Ja, vielen Dank, Frau Steller. Schön,
dass wir die Gelegenheit haben, unser Studiengang hier vorzustellen vor
ihnen und auch vor einem weiteren Publikum im weltweiten Netz.
Wir sind zu zweit, das ist mein Kollege Tom Stargard.
Er ist Professor Verherscare-Management. Hier auch Kollege am Hamburg Center
for House Economics. Er hat volkswirtschaftliche Wurzeln,
hat an der TU Berlin studiert,
ist dann in Richtung BWL, Healthcare-Management, fortgeschritten,
war über die LMU München und kam dann nach Hamburg.
Ja,
er ist Mitglied der Frakultät für Betriebswirtschaft
Ich bin Mitglied der Falkultät für Wirtschaft und Sozialwissenschaften.
Das ist ein Studiengang, der von beiden Falkultäten getragen wird.
Das sind wir stolz darauf. Und das Know-how Zweierfakultäten wird hier geboten.
Kurz zu meiner Person. Ich bin Professor für Ökonomik der
Gesundheit und der sozialen Sicherung und Mitglied im Fachbereich Sozialökonomie.
Ja, wirtschaftliches Know-how für das Gesundheitswesen. Das ist das Leitwort für
unseren Master, sowohl aus volkswirtschaftlicher als auch betriebswirtschaftlicher Sicht.
Sie sehen auch am Titel,
Herstellkonomienks und Herstellka Management zwei gleichberechtigte Schwerpunkte,
wie wir auch dann bei der Vertiefung
später sehen werden
Wir möchten Ihnen zunächst näher bringen,
warum es sich lohnt und warum es fruchtbar sein kann,
sich aus wirtschaftswissenschaftlicher Sicht mit dem Gesundheitswesen näher zu beschäftigen.
Was die Besonderheiten sind, die so einen Master attraktiv machen.
Und dann im zweiten Abschnitt des Vortrags werden wir dann dem Master genauer vorstellen,
wie er aufgebaut ist, welche Schwerpunkte sie wählen können,
auch welche Kontakte wir haben ins Ausland.
Ja, das Gesundheitswesen ist kein Wirtschaftszweig wie jeder andere.
Er ist ein besonderer Wirtschaftszweig
Nicht zum einen fällt einem ins Auge, dass er ein großer Wirtschaftszweig ist.
In Deutschland über ein Zehntel des Bruttoinlandsprodukts wird vom Gündheitswesen,
man könnte sagen, erwirtschaftet, auch verwendet.
Und über fünf Millionen Beschäftigte sind ihm tätig.
Das ist also ein sehr großer Sektor. Wir denken hier
natürlich an die Krankenhäuser, an die ärztliche Versorgung,
auch an die minentifische Industrie, an Apotheken.
All das gehört zum Gesundheitswesen. Das ist ein wichtiger Sektor
. Ein zweites hört einem im Auge, das ist kein
Markt wie jeder andere.
Er ist
besonders hoch reguliert
Denken wir allein an die Krankenversicherung, das ist in nicht eine Privatsache,
man entscheidet sich in Deutschland nicht einfach, bin ich jetzt krankenversichert oder nicht?
Nein, man ist in der Regel, man ist,
es beherrscht eine Versicherungspflicht. Auch der Ergang,
was ich ausmag, ist zum Teil hochreguliert,
wenn wir an die kräftliche Krankenversicherung denken, dort herrscht ein Diskriminierungsverbot,
diese Kassen müssen jeden nehmen, jeweils einheitlichem Beitragssatz.
Das ist also dann auch noch der Kontarierungszwang.
Auch was Sie anbieten, ist hochreguliert,
Die Klassikerloge sind zum großen Teil in einem eigenen Sozialgesetzbuch,
das Hotel gibt es hoch 5 festgelegt.
Im privaten Sektor beobachten wir auch keinen freien Markt. Es gibt Gesetze,
die festlegen, wie die private Krankenversicherungsverträge auszusehen haben,
dort wie Ärzte bezahlt werden, richtet sich nach staatlich verorteten Gebührenordnungen.
Ich könnte jetzt so weitermachen, er ist hochreguliert,
werden wir nachher auch nochmal sehen.
Schließlich, Gesundheit ist kein gut wie jedes andere.
Es ist nicht der Markt der Automobile,
es ist nicht der Markt für Smartphones.
Es ist irgendwie essentiell
Wir wissen, ohne Gesundheit ist das Leben sehr schwierig.
Gesundheit ist wichtig. Ist auch wichtig für Chancengleichheit. Jemand,
der nicht gesund ist, dass ich keine gute Versorgung leisten kann,
hat auch schlechtere Chancen. Wir sagen oft, Gesundheit ist unbezahlbar.
Ist das Wichtigste gut, dass man sich vorstellen kann.
Wir wünschen unsere Mitmenschen vor allem ein gesundes, neues Jahr.
Also es ist extrem wichtig. Zu anderen geht es da
auch natürlich um einen Wirtschaftssektor, bei dem man ökonomische Prinzipien
natürlich auch beachten müsste. Nämlich, dass die Leistung,
wie sie erstellt werden, möglichst kostengünstig erstellt werden,
dass hier also auch auf die Kosten geachtet werden
Die Tatsache, dass es alleine ein wichtiges Gut ist,
rechtfertige ich jetzt nicht die Ausnahme generell von einem wirtschaftlichen Prinzip.
Manche sagen aber auch, dass dieses Prinzip zu weit getrieben
wird und reden von einer Ökonomisierung des Geündheitswesens,
das zu schlecht ist, das Schlechte ist für die Betroffenen.
Solche Fragen muss man aufgreifen und das greift unter Stillgang auch auf,
er schaut, welche Anreize denn hier wirken,
welche Folgen die haben und ob Anreize sinnvoll sind oder nicht.
Das wird hierbei kritisch auch beleuchtet
Ja, sie haben gesehen, wie viel Person im Gesundheitsmarkt tätätig sind.
Und wir leisten mit unserem Master einen Beitrag dazu,
hier Fach- und Führungskräfte auszubilden. Aber was heißt das,
Gesundheitsmarkt? Nun, die Gesundheitsökonomie bedient sich eines einfachen,
einem einfachen geometrischen Darstellung, eines Dreiecks um den Gesundheitsmarkt darzustellen.
Mit den drei verschiedenen Anspruchsgruppen. Da haben sie
den Kunden in der unteren linken Ecke,
das heißt den Versicherten oder aber auch den Patienten
in dem Moment,
wo er Leistungen in Anspruch nimmt
Sie haben den Leistungsverbringer in der rechten Ecke, das kann
ein Krankenhaus sein, das kann ein ambulanter Arzt sein.
Das kann aber auch die Pharmaindustrie oder die Medizintechnikindustrie sein,
die eben Leistung, Gesundheitsdienst, Leistung erbringt.
Und auf der oberen Seite die Versicherung,
zum einen die gesetzlichen Krankenkassen oder aber die privaten Krankenversicherung.
Zwischen diesen drei Gruppen existieren Beziehungen. Der Kunde versichert sich bei einer Versicherung,
Er zahlt dafür eine Art Beitrag oder eine Art Prämie.
Und die Versicherung kontrahiert Leistungserbringung, um für den Kunden Leistung erbringen zu lassen.
Gesundheitsdienstleistung. Und bezahlt entsprechend auch die Leistungserbringer für die Erbringung der Leistung.
