichen Stellen zurück sind.
Am 7. Mai 1946, ein Jahr nach Kriegsende,
erhielt die Handelskammer vom Landeswirtschaftsamt eine Liste mit Personen,
die im Rahmen der Enerzifizierung entlassen worden waren.
Darunter befand sich auch der Name von Walter Stegemann
Nur einen Tag später, am 8. Mai,
ordnete der kommandierende Militärgründe, Harry Amitash an,
das Stegemann neben anderen bereits entlassenen Phönix-Mitarbeitern wieder einzustellen sein.
Das kann man jetzt hier schlecht lesen, aber das ist diese Anordnung von Amitash.
Die Wiedereinstellung begründete der Kommandant, nicht moralisch oder justiziell,
sondern wirtschaftspolitisch. Die Militärregierung fürchte eine Gefährdung,
sowohl das Transportlesens als auch der Kohleproduktion in ihrer Besatzungszone.
Die Phönix sei in der britischen Zone verantwortlich für ein Fünftel der Reifenproduktion,
und einen noch höheren Anteil an der Produktion von Förderbändern für die Kohlenminen im Ruhrgebiet und anderswo.
Um diese Produktion aufrechtzuerhalten, müssten die bereits entlassenen Facharbeiter und
leitenden Angestellten der Phönix, die da eingestellt werden.
Der Impuls oder vielmehr der Druck, die Entlassenen von einer,
oder von einer Entlassung bedrohten Mitarbeiter wieder einzustellen oder in ihren Positionen zu belassen,
kam freilich von der Leitung der Phönix selbst.
In der Festschrift anlässlich des 100-jährigen Bestehens der Phönix-Werke im Jahr 1956 berichtete Otto Afriedrich in seinem Rückblick auf die Firmengeschichte,
Zitat, als Druck auf ihn, gemeint für Alrid Schäfer,
ausgeübt wurde, 18 wichtige Mitarbeiter von ihren Posten zu entfernen,
ließ er dem englischen General durch den britischen Rubber-Controller robust erklären,
wenn diese Leute entlassen werden,
wird das Werk geschlossen.
Zitat Ende. Schäfer setzte der britischen Militärregierung die Pistole auf die Brust.
Albert Schäfer und die Phoenix hatten offenbar schwergewichtige, produktionstechnische Argumente vorzuweisen.
Und die britische Militärregierung hatte zwar ein Interesse an der Entnazifizierung,
größer jedoch war ihr Interesse an einer funktionierenden Verwaltung der besetzten Gebiete,
ohne damit die eigene krankende Wirtschaft noch mehr zu belasten
Für das Enerzifizierungsverfahren von Albert Schäfer bedeutete das, dass ihm
diese Berufung und Wiedereinstellung von NS-belasteten Personen nicht auf die Füße fallen konnte.
Schließlich war die Miliedereinstellung von der britischen Militärregierung selbst befohlen worden
und damit von dieser legitimiert.
Dieser Vorgang, der sich schon im Frühjahr 1946 abspielte,
war dem für Albert Schäfers Entnazifizierung zuständigen Fachausschuss im September 1946 jedoch nicht bekannt.
Und so zog sich sein Verfahren in die Länge.
Darüber beschwerte sich Albert Schäfer schließlich im April 1947
beim Hamburger zweiten Bürgermeister Christian Koch
Indirekt drohte Schäfer mit seinem Rücktritt von allen öffentlichen Ämtern,
sollte sein Fall nicht umgehend geklärt werden.
Zu diesem Zeitpunkt, bei der Unternehmer bereits Präses,
der Hamburger Handelskammer, Schäfer forderte selbstbewusst Rechenschaft darüber,
was man ihm vorwirft und von wem die Vorwürfe stammten.
Gut einen Monat später, am 14. Mai 1947,
schrieb Albert Schäfer abermals an Christian Koch,
den die Bürgerschaft kurz zuvor zum Staatskommissar für die Endnazifizierung und
Kategorisierung der Hansestadt Hamburg ernannt hatte.
Schäfer drohte nun offen mit seinem Rücktritt als Präses
Fast zeitgleich war die Public Safety Special Branche.
Das ist dann die verantwortliche Stelle bei der britischen Militärregierung.
Den Zentralerschuss für die Ausschaltung von Nationalsozialisten, den Fall
zu untersuchen und so schnell wie möglich eine Empfehlung abzugeben.
Zwei Monate später erhielt die Militärregierung die Einschätzung des Zentralerausschusses,
Schäfer sei zu entlasten.
Der zentrale Schuss aber die Frage der Personalpolitik in der Phoenix
geklärt und zu dem Auskünfte von Firmenangehörigen eingeholt.
