Irgendwie Brennscheid, oder? Macht der Kollege rum, ne?
Ah, es geht. Sehr gut. Wir wollen so
langsam anfangen. Ich sehe da noch so vereinzelt freie Plätze.
So. Wir haben da noch ein paar, die außen stehen
auf den Treppen. Wo ist noch ein freier Platz?
Für mich bei Digo. Das ist doch schon mal gut
. Hier vorne ist auch noch einer. Wollt ihr lieber
auf der Treppe sitzen? Ja, einer, komm.
Na, einer
Nee, warte. Hervorragend. Hier vorne, geil.
Und wir haben das wieder heute. Ich mache kurz noch die...
Herzlich willkommen beim letzten Webmontag in 2013. Es ist toll,
dass ihr alle gekommen seid. Es gibt ein paar Ausnahmen,
die nicht gekommen sind, was sehr schade ist.
Dieser Webmontag hatte nach zehn Minuten keine Plätze mehr.
Zehn Minuten. Danke an Xing, dass es funktioniert hat.
Das ist jetzt nicht böse gemeint. Wir hatten das
schon ganz oft, dass es eben nicht funktioniert hat
Wir haben vier Sprecher zum Thema vom Print ins Web.
Wir freuen uns ganz großartig und riesig,
dass wir bei Gruner und Jahr dieses großartige Thema besprechen können.
Wir haben außerdem Programm als letzten Punkt nochmal Christine und meine Wenigkeit,
die nochmal ein bisschen was am Montag 2013 erzählen.
Das wäre ganz schön, wenn die bis zum Ende bleiben würde.
Wäre ganz wunderbar. Ich habe noch einen zweiten Zettel mit
Sachen, die ich nicht vergessen darf.
Bitte? Das Jahr 2013 wurde begleitet, ganz speziell von Steerere-Consulting,
die uns mit der Event-Arpflicht ausgestattet haben für dieses Jahr.
Also nochmal ein ganz herzliches Dankeschön dafür.
Wir haben Ackermeyer als Sponsoren bekommen, Brandwatch und Xinonett.
Die haben uns draußen zum Beispiel das Roll-Up zur Verfügung gestellt,
damit ihr auch immer wisst, wo wir sind.
Ist ja auch immer nicht so einfach manchmal.
Und wir wollen euch jetzt auch nicht lange aufhalten.
Funktioniert eigentlich die Klimaanlage? Nein. Okay. Ja,
deshalb stellt sich die Frage, wollen wir die Türen vielleicht?
Vielleicht können wir oben einmal einmal die Türen nochmal aufmachen.
Ich würde das hier genauso machen. Oben ist auch auf,
ne? Hervorragend. So, dann geht's jetzt los.
Grüner und Jahr Mobile Unit. Bei euch gab's nochmal
eine Änderung. Achso, das kommt gleich.
Das kommt gleich. Ach komm, dann machen wir.
Ach recht das. Ich möchte eigentlich nochmal euch alle ganz
herzlich willkommen heißen,
weil Kruna und Ja
Mein Name ist Eva Bauch, ich bin Geschäftsführerin der Krone
und ja, Digital GmbH. Und wir freuen uns wahnsinnig,
dass wir nach dem letzten Jahr wieder heute Gastgeber für den Webmontag sein dürfen.
Und für uns ist das Thema heute vom Prinz zu Web
oder vom Print ins Digitale ist eins unserer Kernthemen und Schlüsseelthemen,
mit denen wir uns intensiv auseinandersetzen,
weil wir mitten in einem groß angelegten Transformationsprozess sind,
vom tradierten Magazinhaus in ein Inhaltehaus.
Und jetzt gebe ich eigentlich gleich weiter. Ich wünsche einen spannenden Abend,
interessante Vorträge und einen guten Austausch an unsere Mobile Unit und ein Kollege,
wie du es gerade erwähnt hattest,
fällt aus, der ist krank,
aber wir haben noch zwei tolle Referenten
Die uns übernehmen werden. Ja, ist das eine Hörerin?
Ja, leider sind es Jong. Lass uns Jong Teekart abhanden gekommen.
Der ist bei seiner DJ-Tätigkeit am Wochenende so sehr über sich hinausgewachsen,
dass er leider jetzt heute mit Fieber im Bett liegt.
Aber ich hoffe, dass wir das auch zu zweit ganz gut hinkriegen.
Ja, guter. Vielleicht stellen wir uns kurz vor.
Ja. Hallo, ich bin Nina Maxine. Ich bin
Adirektorin vom Geo-E-Magazin und mein anderer Teil ist direkt, macht die Verantwortung,
die Art der Reaktion in der typische Publishing Einheit hier im Hause Corona und ja.
Und ja, ich denke mal, das kann ich eigentlich
auch besser als Vorträge halten, aber ich übe es.
Und ja, ich komme eigentlich auch aus der Print,
aus der Printgrafik, habe somit die Transformation dieses Hauses schon hinter mir oder stehe mittendrin.
Und ja, frage mich auch auf neue Herausforderungen hier dann.
Genau. Ja, mein Name ist Michael Wiesemann.
Ich bin eigentlich gebürtiger Journalist sozusagen,
zwischenzeitlich auch Strategieberater und im Tablet Publishing jetzt seit 2011
habe ich gleich den einen oder anderen schon kennengelernt bei
einem Startup
Zusammen mit Jochen Wegner, McTenn damals, tragen den Geist weiter, das Deblet-Publishings.