Der Kunde wiederum nimmt Leistung in Anspruch beim Leistungserbringer und zahlt
manchmal noch einen kleinen Eigenanteil, die sogenannte Selbstbeteiligung.
All dieses vereinfacht der Gesundheitsmarkt
Und die Beziehungen im Gesundheitsmarkt. Wir werden nun langsam die einzelnen drei Gruppen durchgehen.
Doch hi, ich darf nicht den Staat vergessen,
der mit seinen, mit einer Vielzahl von Regelungen Richtlinien,
Verordnungen und Gesetzen dafür sorgt, dass dieses System,
dieses Miteinander, dieser drei verschiedenen Akteursgruppen funktioniert.
Aber was macht das Besondere aus? Gucken wir uns zunächst
den Kunden im Gesundheitswesen an. Der Kunde steht häufig vor
sehr komplexen Entscheidungen. Siehe als Patient, können nicht einschätzen,
ob der Leistungserbringer der richtige Leistungserbringer ist.
Sie können auch nicht einschätzen, ob die Leistung,
die sie empfangen, ob die notwendig ist oder nicht.
Sie sind da auf den Expertenrat, zum einen der Versicherung,
die eben die Aufgabe übernimmt,
hochqualitative Leistungserbringer zu kontrahieren und auf den Expertenrat des Leistungserbringers,
also des Arztes oder der Ärztin angewiesen.
Sie merken, Gesundheit ist ein sogenanntes Vertrauensgut
Zudem ist der Kunde vielfach Co.-Produzent,
der Leistungsverbringer kann das nicht alleine, die Leistung erbringen.
Der Kunde muss irgendwo einen Beitrag leisten, sei es durch
die regelmäßige Einnahme von Medikamenten, morgens, mittags, abends.
Das ist nicht normal, das muss man in so einen
Tagesablauf erstmal integrieren. Oder durch eine Änderung von Lebensgewohnheit.
Sei es das Aufhören mit dem Rauchen. Oder sei es
eine spezielle Ernährungsform. Oder sei es gar das Wohnen einer
frierenden Einrichtung für sechs bis zehn Tage.
Zum Beispiel im Krankenhaus
Das alles passiert zu dem,
zumeist unter Aufgabe der kompletten Privatsphäre. Überlegen Sie sich,
vor wie vielen Freundinnen und Freunden Sie sich ausziehen würden,
über Ihre innigsten, intimsten, gesundheitlichen Probleme reden würden.
Das müssen Sie aber, denn sonst funktioniert die Co-Produktion oder
die Produktion von Gesundheit nicht. Die Situationen der Leistungen
empfangen werden es zu demdurch einen gewissen Stress gekennzeichnet.
Der Kunde ist krank, der versichert das Krankheitspatient oder die
Versicherte ist krank, sie ist Patientin und das ist eine
unangenehme Situation
Dazu kommt, dass es im Unterschied zu anderen Industrien sehr schwierig ist,
Leistungen einfach zu standardisieren, also einheitliche Leistungspakete für ähnliche Kundengruppen anzubieten.
Denn ähnliche Kundengruppen sind häusserst schwierig im Gesundheitswesen. Nun sich immer überlegen,
dass so eine Leistung individualisiert werden muss,
sei es aufgrund der Krankheitsgeschichte,
dass Alters der mentalen Fitness,
Familienstand der finanziellen Möglichkeiten,
des oder der Patient
Dass deshalb, weil es einen Unterschied macht,
ob die Person in der Familie in einem familiären Umfeld liegt.
Ob da jemand ist, der sich um die Person nach der Behandlung kümmern kann.
Sonst brauche ich vielleicht noch eine ambulante Pflege oder gar ein Krankenhausaufenthalt und dasselbe,
was sich durch eine Ambulant durchgeführte Operation bewerkstelligen könnte,
eben für eine Person bewerkstelligen, wo niemand zu Hause ist,
der oder die sich kümmert.
Dazu spielt die Krankengeschichte eine entscheidende Rolle.
Ich versorge ein Leiden anders, wenn es das einzige Leiden
eines Patienten ist
Als wenn es eines von sehr vielen ist und nicht
die Therapie erst mühsam in den Behandlungsprozess der anderen Leiden,
des Patienten oder der Patientin einbauen muss.
Sie merken, es ist nicht ganz so einfach, aber auch für den Leistungsverbringer.
Wenn der steht im Spannungsfeld zwischen Ethik und Ökonomie.
Der Leistungsverbringer hat auf der einen Seite das Ziel,
möglichst gut und möglichst viel,
das Maximale für den Patienten zu tun,
hat dadurch,
hat meistens dabei eine relativ hohe Autonomie in der eigenen Entscheidung über das,
was das maximal mögliche bzw. auch das Notwendige ist
Gleichzeitig, das hat mein Kollege schon angedeutet,
steht er zumeist unter ökonomischem Anforderungsdruck.
Im Krankenhaus muss zumindest seine Kosten erwirtschaften. Ein Ambulant tätiger
Arzt ist ein Selbstständiger. Auch der möchte von seiner Tätigkeit
angemessen leben können. Und es gibt gewisse Systeme,
die ihn in Anreize geben, in ihrer Wirkung dazu bringen,
in einer bestimmten Art und Weise
zu handeln
Es gibt Budgets für die Summe der zu erbregenden Krankenhausleistung in einem Krankenhaus.
Die werden verhandelt. Es gibt Budgets für die Verordnung,
sogenannte Richtgrößen bei ambulanten Praxis. Und es gibt auch für
das Leistungsvolumen in anderen Bereichen gewisse Einschränkungen, gewisse Anreize,
bestimmte Dinge bevorzugt zu tun und bestimmte andere Dinge eben zu unterlassen.
Dies schränkt es auf der einen Seite,
die hohe Autonomie des Arztes oder der Ärzte ein.
Auf der anderen Seite soll es dazu führen,
die Tätigkeit, das Leistungsanbieters zu steuern.
Daneben Regeln gibt es besondere Qualifikationsanforderungen für die Leistungsverbringer,
damit bestimmte Leistungen erbracht werden, denn wir alle wollen,
dass Leistungen nur von denjenigen erbracht werden, die dafür qualifiziert sind.
Und man muss auch sagen, dass die Leistungserprägung
nicht nur auf Patientenseite eine anstrengende, eine Stresssituation ist.
Dass es auf Leistungsverbringerseite genauso. Sie haben im Gesundheitsbereich de facto
eigentlich de facto eine null Fehlertoleranz gegenüber fehlen, gegenüber Zufällen?
Es gibt Dinge, die dürfen nicht passieren.
Das falsche Bein, der falsche Arm, das falsche Medikament,
was schlimme Wirkung hervorruft. Das heißt, es ist relativ,
es ist emotional anstrengend und es kann auch eine physische sehr erschöpfte Tätigkeit sein,
die Leistungserbringung, werden sie an den Operateur denken,
der fünf Stunden lang in gebückter Körperhaltung das Leben eines Patienten rettet.
Zudem, das muss man auch sagen,
haben die Leistungserbringer in ihrer Autonomie natürlich auch die Möglichkeit,
die Nachfrage nach medizinischen Leistungen
zu steuern
Wenn Sie definieren im Kanon des Dreiecks, was letztendlich für
den individuellen Patienten notwendig ist. Das ist daraus Anreizprobleme entstehen
. Selbstverständlich. Versicherung für Gesundheit, Krankenversicherung ist essentiell.