Der langjährige Betriebsratsvorsitzende des Unternehmens Ludwig Peter hatte sich für Schäfer
ausgesprochen und ausgesagt, dieser habe sich stets gegen
den Nationalsozialismus gestellt
Auch aufgrund dieser Aussage erklärt er der Zentralausschuss,
Schäfer für tragbar und stufte ihn im Juni 1947
in die Kategorie 5 und damit als entlastet einen.
Die endgültige Entscheidung, ob lag der Militärregierung,
die jedoch auf sich warten ließ. Auf Drängen, Schäfers
wurde dies von Staatskommissar Koch im Sommer 1947 mehrmals angemahnt.
Eine endgültige Entscheidung der Militärregierung in dieser Sache ist in den Akten nicht überliefert.
Der jüngste Eintrag in Albert Schäfers Enertifizierungsakte, datiert auf Februar
1950. Es handelt sich dabei um einen nachträglich eingefügten Stempelabdruck auf
einem Endmazifizierungsbogen Albert Schäfers
Sehen das in blauer Farbe. Da steht keine Kategorisierung.
Das Tier ist der Abdruck auf dem 22. Februar 1950. Zu
diesem Zeitpunkt war die Enazifizierung offiziell beendet. Laufende Verfahren sollten
jedoch noch abgeschlossen werden. Trotz gewisser Überlieferungslücken lässt sich sagen,
dass die Enazifizierung für Albert Schäfer gut ausging,
die für viele andere deutsche Unternehmer auch.
Dabei hatte die Situation für den Unternehmer im Januar 1946 noch etwas
anders ausgesehen. Zu diesem Zeitpunkt hatte die Handelskammer Hamburg,
Albert Schäfer für den Vorsitz des Industrieausschusses der Kammer vorgeschlagen
Die britische Militärregierung lehnte diese Nominierung jedoch mit Verweis auf Schäfers-NS-Vergangenheit ab.
Bei der folgenden Darstellung geht es jetzt um Enazifizierungsvorgänge,
die diesen zentralen Enazifizierungsvorgang vorgelagert werden.
Den Hauptgrund für den Ablehnenden Bescheid der Militärregierung,
Markin Bericht des beratenden Ausschusses gelegen haben. Diese hatte ausgesagt,
Schäfer sein Mitglied eines vormals führenden Gremiums unter den Nazis gewesen.
Ferner habe er mit der NS-Diktatur kooperiert.
Albert Schäfer sei daher nicht dafür geeignet,
ein aktiver Vertreter der Industrie zu sein,
wie von der Handelskammer vorgeschlagen
Akte überlieferte Anschuldigung des beratenden Ausschusses. Es gibt keine näheren Hinweise,
welches führende Gremium gemeint war und wie die Kooperation mit den NS-Machthabern ausgesehen haben soll.
Interessanterweise hatte derselbe Ausschuss mit denselben Mitgliedern,
zumindest lassen die Unterschriften das erahnen, kurze Zeit später keine Einwände mehr,
als es bei einer erneuten Überprüfung,
um die Position Albert Schäfers als Direktor der Phönix AG ging.
Auch seine Berufung in die ernannte Bürgerschaft im Februar 1946
und seine Nominierung zum Präsis der Handelskammer im Dezember desselben Jahres
wurden von der britischen Militärregierung und den in den Endnazifizierungsverfahren vorgeschalteten
Instanzen nicht beanstandet
Ein kleineres Nachbeben der Enerzifizierung Albert Schäfers und der Phönix ereignete
sich am 3. Dezember 1947. In dieser Spätphase der Entnazifizierung in
der britischen Zone titelte die von KPD-Mitgliedern dominierte Hamburger Volkszeitung,
der Hamburger Handelskammer Präsis sei ein Zitat Nazi-Schönherrn.
Insgesamt nannte der Artikel 16 Personen in leitender Stellung bei
der Phönix, die eine NS-Vergangenheit gehabt hätten.
Unter ihnen waren auch die Namen der im Frühjahr 1946
entlassenen und dann wieder eingestellten Mitarbeiter
Den Hintergrund der Attacke, der Hamburger Volkszeitung,
bildete die zeitgenössisch Auseinandersetzung, eine paritätische Zusammensetzung der rekonstituierten Handelskammern.
Eine Beteiligung von Arbeitnehmern an den Kammern lehnten die meisten
Hamburger Unternehmer, unter ihnen auch Albert Schäfer jedoch ab.
Auch aus diesem zeitgenössischen politischen Kampf heraus ist die Schärfe des Angriffs zu erklären.
Ungeachtet dieses politischen Hintergrunds ging die Militärregierung diesen Hinweisen nach und sandte
die Ennazifizierungsfragebögen der genannten Person an den Staatskommissar für Ennazifizierung weiter.
