Wie ich Ihnen ja noch was zur Klausur sagen. Und wir wollen also,
wie gesagt, heute, wenn Sie meiner Disposition folgen,
die Sie ja auch vor sich liegen haben,
haben wir eigentlich beendet den Bereich der Eigenkapitalkonsolidierung,
der Schuldenkonsolidierung letzte Woche hineingeschaut.
Konsolidierung von Zwischenerfolgen lasse ich mal bei Ihnen,
beziehungsweise in der Übung. Und bei der Konsolidierung der G&V-Rechnung
wollen wir dann repräsentativ nochmal in die latenten Steuern schauen.
Und dann zum Schluss will ich Ihnen noch was über
den Konzern,
Anhang und den Lagebericht
Näher bringen. Das ist also unser Programm. Leider ist jetzt zum Ende des Semesters
mein Laptop nicht mehr in der Lage, Informationen zu liefern.
Er ist also hin, wie man so schön sagt.
Deswegen müssen sie heute mit Folien vorlieb nehmen und insofern glaube ich aber,
weil sie sich alles hervorliegen haben in ausgedruckter Form.
Sie können das verfolgen. Also ich meine hier die Abbildung 81,
wenn wir mal mit den latenten Steuern heute beginnen,
als ein typischer Teil, ein sehr komplexer,
unkomplizierter Teil der Konsolidierung,
der Gewinn und Verlustrechnung
Sie sehen eben, wenn wir mal über latente Steuern sprechen,
wissen Sie ja aus den Grundlagen Vorlesungen.
Es geht darum, die Unterschiede zwischen Handels- und Steuerrechtlicher,
Bilanzierung nun zu erfassen. Und hier geht es ja darauf,
kommt es ja darauf an, bei den latenten Steuern,
dass die ja Bemessungsergebnisse des handelsrechtlichen Jahresergebnisses vorsteuern und die steuerlichen Bemessungsgrundlagen in aller Regel nicht übereinstimmen.
Und diese Unterschiede will man natürlich aus der Sicht der genauen Darstellung,
der Steuerbelastung im Hinblick auf die Vermögensregeln Finanz und der Tragslage durch diese Korrekturposition
, latente Steuern nun erfassen.
Das ist also grundlegend das, was konzeptionell dahintersteht. Und Sie sehen,
wenn Sie mal in diese Spalte schauen, ist das eigentlich so,
wie man nach den augenblicklichen Regelungen mit den internationalen Regelungen
nun im Abgrenzungskonzept in Jahresabschluss nun umgeht.
Und Sie sehen die Regelung, die wir haben,
ist ja im HGB der Paragraf 274 HGB.
Also hier wäre alles, wenn sie es noch nicht stehen haben,
also Basisparagraph 274 HGB. Aus diesem folgt ja nach dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz,
nun die Zielsetzung genau so, die Abgrenzung der Alarketensteuern durchzuführen,
wie es eigentlich auch die IFHS machen.
Und der Standard der IFHS, das kennen Sie wahrscheinlich
auch aus den Basisveranstaltungen im Bachelor, ist der ARS 12.
Insofern korrespondiert eigentlich grundlegend ARS 12 mit den Paragraph 274 HGB
in der Abgrenzung der latenten Steuern bezüglich der Erfassung der Tempel porieren,
der zeitlichen Differenzen zwischen Handels- und Steuerbilanzergebnis.
Also das hat man vollst ständig angepasst und insofern haben sie da eigentlich auch eine Identität.
Sie sehen neben diesen temporären Differenzen, müssen sie sehen,
dass sie in erster Linie natürlich erfolgswirksame Unterschiede zwischen dem Steuerbilanzergebnis und
dem Ergebnis im Jahres in der G&V-Rechnung in der Handelsbilanz haben.
Aber sie sehen, es gibt Ausnahmefälle, der erfolgsneutralen Bewertung,
wo die Ergebnisse dann erfolgsneutral in dem Ergebnisrechnung des Einzelabschlusses oder des Konzernabschlusses zu erfassen sind.
Nun, in der handelsrechtlichen Bilanzierung nach HGB haben Sie geringe,
beziehungsweise in der Regel nur erfolgswirksame Unterschiede. Es gibt Ausnahmefälle,
wenn Sie mal auch das Lehrbuch von Entfelte und mir schauen,
können Sie das sich klarmachen, nur bei Einlagen etwa.
Wenn Einlagen getätigt werden, dann haben Sie Erfolgsneutrale Differenzen
Diese erfolgsneutralen Differenzen spielen aber eher eine größere Rolle in der internationalen Rechnungslegung.
Und da haben sie einen Unterschied nach ARS 12 zu der
handelsrechtlichen Erfassung latenter Steuern. Nämlich, sie wissen alle,
dass es nach den ARS oder den IFHS die Regelung gibt
bei einer Neubewertung von Vermögensgegenständen über die Anschaffungs- und Herstellungskosten hinauszugehen.
Also, wenn sie etwa ein Grundstück bewerten und sie haben bei einer Neubewertung
, es müssen sie alle drei bis fünf Jahre durchführen,
die Möglichkeit, über die ursprünglichen Anschaffungs- und Herstellungskosten eine Zuschreibung vorzunehmen,
musste ja erfolgsneutral erfolgen nach IFAS.
Nach HGB gibt es das ja nicht.
Da dürfen sie ja nicht über die Anschaffungs- und Herstellungskosten hinausgehen.
Und dann müssten sie eigentlich im Jahresabschluss nach AFAS buchen,
die Erhöhung natürlich im, ja, den Grundstücken,
das heißt im Anlagevermögen.
Und die Gegenbuchung darf aber nicht sein an Ertragskonto nach AFAS,
sondern sie müssen das erfolgsneutral im Eigenkapital ausweisen.
Und da nehmen sie ja
die Wertaufholungsrücklage
Buchen also auch einen Wertaufholungsrücklage. Und das wäre dann eine Bilanzverlängerung,
die aber nach IAF dann nun erfolgsneutral zu verbuchen ist.
Und wenn Sie auf diese Differenzen jetzt, nicht handelsrechtlich,
nach IFAS, müssen Sie zuschreiben,
steuerrechtlich ist das natürlich verboten etwa, dass Sie wissen,
nach Paragraf 6 des ESTG dürfen Sie nur bis zu den Anschaffungskosten
zuschreiben und dann haben Sie einen Unterschied zwischen dem Handelsrechtlichen,
zwischen dem Jahresabschluss nach IFAS und dem Steuerbilanzergebnis.
Und dann haben Sie eine erfolgsneutrale Differenz,
die dann als entsprechend welcher Abgrenzungsposten zu bilden ist.
Also das ist der Ausnahmefall der IFAS, dass sie hier auch
erfolgsneutrale Differenzen bei Zuschreibungen bekommen, über die Anschaffungs- und Herstellungskosten hinweg.
Der dritte Punkt ist die Gesamtdifferenzbetrachtung, meine Damen und Herren.
Das heißt, sie müssen die aktivische und passivische Differenzen zusammen erfassen,
als eine Differenz, müssen aber diese Gesamtdifferenzbetrachtung insofern durchführen,
dass sie dann getrennt ausweisen. Also nach der sogenannten Netto-Methode,
die aktivischen Latentensteuern und die passivischen, sie dürfen sie nicht saldieren.
Und sie haben grundsätzlich eine Passivierungs- und Aktivierungspflicht. Sie müssen beide Posten,
je nachdem, was überwiegt,
der aktivische Überhang oder der passivische Überhang bei latenten Steuern,
dann entweder eine Rückstellung bilden, nicht,
dass sie auf der Passivseite dies tun oder im anderen Fall einen Abgrenzungsposten.
Das sind ja die Basics. Nur gibt es hier wieder einen Unterschied,
die ARS12 verlangt eine Pflicht nach den HGB-Regelungen,
haben sie für den aktivischen Posten traditionell ein Wahlrecht,
den brauchen sie nicht auszuweisen.
Insofern haben sie gewisse kleine Abweichungen zwischen den IFAS im Einzelabschluss.
Aber ich glaube, das wissen sie alles aus den Basics-Veranstaltungen,
bei uns jedenfalls internationale Rechnungslegung und auch Rechnungslegung und Rechnungslegungspolitik.
Mein Mitarbeiter, Herr Dr. Mammen, macht ja diese Veranstaltung.
Deswegen weiß ich, dass er auch über latente Steuern da spricht.
Da ist er ja auch Experte. Also das noch mal in
aller Kürze, die Wiederholung. Jetzt ist aber die Frage,
wenn Sie in die Konsolidierungsrechnung gehen,
in die Rechnung jetzt bei der Konsolidierung der G&V-Rechnung,
was müssen Sie noch für Schritte bei der im Konzernabschluss nun berücksichtigend.
Hier sehen Sie die Ursachen latenter Steuern im Konzernabschluss.
Also zunächst einmal an der Handelsbilanz 1 nehmen Sie,
kommen natürlich aus den Jahresabschlüssen der Mutterunternehmen und der Tochterunternehmen,
die nach diesem Konzept, nach 274, HGB oder AAS 12,
wenn Sie internationale Rechnungslegung haben, bilanzierten Steuerlatenzen.
Der 278, Absatz 1 HGB sagt ja,
Sie müssen grundsätzlich auf die Einzelregelungen im Jahresabschluss abstellen und
insofern ist das ja nichts Neues für Sie
Also, sie gehen in der Handelsbilanz 1 hinein und entnehmen da natürlich rein,
die aktivischen und passivischen Lifferenzen aus der Mutterunternehmen,
aus der Bilanz des Mutterunternehmens und aus den Bilanzen der Tochtergesellschaft.