Und ja, möchten vor allen Dingen heute ein bisschen was dazu erzählen. Einerseits,
wie wir bei Gruner und Jahr, das Publishing,
das Digital Publishing organisieren,
aber dann noch vor allen Dingen,
welche Technologien wir da an der Stelle einsetzen,
warum wir sie einsetzen und wie wir auch ein bisschen mit diesem Spannungsfeld umgehen,
dass wir einerseits gerade mit Bezahlinhalten ja doch noch einen sehr
kleinen Markt haben und zum anderen aber die Aufwände nicht gerade gering sind und wie wir das Problem versuchen zu lösen, dazu später mehr.
Ihr unterbrecht uns sehr gerne, jederzeit, wenn irgendwas nicht klar ist.
Ich glaube, wir haben ganz diverse Zielgruppen heute Abend
ein ganz diverses Publikum mit ganz unterschiedlichen Hintergründen.
Deswegen schreibt einfach hier an der Stelle, wenn was nicht klar sein sollte.
Aber ansonsten würde ich sagen, wir steigen einfach ein.
Es ist so, erst mal Mobile Unit Digital Publishing.
Was hat es damit eigentlich auf sich? Wir haben vor
ein paar Wochen ein Team gegründet. In Summe sind wir zehn bis zwölf Leute,
die sich auf die Fahnen geschrieben haben, die mobilen Produkte,
die digital mobilen Produkte, einerseits im Bereich Mobile Services voranzubringen.
Das sind klassische, das sind funktionale Apps, wie sie beispielsweise kennt,
Stern-TV-Programm-App und ähnliche Themen, aber auch Reichweiten, Verlängerungen von der Web-Plattform.
Und zum anderen das Team Digital Publishing. Das ist die Gruppe,
wie wir es im Haus nennen, mit E-Magazins beschäftigt. Und ja,
wir haben jetzt an der Stelle,
das ist mein Team für, dass ich die Verantwortung habe,
die große Aufgabe oder die tolle Aufgabe vor allen Dingen,
ja, nach und nach die Magazine von 100 Jahren,
die aus dem Gedruckten kommen, in die digitale Welt zu bringen.
Das bedeutet, insbesondere, wenn wir über Umsätze sprechen,
dass wir nicht nur über Werbevermarktung sprechen,
die natürlich unser großes Steckenpferd ist, sondern auch mehr und mehr über Paid-Content.
Und es bedeutet auch, dass wir, wenn wir Geschwindigkeit aufnehmen,
an der Stelle nicht dadurch Geschwindigkeit hoffen,
dass wir ganz schnell an den Reaktionen vorbeientwickeln,
sondern dass wir sie ganz schnell sozusagen auf den Zug mit aufgleisen können und dann dazu befähigen können,
in der Entwicklung eine ganz tragende Rolle zu spielen.
Also die Teams zu befähigen. Was sind die konkreten Aufgaben
? Was machen wir? Wir machen die Produktentwicklung,
wie wir das machen, dazu später noch ein bisschen mehr.
Wir machen einen Trend und wir organisieren die Regelproduktion. Und ich glaube,
an diesen nächsten Chart, und das ist auch schon eines der letzten,
was jetzt eher funktional ist, wird vielleicht nochmal ein bisschen deutlich,
was diese unterschiedlichen Aufgaben in Redaktionen auch wirklich bedeuten
Es ist so,
dass die erste Stufe eigentlich fast schon nicht mehr relevant ist zum Glück,
nämlich Orientierung geben und Relevanz überhaupt im Haus für das Thema Tablet Publishing,
für digitale Magazine und E-Mails zu schaffen, dann wären es vor einem Jahr,
als ich ja angefangen habe, eher noch so war,
dass man in so einem Slot bei einem Chefredakteur im Terminkalender kämpfen musste und immer wieder geschoben wurde durchaus und so,
ist inzwischen eher so, dass die Chefredakteure Schlange stehen.
Tatsächlich und alle wollen ein E-Mail und das ist natürlich eine wahnsinnig tolle Situation,
in der man auf diesen Enthusiasmus aufbauen kann und dann in
dieser zweiten Stufe die technologische Grundlage schaffen
Wir sind im Haus bei uns, insbesondere, wenn wir über Replika sprechen,
also eins zu eins Übernahmen von Prinz zu digital,
im Umfeld mit der Adobe Publishing-Suite unterwegs.
Das bedeutet, wir setzen eine Standard-Software ein größtenteils, wie das genau funktioniert dazu später noch.
Und in diesem Schritt machen wir vor allen Dingen das,
dass wir versuchen, die Workloads der Redaktion so umzubauen,
dass es gelingt, in den Print-Redaktionen selber,
also in den bestehenden Teams, wie wir sie heute haben,
vielleicht noch mit eins, zwei Freelancern zusätzlich,
aber dort die Magazine nicht nur zu produzieren, sondern bereits zu entwickeln.
Also wir greifen in diesen Schritt vorher ein versuchen,
so weit wie es geht, auch tatsächlich ohne Agenturen an der Stelle auszukommen.
Nicht, weil wir einen Trend nicht mögen,
die mögen wir sehr gerne und arbeiten viel in anderen Bereichen mit ihnen zusammen,
sondern vielmehr deswegen, weil wir wollen,
dass eigentlich von Beginn an die Reaktion für dieses Produkt auch brennt.
Und so kommt es, dass wir dann in den weiteren
Schritten eigentlich dann vor allen Dingen mit Sparring und Know-how,
beispielsweise Uta, eben als Artdirektorin dann für die Redaktion zur Verfügung stehen,
wenn wir beispielsweise Musterseiten entwickeln und ähnliches.
Und nachher vor allen Dingen auch der Redaktion dabei behilflich sind in dem letzten Schritt,
wenn die Produktion dann ansteht, Freiraum zu schaffen für Ressourcen an der Stelle zu sorgen,
die dafür erforderlich sind und auch das Thema und das, was sie tun, transparent zu machen.
