Ja, meine Damen und Herren, ich sehe,
Sie sind vollzählig. Ich darf Sie zur letzten Vorlesung begrüßen.
Wir wollen noch einige Restanten erledigen zu Kapitalkonsolidierung. Dann möchte
ich noch Ihnen einen Einblick mal geben in den Anhangkonzern,
Anhang, Konzern, Lagebericht kurz.
Dann möchte ich Ihnen zum Schluss noch was zur Klausur sagen,
die Sie dann ja als bald schreiben werden.
Das ist unser Programm. Sie wissen, wir können nicht ganz fertig werden.
Wir haben es aber fast geschafft, also mit zwei zusätzlichen Veranstaltungen,
Stunden hätten wir das vielleicht in den Griff bekommen.
Aber die große Linie, glaube ich,
haben bei Ihnen aufgezeigt
Was haben wir letzte Woche hier betrieben? Ich habe Ihnen zunächst anhand dieser Synopse,
die ist ja, glaube ich, sehr schön zeigt,
nochmal klargemacht, wie diese Aufstellung des Konzernabschlusses abläuft.
Sie haben das anzuwenden, ein Normensystem, IAFHS, HGB zu bestimmen.
Sie gehen dann in die Abgrenzung des Konsolidierungskreises hinein.
Das habe ich Ihnen gezeigt, wie das erfolgt,
dass wer den aufzustellen hat, den Konzernabschluss im Wehr einzubeziehen ist.
Und auf diese Einteilungen der Vollkonsolidierung, Quoten,
Konsolidierung etwa und dann auch Anwendung der Equity-Methode, werden wir heute noch zurückkommen.
Dann sehen Sie, erfolgt die Vereinheitlichung des Jahresabschlusses oder des Abschlüsses,
die in den Konzernabschluss einbezogen werden. Vereinheitlich der Stichtage, Bewertung, Ausweis. Da habe ich Ihnen letzte Woche gesagt,
hier ist es möglich, eine eigenständige Konzernpolitik zu betreiben,
unabhängig von der Politik der Einzelabschlüsse, aber natürlich nur einmal,
weil sie die Bewertungs- und Methodenstätigkeit berücksichtigen müssen und dann natürlich das Problem,
was man, wenn man es detailliert, angeht,
ein ganzes Semester in einem Seminar machen könnte,
damit sie sehen,
wie komplex das ist.
Also die Fragestellung der Umrechnung, der Währungsumrechnungen,
wenn sie also Jahresabschlüsse von Konzernunternehmen haben, die nicht den Euro aufgestellt sind.
Also da gibt es häufig Probleme. Wenn Sie das alles gemacht haben,
das ist die sogenannte Vereinheitlichung der Handelsbilanz 2. Hannes Bilanz 1
ist ja die Handelsbilanz der Einzelabschlüsse, Mutterunternehmen, Tochtergesellschaft.
Das ist die entsprechende Handelsbilanz 1 und der Handelsbilanz 2 wird dann diese vereinheitlichung vorgenommen.
Dann erfolgt die Zusammenrechnung einfach aller Vermögensgegenstände und Schulden.
Aller Konzernunternehmen, die einzubeziehen sind, in einem Summenabschluss.
Und wenn sie diesen Summenabschluss erstellt haben, in der Systematik,
dann geht es in den eigentlichen Bereich der Konsolidierung herein.
Dann müssen sie wechselseitige Konzernbeziehungen aufgrund der Einheitstheorie des Konzernabschlusses eliminieren.
Kapitalschulden zwischen Ergebniskonsolidierung und Aufwands- und Ertragskonsolidierung.
Die ergänzenden Maßnahmen, die hier noch erforderlich sind,
sind natürlich
die Zusatzrechnungen
Pitalflussrechnung, die muss auch für den Konzern natürlich erstellt werden,
unter Berücksichtigung, dass natürlich Kapitalströmen zwischen den Konzernunternehmen eliminiert werden.
Auch hier beim Eigenkapitalspiegel natürlich die Veränderung des Konzerneigenkapitals und der Berücksichtigung der Emiminierung,
der Kapitalkonsolidierung und natürlich dann auch eine Segmentberichterstattung im Konzern.
Und sie können sich vorstellen,
dass in unterschiedlichen Segmenten der Konzernunternehmen da auch Beziehungen untereinander existieren.