Ob diese Fälle wirklich noch einmal aufgerollt wurden,
kann ich an dieser Stelle nicht
abschließend beurteilen
Zumindest standen Albert Schäfer und die Phönix im Zusammenhang mit der
Enertifizierung nach diesem Artikel nicht mehr im Fokus der Öffentlichkeit.
Wie Albert Schäfer in der Nachkriegszeit mit seiner Vergangenheit,
im Nationalsozialismus umging, so lässt sich an dieser Stelle festhalten,
weil von einem relativ starken Selbst- und Machtbewusstsein geprägt.
Das Machtbewusstsein zeigte sich insbesondere in den Drohungen,
die der Unternehmer gegenüber Vertretern der britischen Militärregierung und schließlich gegenüber
dem Hamburger Senat aussprach.
Schäfer wusste um die Wichtigkeit seines Betriebs für die Energiewirtschaft der
britischen Zone
So konnte er die Wiedereinstellung von Mitarbeitern erreichen,
die im Rahmen der Entnazifizierung entlassen worden waren.
Hier zeigt sich, dass der britischen Besatzungsmacht eine funktionierende Wirtschaft
bisweilen wichtiger war, als eine umfassende, funktionierende Entnazifizierung.
Die Entnazifizierungsvorgänge um Alot Schäfer sagen damit mindestens genauso viel über
die Zeiten nach 1945 aus, die über die Zeit vor
1945. Dass in den Phönix-Werken insbesondere auf der Leitungsebene
eine personelle Kontinuität vorherrschte, mag vor diesen Hintergründen nicht
so sehr überrascht
Bevor ich in der Chronologie einige Jahre vorauseile,
möchte ich noch einige Schlaglichter auf das Handeln und Wirken
von Albert Schäfer in der Zeit des Nationalsozialismus werfen.
Einige der zentralen Themen, für die sich Unternehmer und Unternehmensgeschichtliche Forschung interessieren,
Schnitt Albert Schäfer selbst in seinem Schreiben an,
dass er dem zuständigen beratenden Ausschuss, seiner Entnazifizierung,
im Juni 1946 vorlegte.
Freilich sprach der Unternehmer über diese Themen in sich selbst
entlastender und nicht belastenderweise
Der Doktor ist dieses Entlastungsschreibens mit seinen Selbstviktimisierungs- und Selbstbehauptungsnarrativen vom Juni 46,
war eine keineswegs untypische Erzählung für ein Unternehmer dieser Zeit.
Die Sebastian Brünner in seiner instruktiven Studie mit dem Titel Geschichte und Gewinn
jüngst erforscht hat, war der Einsatz solcher Narrative,
eine typische Strategie von deutschen Unternehmern,
die sich nach Kriegsende für ihr Handeln im Nationalsozialismus rechtfertigen mussten.
Ganz ähnlich klang hierzu die Einlassungen von Albert Schäfer,
die er vermutlich anlässlich seiner Überprüfung durch den beratenden Ausschuss
im Juni 1946 verfasste
Die Themen, zu denen Albert Schäfer sich in diesem Zusammenhang äußerte,
betrafen sein politisches Grundverständnis und sein Verhältnis zu den Nationalsozialistischen Machthabern.
Seine Position in der NS-Wirtschaft, der Einsatz von Zwangsarbeiterinnen und Arbeitern
und die Aktivitäten seiner Firma in den besetzten Gebieten im Osten Europas.
Schäfer selbst war kein Mitglied der NSDAP und mit Ausnahme der
Deutschen Arbeitsfront in keiner anderen NS-Organisation registriert.
Allerdings soll er seinem Protegé Otto A. Friedrich zu einem Parteieintritt
geraten haben
Ich gebe ein Zitat von Otto Friedrich wieder,
das aus seinem Tagebuch nach dem Krieg stammt.
Das ist eine durchaus Diskussion zu diskutierende Quelle.
Und dieses Zitat wurde in der schon 1993 veröffentlichten Biografie abgedruckt,
die von Volker Berkan und Otto auf Friedrichs Sohn Paul Friedrich gemeinsam verfasst wurde.
Das Zitat lautet, dass er das Otto Alfriedrich da gibt,
diesen Tagebuchauszug zu seinem eigenen NSDAP-Eintritt. Eine gewisse Rolle,
Zitat, eine gewisse Rolle spielte in dem ganzen Schäfers Zureden 1940, 41.
Der meinte, wenn er gebeten worden wäre oder wenn
er noch jung wäre,
würde er
auch eintreten
Junge Leute wie ich müssten in die Partei hineingehen,
um in ihr zum Besseren zu wirken.