Denn das ist eigentlich eins schon der wichtigsten Themen,
was wir gelernt haben, weil bei Corona,
dass wenn diese Visibilität erstmal da ist und die Leute tatsächlich so einen Sog entwickeln und mehr und mehr eigentlich es so ist,
dass ein Art Direktor sich nicht beschwert,
dass er bei diesem Projekt jetzt auch noch mitmachen will,
sondern eher umgekehrt sich beschwert,
warum er jetzt eigentlich nicht mit dabei ist,
dann haben wir eigentlich genau das Umfeld,
dass es für diese Art der Produkte auch ideal ist.
Mal sehr konkret, das hier ist Oli Kuchaski,
Oli Kuchaski ist sozusagen die eine Welt,
in der Neon sich befindet,
nämlich er ist verantwortlich für alle Webangebote bei Kruna und ja im Für Leon,
ganz speziell.
Und er hat sich auch auf die Fahnen geschrieben,
das digitale Magazin mit herauszubringen, mit diesem Menschen zusammen, Money.
Money Postrinski ist Art Director von Neon. Und bisher eigentlich
nur in der Printwelt unterwegs gewesen. Und die beiden teilen
sich jetzt einen Raum. Damit begann eigentlich alles,
als wir auch als Mobile-Devinute, als Moute,
auch damals zum ersten Mal in diese Redaktion gekommen ist.
Vielleicht kannst du so kurz schildern, wie du das wahrgenommen hast.
Ja, also die beiden führen eigentlich mehr oder weniger eine Hassliebe.
Und ja, sind mittlerweile eigentlich wie so ein altes Ehepaar,
die sich die Bälle hin und her spielen
Ja, das total ausgelebt haben. Einfach erst, ja,
der Print-Ardirektor, der alles schon fest vorher konzipieren möchte, weil alles steht.
Unheimlich Perfektionismus mitbringt und dann der Verantwortliche für Online,
bei denen die Dinge einfach schnell gehen müssen.
Die beiden haben sich dann immer so schnell ineinander verliebt hier oder einiger,
dass sie abgreifen, die ganze Internetpräsenz nochmal gerelauncht haben und
den Vlog optisch angepasst haben an das E-Mail,
dass das alles einfach insgesamt aus einem optischen Guss ist.
Genau. Was dabei rauskommt, schauen wir uns vielleicht einfach mal kurz an.
Wir haben euch das Magazin mitgebracht für diejenigen,
die es nicht kennen. Jetzt mal gucken,
ob das auch funktioniert
Ja, sehr gut. Also, schauen wir uns mal an. Genau,
und das ist das Magazin, das wir jetzt im Oktober
gerade zuletzt gelauncht haben, das Geo-E-Mac. Genau,
heraufgekommen, wirklich nach nächtelanger Arbeit ist das Neon-E-Magazin,
was es im Hochverlag funktioniert, wie ihr hier sehen könnt,
wo format deshalb, weil sofort ein Smartphone-Anaktion mitgedacht wurde und weil Neon sowieso auch im Print eher im Hochformat funktioniert.
Das heißt, Fotos sind oft im Hochformat und so weiter.
Hier haben wir das Inhaltsverzeichnis, was direkt auf die Geschichten
Dass dann Herr Blosjeeling auch direkt in der App passieren würde.
Und dann gibt es Rubriken, die einfach näher und ausmachen.
Also näher und mach dir einfach die Nähe zum Leser aus.
Die haben eine unheimlich große Community sowieso schon.
Hier sieht man dann auch gleich, dass in der App
eine Kommentarfunktion eingebaut wurde. Das heißt, der Leser,
der User kann sich, der Nutzer kann sich sofort artikulieren,
mitdiskutieren und ist einfach mittendrin und mit dabei.
Dann auch Rubriken, wie zum Beispiel das Runde zu wissen,
was ja wirklich jeder kennt
Im Template auf dem iPad schon so gebaut, dass es einfach interaktiv ist.
Das heißt, hier kann der Nutzer interaktiv weiterwischen und es
nicht in diesem starren Fin-Format oder PDF-Format gefallen.
Gleichzeitig hoffe ich, ja. Ich muss das nicht mal
dazu sagen. Das ist, du bist halt in
der App und kannst dann direkt kommentieren.
Wenn du das über den Block machst. So,
ich habe nur, ich habe nur schon mal
ein paar mehr Seiten gezeigt.
Genau, aber das war ja auch das...
Das zeigen wir deswegen nicht, um die Lacher zu ernten,
sondern um euch zu zeigen, wie einfach dieses Magazin funktioniert.
Also... Es ist tatsächlich so... Ja, die Lacher auf seiner Seite.
Jetzt kann es längert es auch einfach der Würfel aufgebaut.
Also wir wollen nicht mit Schnickschnack durch irgendwelches Klicken,
auch von den Inhalten, von den Geschichten ablenken.
Also die Magazine, die transportieren einfach Geschichten.
Es sind keine Nachrichten, die wir in die Welt raustwittern,
sondern es sind Geschichten und Inhalte,
auf die
wir uns konzentrieren
Und es ist tatsächlich so, dass wir lange überlegt haben,
muss eigentlich das E-Mail von Neon, muss das wahnsinnig interaktiv sein,
muss das blinken, muss das blitzen.
Und das ist schon tatsächlich so das Maximale, zu dem wir uns entschlossen haben.
Also tatsächlich mal ein Bewegtbild an der Stelle einzubauen auf einer
Seite und ansonsten doch eher verhältnismäßig Start zu bleiben und recht nah an dem Magazin.
Was auch darin so ein bisschen begründet ist,
dass das erste Feedback der Nutzer schon zumindest mal vor so eins,
zwei Jahren noch war,
dass ich eigentlich gar nicht so viele vorstellen konnten,
tatsächlich das E-Mail oder das Magazin Neon überhaupt digital zu lesen.