Das glaube ich klar. Nun, jetzt sehen Sie aber,
dass Sie aus der Überleitung zur Handelsbilanz 2, Sie erinnern sich,
da müssen Sie ja Anpassungen vornehmen oder können Anpassungen vornehmen.
Ich habe Ihnen mal hier die entsprechenden Regelungen aufgeführt,
das stimmt, resultiert übrigens von einem Vortrag von Herrn Kapizza im Jahr
Wir sehen, das war ein Vortrag,
der vom Price Water aus Kuba 2010,
wo wir mal ein Mitarbeiter gebeten haben, über latente Steuern.
Auch in dieser Veranstaltung vorzutragen, weil das damals ganz 2009 ganz aktuell war,
im Hinblick auf die neuen Rechnungslegungseinstellungen im HGB und international.
Und der hat das sehr schön systematisiert,
sodass ich das ein bisschen kompliziert habe mit den zulegenden,
entsprechenden Informationen und das auch in meinen Unterlagen drin habe.
Und wenn Sie sich das mal anschauen,
habe ich auch in meinem Lehrbuch zur Unternehmensüberwachung aufgenommen,
weil das das ja,
wie gesagt,
sehr schön überblicksmäßig zeigt
Also, zurück zum Thema. Aus der Ableitung Hannes Bilanz 2
haben sie jetzt ja zunächst ja wieder mal die Ergebnisse aus den Einzeljahresabschlüssen.
Aber sie wissen, 300 Absatz 2, sagt ja,
sie können Bilanzierungswahlrechte neu ausüben. Und der 308 Absatz 1
HGB sagt, sie können auch die Bewertungswahlrechte neu ausüben.
Und jetzt kann es ja sein, dass in den Einzelabschlüssen
zur Ermittlung der entsprechenden Ergebnisse etwa darauf ausgerichtet worden ist.
Ich nehme ein Beispiel. Die Herstellungskosten mit der Untergrenze
zu bewerten
Nach 255, Absatz 1, Absatz 2 HGB,
brauchen sie in der HGB-Bilanz nicht die Verwaltungsgemeinkosten aktivieren.
In der Steuerbilanz müssen sie das neuerdings, nach den Regelungen.
Also haben sie einen Unterschiedsbetrag, erfolgswirksam bezogen zwischen Handelsbilanz, Bilanzierung, Steuerbilanz, Bilanzierung.
Und sie bilden das natürlich jetzt in Form eines aktivischen,
eines passivischen Postens ab in den Jahresabschlüssen der Hannes-Bilanz 1
in den einzelnen Unternehmen oder in der Muttergesellschaft.
So, und jetzt sagt man plötzlich,
jetzt wird die Bewertungspolitik im der Hannesbilanz 2 und sie sagen,
nö, was liegt in der Hannesbilanzen 1 gemacht haben, interessiert gar nicht.
Wir aktivieren jetzt auch in der Handelsbilanz 2 die vollen Verwaltungskosten.
Und schon haben sie keine Abweichungen zwischen Handels- und Steuerbilanz und
müssen natürlich die ursprünglich gebildeten Latenten steuern, in den Einzelabschlüssen dann bei der Überleitung wieder zurückrechnen, also wieder eliminieren. Und sie sehen,
das heißt also, hier ist ein Anpassungsprozess im Gange,
der darauf ausgerichtet ist,
dass sie durch die Ausübung der Neuausübung der Bewertungs- und Bilanzierungswahlrechte natürlich die Unterschiede,
die sie ursprünglich hatten, zugänglich machen müssen und zurückdrehen müssen,
praktisch in der Konsolidierung der Hannesbilanz 2. Die sehen,
in der Praxis wird man diesen Blödsinn, in Anführungsstrichen,
natürlich nicht mitmachen, mal mit einheitliche Bilanzierungsvorschriften,
soweit das möglich ist, auch für die Tochtergesellschaften,
für die Handelsbilanz 1, also für deren Jahresabschlüsse erlassen in Konzernen.
Und dann hat man diese Anpassungen gar nicht. Das ist klar,
wenn man die eindeutig und einheitlich ausübt,
wenn sie das aber nicht haben, dann müssen sie sich darauf einstellen,
dass sie auch dann hier entsprechende Anpassungen der latenten Steuern bekommen,
aus den Aktivitäten bei der Aufstellung der Handelsbilanz 2.
Dann sehen Sie noch ganz klar,
auch bei der Währungsumrechnung, bei Damen und Herren,
je nachdem, zu welchen Wechselkursen Sie umrechnen,
wenn Sie eine in der Handelsbilanz 1 beispielsweise aufgestellt haben,
in Dollar und haben dort den Dollar die aktivischen Latentensteuern gebildet.
Und plötzlich rechnen Sie um auf Euro,
dann kann sich dadurch natürlich bei diesen ursprünglich gebildeten Posten,
zwischen Hans und Steuerbilanz, einen Differenzbetrag ergeben,
aufgrund der Währungsumrechnung.
Und der schlägt natürlich auch durch,
dann auf die Anpassungen bei der Überleitung in der Handelsbilanz
Das ist, glaube ich, klar, dass hier der erste,
oder wenn Sie sagen, zweite Anpassungsschritt erfolgt.
Nun, Sie sehen schon, das ist nicht die Ende
der Fahnenstange, jetzt gehen Sie in die Konsolidierung hinein.
Jetzt gehen Sie in die Kapital, haben wir ja besprochen,
Schuldenkonsolidierung, Aufwandsertragskonsolidierung zwischen Ergebniskonsolidierung. Und Sie sehen,
wenn Sie dann natürlich jetzt Posten zusammenfassen und sich hier erfolgsmäßige Unterschiede bilden,
haben wir ja letzte Woche besprochen,
bei der Kapitalkonsolidierung Schuldenkonsolidierung können Sie ja erfolgsmäßige Anpassungen bekommen,
dann haben Sie natürlich auch hier die Verpflichtung aus den Konsolidierungsmaßnahmen,
die Ergebnisse, die sich ergeben, hier entsprechend anzupassen.
Wenn Sie mal in den 306 reinschauen, dann lesen Sie das, wie folgt,
der ist ausschließlich darauf ausgerichtet, auf diese Lakentensteuern im Konzern.
Nicht Absatz, sondern Satz 1, heißt es,
führen Maßnahmen, die nach den Vorschriften dieses Titels durchgeführt worden sind,
also Konsolidierungsmaßnahmen, zu Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen der Vermögensgegenstände,
Schulden oder Rechnungsabgrenzungsposten und deren steuerlichen Wertansätzen und bauen sich diese Differenz in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich wieder ab.
So ist eine, sich insgesamt ergebene Steuerbelastung als passive,
latente Steuer und eine sich ergebene insgesamt als aktives,
ladente Steuer in der Konzernbilanz anzusetzen.
Also wir brauchen hier nochmal Anpassungen bezüglich der Konsolidierungsschritte. Und Sie sehen schon,
wenn Sie in die Prüfung des Jahresabschlusses reinschauen und Sie haben ein Prüffeld,
was etwa heißt, Prüfung der Latentensteuern,
dann kann man dieses Prüffeld natürlich so aufstrukturieren.
Kann sagen, ich gucke erstmal in die Handelsbilanz 1 hinein.
Häufig ist die gar nicht von der Prüfungsgesellschaft,
die einen Konzernabschluss prüft, auch geprüft worden.
Da muss ich mir also die Prüfungsergebnisse des Vorprüfers einer
anderen Prüfungsgesellschaft holen
Extra Standard des Instituts der Wirtschaftsprüfer, der heißt Verwendung von Ergebnissen anderer Prüfer,
grundsätzlich darf sich der Konzern Abschlussprüfer nicht auf diese Ergebnisse des anderen Abschlussprüfers beziehen.
Er muss zumindest seine Prüfungsergebnisse zu den Prüfungen der Einzelabschlüsse in den
hier konkret in der Handelsbilanz 1 zu den latenten Steuern überprüfen.
Wenn das geschehen ist, dann ist die Überleitungsrechnung zu prüfen bezüglich der entsprechenden Anpassungen.
Können Sie vielleicht mit Standardsoftware machen dann, zu sehen,
wo sind die Anpassungen im Hinblick auf Bilanzierungs- und Bewertungswahlrechte und Währungsumrechnungen
und wie birgt sich das aus,
erfolgsmäßig und auch erfolgsneutraner Damen und Herren.
Und schließlich dann das dritte Prüffeld wäre die Überprüfung der aus Konsolidierungsmaßnahmen. Kann Ihnen bald passieren,
wenn Sie in die Wirtschaftsprüfung gehen und in einer Konzernabschlussprüfung drin sind,
dass der Prüfungsleiter ihnen sagt, gehen Sie mal in das Prüffeld,
Prüfung latenter Steuern rein.
Aber seien Sie beruhigt. Aus meiner praktischen Erfahrung wären Sie
nicht da am Anfang verheizt. Am Anfang prüft man
solche Sachen wie das Anlagevermögen. Und die Abschreibungsanlagevermögen,
hier muss man schon etwas höhere Wein haben,
um da nun auch durch die Komplexität durchzublicken.
Aber Sie sehen, es ist zumindest mal eine Angebot für sie,
darüber eine Masterarbeit zu schreiben. Prüfung, latenter Steuern,
im Konzernabschluss. Mit diesen drei Stufen kann man auch wunderbar ein Beispiel machen,
etwa, indem sie ein Excel-Tableau machen und zeigen,
wie diese Konsolidierungsmaßnahmen dann bezüglich der latenten Steuern anzupassen sind.