Auch verlange es die Sache des Werks. Zitat Ende.
Mit dem Berg war natürlich die Phoenix gemeint.
Nach dem Krieg bezeichnete Schäfer sich selbst als ein Zitat von
vornherein entschiedener Gegner der narzisstischen Bestrebung.
Zitat Ende. Albert Schäfer mag in der Tat
kein Befürworter des nationale Nationalsozialismus und seiner Ideologologie gewesen sein.
Das macht ihn jedoch noch nicht zu einem expliziten Gegner des NS-Regimes.
Zudem war er gut in der Wirtschaft vernetzt,
insbesondere in der Gummi- und Couch-Industrie.
Diese Vernetzung gab Schäfer auch nicht auf
Entgegen seiner Aussage vom Juni 1946,
er sei 1934 aus freien Stücken vom wichtigen Amt des Fachgruppenleiters der Kautschukindustrie zurückgetreten,
steht der Befund von Paul Erker, der sagt,
dass Schäfer diesen Posten wohl auf Druck der Konkurrenz verloren.
Gleichzeitig hat er ein enger Vertrauter von Albert Schäfer in
dieser Zeit wichtige Posten in der Couch und Industrie innen.
Er handelt sich dabei wieder um Otto auf Friedrich,
der zwischen 1939 und 1931,
in der auch für die Produktion der Phönix wichtigen Reichsstelle Kautschuk als Sachverständiger tätig war,
bezahlt wurde in dieser Zeit von der Phönix AG,
in deren Vorstand eher im April 1939
eingetreten war
1943 wurde Friedrich stellvertretender Vorsitzender, der Reichstelle Kautschuk.
Damit war er bis Kriegsende für die Versorgung des Reichs und
der besetzten Gebiete mit dem synthetischen Couche Buhner verantwortlich.
Es ist anzunehmen, dass Schäfer auch in dieser Zeit Kontakt zu
seinem Protégy hielt. Auch zum Einsatz von Zwangsarbeiterinnen und Zwangsarbeitern
äußerte sich der Firmenchef in seiner Selbstaussage vor dem Entnazifizierungsausschuss.
Dies ist ein Auszug aus einem sogenannten Erkennungsbuch aus den Jahren
1944 und 1945, das Zwangsarbeiterinnen und Zwangsarbeiter verzeichnete,
die in den Phönixwerken arbeiteten
In diesem Buch sind die Daten und Fotos von mehr als 100
Menschen zu finden. Albert Schäfer sagte, 1946 aus,
dass die Phoenix verpflichtet gewesen sei, Zitat,
ausländische Arbeitskräfte einzustellen. Er habe angewiesen, diese Zitat,
unglücklichen Menschen in jeder Beziehung, menschenwürdig zu behandeln.
Zitat Ende. Jede körperliche Misshandlung sei verboten gewesen und für
die Unterbringung, Verpflegung und Betreuung diese Arbeiter,
habe die Phoenix im Laufe der Jahre große Summen aufgebracht.
Folgt man den Forschungsergebnissen von Friedriche Littmann zur Zwangsarbeit in Hamburg,
dürften in den Phoenix Gummiwerken mehr als 1000
sogenannte Ostarbeiterinnen und Ostarbeiter
eingesetzt gewesen sein
Dafür, wie diese behandelt wurden,
gibt es nur vereinzelte Hinweise in Quellen und Darstellungen.
In Jürgen Ellermeyers 2006 veröffentlichtem Buch über die Gummiindustrie in Hamburg,
findet sich der Abdruck eines auf den 16. Oktober 1942 datierten Phönix,
internen Tagesbefehls.
Albert Schäfer hatte diese Anordnung, genehmigt, da kennt man jetzt schlecht.
Dieses Dokument liegt im Archiv des Museums der Arbeit.
Der Tagesbefehl stellte strenge Regeln im Umgang mit den sogenannten Ostarbeitern
auf, die die übrige Belegschaft von diesen trennen sollten
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden informiert, dass die Ostarbeiter,
Zitat, im Rahmen des Möglichen ausreichend mit Verpflegung, Bekleidung und Tabakwaren versorgt würden.
Jede Selbsthilfe so weiter führe zur Ungleichmäßigkeit und damit zu Missstimmungen unter den Russen.
Zitat Ende. Zwischen den Zeilen lässt sich lesen,
dass es zuvor zu Kontakten zwischen der normalen Belegschaft und den Zwangsarbeiterinnen und Zwangsarbeitern gekommen war.