Das ist inzwischen sehr gekippt das Feedback, das wir erhalten,
ist tatsächlich sehr häufig, ah okay,
das fühlt sich ja genauso an wie Neon an der Stelle.
Und was natürlich nicht zuletzt auch daran liegt,
dass wir auch immer wieder versuchen, Formate zu finden,
die das Bestehende dann sehr nah sozusagen an dem,
was eigentlich die Rubriken heute schon sind,
dann auch übersetzen, wie bei dem Beispiel hier.
Ja, das ist das Mole-Heft von Neon.
Da sind die Models, das sind Kontakt.
Also das sind die Personen aus der Kontaktwirte von Neon,
die dort die neueste Gebote tragen.
Da fand er der Fotograf,
den er hat
Prinz beauftragt, dass er nicht mehr Fotos schießt,
sondern auch einfach bewegt wird, mit von diesen Shootingen bringt.
Das kann man natürlich perfekt in das E-Mail-Gazin einbauen und ja,
die Nutzer erleben, die Person einfach noch viel näher,
die können nicht schlimmer hören, sie können sehen,
wie er sich artikuliert und das ist einfach dieses Gefühl,
die man das Heft noch viel erlebbarer macht und dieses Lebensgefühl von Neon an seine Leser bringen kann.
Und gleichzeitig allerdings trotzdem sehr effizient zu bleiben,
also wir haben eigentlich wirklich ein Mini-Budget für Zusatzinhalte,
nur von wirklich wenigen hundert Euro und kommen damit eigentlich auch ganz gut aus.
Also ganz bewusst ist es auch so, dass wir dazu eigentlich in der Lage sind,
das Schritt für Schritt auszubauen. Wenn der Markt tatsächlich anzieht,
aber zunächst mal war es auch der Wunsch der Redaktion,
einfach die Leute, die draußen vor Ort sind,
einzubinden und ja, die Dinge,
die sie da erleben, einfach mitzubringen.
Einen Schritt weiter sind wir schon bei Geo.
Vielleicht können wir das als zweites Magazin noch zeigen,
auch weil wir da nachher nochmal auf die Entwicklung eingehen wollen.
Jo ist jetzt seit fast einem Jahr auf dem Markt als digitales Magazin.
Wie ihr hier seht, ist das im Querformat,
weil Geo natürlich ja über diese Querformatien wirklich großflächigen Bilder brilliert
und dafür auch bekannt ist für die großen Fotostrecken.
Genau. Bei Bio konzipieren, da kann man eigentlich
digital und print mittlerweile überhaupt gar nicht mehr auseinandertrennen.
Die Konzeption ist immer sofort, dass Audios dabei sind.
Das heißt, jede Geschichte für den Kollo eingenehmen sind.
Was übrigens die Autoren selber machen,
also das klingt im ersten Moment so ein bisschen handgestrickt,
aber interessanterweise ist es tatsächlich so,
dass es von den Lesern auch als authentisch wahrgenommen als nur Selbstverständlichkeit,
wenn jetzt nicht ein nüchterner Sprecher an der Stelle das einliest,
sondern tatsächlich die Autoren selber
Was die große Stärke ist an der Stelle, das sind natürlich die Bilderstrecken.
Genau, wie hier zum Beispiel die Liebesliebe, White Life, Gewinner, Fotografen.
Und da haben wir das Konzept im Geo-E-Magazin halt auch einfach darauf gelegt,
dass wir Bilder ganz flächig, groß, ganzzeitig zeigen,
um den Leser mitzunehmen auf dieser Weise,
auf die Gehung sich immer wieder begibt.
Und auch... Genau, das ist ein zweites Beispiel,
das wir euch noch zeigen wollten.
Das ist eine Reportage vom Funny Man Festival
Und auch hier werden die Fotografen,
wenn sie gesigned werden, immer direkt gleich mit beauftragt,
dass sie bewegt werden, mit nach Hause bringen.
Das heißt, auch hier erlebt der Leser viel,
viel näher und emotionaler, wo der Autor eigentlich war.
Wir haben seit Jahren im Print versucht, wie können wir
diese Emotionalität ins Heft bringen, aber das gelingt einem einfach nicht.
Und immer kurz geleitet, wir haben schon, wir haben einfach Filme.
Ist das unbedingt. Im Ofen, Invisions. Man hat
sich halt dieses vor Ort beschüttelt, ich bin mit dabei
auf der Reise. Und das ist so,
dass wir zum Teil natürlich auch mal noch zusätzliche Inhalte von externen einkaufen,
gerade dann, wenn es sich anbietet,
wenn tatsächlich Produktionen auf dem Markt verfügbar sind.
Das war jetzt ein bisschen arg kurz, aber gut,
ihr könnt euch das ungefähr vorstellen, wie das funktioniert.
Und wir haben allerdings auch Fälle, und das ist das letzte Beispiel,
das wir euch zeigen wollen, dass tatsächlich der Reporter,
der unterwegs ist, vor Ort richtig viel selber mitbringt.
Und was er dann kreiert, das sind beispielsweise diese Bilderstrecken hier.
Wer war das nochmal? Das war ein Kollege,
der ein Meditoela. Genau, das ist Aromai.
Und da ist es tatsächlich so, wir sitzen in der
Redaktion und können einfach gar nicht alle Bilder drucken.
Das geht aus dem Platz heute gar nicht,
die wir helfen
Und hier haben wir einfach ja die Möglichkeit, Zusatzbilder mit reinzubringen.
360 Grad Panorahmen zu erstellen, über ein Vidget,
die auch unheimlich geliebt werden von unseren Lesern.