Krankheit geht einher mit erheblichen finanziellen Risiken. Und damit meine ich
nicht nur die Kosten der Versorgung eines Patienten oder einer Patient.
Denken Sie 100 Jahre zurück, da war das Hauptproblem,
waren nicht die Kosten der Versorgung, sondern der Lohnausfall,
dass nämlich der die Kranke zeitgleich Neben den zusätzlichen Aufwendungen für die Leistungserbringer,
auch noch kein Einkommen generieren konnte.
Das heißt, Versicherungen sind essentiell, um solche individuellen,
hohen, riesigen, finanziellen Risiken über eine kollektive Absicherung zu verteilen.
Denn ohne Versicherung wären eine teure Therapie für einen Großteil der
Bevölkerung unerschwinglich. Aber das führt auch zu Problemen.
Auf der einen Seite ist es natürlich so,
dass die Versicherungen im Wettbewerb miteinander natürlich den Anreiz haben,
zu sehr lektieren
Wenn ich für jeden das Gleiche nehme, den gleichen Beitrag nehme,
möchte ich natürlich lieber die Gesunden versichern.
Das ist ja lukrativer, für die habe ich weniger Ausgaben.
Deswegen gibt es in der privaten Krankenversicherung Risikozuschläge für Vorerkrankungen.
Und in der gesetzlichen Krankenversicherung werden diese Vorerkrankungen über ein ganz kompliziertes Risikoausgleichssystem,
man nennt es Risikostrukturausgleich, zwischen den Krankenkassen ausgeglichen.
Aber auch Versicherung kann das Verhalten der Kunden beeinflussen,
nämlich der Kunde weiß sehr genau, dass die Versicherung für
die Aufwendung aufkommt und hat daher den Anreiz zu einer Übernutzung des Systems.
Die zweite Meinung oder Drittmeinung zahlt letztendlich nicht der Kunde oder
nur zu einem geringen Teil der Versicherte, sondern die obere Einheit im Bereich.
Das heißt, sie merken, es entstehen verschiedene Anreizprobleme in diesen Gesundheitsmärkten
aufgrund der speziellen oder der besonderen Eigenschaften des Gutes gesund.
Und deswegen handelt es sich um ein hochregulierten Wirtschaftsbereich
Haben, Regulierung für Qualifikationsanforderungen, für Leistungserbringer,
das geht bis zu jährlichen Fortbildungsverpflichtungen für ambulante Ärzte.
Wir haben ein hochreguliertes Leistungsangebot für die gesetzlichen Krankenkassen,
was so reguliert ist, dass gewisse Mindestangebotsstandards gesetzt sind,
sowohl in der GKV als auch in der PKV.
Wir haben eine Regulierung der Niederlassungszahlen ambulanter Arzte,
also eine Art Bedarfsplanung, die für verschiedene Planungsbezirke festlegt,
wie viele allgemeine Ärzte,
wie viele Fachärzte,
welchen Typs
jeweils zugelassen werden dürfen
Wir haben eine Krankenhausbedarfsplanung über die Anzeige der Betten, nach welcher Fachrichtung,
in welchen Regionen und Orten und auf welcher Versorgungsintensität vorgehalten werden dürfen.
Und wir haben eine Regulierung der anderen Märkte, der Pharmamärkte,
der Apotheken, der Großhändler, der Pharmahersteller,
der Hilfshilfmittelhersteller, der Heilmittelhersteller und so weiter.
Diese Regulierung ist zum Teil dazu da im Sinne des Patienten,
zum Teil im Sinne der Leistungsverbringung,
zum Teil aber auch im Sinne der Versicherung,
die entsprechenden Anreize zu setzen
Zum Teil ist sie historisch gewachsen,
hat gewisse Defizite und wir werden uns bemühen,
ihnen dies in den Vorlesungen und Veranstaltungen näher zu bringen.
Und auch unsere Vorstellung zu einem optimaleren System einzubringen.
Nichtsdestotrotz macht diese Regulierung den Markt sehr komplex. Denn er
beinhaltet viele Akteure. Kehren wir zurück zu unserem Dreieck,
um ein tieferes Verständnis zu gewinnen dessen, was da passiert.
So macht die Versicherung zum Beispiel eine Bedarfsplanung,
Sie versucht über ein Tarifmanagement unterschiedliche Versicherten, Kundengruppen zu attrahieren,
aber gleichzeitig auch über unterschiedliche Tarife, zum Beispiel Selbstbehalte,
Selbstbeteiligung bei bestimmten Leistungen, die in Anspruchnahme von Leistung zu steuern.
Und natürlich auch Marketing gegenüber ihren Kunden zu betreiben.
Gegenüber den Leistungsverbringern übernimmt die Versicherung die Aufgabe der Versorgungssteuerung,
des Einkaufs von Versorgungsleistung, der Gestaltung von der Aushandlung und Gestaltung
von Verträgen der Vergestaltung von Vergütungssystem und natürlich das Controllings der Seele.
Sprich, die Organisation der Versorgung, der Leistungserbringer,
übernimmt entweder ähnlich einem Dienstleistungsunternehmen oder einem Industrieunternehmen die Produktion der Versorgungsleistung.
Natürlich Dinge wie zum Beispiel das Marketing gegenüber,
in der Nähe steht der Staat und reguliert fast alle diese Aktivitäten.
Für fast alle diese Aktivitäten gibt es Vorgaben innerhalb derer,
sich alle drei Seiten des Dreiecks bewegen und bewegen müssen,
damit das System funktioniert oder funktioniert
besser funktionieren soll
Das geht sogar weit hinein in die Struktur der eigenen, dieser eigenen Ateure.
So ist es zum Beispiel bei den gesetzlichen Kassen gar nicht,
unter anderem möglich in bestimmte Bereiche,
mehr Personal zu beschäftigen, weil sie die Vorgabe haben,
Ausgaben nur in Höhe der Beitragssatz, Einnahmen zu steigen.
Wenn dies eine sehr vereinfachte Darstellung ist, ist das ein
etwas komplexerer Anblick des Vertrags und des komplizierten Vertragssystems.
Ja, ja, auch hier ist das Dreieck vorhanden,
sie haben hier eigentlich, sie haben hier das Dreieck,
zweimal, sie haben das Dreieck zwischen den Versicherten,
den Ambulantenanbietern und den Krankenkassen.
Und sie haben das Dreieck noch einmal zwischen den Versicherten,
den Krankenkassen und hier den stationären Anbietern, den Krankenhäusern.
Sie alle agieren, und sie hätten noch mehr Dreiecke,
wenn wir die anderen Sektoren Pharmaindustrie, Heilmittel, Hilfsmittelanbieter,
Therapeuten und so weiter mit berücksichtigen würden.
Sie alle unterliegen dem Rahmen des sogenannten Sozialgesetzbuches 5,
was von unserem Gesetzgeber verabschiedet, was Verhältnis und die Aufgaben,
diese Akteure miteinander regelt, klärt und erläutert.
Sie sehen, dass die Vertragsärzte regionell,
regional zu Verbänden zusammengeschlossen sind, sogenannten kassenärztlichen Vereinigungen.
Und das ist ein Bundesverband gibt. Und sie sehen,
dass die Krankenkassen zu sogenannten Landesverbänden zusammengeschlossen sind.