In einer Publikation der Ortsvereinigung Haburg und Wilhelmsburg,
der Vereinigung der Verfolgten des Nazio-Regimes von 1980, findet sich ein Hinweis darauf,
dass die Zwangsarbeiterinnen und Zwangsarbeiter von kommunistischen Widerstandskämpfern innerhalb der Phoenix-Belegschaft unter anderem mit Lebensmitteln unterstützt wurden.
Die Frage,
die in der geschichtswissenschaftlichen Forschung zum Komplex der Zwangsarbeit in deutschen Unternehmen
während des Zweiten Weltkriegs mittlerweile gestellt wird, ist weniger die Frage,
ob Unternehmerzwangsarbeiterinnen und Arbeiter einsetzten, sondern vielmehr,
wie groß der ihn zur Verfügung stehende Ermessensspielraum im Umgang mit diesen war und in welcher Weise sie diesen ausschöpft.
Für das Beispiel der Phoenix Gummiwerke gibt er zitierte Tagesbefehle,
nur Indizien, wie groß der Ermessensspielraum war und wie er
von der Firmenleitung interpretiert wurde
Das für den Firmenchef, jedoch handfest unternehmerische Interessen und nicht
so sehr die Behandlung von Zwangsarbeiterinnen und Arbeitern an erster Stelle standen,
deuten einige der wenigen protokollierten Wortmeldungen Schäfers in den Aufzeichnungen der Sitzung des Beirats,
der Hamburger Gauwirtschaftskammer an. Am 9. Oktober 1942,
und damit genau eine Woche vor dem Erlass des zitierten Tagesbefehls,
bekundete der Unternehmer gegenüber den Gewerkschafts, äh,
Entschuldigung, Gauwirtschaftskammer-Kollegen, sein Unmut,
über die nur wenig qualifizierten Zitat zivilen Russen,
Zitat Ende,
die in seinen Betrieb eingesetzt sind
Knapp zwei Jahre später diskutierte der Beirat der Gau-Wirtschaftskammer unter dem
Tagesordnungspunkt Rüstung und Arbeitsansatz, die Qualität und Quantität ausländischer Arbeiter.
Schäfer bemerkte hierzu, dass nach seinen Betriebserfahrungen, der Zitat,
Krankenstand bei den männlichen Arbeitern mit dem schönen Wetter auffallend zunehmen, Zitat Ende.
Schäfer bedauerte, dass er diese ausländischen Arbeiter nicht mittels
einer Zitat, individuellen Differenzierung der Lebensmittelzuweisungen reglementieren könne.
Zitat Ende. Die deutsche Arbeitsfront in Hamburg stehe dem Ablehnen gegenüber.
Ob die Forschung zur Frage des Zwangsarbeitereinsatzes in den Phönix-Werken und zur
Albert Schäfers Rolle dabei noch neue Befunde befunden liefern kann,
bleibt abzuwarten
Leider ist ein zentrales Firmenarchiv der Phoenix AG nicht erhalten geblieben.
Oder ich habe es noch nicht gefunden, aber ich habe
wirklich lange gesucht. Und die vor allem im Staatsarchiv
und im Museum der Arbeit überlieferten Teilbestände aus dem Firmenarchiv,
geben nur wenig Auskunft zum Einsatz von Zwangsarbeitern.
Bevor ich nun ihre Aufmerksamkeit wieder auf die Nachkriegszeit und anschließend auf die 1950er-Jahre-Lenke,
möchte ich gerne noch ein weiteres Puzzlestück der bisherigen Forschungsarbeit mit ihnen teilen.
Im Archiv des Instituts für Zeitgeschichte in München lagert der Bestand Zeugenschriftum,
der in der Frühphase des Instituts angelegt wurde
Gesammelt, sind dort unter anderem Befragungsprotokolle von internierten Deutschen
in der Nachkriegszeit. Darunter befinden sich auch die Protokolle zu
Befragungen von Albert Schäfers Sohn, Ernst Schäfer durch US-Soldaten.
Ernst Schäfer befand sich seit Juni 1946, die US-amerikanische Internierungshaft.
Der 1910 geborene Ernst Schäfer war Biologe und erlangte größere Bekanntheit
durch drei Tibet-Expeditionen in den 1930er Jahren.
Insbesondere die dritte Expedition weckte in den letzten Jahrzehnten wiederholt
das Interesse von Wissenschaftlern, aber auch von Journalisten und
von Filmemachern
Das Interesse kam daher,
weil Heinrich Himmler diese Expedition im Namen seiner Forschungsgemeinschaft,
deutsches Ahnenerbe, vereinnahmte und er am Schäfer sich vereinnahm, ließ.
Zudem haftete dieser Episode der Geschichte des Nationalsozialismus eine gewisse Exotik
an, die sich Hollywood reif inszenieren ließ.