Dann haben wir die Möglichkeit,
Slideshows selber mit den Ressourcen aus der Redaktion zusammenzuschneiden,
mit Musik zu hinterlegen und dort einfach das ganze restliche Wettmaterial zu lassen,
die Protagonisten dann über eine Tonspur nochmal erzählen zu lassen von ihrer Expedition.
Und ja, ich finde, das ist einfach unheimlich toll,
was aus der Redaktion noch alles kommt,
das ist das alles aus der Redaktion kommt.
Voller Leidenschafter, die
ihre Leser einfach kennen
Das ist der große Vorteil, finde ich, an dieser Lösung im Vergleich dazu,
wenn man das ganze Produkt rausgeben würde an einer Agentur, die das nicht miterlebt.
Genau, also soweit sozusagen das Produkt und dadurch,
dass ja doch einige von euch auch aus dem Technologiebereich kommen,
vielleicht mal eine kurze, ein kurzer Überblick,
wie machen wir es jetzt in Summe bei Corona?
Also wir haben tatsächlich von den Magazinen,
die sich in New Stand befinden, den absolut größten Teil,
den wir mit der Unpublishing Street produzieren,
ein paar Experimente gleichzeitig noch laufen,
beispielsweise wird Brigitte momentan mit Sandshare produziert,
zusammen mit der Agentur eine Art und Weise,
haben wir da das Konzept entwickelt.
Wir haben auch noch durchaus PDFs an der Stelle noch im Markt,
aber wenn ihr euch die Entwicklungen in den letzten Wochen und Monaten angeschaut habt,
da gehen wir eigentlich nach und nach auch tatsächlich dann dazu über,
die durch interaktive Magazine an der Stelle auch zu ersetzen.
Jetzt wäre es an der Stelle vielleicht auch gar nicht so schlecht,
wenn wir noch ein bisschen mehr von der Technologie erzählen,
das kannst du besser als ich.
Okay. Genau. Also wir produzieren hier mit Indesign im Haus, die Printproduktion.
Und das heißt, wir haben erst einmal einen Printlayouts,
welches dann wo jede Text und jede Wildtalks mit Elementmarken verdrehen wird,
die wir auf unser digitales Template überlaufen lassen wollen.
Das heißt, wir haben hier ein Automatisierungsskript erstellt,
welches uns einfach die Arbeit von Company and Pace mehr oder weniger abnimmt.
Das heißt, Kriterien, die ganzen Bild-Testboxen mit den vorgegebenen Elementmarken
und bereiten das Ganze für die Automatisierung vor an dieser Stelle.
Und wenn dann dieses Skript an dieses Skript Ja,
also wir wählen erst mal die Templates aus,
die wir dafür vorgesehen haben.
Das heißt, Rubriken aus dem Kindheft werden in die vorgesehenen Rubriken-Templates.
Das ist iPads, Layouts übertragen. Die manuelle Nachbearbeitung,
die wir dann nur noch haben. Das heißt,
Bilder sind schon direkt eingelaufen, wie man in diesem Bild ausschütten.
Da müssen wir halt einfach den Weltausschnitt noch mal nachbearbeiten.
Oder Textumbrüche vornehmen. Aber insgesamt kommen wir tatsächlich auf eine
Automatisierungsgrad von circa 80 Prozent, dass diese Inhalte in unsere iPad-Templates einlaufen.
Zur Finalisierung finden wir dann die Multimedia-Inhalte ein,
wie ihr gesehen habt, die 360-Grad-Palme waren oder Filme.
Oder wenn wir noch irgendwelche Dia-Shows innerhalb der App einbauen.
Das können wir an dieser Stelle halt alles machen.
Nur die unkreative Arbeit, die wird uns wirklich von diesem Skript abgenommen.
Und die Ressourcen, die wir haben, können wir tatsächlich
dafür benutzen, hervorragende Strecken nochmal neu zu bauen.
Das ist allerdings auch nicht so, ach so, bitte.
Das ist mit dem Redaktionssystem verbunden. Wir haben es
jetzt so ein bisschen abgekürzt. Ja, das stimmt.
Also wir arbeiten, genau, mit In-Design und dem
Redaktionssystem Wolfing
Das mal Connection. Und genau, in Nordwegen sind dann auch,
dass die dann im iPad oder in der iPad-Destellung letztendlich,
aber als Content-Managing, Sisk-System.
Also da haben wir alle Bilder, dann letztendlich auch drin, Firmen.
In ihren Sachen war dann auch, dass Imagine aus für die Leistung.
In dem Zusammenhang noch mit Adobe. Ja, wir machen
eine ganze Menge mit Adobe. Allerdings ist es auch so,
dass wir nicht unglaublich glücklich sind damit,
sondern doch auch durchaus immer wieder spüren,
was für ein lama Tanker diese Firma inzwischen einfach geworden ist
Einige von euch, die in einem ähnlichen Umfeld geworden sind,
arbeiten, die freuen sich wahrscheinlich genauso heiß und innig,
wie wir das tun, seit fast einem Jahr oft ein stabiler Android-Version des Viewers,
um auch unsere Magazine da verfügbar zu machen.
Und es gibt noch eine ganze Reihe mehr Themen,
beispielsweise eine dynamische Werbemittel-Integration oder auch eine iPhone-Only-Viewer oder übergreifender Audio-Player und ähnliches,
wo wir tatsächlich nicht nur glücklich damit sind.
Also das bedeutet, wir experimentieren an der Stelle auch ganz bewusst weiter,
sind aber jetzt zunächst mal mit der Entwicklung,
wie wir sie jetzt nach circa einem Jahr bei Geo haben, recht zufrieden.
Das bedeutet, es ist so, dass auch den Nutzer das Produkt annehmen. Ich habe auch hier die Kurve mitgebracht,
in der Downloads der App, das bedeutet, wir kratzen jetzt momentan gerade,
dass die kombinierte Ansicht knapp an den 200.000 und vielleicht in dem Zusammenhang auch noch was,
was vielleicht den ein oder anderen interessieren könnte, dass die große News-Stand-Frage,
die wir uns natürlich sehr lange gestellt haben im Apple-Kontext,
wollen wir es oder wollen wir es nicht.