Und auch hier ist ein Bundesverband. An der Zweifarbigkeit gewisser Ausschüsse können sie ja ahnen,
dass hier gemeinsam Dinge geregelt werden, die die ambulante Versorgung betreffen,
beziehungsweise hier unten gemeinsam Dinge geregelt werden,
die alle Akteure im System betreffen
Und hier entsprechend Dinge geregelt werden, die den stationären Sektor betrifft.
Das fiel die Großzahl an Geflechten zwischen den Akteuren, die Verhandlungen,
um Leistung, um Vergütung, um besondere Leistungsformen, zeigen ihnen diese Pfeile.
An dieser Stelle verweise ich auf unsere Vorlesung, in denen
sie dieses System in seiner Gesamtheit und in seiner Komplexität kennenlernen werden.
Und entweder eben aus Systemsicht oder aber aus Sicht,
der in diesem System tätigen Unternehmen lernen werden,
im Rahmen der Regulierung und der Regularien, die existieren,
erfolgreich, erfolgreiches Wirtschaften oder erfolgreich wirtschaftlich tätig zu sein.
Volkswirtschaftliches und betrifftswirtschaftliches Wissen ist hier gefragt, es hilft weiter.
Denn diese Wissenschaften haben Methoden entwickelt, von denen wir überzeugt sind,
dass sie einen Beitrag leisten können, um zum einen zu analysieren,
was passiert, Gesundheitslesen, wie funktioniert es,
welche Wirkungszusammenhänge gibt es hier und zum anderen
wie eine Wirtschaftswissenschaften auch üblich,
eine Grundlage zu sein für Handlungsempfehlungen
Ich habe Ihnen hier drei Methoden, drei Ansätze hervorgehoben,
die helfen. Zum einen, mekoökonomische Methoden.
Bemühkoökonomie geht aus von den einzelwirtschaftlichen Handeln und fragen,
wie verhalten die sich unter gewissen Restriktionen?
Wie reagieren sie auf Anreize? Welches Wissen haben sie?
Wie setzen sie das um? Und zu welchem Ergebnis führt
das Zusammenwirken? Da gibt es jetzt eine sehr ausgearbeitete Theorie
der Mikroökonomie, die letzten Jahren durch die Verhaltensökonomie
entscheidend bereichert würde
Und hier kann man in einen Blick werfen auf die Akteure,
die wir gesehen haben in dem Dreieck, auf Kunde,
Patient, auf Leistungserbringer, das Krankenhaus der Arzt und die Versicherung.
Wie wirken die zusammen? Wie interagieren die auf Märkten?
Wie reagieren sie auf Regulierungen? Also das ist ein sehr
gut geeignetes Instrument, um hier besseren Einblick zu bekommen.
Und auch zu fragen, was passiert über vielleicht die Anreize ändern?
Wie könnte das aussehen? Hypothesen zu entwickeln,
wie wir vielleicht problematische Anreize aufheben können und zu Personenergebnissen kommen
Als zweites möchte ich hervorheben,
die empirischen Methoden und der Ökonomie allgemein Ökonometrie genannt.
Das ist statistisches Wissen mit speziellen Bezug zur ökonomischen Zusammenhänge.
Hier lassen sich Wirkungszusammenhänge gut analysieren. Zur Zeit ist
sehr wichtig, die Zusammenhänge von kausalen Wirkungen.
Können wir sagen, hat eine Regulierung denn den Effekt herbeigeführt?
Können wir das aus den Daten herauslesen?
Können wir wirklich bestimmen, was hier was beeinflusst hat?
Und hier können uns die empirischen Methoden
entscheidend weiterhelfen
Und schließlich wurden Methoden entwickelt, die Entscheidungen unterstützen sollen,
wenn es darum geht,
lohnt es sich denn in einem gewissen Sinne, Leistungen zu finanzieren?
Sind Sie Kosten effektiv? Hat dich zu einem die Frage,
was sind die Kosten überhaupt? Das muss man erstmal erheben.
Und dann eben auch die Frage, wie wirken Sie?
Und wie würden Sie im Hinsicht auf die entscheidende Größe auf
die Gesundheit der Patienten? Da geht es zum einen natürlich
um die Frage, wird dadurch vielleicht
die Lebenserwartung erhöht
Aber wir leben ja nicht nur, um länger zu leben,
sondern es geht auch um die Frage, wie wird die Lebensqualität beeinflusst.
Und hier sind Methoden und Konzepte entwickelt worden,
die hier helfen können, vernünftige Entscheidungen zu treffen.
Denn solche Entscheidungen müssen getroffen werden. Wir haben es vorher gesehen,
in der Grafik, in Deutschland ist es hier der gemeinsame Bundesausschuss,
der hier solche Entscheidungen trifft.
Und die ist natürlich auch angewiesen auf gute Datengrundlagen.
All das haben Ökonomen entscheidend mitentwickelt und das kann helfen,
in diesem Sektor hier mehr Einsicht zu bringen und Hilfestellung bieten,
wenn es darum geht,
ihn zu gestalten
Möchte Ihnen nun ein Beispiel geben, was wir Ökonomen hier
im Gesundheitssektor zum Beispiel machen, was analysieren?
Und das mache ich an einer Hand eines Wichtigen und auch umstrittenen Thema.
Die Frage ist, wie beeinflussen Selbstbeteiligungen das Gesundheitsverhalten und
hier konkret die Nachfrage nach Gesundheitsleistungen?
Denn umstritten, weil natürlich wird die Versicherungsleistung
dadurch gesenkt
Höhere Belastungen kommen auf den Versicherten hinaus. Und die Frage ist hier
, welche Wirkung haben Sie denn? Ist es so,
dass wenn Menschen höheren Anteil sehr bezahlen müssen,
dass sie dann vielleicht weniger medizinische Leistungen nachfragen, seltener zum Arzt gehen?
Das ist eine lange, eine sehr schwierige Frage zu beantworten,
denn man hatte zunächst nur Beobachtungsdaten.
Also man konnte beobachten, wie waren Leute versichert?
Was haben Sie denn überhaupt an Leistungen wahrgenommen? Aber hier
ist ein anderes Erklärungszusammenhang, Man hat hier auch gefunden,
die Korrelation. Man hat gesehen, bei diesen Daten,
Menschen, die umfangreicher versichert sind, also weniger Chefbeteiligung haben,
bei denen hat man festgestellt, dass sie mehr Leistung in Anspruch nehmen.
Aber das hat man auch ganz anders erklären können,
nämlich durch die sogenannte Selbstzellektion. Die Selbstzellektion war hier,
dass Verträge mit wenig Selbstbeteiligung, gerade von denjenigen gern genommen werden,
die erwarten, dass die hohe Leistung in Anspruch nehmen.
Und das wäre eine ganz andere Erklärung für diesen Zusammenhang,
als die Erklärung, dass man sagen kann,
wer hohes S-Pit, wir kriegen Selbstbeteiligung hat,
der wird einfach mehr nachfragen,
weil sie weniger kostet
Heutzutage hat man auch die empirischen Methoden verfeinert, um solche Selbstrelektionen herauszufiltern.
Aber vor circa ja nunmehr fast 40, ja 40 Jahren,
hat man in den USA ein großes Experiment gemacht.
Und man hat sich eine Methode bedient, die man aus
der Medizin kennt. Nämlich die randomisierten, kontrollierten Experimente.