Ein 2017 zu diesem Thema veröffentlichtes Buch trägt den Effekt heischenden
Titel Nazis in Tibet. Ern Schäfer war bereits 1933 in
die SS eingetreten und wurde schließlich Mitglied der Himmler-Organisation Ahnenerbe.
Im Juni 19942 wurde er sogar in den Freundeskreis
Reichsführer SS berufen
Ganz Schäfer war damit tief in Nationalsozialistische Spitzenkreise, insbesondere die
von Heinrich Himmler verstrickt. Auch wenn er nach dem Krieg angab,
nur widerwillig in diese Kreise hineingezogen worden zu sein.
Ganz Schäfer erlangte durch seine Position früh Kenntnis,
von den systematisch durchgeführten Morden an der polnischen Intelligenz,
durch die SS, erfuhr vom Konzentrationslager Auschwitz und war Zeuge,
wie im Konzentrationslager Dachau, Menschenversuche an Häftlingen durchgeführt wurden.
Für den heutigen Vortrag interessant,
ist die von Ernst Schäfer gegenüber den US-Amerikanern getroffene Aussage,
dass er seinen Vater regelmäßig ins Vertrauen gezogen habe.
Zudem sei dieser sehr im Freundeskreis Reichsführer SS
interessiert gewesen
Einer Vernehmung am 31. März 1947 gab Ernst Schäfer an,
er habe den Freundeskreis öfters besucht, Zitat, wegen meines Vaters,
der sich dadurch sehr gut informieren konnte, Zitat Ende.
Ernst Schäfer schob nach, dass sein Vater
immer in schärfstem Gegensatz zu diesen Leuten gestanden habe.
Das Interesse Albert Schäfers für den Freundeskreis, Reichsführer SS,
kam ich von ungefähr, schließlich kannte er viele seiner Mitglieder,
die zum Teil hohe Positionen in der Wirtschaft bekleideten.
Tobias Büto und Franker Indernagel kennzeichnen diese Institutionen als ein wirtschaftspolitisch
motiviertes Eliten-Netzwerk, das zur Kontaktaufnahme und Pflege zwischen seinen Mitgliedern
Gleichzeitig galt eine Mitgliedschaft als Nachweis politischer Unbedenklichkeit im NS-Staat.
Bernhard Gotter spricht in diesem Zusammenhang von einem braunen Persilschein,
den eine Mitgliedschaft im Freundeskreis Reichsführer SS bedeutete.
Ern Schäfer sei zu dem Treffen dieses Kreises, die häufig
in Berlin stattfanden, in der Regel von München ausgekommen.
Auf der Rückreise habe er halt bei seinem Vater gemacht und
diesen Bericht erstattet. Nach dem Krieg ließ Albert Schäfer
seine neu gewonnenen Kontakte zur Politik spielen.
Er wandte sich persönlich an Bürgermeister Max Brauer,
und er wirkte schließlich im März 1948
die Freilassung seines Sohns aus US-amerikanischer Internierungshaft
Ja. Dazu kam aber auch erleichternd hinzu,
dass Erns Schera nur interniert war, weil er als Zeuge
in den Nürnberger Prozessen geladen war und nicht als Angeklagt.
Nun begeben die uns auf eine kleine Zeitreise
und blicken ins Jahr 1956 genau auf den 12. Januar.
An diesem Tag, wo der Albert Schäfer von der Stadt
Hamburg, mit allen erdenklichen Ehrungen regelrecht überschüttet.
Den Anlass dafür wurde sein 75. Geburtstag. Am Morgen
des Tages verlieh ihm die Universität Hamburg, die Ehrendoktorwürde.
Am Nachmittag ernannte ihn die Hamburger Handelskammer zu ihrem Ehrenpräsidenten
Und am Abend wurde ihnen vom Hamburger Senat ein Festessen bereitet und
eine Ehrengabe in Form eines Admiralitätsportugalesers aus dem Jahr 1685 geschenkt.
Diese Ehrungen belegen, welchen hohen Stand,
der aus Köln stand der Unternehmer in Hamburg,
Mitte der 1950er Jahre erreicht hätte.
Zum abendlichen Festessen im Rathaus waren prominente aus Politik,
Wirtschaft, Medien und Wissenschaft sowie das Hamburgische Konsulator geladen.
In seiner Begrüßungsrede betonte Bürgermeister Kurt Sieveking
die Rolle Albert Schäfers bei der Kapitulation Hamburgs
Hier sehen Sie kurz, Sieve King und Halbert Schäfer.
Das Bild stand jedoch nicht von der Jubiläumsfäier anlässlich seines 75. Geburtstags,
sondern von der Jubiläumsfreie anlässlich des hundertjährigen Bestehens der Phönix.