Nicht, dass es interessant. Ja,
und hier sehen Sie im 306, wenn Sie da weiterlesen,
da gibt es natürlich auch noch Ausnahmeregelungen, etwa,
dass keine latenten Steuern auf einen Geschäfts- oder Firmenwert zu bilden sind.
Diese Ausnahmeregelungen sind aber gering,
sodass wir uns darauf jetzt nicht konzentrieren wollen, sondern grundsätzlich sagen,
also die Konsolidierungsmaßnahmen sind dann nochmal im Bereich der latenten Steuern zu prüfen.
Häufig finden Sie auch bei der Prüfung, fällt mir gerade ein,
der Prüfungsplan und einen Konzernabschluss, dann Prüffelder, die heißen Kapitalkonsolidierung.
Da werden natürlich bei der Kapitalkonsolidierung sofort die konsolide oder latenten
Steuern mitgeprüft. Und im nächsten Prüffeld kann es sagen,
Schuldenkonsolidierung, da ist ein Team, prüft nur die Schuldenkonsolidierung
etwa und auch dann gleich mit die latenten Steuern.
Das liegt am Konzept am Prüfungskonzept, Aufteilung der Prüfelder.
Wie ist der Prüfungsleiter oder Unternehmung nun hat und jedes Prüfungsunternehmen
hat eines eigenes Konzept, wie im Konzernabschluss geprüft wird.
Natürlich zunächst mal Systemprüfung. Und wenn Sie da Fehler feststellen,
gehen Sie natürlich in die Einzelprüfungsmaßnahmen hier hinein.
Aber zumindest wird man hier wohl Stichproben dann machen bei diesen Konzilisierungsmaßnahmen
und auch bei den Bilanzierungen der latenten Steuern im Konzernabschluss.
Sie sehen also,
dass es relativ aufwendig und dann immer fast close und das eben einzelne hinzubekommen,
dann sehen Sie, dass man natürlich nur ein Urteil abgeben kann,
ob der Konzernabschluss hinreichend richtig ist auf die letzte Richtigkeit kann man da nicht mehr schauen.
Er muss also im Gesamtbild einen möglichst sicheren Einblick, die Vermögensfinanzuntertragslage,
nun für den Kapitalmarkt nun bilden. Nun, Sie wissen,
der die latenten Steuern sind einmal eine Sache der Ermittlungen der Differenzen,
die wir gerade angesprochen haben, also die temporären Differenzen und die Korrekturen dieser temporären Differenzen.
Das zweite ist natürlich, mit welchem Steuersatz, Abgrenzungssteuersatz der latenten Steuersatz,
gehen Sie in diese Abgrenzung hinein. Da macht man ja vereinfachend hier im Einzelabschluss etwa für Kapitalgesellschaften immer den die Teilsteuerformel,
die kennen sie ja wahrscheinlich von Herrn Grotherr oder auch von Herrn Wellesch,
für die Gesamtbelastung, setzt sich zusammen aus dem Gewerbesteuersatz,
Hebesatz mal der Steuermesszahl, 0,035, etwa bei Kapitalgesellschaften,
die Messzahl richtet sich ja nach dem Standort,
plus dann die entsprechende Körperschaft, Steuersatz mit 15 Prozent,
definitiv mal Klammer auf, 1 plus SI, Klammer zu,
ist der Soli und wenn sie das alles zusammenrechnen,
kriegen sie ja die Ertragssteuerbelastung des Unternehmens und die wenden sie dann auf diese Differenzen an.
Das ist ja so die Grundsinn grundlegende Vorgehensweise, wie sie den Steuersatz nehmen.
Und jetzt sehen Sie ja, dass Sie,
wenn Sie im Konzernabschluss sind, natürlich unterschiedlichste Steuerbelastungssätze bekommen.
Und da sagt man, wenn Sie jetzt Tochtergesellschaft nach Amen,
etwa mit dem Standort in Süddeutschland und in Hamburg,
die haben ja unterschiedliche Gewerbesteuer, Hebesätze.
Die Körperschaftssteuersatz ist identisch. Haben Sie jetzt aber eine Tochtergesellschaft,
die etwa in Wählen sitzt und dort nach britischem Steuerrecht bilanziert,
hat die wieder ganz andere Gewerbesteuer oder auch Ertragssteuersätze für die Körperschaftssteuer.
Also kriegen unterschiedliche Sätze in den Steuerbelastungen für die Latenten steuern.
Da müssen sie natürlich bei der Überleitung zur Handelsbilanz 2
eine Vereinheitlichung vornehmen. Am besten nehmen sie eine Vereinheitlichung vor
und nehmen also den Steuersatz der Muttergesellschaft,
wo die Muttergesellschaft ihren entsprechenden Standort hat und anhand dieses Standsteuersatzes der Muttergesellschaft,
rechnen sie an alle anderen Differenzen um.
In der kommentierten Literatur steht dann auch drin,
da ist ein einheitlicher Steuersatz für den Konzern nun zu wählen.
Aber den müssen sie dann auch beibehalten natürlich
Keine Methoden, Wahlrechte mehr. Den müssen sie auch beibehalten,
wenn keine anderen Regelungen dann entsprechend hier vorliegen.
Also interessantes Problem. Ich habe einen eigenen Vortragslot in
dem Textmasterstudiengang, den wir hier als Bezahlstudiengang ja haben.
Und da habe ich den Slot einen Vormittag, latente Steuern.
Da zeigen wir das natürlich im Einzelnen, wie dann diese Sätze anzupassen sind.
Und das ist aus internationaler Sicht dann hochinteressant,
wie sie die latenten Steuern dann in einem internationalen Konzernabschluss dann nun entsprechend hinbekommen und auch konsolidieren.
Also auch, wie gesagt,
ein schönes Thema Sie aus der Sicht der internationalen Steuerlehre,
können Sie Ihre Kenntnisse sehr schön mit denen aus der von Herrn Wellish etwa oder Herrn Grot,
der aus der internationalen Besteuerung nun verknüpfen.
Also das ist nochmal ein besonderes Problem,
nicht ein Beispiel gezeigt der latenten Steuern,
dass dann im Bereich der Konsolidierung der Gewinnverlustrechnung auftritt, meine Damen und Herren.
Und das ist ja dann, sagen wir mal,
neben der Unternehmensbewertung, ich habe schon mal gesagt,
die ist die Königsdisziplin in der Wirtschaftsprüfung, das ist auch nochmal die Königsdisziplin.
Also die Abschlussprüfer oder Rechnungslegungsexperten, die sich hiermit beschäftigen,
die sind also dann rar,
also können sich gerne drauf speziell ein früherer Mitarbeiter bei mir
hat sich darauf spezialisiert und ist jetzt Experte geworden.
Herr Meyer, etwa in Deutschland mit Veröffentlichung als Experte für latente Steuern.
Also der hat sich aufschließlich mit diesen Sachen beschäftigt und mit
der latenten Steuererfassung und auch Weiterentwicklung vom Hintergrund des Berlins-Bilanzrechts Modernisierungsgesetzes.
Also das ist ein interessantes Feld im Bereich der Forschung
und auch im Bereich der praxisbezogenen Rechnungslegung.
Ja, das nochmal als Hinweis. Dann gucken wir nochmal
einmal Damen und Herren in dem Anhang hinein. Sie sehen,
Abbildung 82 habe ich ihm mal so eine Struktur des Anhangs
des Konzerns mitbekommen. Sie sehen schon im Konzern Anhang,
meine Damen und Herren, haben wir eine besondere Rechtsnorm.
Sie müssen also diesen Konzern Anhang sich anschauen und müssen da
sich mal notieren, welche Regelungen das nach HGB sind.
Das ist natürlich nach HGB 3013 folgende HGB.
Da finden Sie die Regelung zum Anhang, was also
Pflichtangaben sind
Ähnlich wie für den Einzelatschluss, aber hier natürlich wiederum der Anhang natürlich als Interpretation und Erklärung der Regelungen,
wie die Konzernbilanz und auch dem Konzern G&V-Rechnung sich zusammensetzen.
Darüber hinaus müssen sie natürlich sehen,
dass zum Konzernanhang auch gehört, alles das,
was der Paragraf, schreibe ich ihn vielleicht auch nochmal auf kurz,
200 schreibe ich ihn mal hier unten in Paragraf 297 Absatz 1,
sonst noch HGB an Anforderungen des Anhangs mit sich bringt.
Denn da sehen Sie ja, die Kapitalflussrechnung der Eigenkapitalspiegel und die Segmentberichterstattung,
wenn Sie erstellt wird nach den Regelungen des HGB,
Sie gehören natürlich zum Anhang.
Sie sind Teil des Konzern-Anhangs und müssen dann auch hier erscheinen mit.
Also insofern müssen Sie beim Anhang, die sind 297 Absatz
1 HGB berücksichtigen. Jetzt ist die Frage,
wie geht die internationale Rechnungslegung mit diesen erklärenden,
mit diesen erklärenden Angaben zur Bilanz und zur G&V-Rechnung
Und sie haben sicher mitbekommen bei der Veranstaltung,
internationale Rechnungslegung, die wir haben,
dass das nicht wie im HGB in einem Paragrafen oder einem Standard geregelt ist,
sondern die finden in den unterschiedlichsten Standards immer die Angaben zu den Bilanzierungsfällen in den sogenannten Notes.
Die Anerkanggaben sind ja die Notes nach IRFS, nicht die Notes.
Und in den Notes muss dann entsprechend das interpretierend angegeben werden.
Also, sie finden da keinen Standard oder keinen Hinweis,
wo en block alles gesagt wird,
was in den Anhang nun hinein muss.
Da haben wir es im Deutschen recht einfacher.