Im Medizin ist es so, wenn Sie wissen wollen,
ob ein Medikament wirkt,
dann teilen Sie das Medikament zufällig einer
zufällig ausgewählten Gruppe
Zu. Und gleichzeitig haben sie eine Kontrollgruppe, die ein Placebo kriegt.
Und idealerweise wisst, was der Patient natürlich nicht,
aber auch nicht mal der Arzt, ob er das Medikament verabreicht.
Und dann fragt man sich, wirkt es?
Und dann kann man die beiden Gruppen einfach vergleichen.
Im Idealfall, wenn es gut gemacht ist und den Effekt rausrechnen.
Und so ähnlich ist man hier vorgegangen,
man hat Haushalte rekrutiert in verschiedenen Orten der USA
und hat sie zufällig einem Krankenversicherungsvertrag zugeordnet mit unterschiedlichen Zuzahlungen
Wir haben auch da mitgemacht und die wurden auch und vornherein
so kompensiert, dass die damit nicht schlecht herausgingen.
Natürlich so, man kann natürlich sagen,
wenn ich jetzt ein Krankenversicherungsvertrag zugeteilt bekommentiere oder Selbstbeteiligung,
dann will ich nicht mehr mitmachen.
Das haben die versucht, dort zu vermeiden,
indem sie von Anfang an den Leuten entsprechende Unterstützung gegeben haben.
Dennoch kam es dazu, ein paar Abweichungen,
aber die Idee ist eben,
einfach die Menschen zufällig auf die Verträge zuteilen,
um das Problem der Selektion zu vermeiden.
Ja,
welche Verträge gab es hier
Ich möchte mich hier auf hier diese vier Verträge konzentrieren.
Einmal der Free-Plan, keine Selbstbeteiligung, Vollversicherung. Und dann
hier verschieden abgestaffelt, 25, 50 und 95 Prozent Selbstbeteiligung.
Das war noch gedeckelt, aber die Menschen wurden damit
unterschiedlicher Selbstbeteiligung ausgesetzt. Dann wurden diese Daten hier untersucht,
wurden Regressionen vorgenommen, ganz wichtiges Konzept der Ökonometrie.
Und aus den Regressionen konnte man dann die Ausgaben der
einzelnen Verträge schätzen und Konfidenzintervalle berechnen
Und das ergebt es, zeige ich Ihnen hier in dieser Grafik.
Wir haben hier die vier Verträge,
null Prozentfestbeteiligung, 25, 50 und 95 Prozent Desktbeteiligung.
Der Balken nach rechts zeigt uns hier,
dass wie viel Ausgaben getätigt wurden hier in Dollar.
Und hier haben Sie die Punktschätzung. Wir können auf
der Rekordson hinaus eine Punktschätzung machen. Also hier ungefähr 790
80 Dollar bei dem
Plan, Äußerheitsbeteiligung und das ging erheblich runter. Auf knapp
über 500 Dollar bei dem 95% Prozent des Beteiligungsplan.
Gut, Punkt 3, so sind eine Sache.
Die andere Frage, ist das Statistisch denn signifikanter Unterschied?
Und hier ist ganz wichtig, das Konzept der Kompetenzintervallet.
Man hat hier die 95% Kompetenzintervalle hier berechnet und konnte
damit eine Aussage machen, ja,
würden wahrscheinlich der wahre Wert,
liegt der Ausgaben
Und wenn sich nun hier der und die untere Grenze des Kompetenzintervalls,
wenn die oberhalb der oberen Grenze bei Selbstbeteiligung liegt,
dann zeigt das, dass es sich um einen signifikanten Effekt handelt.
Selbst wenn ich jetzt ganz nach links gehe,
an die untere Grenze des Konfidenzitervices,
bin ich immer noch überhalb der Ausgaben,
wenn ich an die obere Grenze dieses Konfidenzintervice geht.
Und das hat gezeigt, dass die Einzelung einer Selbstbeteiligung
einen signifikanten, starken und signifikanten Effekt hat.
Aber wenn sie dann weiter erhöht,
dann sehen sie
diese Kompetenzitervalle überlappen sich
Man sieht es dann auch bei der Punktschätzung, einen Rückgang,
aber es ist nicht mehr klar, dass der Effekt signifikant ist.
Es hat also diesen Aufschluss gegeben, wo die Wirkung der Festbeteiligung,
was man vorher nicht hatte, die sehen auch,
wie wichtig statistische Methoden sind, bei dieser Art der Forschung.
Und hat natürlich auch die Fragen dann weitergestellt. Ja,
zum Beispiel, wie reagieren denn die Menschen überhaupt?
Was erklärt uns das, dass die da die Ausgaben runterfahren?
Und da kam raus, es sind nicht die Krankenhausaufenthalte,
sondern es sind die ambulanten Ausgaben, die sie erklären.
Und es kam auch heraus, dass die Menschen Experten haben geschaut,
was haben die denn weniger gemacht,
dass sie einfach so ein bisschen querbeet weniger gemacht haben.
Experten meinten, sie haben sowohl medizinisch wichtige, als auch eher unwichtige
Aussachen nicht mehr gemacht. Und so kann man dann inanalysieren,
wir wirken Gesäftsbeteiligung und dann natürlich auch qualifiziert zu der Fragestellung nehmen,
ist das ein sinnvolles Instrument oder nicht?
Sie wollten, das stellt man fest,
aber muss weiterbohren und fragen, ja,
was passiert denn da genau,
wenn die Leute
weniger Leistungen in Anspruch nehmen
Das Beispiel soll ihnen zeigen, was wichtig ist,
was auch in unserem Masterstudiengang also ganz betont wird,
nämlich eben empirische Methoden,
sind für uns ein wichtiger Zugang zu diesem Themengebiet.
Nun, zu unserem Masterprogramm. Jetzt ist ein Master
of Science und hat einen Doppeltitel. Wir werden sehen,
dass sich das auch in zwei Schwerpunkten äußert.
Zunächst, wir sind, wir sind unsere Zielgruppe.
Das sind vornehmlich Studierenden der Wirtschaftswissenschaften,
hier in Hamburg an der Uni Hamburg wären das Absolventen der Betriebswirtschaftslehre,
der Volkswirtschaftslehre und natürlich der Sozialökonomie
Aber auch verwandter Fächer. Ja, also denken wir an Wirtschaftsmathematik,
Wirtschaftsingenieurwesen, Gesundheitsökonomik gibt es auch, Studiengänge in Deutschland auf Bachelor-Ebene.
Oder auch weitere Fächer. In diesem Fall wird geprüft,
ob hinreichend Grundkenntnisse vorliegen in Wirtschaftswissenschaftlichen Fächern,
in Statistik und Mathematik, die nötig sind,
um dieses Studium auch dann Gewinnbringend studieren zu können.
Regelschulen 13, 4 Semester. Und die Wahl ist zwischen diesen zwei Schwerpunkten,
Herausökonomik, Ökonomic, das Grün- und Wesen aus wirtschaftlicher Perspektive,
diesen Teil betreue ich.
Und Hascare-Management aus betriffswirtschaftlicher Perspektive, das betreut mein Kollege Tom Stahlgaard.
Bewerbungszeit wichtig, aufschreiben ist der 1. Juni, bis der 15. Juli.
Wir haben 30 Studienplätze und es beginnt jeweils zum Winterremester.