Unsere Hoffnung war tatsächlich,
dass die Kurve sich so entwickelt wie hier irgendwann im späten Juli,
dass nämlich die Kombination einerseits aus der Sichtbarkeit im News Stand an sich,
Subscription-Feature zum zweiten und zum dritten dann natürlich das verstärkte Feature durch Apple,
in dem Moment, in dem wir in den News dann eintreten,
zu der Explosion führt, wie wir sie hier sehen.
Also das bedeutet, im Nachhinein würden wir das tatsächlich genauso nochmal machen und sind deswegen jetzt auch momentan dabei,
Schritt für Schritt mit allen Magazinen in den Newsstand zu gehen,
wohlwissend, dass das sicherlich nicht immer optimal ist und es da auch eine Menge Downsides gibt im gleichen Zusammenhang.
Was tun wir ansonsten noch? Wir sind schon ziemlich am Ende unserer Zeit eigentlich angelangt. Wir sehen nicht nur,
dass es klappt mit den Downloads,
sondern auch durchaus mit den Verkäufen,
vielleicht das nochmal als eine kurze Ergänzung, das heißt,
wir haben also auch mehrere tausend digital only subscriptions innerhalb von relativ kurzer Zeit generieren können und sehen auch,
dass das Bedürfnis selbst, nachdem die Magazine in Anführungszeichen veraltet sind,
nach einem Monat zwei, drei,
dass immer noch ein sehr starkes Bedürfnis danach ist,
die zu kaufen.
Also wir haben momentan etwa die Hälfte der Verkäufe, sind Archivverkäufe.
Und das hat uns jetzt auch dazu animiert,
in einem nächsten Schritt ganz bewusst Geschichten auszukoppeln. Genau,
das sind zum Beispiel Titelgeschichten, die einfach unheimlich gut gelaufen sind,
wie hier die Wissenschaft vom Yoga,
die koppeln wir jetzt aus und bringen die zu einem kleinen Preis auf den Markt.
Das heißt, wir haben da maximal 30 Seiten,
weil es tatsächlich nur diese eine Reportage ist,
werden die noch auf mit Servicekästen.
Das heißt, dass wir da In diesem Falle diverse Yoga-Apps
noch mal vorstellen, redaktionell geprüft sind. Wir hatten das Ganze,
machten da drauf noch mal eine runde Geschichte,
weil es natürlich als einzelner Reportage ansonsten doch ein bisschen aus dem Zusammenhang gerissen ist.
Und ja, bringen das einfach für 99 Cent dann auf die Marke.
Und diese Zweifelverwertung noch mal ein bisschen zum Pushen.
Genau, apropos Zweitverwertung, das zweite Beispiel ist was,
was wir gerade in den Markt gebracht haben.
Das ist eine Wiederwerbverwendung von Inhalten bei MacGeosaison Berlin-App. Und interessanterweise sieht man,
es ist kein Geheimnis, steht auch im Impressum drin,
sind hier tatsächlich auch Inhalte aus dem ganzen Haus verwendet.
Also auch aus einem schöner Bodenheft, aus einer Brigitte,
Oder aus einem Stern. Das klingt jetzt relativ banal,
war aber für Grone und ja durchaus so eine kleine Kulturrevolution,
diesen Schritt überhaupt mal zu machen.
Und es ist allerdings am Ende so,
dass uns das Feedback der Nutzer bestätigt hat.
Also es ist jetzt inzwischen auch die zweite App dieser Art und Weise,
die wir rausbringen. Und das Feedback ist enorm. Also
insofern das sicherlich auch ein Schritt, den wir weitergehen werden.
Dann wollen wir auf andere Plattformen. Wir sehen mit Produkten,
die wir momentan als hier in die Börsal-App draußen im Markt haben,
dass das nochmal durchaus an den Umsätzen sowas um die 30 Prozent
nochmal zusätzlich auf einen Schlag drehen kann.
Tatsächlich nochmal auf das Smartphone an der Stelle
zu gehen
Deswegen arbeiten wir jetzt momentan dran. Das heißt, kleiner Ausblick.
Einerseits Neon auf das iPhone zu bringen, das Neon-E-Mail-Gesing.
Und die zweiten auch Geo. Allerdings auf eine ganz besondere Art und Weise. Genau,
dass wir da überlegen, überhaupt die Textpassaden ganz rauszunehmen,
weil ich glaube, dass niemanden 40 Blatttext auf einem iPhone liest,
sondern dass wir da wirklich nur mit Audio arbeiten und mit den Bildern,
mit den Bewegkeln, dann,
da sind wir aber auch noch an der Konzeptionierung,
wie das Ganze am Ende aussehen wird.
Genau. Und zum Schluss machen wir auch noch eines,
nämlich wir versuchen immer mal wieder auch an,
also sozusagen nicht nur mit Adobe zusammenzuarbeiten,
sondern beispielsweise hier an der Stelle mit einem holländischen Startup.
Ihr kennt vielleicht Press, ich euch ansonsten auch nur ans Herz legen,
sich das mal genauer anzuschauen. Das ist entstanden aus der
Firma, die ursprünglich oder dem Start-up Travel rausgebracht hat.
Also im Prinzip T-R-VL, die erfolgreichste magazinige iPad-App der Welt eigentlich sogar,
mit weit über einer Million in der installierten Basis.