Das ist dann ein paar Monate später, also in diesem Jahr
bald sich wirklich sehr vieles an Jubiläen für Albert Schäfer.
Der amtiere, der erste Bürgermeister führte in seiner Rede
am Abend des 12. Januar 1956 aus, Zitat.
Wir denken heute noch dankbar daran,
dass Sie sehr verehrter Herr Präses Schäfer,
einer derjenigen gewesen sind,
die unsere Stadt in den kritischen Tagen am Ende des Krieges
durch ihren persönlichen Einsatz vor dem Äußersten
bewahrt haben
Schon diese Tatsache würde hinreichen, ihren Namen, in der Geschichte Hamburgs aufzubewahren.
Und dies umso mehr, als sie eine Eigenart unserer Geschichte
verkörpert, auf die wir immer besonders stolz gewesen sind.
Es war auch in ihrer Person kein geborener,
sondern ein gekorener Hamburger,
der seiner neuen Vaterstadt die wichtigsten Dienste leistete und der dann ja
auch im weiteren Verlauf der Jahre mehr und mehr Zeugnis für die Assimilationskraft Hamburgs abgelegt hat.
Dieses Zitat erinnerte an einen Bonan,
das Albert Schäfer nach seiner Ernennung zum Prieses der Handelskammer
bisweilen zum Besten gegeben haben soll
Sei, so soll er gesagt haben, als Präses der Handelskammer
eigentlich völlig ungeeignet. Denn erstens sei er kein geborener Hamburger,
sondern Kölner, zweitens sei er kein Händler,
sondern ein industrieller und drittens habe er seinen Betrieb,
auch noch südlich der Elbe in Harburg.
In den Augen der Hamburger Öffentlichkeit erwässt er sich aber als
waschechter Hansi-Art. In den Jahrzehnten seines Wirkens,
so konnte man beispielsweise 1961,
anlässlich der Einweihung des Albert Schäfersaals in den Mitteilungen der Handelskammer nachlesen,
habe sich Albert Schäfer als ein Zitat ansiatischer Kaufmann im besten
Sinne,
Zitat,
Ende erwiesen
Eine breitere öffentliche Erwähnung von Albert Schäfers Beitrag zur kampflosen Übergabe Hamburgs
scheint in der Zeit seines 75. Geburtstags und der damit verbundenen öffentlichen Ehrungen zu wurzeln.
Erst in den Berichten ab dieser Zeit erhält dieser Aspekt
eine wichtigere Rolle in den journalistischen Ausführungen zu Schäfers Biografie.
Je häufiger werdende Erwähnungen Albert Schäfers als ein Retter Hamburgs,
mag zum einen auf die erhöhte Aufmerksamkeit zurückzuführen sein,
die der Unternehmer im Rahmen seines 75. Geburtstags erhielt.
Zum anderen ließ sich diese Episode,
in die noch Jahrzehnte nach Kriegsende wirkende Legende einpassen,
Hamburg sei eine Art Fremdkörper und ein positiver Sonderfall im Nationalsozialismus
In seiner Rede auf Albert Schäfer
hatte Kurt Sieve King von der besonderen Assimmilationskraft Hamburgs gesprochen.
Und diese vermeintliche Besonderheit der Stadt angedeutet. Die Erzählung vom Unternehmer,
der die Stadt vor dem sinnlosen Endkampf der Nazis rettet,
passt in diese Legende und konnte so als Beleg für die Unkorrumpierbarkeit viele Hamburger Wirtschaftsleute dienen.
Weitere Fragen macht der NS-Vergangenheit von Hamburger Unternehmern und ihrer Firmen
, rückten so vorerst in den Hintergrund.
Ich komme zum Fazit und zum Ausblick meines Vortrags.
Das Ende von NS-Diktatur und Zweite Weltkrieg bedeuteten für den Lebensweg
des Unternehmers Albert Schäfer
keinen radikalen Bruch
Vielmehr gelang es ihm an seinen persönlichen, beruflichen Erfolg,
sowie den wirtschaftlichen Erfolg der Phönix,
der bis in die frühen 1940er Jahre anhielt, anzuknüpfen.
Dies zeigt sich auch in der Personalpolitik der Phönix-Werke,
die eine deutliche Kontinuität drauf ist.
Und das Unternehmen macht 1945 weiterzuführen, brauchte schäferfähige Mitarbeiter.
Für den unternehmerischen Erfolg spielt es offenbar keine oder nur eine untergeordnete Rolle,
ob diese in Enerzifizierungsverfahren als belastet eingestuft worden waren.