Besuchen Sie unsere Homepage, da wird auch ganz klar dargestellt,
was die für die Bewerbung brauchen
Hier ist unser Qualifikationsstil. Wir wollen ihnen vertiefte,
wissenschaftliche und berufsqualifizierende Kenntnisse über unsere Gesundheitswesen vermitteln und das aus volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftlicher Perspektive.
Das soll sie befähigen, die komplexen Interaktionen im Gesundheitswesen zu verstehen.
Wir haben es heute erst mal vereinfacht dargestellt. Da wird natürlich
dann stark ins Detail gegangen. Sie sollen auch die Methoden hier dann,
die haben sie teilweise schon in ihrem Studium gelernt,
vertiefen und speziell dann anwenden auf gesundheitsökonomische Fragen und auch in der Lage sein,
auch Wenn Sie auf Studien stoßen, dass Sie die kritisch bewerten können, hinsichtlich ihrer methodischen Fundierungen.
Und das Ganze soll auch Ihnen helfen dann, dass Sie,
wenn Sie, egal wo Sie tätig sind, danach,
ob es in einem Ministerium ist,
in einer Krankenhaus- oder es bei einer Interternation ist,
da tauchen Probleme auf und dass die Lösungsmöglichkeiten finden,
dass Sie Ihre methodische Kenntnis Ihr Wissen einsetzen können,
um hier Lösungsmöglichkeiten für diese Probleme des Gesundheitswesens finden können und
dazu beitragen können
Hier unseren Curriculum, ließ es auch in unserer Rouschüre finden.
Ich mache das hier an der Stelle erstmal
ganz grob und erläutere ihnen dann die einzelnen Bestandteile.
Da haben hier zwei Blöcke, die quer über die Quer gehen hier.
Das heißt, die sind für alle Studierende des Masterstudiengangs.
Zum einen ein Bereich,
wo es um methodische Grundlagen geht und zum anderen ein Bereich,
in dem es um spezifisches Wissen,
zur Gesundheit und zum Gesundheitsmarkt geht.
Dann gibt es
zwei Schwerpunkte
Herzökonomics und Healthcare-Management, die aus einem Pflichtbereich jeweils bestehen und einem Wahlbereich.
Diesen Bereich, für diesen Bereich insgesamt hier sind drei Semester
vorgesehen und im vierten Semester dann die Masterarbeit.
Und nun zu den einzelnen Aspekten des Curriculums.
Zunächst die methodischen Grundlagen. Hier erwerben sie das Zurüstzeug,
das sie brauchen, um die fortgeschrittenen Veranstaltungen zu besuchen und zu verstehen,
um aber auch dann ihre Seminare arbeiten ihre Masterarbeit schreiben zu können.
Zum einen empirische Methoden. Hier haben sie die Wahrheit zwischen
zwei verschiedenen empirischen Kursen. Einmal der empirischen Sozialforschung.
Und zum Zweiten der Atlance Econometrics. Die Namen sagen es
auch schon, der eine ist auf Deutsch.
Der andere ist auf Englisch. Wie allgemein unser Programm zweisprachig ist,
circa zwei Drittel des Programms werden auf Englisch gelernt und
ein Drittel auf Deutsch
Dann haben wir die Micro-Economics, das ist eine fortgeschrittene Mikroökonomische Veranstaltung.
Und Decisions Theory, auch ein ganz wichtiges Thema im Gesundheitswesen,
Entscheidungstheorie, es taucht an vielen Stellen auf,
sowohl wenn es um Patientenentscheidungen geht, Arztentscheidungen,
Entscheidungen über das ganze System und da wollen wir ihnen die wichtigsten Aspekte der Entscheidungstheorie hier zu vermitteln.
Diese beiden Kurse sind auf Englisch. Was ist wichtig,
was müssen, sollten sie mitbringen oder was sollten sie vorher nochmal pflegen,
wenn sie hier gut starten wollen, ist.
Sie sollten im Bachelor-Bereich eine gute Grundlagenausbildung haben, Mathematik.
Ich sage mal, als Stichwort zum Beispiel Optimierung,
mit und oben Nebenbedingungen, das sollten sie können.
Lagrange-Funktion ausrechnen, diese Konzepte sollten für sie eigentlich,
mit dem sollten sie gut umgehen können.
Zweitens ist eine gute statistische Grundlagenausbildung wichtig, natürlich deskriptive Statistik,
aber vor allem auch induktive Statistik, Üblicherweise wird auch Bachelor-Niveau heute,
glaube ich, auch Regressionsmodelle schon gelehrt.
Sogenannte Kleinst-Quartaltschätzungsmodelle. Auch das sollten wir schon vertraut sein.
Und ein gutes Fundament in Mikroökonomie hilft auch weiter.
Decken Sie an die Haushaltstheorie, Konzepte in Differenzkurve,
der Budgetrestriktion, Unternehmenstheorie, auch Kosten, Optimierung,
vielleicht auch ein bisschen Spieltheorie dazu.
Das ist alles hilfreich. Also hier,
sowas kriegt man ja normalerweise auch in einem wirtschaftswissenschaftlichen Studium vermittelt
Fürchte sich aber auch wohlfühlen, da sollen sie sagen,
damit kann ich gut leben, das macht mir vielleicht sogar Freude,
denn das ist die Voraussetzung,
damit sie diese Kurse dann auch gut absolvieren können.
Zweiter, großer Block, den wir gesehen haben im Kerrüglum,
ist der Block hier zur Gesundheit und zum Gesundheitsmarkt.
Hier ist unser Ziel, dass wir ihnen zentrales,
essenzielles Wissen zum Gesundheitswesen, unsere Gesundheitsökonomie vermitteln.
Dazu gehört der Kurs Harris Economics, Ich komme gerade von
dem Kurs, ich habe es gerade gelehrt.
Hier werden eben mithilfe des mikroökonomischen Instrumentariums verschiedene Themen des Gesundheitswesens diskutiert.
Heute habe ich zum Beispiel in meiner Lehre mich befasst mit Risikosreliktion auf Krankenversicherungsmärkten.
Herzliche Grankversicherung haben wir zum Beispiel ja reguliert. Die dürfen,
die dürfen nur den gleichen,
die sind reguliert, dass sie eben nicht diskriminieren dürfen,
sondern dass der gleiche Beitrag für alle gilt, um aus Gerechtigkeitsgründen das zu machen.
Aber natürlich, die Versicherten sind nicht alle gleich teuer
Und das ist die Frage, wie kann man vermeiden,
dass dich nun Kassen vor allem darum kümmern,
dass sie die hohen Risiken nicht versichern und sich vor allem
schön machen für die niedrigen Risiken.
Und dann wie kann man erreichen, dass sie trotz der
hohen Kostunterschiede sich vor allem auf ihre Versäugungsaufgabe konzentrieren.
Aus BWL-Sicht kommt die Veranstaltung House Ensurance Management,
die wird von unserem Kollegen Jonas Schreieck gelehrt.
Hier geht es eben um aus betriebswirtschaftlicher Sicht
um Fragen der Krankenversicherung
Dann der Großgesundheitswissenschaftliche Grundlagen, der wird gelehrt von Kolleginnen und Kollegen am UKE an Uni-Klinik Hamburg-Eppendorf.
Dort kommen Mediziner vor allem zur Sprache. Wir wollen,
dass sie auch über die eigentliche medizinische Fragen,
die wichtig sind, Bescheid wissen,
dass sie ein Grundlagenwissen haben über die wichtigsten Volkserkrankungen,
über ihre Kosten, über ihre Relevanz,
wie wir uns sie behandeln kann, was man darüber weiß.