Sie haben den 313 F und den die beiden Paragrafen.
Und das macht man ja in der Praxis so bei der Prüfung.
Man hat Checklisten und diese Checklisten arbeitet man dann ab in der Prüfung,
ob alles das, was gesetzlich oder nach den IFAS gefordert wird,
jetzt zu diesem Bilanzierungsproblemen drin ist im Anhang.
Und wenn man das mal so vereinfachend strukturiert,
dann haben sie eigentlich vier große Punkte,
die nach HGB in einem Anhang auftreten.
Abgrenzung des Konsolidierungskreises,
haben wir ja darüber gesprochen,
nicht wer muss
Hinein, hier Vollkonsolidierung, Quotenkonsolidierung und so weiter, kennen Sie ja. Dann die Konsolidierungsgrundsätze,
nach welchen Methoden haben Sie bewertet, Neubewertungsmethode, Buchwertmethode,
nicht, müssen erklärt werden, wie Sie das durchgeführt haben,
auch gegebenenfalls bei der Konsolidierung auf die Konsolidierung der latenten Steuern einzugehen,
mit welchem Steuersatz Sie beispielsweise gearbeitet haben.
Das muss alles hier verbal in eins und zwei erklärt werden.
Dann natürlich Erläuterung zur Konzernbilanz und zur Konzernerfolgsrechnung, die Generalnorm,
das ist ja der möglichst sichere Einblick in Vermögens,
Finanz- und Ertragslage und dann Einzelangaben dazu.
Und dann einige ausgewählte Regelungen, die wichtig sind,
Größe und Struktur der Belegschaft, Erklärung zum Corporate Governance Codex, Comply or Explain.
Das ist ja die Regelung nach Paragraph 161 Aktiengesetz. Wissen Sie,
ob nun auch der Konzern,
den Regelungen des Corporate Governance Codex gefolgt ist,
wenn ja, dann ist in Ordnung,
dann übereinstimme ich oder bin ich nicht übereinstimme,
muss ich das in 161 Aktiengesetz erklären.
Und das muss natürlich da im Anhang dargelegt werden,
wo diese Abwartung vom Kodex nun entsprechend zu finden sind.
Sie sehen also, hier gibt man auch einen Hinweis,
schon auf das sogenannte Corporate Governance Reporting.
Das ist ja nichts anderes als ein Reporting über die Corporate Governance der Gesellschaft.
Sie wissen ja, dass dieser Kodex Corporate Governance Kodex,
haben wir ja auch drüber gesprochen, in der Veranstaltung Unternehmensüberwachung,
im Bachelorstudiengang von einer deutschen Kommission erstellt wird,
der deutschen Corporate Governance Kommission und auch fortgeschrieben wird.
Und er hat einen Charakter eines sogenannten Soft Laws,
weil hier die Unternehmen nicht verpflichtet sind,
unmittelbar diesen Regelungen zu erfolgen, sondern nur zu erklären,
ob sie denen gefolgt sind oder nicht gefolgt sind.
Das war ja der Kompromiss und das hat sich ja sehr
gut nun bewährt. Ja, dann Anwendung der Schutzklausel,
also wenn das Wohl des Unternehmens des Konzerns gefährdet ist,
brauchen sie keine Informationen zu liefern.
Dann interessant Gesamtbezüge ist auch eine relativ neue Regelung der Geschäftsführung
im Konzern, des Aufsichtsrats und des Beirates.
Und hierzu können sich auch noch, ja, Honorarangaben zur Abschlussprüfung.
Also auch die Honorare des Abschlussprüfers müssen hier vermerkt werden,
um auch zu sehen, ob hier eine gewisse Unabhängigkeit natürlich gesichert ist.
Also ich gehe weitere Informationen,
die eigentlich denen Anhängangaben im Einzelabschluss nachgebildet worden sind,
aber dann auch eine Zusammenfassung der Anerkangaben aus der Muttergesellschaft und den Tochtergesellschaften darstellen.
Also das ist auch nochmal wichtige Informationen für den Kapitalmarkt. Sie wissen,
der Konzernabschluss hat ja eine Informationsfunktion und die sollen natürlich vor
allen Dingen durch diese Erklärenden Informationen dann noch näher nach vorne gebracht werden.
Nun, ich glaube, das ist nichts Neues für Sie.
Der Anhang, den haben Sie auch schon im Grundstudium mitbekommen.
Insofern ist das also nur auf der Sonderheiten der Konzernrechnungslegung dann herunterzubrechen.
Ja, dann noch ein Blick in den Konzern Lagebericht,
meine Damen und Herren. Das ist natürlich hochinteressant,
wie das mit dem Lagebericht aussieht, in der nationalen und internationalen Rechnungslegung.
Also zunächst einmal haben wir ja die Generalnorm im 315 HGB.
Sie sehen, das ist also das Pendant zum Lagebericht,
den Sie nun aufstellen nach 289 für den Einzelabschluss.
Und für den Konzern muss natürlich identisch auch ein Lagebericht
erstellt werden
Das ist eine Neuerung, das ist keine Neuerung mehr da modern,
sondern das ist eine typisch deutsche Regelung der Lagebericht.
Kennen Sie vielleicht? Gibt es ja aus internationaler Sicht nicht,
dass der internationale Standard-Sport in London, der ja die IFAS erstellt,
hat vor Jahren mal einen Vorschlag gemacht,
einen sogenannten Management-Commentary einzurichten und auch in die IFAS als Standard aufzunehmen.
Es ist aber bei diesem Vorschlag geblieben und es gibt noch keinen verbindlichen Standard nach IFAS,
der einen Management-Commentary nun Stellen zur Verpflichtung auf europäischer Ebene.
Nach den US-Gap, meine Damen und Herren,
gibt es Regelungen, die sind eigentlich ähnlich der Lageberichtserstattung,
aber auch nicht so detailliert, wie aus deutscher Sicht. Nun,
Sie sehen, wenn wir mal über den deutschen Lagebericht sprechen,
ist jedes Konzernunternehmen verpflichtet für den gesamten Konzern,
nicht Weltabschluss, wissen das ja,
wenn ein Deutscher Kapitalgesellschaft hier in Deutschland einen Sitz hat,
ist sie verpflichtet für die gesamten Tochtergesellschaften,
diesen Konzern Abschluss zu erstellen und natürlich auch für diese Tochtergesellschaften
einen Lagebericht zu erstellen
Und jetzt können Sie sich natürlich vorstellen,
dass es schwierig ist, wenn Sie Tochtergesellschaften im Ausland haben,
die nach den Regelungen des Landes überhaupt keinen Lagebericht zu erstellen,
zu haben, wie kriegen Sie die Informationen dieser Tochtergesellschaften nun heran.
Und deswegen liegt es natürlich dann nah, zu sagen,
wenn wir ein verpflichtet sind, einen Lagebericht zu erstellen in Deutschland,
dass man auch die Tochtergesellschaften dann verpflichtet, so etwas an Informationen bereitzustellen.
Sonst wird es schwierig, dann einen Lagebericht auch für den gesamten Konzern
zu erstellen. Nun, wenn Sie aber davon ausgehen,
wie das nach deutscher Regelung aussieht, sehen Sie ja,
kennen Sie aus dem aus dem Grundlagenausbildung im Bachelor.
Den Wirtschaftsbericht, den Risikoprognosebericht, den Nachtragsbericht, bericht über Finanzrisiken,
Finanzinstrumente, Forschung im Entwicklungsbericht, zweiten Niederlassungsbericht, Vergütungsbericht,
Bericht über Übernahmensituationen und neuerdings nach Billenmordbericht über das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem.
Im Lagebericht ist in erster Linie verbal zu berichten.
Das heißt also, sie müssen das verbal beschreiben und
diese verbalen Beschreibungen sind natürlich dann auch zu prüfen vom Jahresabschlussprüfer
Und da wir ja häufig dann auch hier im Wirtschaftsbericht und
vor allen Dingen Risiko- und Prognosebericht zukünftige Informationen drin haben,
Prognoseinformationen, stellt sich vor allen Dingen die Prüfung dieser Prognoseinformationen
da sowohl im Einzelabschluss als auch im Konzernabschluss für den Abschlussprüfer kompliziert dar.
Wer kann schon in die Zukunft gucken und das,
was dir vorstand,
der Muttergesellschaft etwa als hervorragende entsprechende Entwicklungen des Gesamtkonzerns
sieht,
Und da hilft der deutsche Gesetzgeber. Und wenn Sie mal in die Prüfungsvorschriften hineingucken,
317, etwa AGM zur Prüfung des Lageberichts,
da heißt es, da muss eine Einklangsprüfung erfolgen.
Das heißt, hier muss geprüft werden, ob die Informationen
des Lageberichts in Einklang zum Jahresabschluss stehen. Das bedeutet also,
wenn Sie ganz wilde Sachen im Lagebericht etwa versprechen,
wir werden in den nächsten Jahren in der Lage sein,
durch die günstige Entwicklung am Weltmarkt etwa eine hohe Verzinsungen zu erreichen und die Einzelabschlüsse etwa,
Jahresabschluss zeigen seit Jahren Verluste, dann ist da etwas nicht richtig.
Dann steht das, ist das nicht in Einklang.
Es muss also die wirtschaftliche Entwicklung, muss eine Einklangsprüfung vorgenommen werden.
Und da muss natürlich der Wirtschaftsprüfer auch prüfen, ob die Prognosen,
die getätigt worden sind, nun ja plausibel sind.