Also hier haben sie dann auch Konsolidierungsarbeit in diesen Zusatzrechnungen durchzuführen
Und sie sehen am Ende dieses ja komplexen Prozesses zwischen dem
natürlich Vielfältige Interdependenzen stehen, steht dann schließlich der Konzernabschluss.
Das heißt also, die Konzernbilanz,
die Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns, der Konzern-Anhang nicht.
Das sind ja die entsprechenden Komponenten, die sie genauso aus
dem Jahresabschluss kennen, die zu erstellen sind über den Konzern.
Lagebericht, der hier nicht drin ist,
werden wir nachher noch mal kurz sprechen,
damit sie sehen, dass das auch entsprechend aufzustellen ist.
Also wir wohnen heute hier in die Konsolidierung hineingehen. Und Sie sehen schon,
die Konsolidierungsschritte, die ich Ihnen da noch mal hier anhand
der Synopse von Herr Betke und seinen Schülern aufgelistet habe,
Kapitalkonsolidierung, Schulden zwischen Ergebniskonsolidierung sind also die Zusammenrechnungsschritte.
Und wir wollen uns ja heute mit der Kapitalkonsolidierung beschäftigen.
Also Sie sehen hier schon die Hausnummern,
die für uns interessant sind, aus dem HGB,
habe ich ihn da oben aufgenommen.
Nun, ich brauche ihn, glaube ich, nicht mehr viel.
Allgemeines jetzt, wenn ich mal zur Technik der Konsolidierung komme
, dazu sagen. Aber nochmal, die wichtigsten Merkpunkte.
Diese Konsolidierung ist deswegen erforderlich, weil sie keine eigenständige Konzernbuchführung haben.
Sie müssen erst die Einzelabschlüsse nehmen
Der Konzernunternehmen und dann in einem weiteren Schritt sehen,
wie die Beziehungen nun bestehen oder bestanden haben,
muss man sagen,
in der letzten Rechnungsperiode und dann müssen sie entsprechend eine Addition
der aktiver Passiv vornehmen und dann natürlich alle entsprechenden Schritte zwischen den Konzernunternehmen eliminieren.
Und sie sehen aufgrund der rechtlichen Einheit der einzelnen Konzernunternehmen,
die sind ja weiterhin rechtlich abhängig.
Muss aber trotzdem eine entsprechende Konsolidierung vorgenommen werden, weil sie ja
eine wirtschaftliche Einheit dieser vielen Unternehmen zeigen wollen im Konzernabschluss.
Sie sind ja rechtlich weiterhin unabhängig, haben wir ja am Anfang herausgearbeitet.
Aber sie geben ja ihren wirtschaftliche Selbstständigkeit auf und die müssen
sie natürlich, diese Schritte müssen sie im Konzernabschluss zeigen.
Sonst hat ja der Bilanzleser des Konzernabschlusses nicht die Möglichkeit,
diese Vielfältchenbeziehung im Konzern sich klarzumachen. Das heißt also,
wir müssen nach der Aufstellung der Handelsbilanz uns jetzt Gedanken machen,
wie diese entsprechenden Konsolidierungen aussehen.
Und da wollen wir in die Kapitalkonsolidierung im Einzelnen hineingehen.
Und Sie sehen in meiner Gliederung, Sie können genauso,
wie ich Ihnen das gezeigt habe, hier wieder unterscheiden zwischen Vollkonsolidierung,
nicht Volk, Quotenkonsolidierung und Equity-Konsolidierung.
Je nachdem, welches Beziehungsverhältnis Sie zwischen den Konzernunternehmen,
vor allen Dingen zwischen Mutterunternehmen und den Tochterunternehmen oder anderen Unternehmen haben.
Und deswegen möchte ich zunächst einmal mit Ihnen
die Vollkonsolidierung besprechen
Also, Vollkonsolidierung, Sie wissen ja noch, wie die nun definiert ist.
Da haben Sie die Verpflichtung, sämtliche Vermögensgegenstände und Schulden,
der Tochterunternehmen und des Mutterunternehmens in einen kompletten Konzernabschluss aufzunehmen.
Sie sehen also, das sind die Unternehmen, die Tochterunternehmen,
die vom Mutterunternehmen beherrscht werden. Also 290,
Absatz 1 und Absatz 2 HGB, also die beherrscht werden.
So, und jetzt kann man natürlich in der Praxis sagen,
es gibt Mehr Stufige Konzerne und es gibt Einstufige Konzerne.