Und die haben jetzt ihr sozusagen ihr Publishing-System,
ihr Tool zum Lizenzieren rausgebracht und wir sind in Europa die ersten,
die jetzt mit ihm auch zusammengearbeitet haben und hier eine ganz simple App eigentlich gemacht haben,
eine Plätzchen-App jetzt zusammen mit Living at Home und sind da sehr angetan,
einerseits, wie schnell das geht,
wie gut Performance an der Stelle auch funktioniert und werden in diese Richtung dann ganz sicher auch noch weiter experimentieren.
Das nur als kleiner Impuls ist auch, glaube ich,
für diejenigen interessant, die vielleicht nicht viel Geld in die Hand nehmen wollen,
um eine Software zu kaufen.
Die haben das ganz simple Geschäftsmodell, dass sie pro Download,
der tatsächlich verkauft wird, fünf Cent verlangen.
Und das war es. Also keine weiteren Kosten,
die sind momentan noch in der Beta-Phase, aber ich glaube,
sobald dann auch die Software immer richtig stabil läuft,
lohnt es sich sicher, sich das nochmal genauer anzuschauen.
Das war es von uns. Ich glaube, wir sind
jetzt genau in einer halben Stunde. Allerdings ist die Frage,
ob wir vielleicht noch ein paar Fragen beantworten können,
wenn es dann noch welche gibt
Ich würde auch mit dem Mikrofon kommen. Moin. In welcher Form benutzt ihr
die Auswertung der Apps nachher für die Veränderung der Hälfte?
Oder der Ausgaben? Also wir sind momentan gerade dabei,
erste Schritte zu machen. Es ist tatsächlich so,
dass wir noch keine detaillierten Analysen machen,
wie lange wird das Video genau angeschaut, wo wird es abgebrochen,
lohnt es sich, nur kurze Videos zu machen.
Also so sophisticated ist es momentan noch nicht,
aber wir schauen tatsächlich an, wie häufig,
wie häufig beispielsweise ein Nutzer nochmal zurückkommt, um zu erkennen,
funktioniert es tatsächlich, wird es angenommen,
wie lange die Nutzer in der App verbringen.
Und das bedeutet, wir sind gerade dabei,
erste Schritte zu gehen und damit auch mit Analyse-Tools an der Stelle,
die auch entscheiden,
mit einzubinden
Hier oben ist die nächste Frage. Ganz hinten, hallo hier.
Ich wollte wissen, ihr macht jetzt sehr viel mehrfach Verwertung,
crossmedial, werden die Autoren auch mehrfach bezahlt?
Ja, also es ist so. Es ist heute an der Stelle so,
dass wir, wenn wir mit Autoren, also insbesondere externen Autoren,
bei denen natürlich ein anderes Modell an der Stelle gilt,
als bei internen Autoren,
die ohnehin in der Redaktion arbeiten,
die ja auch in diese Redaktionsarbeit oder in die Entwicklung voll integriert sind,
aber beispielsweise bei dem Geosaison Berlin Magazin ist es tatsächlich genau so,
dass wir dann auch mit den Autoren
entsprechend dann auch verhandelt haben
Hi, das Stichwort Geschäftsmodell finde ich gerade eben schon mal.
Wir sind da nur Pay-Content gehört, habt da irgendwo ein
Vermarktungsmodell da drin oder plant ihr das auf absehbare Zeit?
Gerade auf den verschiedenen Geräten. Wie löst ihr das?
Also es ist natürlich eine Herausforderung und zwar in verschiedenerlei Hinsicht. Zum einen,
weil gerade insbesondere Adobe DPS mit der Lösung für das dynamische Einspielen,
serverseitig einfach an der Stelle heute nicht geeignet ist.
Was wir machen, ist allerdings tatsächlich eine ganz klassische Vermarktung,
also sozusagen 1 zu 1 Seiten, was auch mehr und mehr angenommen wird.
Also man merkt, dass tatsächlich jetzt in dem Moment,
in dem Die Zahlen in eine Richtung sich bewegen,
wie es bei Gero der Fall ist, die Werbebuchung langsam reinkommen.
Also sprich, wir haben jetzt, glaube ich,
im aktuellen Heft 2 bezahlte, vollbezahlte Anzeigen.
Und auf der niedrigen Kostenbasis, auf der wir unterwegs sind,
macht das tatsächlich einen Unterschied. Ja, das ist gefreut
. Man kann sich ein Produkt entwickeln und auch auf der
wahren Seite verstehen. In der Flasche, die Weltformate.
Das ist bereits jetzt dran, wenn man da reinbringt.
Absolut. Ich würde dir jetzt gerne auf Anhieb das Beispiel
zeigen, wo wir das gemacht haben mit Ellen Reds.
Aber so wie ich es, ich fürchte,
weißt du, in welcher das drin war?
Ist das nicht
so anhieb
Das würden wir euch tatsächlich gerne zeigen. Denn das ist
ein Beispiel. Ah, nee, leider nicht.
Lass uns gerne nachher einfach nochmal kurz zusammensetzen.
Ich fürchte, ich finde es jetzt nicht auf Anhieb,
aber genau das ist das, was die Werbekunden auch wollen.
Also die Emirates beispielsweise hat so ein Modell mit uns
dann oder zumindest mal auch im Austausch entwickelt,
neben das iPad sozusagen halten kannst und du siehst den Strand und je nachdem,
wohin du dich bewegst, kannst du sozusagen dann auch die ganze Szenerie sehen.
Also das ist tatsächlich Dinge, die gerade kommen,
auch wenn natürlich die Zahlen am Ende immer noch klein sind,
was man damit verdient.
Aber wir freuen uns auch den Austausch.