Mehr kann er gar nicht machen. Als sich die eine
Plausibilitätsprüfung dieser Prognosen vorzunehmen, die der Vorstand vorgelegt hat,
und der hat ja den Lagebericht dann auch erstellt und entworfen
und der liegt vor, um an den Kapitalmarkt zu gehen.
Und diese Plausibilitätsprüfung können da nichts anderes sein,
als dass sich der Abschlussprüfer nun die Planungssysteme im Unternehmen anschaut,
Finanzplanung etwa anschaut, die Investitionsplanung, die Absatzplanung anschaut,
ob die plausibel sind.
Ob die nun mit der wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens und mit den Möglichkeiten,
die das Unternehmen am Kapitalmarkt hat, übereinstimmen.
Da wird man sich natürlich auch die Geschäftsmodelle des Unternehmens
mal angucken, ob die plausibel entwickelt worden sind.
Das heißt, hier wird man ins Controlling reingehen und sich
auch die Planungsunterlagen des Controlling mal geben lassen.
Ob hier also die Planung plausibel und belastbar sind.
Und wenn das nicht der Fall ist und der Lagebericht dann etwa etwas verspricht,
was nicht in Einklang mit dem Jahresabschluss steht,
dann muss das auch im Testat, im Bestätigungsvermerk dann nun vermerkt werden.
Denn sonst würde ja ein Investor, der sich sowas anguckt,
in die Irre geschickt werden. Und interessant ist mein Damen und Herren,
und das ist die Bedeutung des Lageberichts empirische Untersuchungen,
haben festgestellt, dass die User dieser Informationen,
die Kapitalmarktteilnehmer, also vor allen Dingen Ratingagenturen,
und auch Agenturen, die sich also damit beschäftigen,
Unternehmen einzuschätzen nach ihrer Bonität und auch Investoren,
vor allen Dingen auf den Lagebericht gucken,
weil sie da ja natürlich viele Zukunftsinformationen drin haben.
Der Jahresabschluss spielt für Analysedurchführung eine untergeordnete Rolle. Die wirklichen
Informationen werden eigentlich für die Zukunft, für den Lagebericht geliefert.
Und deswegen ist es umso wichtiger, dass der Abschlussprüfer hier natürlich
eine hohe Intensität und hohe Genauigkeit auf diese Plausibilitätsprüfungen bei den Prognosen legt.
Aber das ist immer ein großes Problem, Prognoseprüfungen vorzunehmen.
Wer guckt schon gerne in die Zukunft und testiert auch dieses?
Ich habe mal mit einem Wirtschaftsprüfer hier auch im Hörsaal diskutiert,
als diese Prognoseprüfungen Aufgabe vor vielen Jahren, auch von einer großen Prüfungsgesellschaft.
Und der hat mir gesagt, ich werde alles tun,
als über diese verbalen Informationen hinaus irgendwelche Zahlen zu testieren,
zukünftige Cashflows etwa, werde ich niemals testieren.
Das ist mir viel zu unsicher. Mittlerweile,
wir kennen das mit dem Lagebericht, steht ja drin,
sowohl für einen Einzelabschluss als auch für einen Konzernabschluss.
Es müssen gewisse Leistungsindikatoren angegeben werden. Finanzielle Leistungsindikatoren meiner modernen.
Und damit meint der Gesetzgeber nicht genau so etwas wie zukünftige prognostizierte Cashflows.
Also das, was wir eine Unternehmensbewertung haben,
könnte man auch ableiten, dass er da beim Prognosehorizont von
maximal zwei Jahren auch mal die Entwicklung der Cashflows angibt.
Und dann prüfen sie das mal als Abschlussprüfer, ob das also plausibel ist.
Die Forderung ist natürlich, die jetzt hier beim Lagebericht gegeben wird,
ich habe ihnen das ja am Anfang gezeigt,
in dem Bereich in Weiterentwicklung des Business Reporting,
weitere Informationssysteme in den Lagebericht hineinzugeben, Nachhaltigkeitsinformationen beispielsweise,
biologische Informationen des Unternehmens nicht, soziale Informationen.
Und das möglichst auch mit belastbaren Leistungsindikatoren zu Nacht oder zu dokumentieren.
Und deswegen lesen sie bei Kapitalmarkt orientierten Unternehmen im 209,
im 315 und auch 289 HGB, nämlich den Hinweis,
hier müssen auch nicht finanzielle Leistungsindikatoren angegeben werden.
Und das sind dann solche Indikatoren, wie ich sie gerade eben ansprach,
CO2 etwa Werte, nicht bei ökologischer Sicht.
Das wären beispielsweise Fluktuationsquoten im Unternehmen, um zu zeigen,
also wie es da mit der Mitarbeitersituation aussieht.
Also sie sehen schon, das geht in eine Richtung auch
weg von den finanziellen Informationen, in dem Bereich nicht finanzielle Leistungsindikatoren
Und vor dem Hintergrund hat sich natürlich jetzt eine gewaltige Weiterentwicklung der Berichterstattungsinstrumente entwickelt,
wo wir ja auch in der Forschung sehr stark drin sind, mit dem Integrated Reporting.
Man will also ganz, diese ganzen Informationen verknüpfen zu einem System,
was also finanzielle und nicht finanzielle Leistungsindikatoren verknüpft und dann über
diese finanzielle Berichterstattung hinaus an den Kapitalmarkt dann Nachhaltigkeitsinformationen,
Corporate Governance-Informationen, Value Reporting-Informationen nun liefert.
Also um eben den Kapitalmarkt dort eine bessere Bewertung der Unternehmen
nun zu ermöglichen
Und die neueste Entwicklung, die wir jetzt haben,
mal Damen und Herren, ist die,
dass die EU eine Richtlinie erlassen hat, die besagt,
es müssen auch Informationen über soziale ökologische und sonstige ökonomische Informationen geliefert werden.
Und da plant die Bundesregierung im Augenblick diese Informationen,
die von der EU im Fonds meiner Richtlinie gefordert werden,
in den Lageberichten mit hineinzunehmen.
Das sehen wir durchaus kritisch, stehen wir meinen,
also der Lagebericht müsste begrenzt werden und alles das müsste ihn
separate berichten,
Nachhaltigkeitsberichte hinein,
Corporate Governance-Berichte hinein
Value Reporting-Berichte hinein, so wie ich ihnen das am Anfang gezeigt habe,
bei der Weiterentwicklung des Systems der Unternehmenspublizität des Reportings.
Also ich meine, das,
was Sie in Abbildung 3 Aha in Ihren Unterlagen haben,
das ist ja das von uns entworfene Hamburger Modell zur Weiterentwicklung
oder Systematisierung des Begriffsmanagement Reporting.
Alles das, was über Financial Accounting und dazu gehört ja eigentlich
der Lagebericht noch hinausgeht, müsste eigentlich in separate Berichte hinein.
Das ist, glaube ich,
die Weiterentwicklung, woran im Augenblick gearbeitet wird
Aber es liegen, wie gesagt, noch keine gesetzlichen Normen vor,
für separate Berichte, sodass der Lagebericht das Auffangbecken ist für alles.
Also da findet sich im Augenblick alles wieder. Nun,
zu diesen Informationen bei Damen und Herren, sehen Sie nun eine Neuerung,
die ich Ihnen nicht vorenthalten will, zu dieser Synopse.
Und diese Neuerung betrifft eigentlich das hier oben,
wo ich jetzt mal ein Kreuzchen mache,
die Erklärung zur Unternehmensführung einschließlich alternative Offenlegung.
Also 289 Jahre ist ja der Cooper Governance-Bericht etwa.
Da muss berichtet werden über Complioor Explain nach 161 Aktiengesetz.
Da muss berichtet werden über Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Vorstand.
Da muss über Coporate Governance Norm berichtet werden.
Und das hatten wir, sehen Sie bei der Norm 1989
AHGB bisher nur immer verpflichtend für die Einzelunternehmen.
Also für die Muttergesellschaft und wie Tochtergesellschaft.
Neuerdings können sich das notieren, gibt es jetzt einen Paragraf
315 Absatz 5 HGB
Und dieser Absatz 5-HGB nimmt Bezug auf den 289a-HGB und sagt,
auch für den Gesamtkonzern muss künftig ein sogenanntes Corporate Governance Reporting über alles das,
was ich Ihnen eben gesagt hatte, erstellt werden.
Und zwar ist das ganz aktuell entworfen nach den Bilanzrichtlinien-Umsetzungsgesetz und
das alles tritt, weil es so aktuell ist,
am 20.07.2015 in Kraft mein Damen und Herren.
Also wenn Sie jetzt in die Praxis gehen sollen,
achten Sie darauf, dass auch für den Konzernabschluss und für das Konzernunternehmen,
das heißt die Muttergesellschaft, die Verpflichtung eines sogenannten Corporate Governance, Reporting besteht.
Auch wenn sie da Interesse haben für eine Masterarbeit,
könnte man diese laufen lassen und sagen,
wie sieht denn so eine Aufbau- und Ablauforganisation eines Corporate Governance Reporting für den Konzern aus.
Da gibt es noch überhaupt nichts. Einen die Aufsätze,
die sich jetzt anbahnen, aber man kann natürlich in Analogie zum Zorn
89a HGB vorgehen und das mal für den Konzern entwickeln.
Also das ist eigentlich die wichtigste Neuerung aus meiner Sicht,
nach den Bilanzrichtlinien Umsetzungsgesetz,
was jetzt geringe Änderungen in der Rechnungspflege nur mit sich bringt,
aber das ist meiner Meinung nach die wichtigste
So, mein Damen und Herren, Sie sehen,
wenn Sie jetzt mal vergleichen,
die Komponenten des Lageberichts nach HGB, mit denen nach Konzern,
fällt eigentlich praktisch nur ein Bereich raus,
nämlich der Zweig-Niederlassungsbericht, den finden Sie ja unten nicht.