Das wird in diesem Kurs an UKE vermittelt. Ein wichtiges
Thema ist die Evaluation, auch Hatten wir schon angedeutet,
dass es zu den wichtigen Methoden auch gehört und sehr wichtig ist für Entscheide,
Gesundheitswesen, Tom Stargath lehrt den Kurs Ökonomic Aviduation.
Und dann haben wir noch einen Kurs, Current Topics in Research.
Am HCR eh am Hamburg Center for Herseekynomics haben wir Gäste aus aller Welt,
die Vorträge halten und die Studierenden besuchen auch diese Vorträge
und schreiben dann zu diesen Vorträgen auch Hausarbeiten.
Die Idee ist hier,
dass wir sie so früh wie möglich an aktuelle Forschungsthemen heranführen möchten,
damit sie das aktuelle Wüsten haben
Manchmal wird Ihnen das vorkommen, noch sehr fremd natürlich,
weil sie, aber es ist eine Motivation,
Sie sollen schon früh spüren, welche Fragen wie diskutiert werden.
Es soll eine Anregung sein, auch für Ihre weitere Arbeit,
auch gerade im Hinblick der Masterarbeit. Wenn Sie diese beiden ersten Bestandteile,
die methodischen Grundlagen und Gesundheit im Gesundheitsmarkt besucht haben oder einiges von denen,
dann müssen Sie eine Entscheidung treffen, unser Masterstudigang.
Die Entscheidung ist konkret zu treffen nach dem ersten Semester,
da haben Sie schon von diesen beiden Bereichen einiges studiert,
haben auch einen Eindruck gekriegt,
wie volkswirtschaftlich und betriebswirtschaftliche Herangehensweise an die Themen sind und dann stehen sie vor einer.
Schwierigen Wahl, aber einer schönen Wahl,
sie können sich zwischen zwei, die zwei Schwerpunkten entscheiden.
Ich versuche jetzt das Beste für meinen Schwerpunkt zu sagen,
ein Führungszeichen, weil ich die betreue.
Der Schwerpunkt Haus Ökonomics. Hier ist die selbstwirtschaftliche Perspektive im Mittelpunkt,
also eher der Systemblick, der Blick von oben,
also es geht nicht um die Einzelne Einheit,
die Einzelne Einheit wird schon betrachtet, wie sie reagiert.
Aber es gibt nicht im Kern darum,
wie einzelne Einheiten sich konkret auf die heraus,
also ganz konkret mit Marketing zum Beispiel auf verschiedene Aspekte einstellen.
Sondern es geht um die Gesamtsicht, wie ein System
als gesamtes wirkt. Für wen kann das interessant sein?
Natürlich, für die sich so eine Gesamtsicht interessieren,
aber auch in Hinsicht einer berufsqualifizierenden Perspektive.
Sowas ist wichtig, wenn man zum Beispiel im Ministerium
gerne arbeiten
Gutes Gemeinschaftsministerium oder anderen Landesministerien. Da sind solche Gesamtaspekte besonders
wichtig, auch in Behörden. Oder wenn Sie sich interessieren
für eine internetale Organisation, die sich mit Gesundheitsfragen beschäftigt.
Deutschland gibt es auch viele Verbände, bei denen
auch das Systemwissen besonders wichtig ist und natürlich auch Wirtschaftsvorschussinstitute.
Generell natürlich auch die wissenschaftliche Weiterbildung Richtung einer Promotion ist,
das gibt es für beide Schwerpunkte natürlich interessant.
Aus was besteht dieser Schwerpunkt Heraus-Economics. Es gibt Pflichtkurse.
Und das möchte ich insbesondere die beiden Kurse Advanced
Terst Economics und Economics of the Wife As State hervorheben.
Advanced Herst Economics, vertieft Themen der Grundlagenveranstaltung Herst Economics.
Und das hat Seminarcharakter. Wir, ich als Unterrichten,
ich gebe Inputs und dann wird das von den Studierenden vertieft,
die dann Forschungsarbeiten vorstellen in der Gruppe und später auch dazu Hausarbeiten schreiben.
Wir haben jetzt auf der Wife As Date Hat eine weitere Perspektive.
Man kann ja sagen, das Gründer als Lesen ist ein Teil unseres Sozialstaats.
Aber da gibt es noch weitere Bereiche natürlich, die wichtig sind.
Denken wir an die Rentenversicherung, an die Pflegeversicherung,
an solche Sachen wie Kunstsicherung, Sozialhilfe Hartz IV.
All das ist auch noch wichtig. Und das wird dann
auch so noch die Perspektive erweitert.
Hinzu kommt, in diesem Schwerpunkt ein Wahlbereich.
Viel Veranstaltung betrifft das. Und hier steht,
stehen Ihnen sehr viele Veranstaltungen aus dem Bereich der VWL an
der Uni Hamburg
Sowohl von dem Fachbereich Sozialökonomie, der eine VWL-Gruppe hat,
als auch von dem Fachbereich Volkswirtschaftslehre offen
. Und sie können aber auch noch bis zu zwei Veranstaltungen
hier wählen aus dem anderen Schwerpunkt. Der Schwerpunkt Healthcare Management,
wenn sie da noch etwas mehr machen will, ist das auch möglich.
Talthcare Management betrachtet das Gesundheitswesen aus betriebswirtschaftlicher Perspektive,
das heißt aus Perspektive, der auf diesem Markt tätigen Unternehmen
Er richtet sich daher vor allen Dingen an Studierenden,
natürlich auch an diejenigen, die in der Forschung arbeiten wollen,
später auch dieser Schwerpunkt ermöglicht,
eine Promotion errichtet sich aber auch an Studierende,
die er in Krankenhäusern, in Kassen,
die Pharmaunternehmen in der Medizintechnik tätig sein wollen oder deren Verbände.
Auch wir haben zwei Pflichtkurse. Zum einen Pharmabetriebslehre und zum
anderen Controlling und Performancemessung im Krankenhaus. Der Pharmabetriebslehre beschäftigen Sie
sich mit Pipeline und Portfoliomanagement und mit den Bereich Market Access,
das heißt dem, auf den Markt bringen von neuen Pharmazeutischen Produkten, also Arzneidmittel.
Im Bereich Konto über Controlling und Performancemessung im Krankenhaus beschäftigen Sie
sich mit Methoden zum Benchmarking von Krankenhäusern, das heißt,
Sie lernen etwas über Effizienzanalyse.
Und natürlich mit dem Vergütungssystem der Krankenhäuser,
dem sogenannten DRG-System und dessen Auswirkung für die dort tätigen Akteure
Der Schwerpunkt Health Care Management kann kombiniert werden,
natürlich mit zwei Veranstaltungen aus dem Schwerpunkt Health Reconnomics,
aber eben auch mit Veranstaltungen, das ist die Idee dahinter,
aus der WWL an der Uni Hamburg.
Das heißt, sie haben zum Beispiel die Möglichkeit,
Pharmabetriebslehre mit Marketing zu kombinieren oder Controlling und Performancemessung mit Accounting.
Wenn man allerdings auch Angebote im Bereich Personal oder auch im Bereich Organisation.
Abschließend tut der Schwerpunkt auch mit einem Seminar,
in dem sie das gelernte Wissen mittels einer Seminararbeit vertiefen und
sich so auf die Masterarbeit vorbereiten.