Mit dem zweitgrößten Gummihersteller Deutschlands im Rücken erwirkte er
die Wiedereinstellung belasteter Mitarbeiter
Weil bei Schäfer konnte aus verschiedenen Gründen nach 1945 weitermachen.
Trotz einiger Unklarheiten ging die Entnazifizierung zu seinen Gunsten aus.
Das muss auch vor dem Hintergrund des pragmatischen Umgangs der
britischen Militärregierung mit der Entnazifizierung verstanden werden.
Wirtschaftliche Fragen spielten im Nachwegsdeutschland eine wichtige Rolle.
Die Briten brauchten die Phönix und sie brauchten Schäfer.
Zudem war der Unternehmer kein Mitglied der NSDAP gewesen und war
mit Ausnahme der deutschen Arbeitsfront in keiner anderen NS-Organisation registriert.
Auf der politischen Bühne des Nationalsozialismus war er nicht in Erscheinung getreten.
In Wirtschaftspreisen hingegen war Albert Schäfer gut vernetzt und verankert
Indes kann die Wirtschaft der Jahre 1933 bis 1945,
nicht als eine von der Politik losgelöste Sphäre gesehen werden.
Norbert Frei, konstatierte 2009 auf einer Konferenz zu Unternehmen im Nationalsozialismus,
dass die Wirtschaft im Nationalsozialismus die Wirtschaft des Nationalsozialismus gewesen sei.
Wirtschaftsführer müssen daher auch als Teil der politischen Verantwortlichen,
Funktionsideen begriffen werden. In seiner Beurteilung,
warum die Endnazifizierung letztlich an der NS-Wirtschaft weitgehend vorbeigegangen sei,
ergänzt Sebastian Brünger
Dass der Beitrag von Unternehmern und Managern zur Stützung des Nationalsozialismus
eben nicht primär in der Ausübung von politischen Ämtern oder
der Mitgliedschaft in NS-Organisationen gelegen habe.
Vielmehr hätten Unternehmer auf Grundlage eines professionellen Opportunismus funktional im Erfolg des Regies mitgewirkt.
Dieser professionelle Opportunismus lässt sich auch in Albert Schäfers unternehmerischem Handeln erkennen.
Kritische Fragen zu diesem Handeln rücken jedoch mit der Konsolidierung der politischen Verhältnisse,
zum Ende der 1940er Jahre in den Hintergrund.
Vielmehr erlaubt es der professionelle Opportunismus,
den Unternehmern, sich an die neuen politisch-juristischen Rahmenbedingungen anzupassen
Das gesellschaftliche Klima war zudem von einer Schlussstrich-Mentalität geprägt und der
Kalte Krieg winkt seinem Horizont. In diesem Klima schafften es
deutsche Unternehmer ihr eigenes Handeln in der Zeit des Nationalsozialismus als
ein Alternativloses und von den nationalsozialistischen Machtamann auf Machthabern aufgezwungenes Handeln zu verkaufen.
Der Blick richtete sich in die Zukunft für den Wiederaufbau,
wurden auch die alten Eliten gebraucht, die dem NS-Regime gedient hatten,
in welcher Nähe oder Distanz auch immer.
Auf der letzten Folie des heutigen Abends sehen Sie ein Foto,
das vermutlich während einer Besichtigung der Phönixwerke Bundespräsident Heus,
am 12. Oktober 1954 entstanden ist.
Links sehen Sie Otto Friedrich, neben ihm steht Walter Stegemann,
rechts dann Theodor Heus und Albert Schäfer. Die Bildsprache,
das sieht man jetzt leider so ein bisschen schlecht, suggeriert,
dass sich Schäfer in den Kreisen der mächtigsten zu bewegen mussten.
Also etwas an die krasse Wale Haltung, die er sich gerade
mit Theodor Heus unterhält und ihn sehr selbstbewusst auch so anstößt.
Also das ist von der Bildsprache, spricht für ein
großes Selbstbewusstsein
Bei Schäfer war zum Ende der 1940er Jahre nicht nur in
der Wirtschaft, sondern auch in der Politik fest verankert.
Und das über die Grenzen von Hamburg hinaus.
Im Vergleich mit der Zeit vor 1945 fällt auf,
dass Albert Schäfer nun repräsentativere und über sein Unternehmen und die Gummiindustrie hinausgehende Ämter übernahmen.
Diese Ämter als Präses der Handelskammer und zwischendurch auch als Präsident
der deutschen Industrie und des deutschen Industrie- und Handelstags waren nicht allein repräsentativer Natur.
In diesen Funktionen war Schäfer in der Nachwichtszeit und bis in
die 1950er Jahre hinein ein zentraler Vermittler zwischen Wirtschaft und Politik.
Nun freue ich mich auf Ihre Fragen und Anmerkungen.