Ist ja klar, wenn Sie einen Konzernabschluss aufstehen brauchen,
Sie keinen zweiten Niederlassungsbericht mehr über die Tochtergesellschaften oder verbundenen Unternehmen.
Deswegen ist er hier unten raus. Aber ansonsten haben Sie alles,
Darstellung von Geschäftsverlauf, Ergebnis, Darstellung der Lage,
Analyse von Geschäftsverlauf und Lage in beiden Berichten,
ob der Lagebericht nun fürs Einzelunternehmen erstellt wird oder für
den Konzernabschluss
Ja, Madame Modern, das ist nochmal so zum Schluss
der Hinweis, wie die Konzernrechnungslegung aussieht und was sich ändert.
Behalten Sie das mal im Auge? Da ist eine wahnsinnig
dynamische Entwicklung, weniger im Bereich Rechnungslegung für die Bilanz,
G&V-Rechnung und Anhang, mehr in dem Bereich des Lageberichts.
Deswegen habe ich hier auch endliche Forschungsprojekte, auch die Sortationen darauf angesetzt,
die sich mit diesen Themen beschäftigen. Wenn Sie wollen,
können Sie gerne sich daran beteiligen und eine Masterarbeit darüber schreiben.
Ja, zum Schluss mal Damen und Herren, habe ich noch Folgendes.
Ich habe noch einmal für Sie mitgebracht eine Veröffentlichung,
die ich Ihnen gerne schenken will
Nicht deshalb, weil wir darüber gesprochen haben,
sondern weil ich die auch im Master, im Bachelorstudium ausgegeben habe,
wo wir über diese Themen, in dem Bereich Unternehmensüberwachung gesprochen hatten.
Ich bin nämlich gebeten worden für die Zeitschrift internere Vision,
die jetzt ihre 50-jähriges Jubiläum hat, einen Aufsatz zu schreiben.
Und den habe ich genannt, Einfluss der Corporate Governance auf
die Weiterentwicklung der internen Revision. Und ich dachte,
dass das vielleicht für sie auch interessant sein könnte,
der kommt jetzt in der wohllesungsfreien Zeit im September und da
ich noch einige Exemplare habe, gebe ich ihnen die mal.
Und wenn sie Lust haben,
können sie die ja vielleicht mal lesen am Strand,
vielleicht auch mal daraus etwas Honig ziehen für eine künftige,
für eine künftige Masterarbeit.
Also ich gebe Ihnen das mal bitte mal, jeder ein Exemplar.
Ich muss ja immer sehen, dass Sie beschäftigt sind in den Semesterferien.
Denken Sie daran, die Konkurrenz schläft nicht.
Sie müssen immer etwas tun. Und nochmal,
der Wirtschaftsprüfer ist und auch die Prüferenz zur laufenden Fortbildung verpflichtet.
Wenn Sie noch nicht auskommen, ich habe noch einen,
die da liegen. Dann nochmal, was mir eingefallen ist,
was ich wichtig finde jetzt für die Klausur,
haben Sie alle die Seite 21a bekommen?
Die habe ich Ertragssteuern in der Unternehmensbewertung. Da habe ich nochmal
die Teilsteuerrechnung, auch unter Einbeziehung des Kirchensteuersatzes ihnen gegeben.
Ich hoffe, Sie haben die alle, wenn nicht,
liegen noch einige Exemplare hier, die Sie gerne mitnehmen können.
Wenn ich so darauf hinweise, wissen Sie wahrscheinlich,
warum ich darauf hinweise. Also bitte nehmen Sie das mit
oder nehmen das mit für Kommilitonen, die das noch nicht haben.
Ja, das Letzte, was mir bleibt,
meine Damen und Herren, ist jetzt nochmal die Frage,
wie können Sie sich jetzt auf die Klausur vorbereiten?
Wir wollen ja über die Klausur nochmal sprechen. Alles das,
was ich erzählt habe, ist ja aufgezeichnet worden.
Nochmal herzlichen Dank für die Kommilitonen, die das gemacht haben
und die Kommilitonen hin.
Also das ist nicht selbstverständlich
Die Veranstaltungen aufzuzeichnen, sind ja ähnliche schon im Netz.
Sie können ja über Grundstudium Kostenrechnung alles so sehen,
was jemals hier in den letzten fünf bis sechs Jahren von
mir erzählt worden ist. Das finde ich sehr schön,
auch für mich zum Dokumentieren, auch für meine Enkel später mal,
dass sie mir das auch glauben, dass ich mal sowas gemacht habe.
Aber auch für sie vor allen Dingen, dass sie sehen,
dass man das auch vielleicht mal zuvor Lesungsvorbereitung oder zur Nachbereitung der Veranstaltung nutzen kann.
Ja, Sie sehen nochmal die Hinweise,
ich habe Ihnen die entsprechenden Bereiche,
in dem Lehrbuch Unternehmensüberwachung angegeben von mir
Vor allen Dingen zur Konzernrechnungslegung können Sie da alles einiges nachlesen,
auch zur Prüfung. Und dann nochmal zu allen Bereichen,
in denen Sie da Stichworte brauchen und noch was nachlesen wollen,
natürlich in meinem von mir herausgegebenen großen Auditing-Lexikon.
2007 zu den Bereichen Unternehmensbewertung, Beratung, Betreuung und so weiter,
können Sie alles sich an diesen Zahlen raussuchen und das vielleicht nochmal nachlesen.
So, das also zu dem Tipp und natürlich haben Sie alles fleißig mitgeschrieben,
wenn Sie gekommen sind, diejenigen, die nicht hier waren,
die müssen natürlich mit den anderen Informationen zurechtkommen.
Ja, jetzt zur Klausur, mein Damen und Herren,
nochmal der Termin
15.7. nächste Woche. 12.30 Uhr bis 14 Uhr. Zwei Hörseele,
ISAA und ISAM, also hier in diesem Hause.
Gucken Sie bitte auf Stine, wie Sie eingeteilt worden sind,
wenn Sie sich zu dem Termin angemeldet haben.
Der zweite Termin, der Fehlentermin, ist halt 30.9.2015 im ISAA.
12.30 Uhr bis 14 Uhr hat das Prüfungsamt auch alle schon festgelegt.
Nun, was müssen Sie berücksichtigen? Die Bearbeitungszeit ist wie
immer 90 Minuten, 60 Minuten über die Vorlesung,
30 Minuten über die Übung
Was sollten Sie als Hilfsmittel dabei haben? Natürlich,
wenn man mal was unterstreichen muss, ein Lineal,
meine Damen und Herren, das steht seit 25 Jahren,
solange bin ich jetzt fast an der Universität immer drin hier.
Ein Nichtprogrammierbarer Taschenrechner, also ein normaler Taschenrechner, den sollten Sie mitbringen.
Zum Ausrechnen von irgendwelchen Zinssätzen und Steuerbelastungsfaktoren. Dann natürlich wichtig,
ich habe es mal als repräsentativen Hinweis angegeben,
die Wirtschaftsgesetze, die Bäcksche-Textsammlung habe ich angegeben und Steuergesetze,
die Bäcksche-Textsammlung
Also bei einem Wirtschaftsgesetzen können sie auch alles andere mitnehmen. Also diese etwa,
die ich habe, vom IDW oder sie können benutzen,
die von den entsprechenden neue Wirtschaftsbriefe und bei den Steuergesetzen ähnlich.
Sie müssen nur sehen, wenn sie etwa Fragen bekommen sollten,
Fragen bekommen sollten zu WPO, zur Wirtschaftsprüferordnung,
dass diese Wirtschaftsprüferordnung nicht in den Wirtschaftsgesetzen drin ist.
Hier wohl, hier wohl, aber nicht in der Bäckchen-Sammlung,
die WPO ist in den Steuergesetzen mit dran.
Also wenn sie die losen Blatt sammeln und mitbringen,
dann berücksichtigen Sie das bitte. Dann immer wieder die Frage,
die an mich herangetränkt wird, wie ist das mit Kommentierungen?
Sie können sich jederzeit in den Gesetzestexten Zettelchen reinkleben,
wo sie irgendetwas suchen,
habe ich nichts dagegen und können sich auch Markierungen in den Texten vornehmen,
meinetwegen auch mal einen Paragrafen, Verweis auf einen anderen Paragrafen,
nun reinschreiben, aber sie brauchen oder dürfen nichts kommentieren.
Die dürfen sich etwa keine Formeln dann zur Pashflow etwa in ihre Unterlagen hineinschreiben.
Das ist Täuschungsversuch und da sind auch meine Mitarbeiter angewiesen,
zu kontrollieren und sie dann auch sofort rauszuziehen aus der Veranstaltung.
Gehen Sie bitte davon aus, dass wir dieses auch tun.
Bei uns haben wir immer aufsichtsführende mehrere im Hörsaal, während der ganzen Zeit.
Wir lassen sie nicht alleine die Klausuren schreiben,
die aufsichtsführende gehen auch nicht raus und die Klausuren werden auch vorher nicht besprochen bei uns.
Letztes Jahr habe ich das leider gesagt,
wo das der Fall ist und dann haben mich die Kollegen,
die betroffen waren, also ganz böse dann entsprechend auch angemorst in den Semesterfähigen,
wie ich denen so etwas sagen könnte, dass hier in der Universität so etwas möglich wäre.