Die Lehrenden gehören dem Hamburg sogenannten Hamburg-Center for Health Economics an.
Das Hamburg-Center for Health Economics besteht aus sechs Professuren.
Matthias Kiffmann und ich sind nur zwei davon.
Zwei Juniorprofessuren und zwei Nachwuchsgruppen. Das heißt,
diese garantieren vielseitiges Fächerangebot, eben eine Vielseitige Lehre mit einer
starken Methodenausbildung.
Wir verfügen außerdem über starke Kooperationen
Zum einen in die Gesundheitswirtschaft, zum anderen zur internationalen Universitäten,
wie sie an unseren Studienaustausch angeboten gleich noch sehen werden.
Und nicht zuletzt sind wir bekannt für exzellente Forschung,
die wir auch in die Lehre mit einbringen und sie so an den aktuellen Themen teilhaben lassen.
Die Forschungsfälle des HCAI liegen im Bereich Finanzierung des Gesundheitswesens,
also optimale Krankenversicherungssystiere, Finanzierung, Gestaltung, Sozialerkrankenversicherungssysteme.
Das ist der Kollege Matthias Kiffmann, Bereich Krankenhäuser und Ärzte,
also Benchmarking und Performance-Messung in Organisationen des Gesundheitswesens, Vergütungssysteme für Krankenhäuser und Ärzte.
Das ist der Kollege Jonas Schreik, Märkte für Arzneimittel.
Hier beschäftige ich mich vor allen Dingen mit Preisregulierung von Nationalmitteln
und mit der Wirkung von Regulierung auf Patienten,
aber auch auf dort tätige Institutionen.
Und bevölkere uns Gesundheit, also Gesundheit des Alterns, Ökonomie, psychische Erkrankung.
Das sind die Kollegen Thomas Siedler und Hans Helmut König.
Gemeinsam mit dem Kollegen Matthias Augustin treffen wir alle sechs uns im Grunde im Feld,
Gesundheitsökonomische Evaluation, also bei der Bewertung von Gesundheitsinnovation,
seien es Versorgungsprogramme oder neue Arzneimittel,
sei es durch Modellierung oder durch die Analyse von GKV-Routine da.
Die Lehrenden stammen in ihrer Zuordnung entweder aus dem Fachbereich Sozialökonomie,
der Fakultät, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften,
das ist der Fakultät Betriebswirtschaft, dem Fachbereich Volkswirtschaftsserie der Fakultät,
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften oder eben dem Universitätsklinikum Hamburg, Eppendorf.
Und diese ermöglicht ihnen im Wahlbereich einen Zugang zu sehr vielen Veranstaltungen.
Wir legen Wert auf ihre Beteiligung, ihre aktive Beteiligung am Unterricht.
Wir haben einige Veranstaltungen speziell für diesen Master konzipiert und das erlaubt das Arbeiten in überschaubaren Gruppen.
Sie können zudem durch eine Studienbegleitende Leistung,
zum Beispiel wie der Kollege Matthias Giftmann gerade bei Health Economics darstellte,
eben auch ihre durch zusätzliche Referate, ihre Note verbessern,
in einigen Fächern.
Und es besteht eben auch neben Klausuren in eigenen Fächern
die Möglichkeit für schriftliche Ausarbeitung und eben Vorträge.
Selbstverständlich befreuen wir im vierten Semester gerne ihre Masterarbeiten,
gerne auch in Kooperation mit einem Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft.
Für diejenigen unter ihnen, die Interesse haben,
ein Auslandssemester durchzuführen, mit ähnlichem Programm.
Wir haben Erasmus-Kooperationen abgeschlossen, zum einen mit der University of
Southern Denmark
Zum dortigen MSC Health cay management and economics.
Das ist eher etwas für die Schwerpunktfahrer Health Economics.
Und dann für die Erasmus Universe mit der Urasmus University Rotterdam,
mit dem MSC Health care Management und dem MSC Health Economics Paulus and Law.
Und mit der University of Oslo, MSC Health Economics,
Policy and Management. Aber sie sind uns natürlich
auch gerne willkommen als Freemover mit gänzlich anderen Universitäten.
Empfehlen würden wir einen solchen Auslandsaufenthalt,
wenn sie sich dazu entschließen,
im dritten Semester
Sollten Sie noch Fragen haben zu unserem Studiengang,
verweise ich auf die Kollegin im Studienbüro Sozialökonomie, Mahrenzüge,
Sie beantwortet sehr gerne Ihre Fragen,
per Telefon oder aber auch per E-Mail.
Insofern bleibt es mich bei Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit zu bedanken
und vielleicht sehen wir uns ja wieder.
Ja, die Frage war, welche Zulassungsvoraussetzungen gibt es für das Studium?
Ja, zum einen der Studiengang, den man vorher hatte,
das ist schon mal die erste Prüfung,
wir haben da eine Liste definiert mit den Standardwirtschaftswissenschaftlichen Studiengängen und Gesundheitsökonomie
Wenn man den nicht hat, dann prüfen wir für den Undertoding Gang,
ob hinreichende Voraussetzungen vorliegen bezüglich wirtschaftswissenschaftlichen Grundlagen, Wissensmathematik und Statistik.
Dann muss man zum Zeiten oder wird empfohlen,
das ist keine Pflicht, aber es ebietet sich an,
den TM-Viso-Test machen. Den sollte man auch rechtzeitig machen.
Das heißt, wenn Sie sich für den Studiengang interessieren,
bei Kundigen sind Sie frühzeitig nach den Terminen.
Und zum zweiten fließt dann ein, die Bachelor-Note,
die Sie haben. Die fließt einem zu 55 Prozent.
Das Ergebnis ist das Themenviso-Test zu 45 Prozent
Auf Grundlage dieser Zahlen bilden wir eine Rangliste.
Wir haben hier auch zwei Gruppen.
Leute mit einem eher volkswirtschaftlichen Vorkenntnissen und ihren metrodiertwirtschaftlichen Vorkenntnissen.
Und diese Rangliste ist dann Grundlage für die Entscheidung, ob man einstuht.
Die Frage war nach der Anzahl der Bewerbung.
Wir hatten, das ist jetzt der zweite Jahrgang,
der gerade angefangen hat in diesem Semester.
Wir hatten auf die 30 Plätze im ersten Jahrgang,
ich glaube 157 und im zweiten Jahrgang 167 Bewerbungen.
Also ungefähr fünf Bewerbungen
Die Frage ist, ob es möglich ist, den Studiengang in Teilzeit studieren.
Ja, das ist möglich. Das gilt auch,
glaube ich, für alle Studiengänge und der Uni Hamburg.
Und wir würden dann entsprechend eine Empfehlung abgeben, wie sie
dann das Studium praktisch über acht Semester am besten absolvieren.
Also wie sich, welche Reihenfolge sie da am besten wählen.
Das ist natürlich ein Studiengang, wo die,
die du einmal am Jahr anfängt, entsprechend ist es so,
dass die Veranstaltung immer nur im Winter oder im Sommersemester stattfinden,
muss man entsprechend sich darauf einstellen,
dann im Teilzeitstudium,
aber da beraten wir sie gerne
Keine weiteren Fragen. Wir bedanken uns für Ihr Interesse und würden Sie
weitere Fragen dennoch haben, können Sie gerne auf uns zukommen.
Vielen Dank, dass Sie da waren und ich gebe über
einfache Stelle