Also wenn von euch heute jemand mit dabei ist,
von Agenturen oder möglichen Kunden,
die Lust haben zu experimentieren,
das hat natürlich herzlich eingeladen
Gibt es noch eine Frage? Da oben, okay,
ich komme. Ich sehe sogar zwei. Wie wir den ersten
hier vorne. Hallo. Hallo, das letzte Toolkit,
was ihr da einsetzt, oder die letzte Software für die Plätzchen-App,
funktioniert die auch auf Android ganz gut im Vergleich zur DPS
oder habt ihr da auch erstmal nur auch nicht?
Nee. Also wenn jemand irgendwie ein Tool kennt,
eine Software kennt, die es ermöglicht, sehr einfach,
idealerweise integriert in Woodwing und Indesign,
digital alle Magazine zu erstellen und die dann auch auf
allen Plattformen und auf ein Betriebssystem laufen,
dann meldet euch doch bitte kurz.
Aber angedacht ist das von denen,
wohl im nächsten Jahr dort weiter transferiert werden.
Wir haben jetzt erst ein iPhone tatsächlich auf ihrer Agenda
und im nächsten Jahr wollen wir das Android-Thema angehen.
Aber wie lange es dauert, weiß man, dann kommt es.
Hoffentlich nicht so lange wie bei der Dominik.
Ja, ich habe da mal eine kleine Frage.
Wie weit seid ihr denn mit dem App-Preis zum normalen Abo,
also zum Heft-Abo auseinander?
Wie wird das von den Usern angenommen? Ich war in Köln
dieses Jahr auf dem Second,
wo es
ein interessantes Panel gab
Paid Content vs. Paywall, wo unter anderem auch die Redaktion von Scroom, Online,
Zeit, Online etc. warnt, was im Ende nur noch Zerpflückung,
Blogger versus redaktionelle Inhalte war, sag ich mal.
Wie wird das angenommen? Also, wir versuchen gerade,
wenn wir über den Einzelpreis sprechen, immer knapp unter dem Printpreis zu bleiben.
Ich meine, natürlich hast du gewisse Einschränkungen ja durch die Tiers,
die Preistiers von Apple, aber bisher ist es so,
dass es von der Argumentation auch durchaus so ist,
dass das digitale Produkt nicht weniger wert ist, als das Gedruckte.
Aber gleichzeitig man den Preis nie genau trifft und wir aber auch sagen,
wir gehen auch nicht darüber, Selbst wenn Zusatzinhalte drin sind,
weil natürlich, klar, es ist ja für jeden natürlich ein Argument,
das sehr schnell aufkommt, die müssten das Heft ja nicht ausdrucken und zu mir nach Hause bringen, sondern das erledigt Apple.
Also das bedeutet, wir versuchen da immer knapp drunter zu bleiben,
zum einen und zum Zweiten, gerade dann,
wenn wir in Abo-Modelle reingehen, dann auch nochmal mit einem deutlichen Abschlag tatsächlich zu reagieren.
Nicht so krass wie in den USA,
das hat sich da doch nochmal stärker durchgesetzt,
da für einen minimalen Preis am Ende das Abo zu erhalten,
das wäre eigentlich in der Situation,
wie es heute eigentlich ganz gut funktioniert, auch,
glaube ich,
nicht zwangsläufig erforderlich
Und ich weiß nicht, ob das einem bekannt ist oder
die Print-Abonnenten haben natürlich auch einen kostenfreien Zugang zu den E-Mail-Gesichtern.
Das haben wir eigentlich in allen Zeitschriften von Grün am Jahr,
dass wir das jetzt mit sehr durchschneiden.
Was dann noch vor allen Dingen nochmal, genau,
also was strategisch tatsächlich auch ein ganz wichtiger Punkt ist,
denn es ist so, na interessant.
Denn es ist tatsächlich so,
dass wir eigentlich an einen Punkt kommen,
an dem wir unseren Lesern da draußen nicht mehr einfach ein Magazin verkaufen und gedruckt ist,
sondern einfach an der Stelle Inhalte.
Und ob die dann gedruckt sind oder ob sie digital daherkommen,
das soll er sich bitte aussuchen.
Und wenn er beides nutzt,
umso besser
Strategisch natürlich auch, um letztendlich das Print-Abo zu stützen.
Also, weil ich glaube, es gibt wirklich viele,
die einfach sagen, okay, das ist wirklich ein tolles Feature,
ein toller Zusatz nutzen und ich behalte dann auch mein Print-Abo.
Das haben wir zumindest aus vielen Leserbriefen mittlerweile so heraus gewesen.
Sind doch schnell fünfstellig geworden an der Stelle.
Ja, okay. Eine Frage habe ich noch zum Redaktionssystem
. Ihr produziert ja wahrscheinlich nicht jedes Heft mit Ludwing,
sondern ich habe auch gerade Sancha gesehen,
mache die aus Sancha heraus auch E-Mail-Produktionen und wie
ist das im Vergleich dieser beiden Redaktionssysteme oder auch Interret
Also jetzt einen ausführlichen Vergleich zu machen,
das machen wir vielleicht am besten dann im Anschluss,
was ich grundsätzlich sagen kann, ist,
dass wir jetzt von der Flexibilität her bisher jetzt nicht 100 Prozent überzeugt sind,
von dem,
was wir bei Sensha sehen und auch beim Endprodukt irgendwie den Eindruck haben,
dass wir bei Ledobi mit DPS eine Menge mehr flexibler selbst gestalten und selbst in die Hand nehmen können,
werden wir bei Sensha doch häufiger auf den Dienstleister zurückgreifen müssen.
Ansonsten, wir werden demnächst noch Leute suchen. Also sprich,
für diejenigen, die sich vorstellen können,
in dem Bereich zu arbeiten,
vielleicht sogar schon was an Know-how mitbringen,
kommt gerne nochmal auf die Seite von Rude
Vielen Dank. So war die Dame. So,
dann bauen wir schnell um. Für Christine und Oliver
von Miridian.
Mirian. Intosite