Ich will das nicht nochmal wiederholen,
aber das war letztes Jahr der Fall und ich sage,
bei uns ist das hier nicht möglich, Ich,
ich, dass sie hier alleine gelassen werden,
da ist eine Aufsichtsführung da und wenn da Täuschungsversuche sind,
werden wir da auch durchgreifen und der, wir hatten große,
haben das vielleicht mitbekommen, Fälle in den letzten beiden Semestern,
sodass also der Kollege Nöth auch hier häufiger mal vor dem Verwaltungsgericht sein musste und auch Studierende angezeigt hat, also wegen Täuschungsversuchen.
Also sie sehen, das nehmen wir ernst und deswegen lohnt
es sich nicht für sie, irgendetwas hier mitzunehmen oder eine Unterschleif,
sagt man ja auch im Süddeutschland, zu machen.
Wenn sich so ein Spiegzettel angefertigt haben,
dann kennen sie den auch, den können sie den.
Das lohnt sich aus meiner Sicht nicht. Gehen sie auch
das Risiko nicht ein. Sie bereiten sich vor und werden
dann rausgezogen aus der Veranstaltung. Das bringt es ja nicht
. Also das noch aus meiner Sicht mal als Hinweis.
Dann weitere an Anmerkungen. Sie kriegen also einen Klausurblock wie immer bei uns,
wo sie die Klausuraufgaben haben und auch die vorgesehenen Lösungsseiten.
Und der Block ist geklammert, die nicht auseinandernehmen,
tragen sie bitte auf alle Seiten ihren Namen und ihre Matrikelnummer ein.
Und vor allen Dingen, Deswegen, wenn mal bei den Klausuren
ein Blatt herausgerissen werden sollte beim Transport oder bei der Korrektur,
müssen wir ja wissen, wo wir das einordnen.
Deswegen achten Sie mit darauf, dass Sie überall Materikelnummer und Ihren Namen dort eintragen.
Bei der Bearbeitung der Aufgaben lesen sich das bitte genau durch
und es sind nicht nur mal einen Satz geschrieben,
es sind auch erklärende Sätze,
wie Sie einiges dann bearbeiten sollen und fassen Sie bitte Ihre Lösungen dann auch nach diesen Anforderungen ab.
Vollständig und umfassend und vor allen Dingen, deswegen dürfen Sie
ja Gesetzestexte verwenden, wenn irgendwie rechtliche Regelungen angesprochen worden sind.
Denn verlangen wir von ihnen auch, dass sie die entsprechenden Paragrafenangaben da liefern.
Dafür kriegen sie extra Punkte auch. Also,
wenn etwas über Konsolidierung, Vollkonsolidierung verlangt wird oder Konzernabschluss oder Konzernunternehmen,
dann verlangen wir auch die entsprechenden Regelungen des Aktiengesetzes ohne das HGB,
die sie dann darlegen müssen.
Und dann bitte nicht hinterher beschweren,
wenn sie keine Punkte voll bekommen haben, wenn dieses fehlt.
Es steht extra vorne drauf, relevant der gesetzliche Vorschriften müssen
genauer bezeichnet werden. Das haben wir häufig dann in der
Diskussion nach bei den Korrekturen
Und der Hinweis ist also, es sind maximal 90,
90 Punkte zu erreichen. Und die können sie erzielen dann,
insgesamt mit in der Klausur insgesamt mit sechs Aufgaben,
fünf Aufgaben aus dem Bereich der Vorlesung.
Und eine große Aufgabe immer aus dem Bereich der Übung.
Und hinter den einzelnen Aufgaben stehen oben dann immer die Punkte,
die entsprechen auch in etwa der Bearbeitungszeit in Minuten.
Also sehen sie acht Punkte, da sollten sie in acht Minuten auch fertig sein.
Wenn sie länger dann brauchen und nicht weiterkommen,
gehen sie zu den anderen Aufgaben,
um erstmal Punkte zu sein
Sie sollten mindestens dann auch 45 Punkte erst mal gesammelt haben,
um zumindest mal ausreichend zu bekommen.
Also die Hälfte der Punkte, davon gehe ich auch nicht ab,
muss erzielt sein, für einen ausreichend. Dann zum Inhalt,
die ersten fünf Aufgaben sind also aus dem Inhalt der Vorlesung,
die beziehen sich nur auf das, was wir gemacht haben.
Es ist alles hier besprochen worden und wenn sie immer da waren und
auch das nachbearbeitet haben oder sich auch die Aufzeichnung angeschaut haben,
dann sind sie auf der sicheren Seite.
Und wenn sie immer in der Übung waren,
dann können sie auch diese längere Übungsaufgabe nun lösen
Es waren viele Anfragen da mit unseren Klausuren. Ich war davon ausgegangen,
dass wir die auf der Homepage von uns hatten.
Das war aber nicht der Fall. Die sind mal vor
ein paar Jahren runtergelöscht worden. Und ich dachte,
das ist immer nachgebessert worden, sodass wir jetzt Folgendes gemacht haben.
Wir haben die Klausuren aus dieser Vorlesung der letzten beiden Jahre
auf die Homepage bei uns gestellt. Und ich glaube,
auch in der letzten Übung ist ja auch vom letzten Durchgang
vom letzten Jahr die Klausur auch besprochen worden.
Damit sie da von der Struktur auch eine gewisse Sicherheit haben.
Nun, was können Sie machen für Ihre Vorlesung?
Sie können natürlich erstmal taktisch vorgehen. Gehen Sie davon aus,
dass wir es nicht so machen,
wie auch einigen Fällen hier zu verzeichnen ist,
dass jedes Jahr die gleichen Klausuren gestellt werden.
Die ist nicht der Fall. Also es bringt nichts,
wenn sie die Klausuren der letzten zwei oder drei Jahre auswendig lernen.
Sie müssen es verstehen, dann können sie das auch beantworten.
Es wird in meinem Teil für die Vorlesung,
haben sie sowohl verbale Fragen als auch mal,
vor allen Dingen im Bereich der Unternehmensbewertung,
quantitative Sachen bei der Unternehmensbewertung auszurechnen.
Das liegt wohl auf der Hand. Und beim zweiten Teil
haben wir es ja immer so gemacht,
dass wir entweder einen Konsolidierungsteil aus der Konzernrechnungslegung gestellt haben oder
eine längere Aufgabe in der halben Stunde zur Unternehmensbewertung
Wann dieser Teil nun kommt, im ersten Teil Konzernrechnungslegung oder im zweiten Teil,
das will ich Ihnen und kann ich Ihnen nicht sagen.
Auch deshalb, weil die Klausuren noch nicht fertig sind.
Also Sie müssen nicht darauf einstellen,
dass ein Klausurteil in den 30 Punkten kommt,
entweder aus der Konzernrechnungslegung oder aus der Unternehmensbewertung.
Aber wann der kommt, weiß ich nicht. Jetzt können Sie natürlich sagen,
taktisch, ich warte mal ab, den ersten Termin,
dann kommt der garantiert im zweiten Teil dann das andere.
Kann auch sein, dass wir zweimal Konzernrechnungslegung machen.
Das ist nicht so der Fall.
Die Freiheit lassen wir uns natürlich mal da
Und Herren. Deswegen also alle Taktik, die Sie nun ansetzen, nützt nichts.
Und insofern kann ich Ihnen nur aus meiner Erfahrung sagen,
alle empirischen Ergebnisse sagen, die Noten sind am besten,
bei denjenigen, Kandidaten und Kandidatinnen, die so schnell wie möglich,
das heißt beim ersten Termin das gemacht haben,
dass die die Noten immer besser,
im zweiten Termin sind sie meistens immer schlechter.
Also deswegen seien sie mutig und gehen hin und ich verwundere mich immer,
dass sich so viele anmelden und wir Klausurblöcke vorsehen und dann 20,
30 Prozent gar nicht erscheinen,
nicht bei den Klausuren
Aber das ist ja nach unserer Prüfungsordnung möglich und damit müssen wir dann entsprechend leben.
Ja, wir werden das dann mit meinem ersten Termin,
das ist auch noch wichtig, 15.7. so schnell wie möglich versuchen zu korrigieren.
Bevor wir alle in die Semesterferien gehen, Semester Urlaub gehen,
das heißt also, ich will versuchen, dass bis Anfang August,
erste Woche August nun mit meinen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen durchzukriegen,
den ersten Teil, sodass wir dann vielleicht Anfang August,
erste, zweite Woche den Klausur-Einsichtstermin in der Max-Brauer-Allee machen,
können sich das angucken, die Klausuren,
die Mitarbeiter sind da, die das tun.
Und ich bin auch da, selbstverständlich,
sie können wir dann auch über die Klausuren sprechen.
Aber bitte machen Sie nicht folgendes Einzeleinsichtstermine bei uns einzufordern.
Habe ich jedes Mal wieder. Ich kann nicht kommen,
ich möchte gerne. Am 16. oder 17.07. einen privaten Einsichtstermin haben.
Das geht nicht, das kann ich nicht organisieren.
Mit Grundstudium und allem haben wir wieder in diesem Semester ungefähr
1000 Klausuren zu korrigieren, nur meinen Lehrstuhl mehr damit hören.
Und da kann ich das unmöglich meinen Mitarbeitern und mir auch selbst zumuten,
dass ich da noch einzelne Termine, wenn Sie nicht können an dem Termin,
der im Internet dann bekannt gegeben wird,
können Sie einen Vertreter oder einen Vertreterin schicken.
Kurze Bevollmächtigung, hiermit bevollmächtig ich die Kommilitoninnen so und so,
den Kommilitoren, für mich die Einsicht vorzunehmen,
dann können Sie das jederzeit auch auf Dritte übertragen.
Aber bitte nicht kommen und sagen, ich bin im Urlaub.
Sie müssen dann auch sehen, dass wir das entsprechend so planen müssen.
Bitte rufen Sie nicht immer an bei uns, ob korrigiert worden ist.
Laufend klingelt das Telefon dann. Ab 1. August in Semester,
vielen versuchen wir auch ein bisschen was aufs Papier zu bekommen,
also Forschung zu betreiben.
Und insofern ist das da nervig. Gucken Sie auf unsere Homepage,
da wird das dann veröffentlicht, wenn sie jede drei Tage mal raufgucken,
dann werden sie schon sehen, dass die Ergebnisse dann da erschienen sind.
Die werden bei uns dann ja auch am Institut in der Max Powerley ausgehängt.
So, mehr kann und will ich Ihnen auch gar nicht sagen zu den beiden Klausuren.
Frage, haben Sie noch Fragen an uns oder an mich
, zur Klausur? Bitteschön. Das beschäftigt das,
was einige Studenten meiner ersten Anständigen in der Zielgesellschaft betreiben.
Ja, ja. Die Verteidigung von der ersten Studie. Ja,
bestimmt im letzten Jahr, heute einfach mal 7,
6. Ja, der zweite Mal meines Erachtens,
auch bei drei
Vater. Augenblick mal, jetzt erst mal zwei Sachen. Also die grundsätzliche Aussage,
dass die Klausuren im zweiten Termin schlechter sind als im ersten Termin,
bezieht sich nicht auf meine Klausuren, ist über alle Prüfungsergebnisse,
ist das auch bundesweit und international bestätigt worden.
Das erst mal dazu. Jetzt kommen Sie zu unseren Klausurergebnissen.
In der Tat waren Sie im letzten Jahr relativ schlecht.
Wir haben aber auch schon Ergebnisse gehabt, die lagen bei 2,5 und besser.
Ich weiß nicht, woran es im letzten Jahr gelegen hat.
Es gibt manchmal schlechte Jaggene, es gibt gute Jahrgänge und die Veranstaltung,
wie sie gemacht worden ist und strukturiert worden ist von uns,
läuft praktisch seit zehn Jahren.
Und deswegen habe ich da einen guten Überblick, weil das,
was gemacht wird, inhaltlich eigentlich identisch ist und die Noten trotzdem
Schwankungen haben von 2,5 bis sogar manchmal 4,0 gehabt haben.
Ich weiß nicht, woran es liegt. Ich kann nicht sagen,
wie heißt es nach Feuerzong, Bohle, Pfeiffer,
sie werden immer dümmer oder sie werden immer schlauer,
woran das liegt.
Das weiß ich nicht. Aber ich habe jedenfalls eins festgestellt
. Das muss ich einfach sagen. Der Schnur,
zu dem es kommt, sind eigentlich für mich die Masterarbeiten.
Und die sind bedeutend in den letzten Jahren
besser geworden
Kaum am Lehrstuhl, Masterarbeiten, die 3,0 haben.
Die liegen alle bei 2 und 1,0. Und ich muss auch sagen,
dass die Qualität in den Seminaren viel besser geworden ist als Vorjahre.
Das liegt auch an dem Auswahlverfahren, was wir haben im
Masterstudiengang, um auf diese Note nochmal zurückzukommen.
Und auch diese Veranstaltung, die ist natürlich etwas tricky.
Die ist so, sagen wir mal, also die Königsdisziplin
in diesem Fachgebiet. Ich glaube, kommt alles zusammen,
da kommt Wirtschaftsprüfung zusammen, Berechnungslegung, Steuerlehre zusammen.
Und manche Vorbereitungen, sie müssen viel Klausuren schreiben,
das weiß ich, klar.
Nehmen das vielleicht etwas zu lockern
Also das kann nicht alles. Sie müssen das auch mal üben.
Sie müssen auch mal genau, wie Sie im Grundstudium,
einen Geschäftsvorfall durchbuchen und einen BAB mal erstellen zu Hause,
müssen Sie auch einfach mal, was bei Ihnen gezeigt haben,
hier etwa eine Konsolidierung durchbuchen, mit Buchungssätzen, sich das zu Hause klarmachen,
um in der Zeit auch im Zuge zu kommen.
Also ich kann nur an Sie appellieren, nicht zu sagen,
ich habe die Vorlesung, die Übung gehört,
Sie müssen sich auch entsprechend belastbar vorbereiten.
Und das zeigt mir auch, dass das möglich ist.
Wir haben jedes Mal mindestens drei bis vier glatte 1,0er dabei.
Also insofern kann das vielleicht daran liegen,
dass Sie zu viel haben,
was Sie im Augenblick machen
Dem Gegner, der Bachelor und Masterstudiengänge, dass sie von Klausur
zu Klausur hetzen, was ich auch nicht gut finde.
Früher hatten wir zwei, drei Endklausuren im Diplomstudiengang und da
konnte man sich darauf vorbereiten und nicht, wie sie vielleicht 30,
40 Klausuren, die sich schreiben in der Zeit.
Vielleicht liegt es daran. Und der Kritikpunkt, der natürlich
auch für mich immer ganz wichtig ist, ich versuche eine Differenzierung herbeizuführen.
Also die richtig Guten sollen auch die richtig gute Note bekommen.
Und wenn Leute dabei sind, die sich engagieren dafür,
will ich auch die Differenzierung haben und ich möchte keine Einheitsnoten haben,
denn auf dem Zeugnis steht drauf, sie haben Wirtschaftsprüfung,
Steuern gemacht und Wenn sie aus Hamburg kommen,
deren weist die Praxis, wo sie herkommen.
Und wenn sie dann eine Einser oder Zweier haben und sowohl bei Herrn Grother,
Herrn Wellescher, bei mir ihre Masterarbeit geschrieben haben.
Und da steht die Note ja auch dabei, dann haben sie ihnen ein gutes Entree.
Und dieses will ich, solange ich noch hier bin,
und das wird noch ein Jahr sein, auch nicht einfach leichtfertig,
nachdem wir uns das fast 20 Jahre hier aufgebaut haben, hergeben.
Das ist also meine Argumentation dazu. Ein Dekan,
dessen Namen ich nicht nennen will, hat mir vor Jahren
mal gesagt, bei Ihnen sind die Noten am schlechtesten.
Sie liegen also am unteren Bereich mit den Noten.
Zu Ihnen kommt ja garantiert kein Studierender mehr,
kein Student mehr.
Wie gesagt,
glaube ich nicht
Der Kollege, der das gesagt hatte, hatte nämlich,
der war so in den weicheren Studiengängen so tätig.
Wissen Sie, wo sie Massen, wo sie Massen haben.
Ich habe gesagt, ihre Leute aus ihren Studiengängen,
weil sie das tun, sind potenziell arbeitslos.
Die Leute, die bei uns mit guten Noten durchgehen,
die haben hinterher etwas am Markt davon.
Und ich will Ihnen noch eine schöne Story erzählen.
Ich war ein- oder zweimal zu der Absolventenfeier da und habe gedacht,
wo sind denn jetzt bei der Vergabe der Zeugnisse unsere Leute?
Es waren immer bloß so, Marketing,
Medien kamen da, kamen alle nach vorne.
Und ich habe gedacht, wo sind unsere Leute?
Und dann habe ich mal gefragt,
wo sind die
Die konnten nicht, die hatten einen Job und mussten arbeiten waren.
Konnten ihre Zeugnisse nicht abholen, meine Damen und Herren.
Also, das sage ich immer, das ist also der Unterschied.
Und deswegen nochmal der Hinweis, hier glaube ich,
dass Sie was lernen, was anwendungsorientiert ist,
mit dem Sie was anfangen können.
Und ich versuche da auch eine gewisse Differenzierung. Aber es
liegt bei Ihnen, da auch was Gutes draus zu machen.
Mir kann ich dazu nicht sagen. Okay, dann danke
ich Ihnen nochmal für die Aufmerksamkeit, dass Sie gekommen sind.
Ich danke nochmal im Team oben für die Aufzeichnung.
Diejenigen von Ihnen, die in die Praxis gehen,
wünsche ich große Erfolge,
vielleicht sehen wir uns nochmal irgendwo beim Wirtschaftsprüferexamen,
kann ja sein
Beim... Und diejenige, die nächsten Semester noch im Boot sind hier,
die gebe ich den Hinweis, wir machen zwei Veranstaltungen,
einmal in der ABWL mache ich Accounting and Controlling noch einmal.
Und Herr Dr. Sassen wird machen, Auditing and Control,
die Vorlesung, die ja hier auch hineingehört.
Und wir werden ein Seminar anbieten, da haben wir
knapp zehn Teilnehmer, die sich für uns entschieden haben.
Da gibt es eine Kick-Off-Veranstaltung, auch noch der Hinweis,
am Ende des Monats sollten Sie hingehen,
wenn Sie bei uns das Seminar schreiben.
Und ansonsten wünsche ich Ihnen gute Ergebnisse,
jetzt vor allen Dingen in der Klausurphase,
bereiten Sie sich vor, Konkurrenz schläft nicht.
Und drittens wünsche ich Ihnen auch ein paar Erholsage,
Tage in den Silvesterferien. Und einen Tipp noch von mir,
wenn Sie Urlaub machen, machen Sie das richtig,
lassen Sie die BWL-Sachen zu Hause und arbeiten anschließend wieder voll.
Es bringt es, ja, den können Sie ja lesen.
Der ist ja, der belastet ja nicht,
der belastet ja nicht der Aufsatz.
Der überlastet ja nicht. Und machen Sie richtig Urlaub,
das bringt dann mehr, als wenn man so mit einer Schreibmaschine sagt,
wenn er früher verreist.
Vielen Dank nochmal und alles Gute