Ein Studiokonzern ist der einfachste Fall und den wollen wir hier mal zeigen,
damit wir so die Grundsätze der Vollkonsolidierung herausbekommen.
Das heißt, sie haben ein Mutterunternehmen und das Mutterunternehmen herrscht nur auf ein Tochterunternehmen.
Wenn sie natürlich jetzt mehr Stufige Beziehungen haben,
dass das Tochterunternehmen wiederum weitere Tochterunternehmen hat,
dann kriegen sie ja so ein, wie ich ihnen gezeigt habe,
ein Konzern verbunden mit mehreren Untergliederungen,
dann wird natürlich diese Konsolidierungsschritte werden dann relativ kompliziert
Will ich Ihnen hier aber rauslassen, diese Konsolidierung im Mehrstufenkonzern.
Wir wollen nur einen einstufigen Konzern uns mal anschauen. Wen Sie Interesse haben,
kann man dazu eine schöne Masterarbeit schreiben oder Diplomarbeit schreiben,
also Aufstellung des Konzernabschlusses und Prüfung in einem Mehrstufiumkonzern.
Das kann man sehr schön mit simultanen Gleichungssystemen, dann machen
die entsprechende Konzernierung aufzuzeigen im Mehrstufiumkonzern. Wenn sich dafür interessieren,
kommen Sie mal zu mir in die Sprechstunde,
da gebe ich ein bisschen Literatur dazu und dann können Sie
das vielleicht dann auch mal durchrechnen für eine Mehrstufe.
Konzernierung sowohl für die Kapitalschulden zwischen Erfolgs- und auch Ergebniseliminierung.
Nun, mein Damen und Herr, das müssen wir wissen,
wenn wir über die entsprechende Vollkonsolidierung sprechen. Sie sehen Werder Vollkonsolidierung,
haben wir Tochterunternehmen und da haben Sie einen 301 HGB.
Es ist nur noch die sogenannte Erwerbsmethode zulässig. Da hat man
sich nach dem HGB nun in der Reform 2009 mit dem Bilanzrechtsmonisierungsgesetz,
von der damals noch alternativ zulässigen Interessensmethode getrennt.
Und deswegen brauchen wir hier nur über eine Methode sprechen und Sie sehen,
Die Erwerbsmethode, da ist auch nur noch die sogenannte Neubewertungsmethode möglich.
Früher war alternativ auch die Buchwertmethode möglich. Das hat der
deutsche Gesetzgeber alles abgeschafft und hat sich voll und ganz bei der Erfolgkonsolidierung
nun an die IFAS, die davon ausgehen, angepasst.
Es gibt hier keine Methoden, Wahlrechte mehr im Hinblick auf Konsolidierungsverfahren.
Also Sie sehen, das ist eindeutiger geworden,
man hat weniger Möglichkeiten der Beeinflussung des Konzernabschlusses,
weil jetzt hier man sich vollständig an die IFAS angepasst hat.
Ich habe Ihnen da ja auch anfangs eine Synopse gegeben,
da sehen Sie ja, dass das in der Vollkonsolidierung drin ist.
Sie sehen also, Sie haben auch die Möglichkeit,
roten Konsolidierung vorzunehmen, wenn sie also entsprechende Unternehmen haben,
die der Quotenkonsolidierung entsprechen. Und sie haben die Möglichkeit,
auch nach der Iquity-Methode, assoziierte Unternehmen zu konsolidieren und hier Gemeinschaftsunternehmen.
Hier ist nur die Buchwertmethode zulässig. Ich will heute nur
mit Ihnen mal über diese Vollkonsolidierung sprechen, die ist komplex genug.
Meine Intention ist immer, wenn man das verstanden hat,
hat man die auch verstanden. Also hier wollen wir mal etwas länger verwahren,
das sind ja auch meistens die Hauptschritte bei der Kapitalkonsolidierung,
alles Weitere können Sie dann ja auch analog sich klarmachen,
wenn sie über Schuldenkonsolidierung etwas sprechen.
Das ist genau identisch. Ja, gucken wir mal rein.
Jetzt was mit Vollkonsolidierung und Erwerbsmethode gemeint ist. Wäre schön,
wenn Sie mal die Hausnummer 301 des HGB aufschlagen.
Dalean sehen Sie nämlich, wie das nun aussieht. In 301. Sie sehen,
das ist alles überschrieben mit Vollkonsolidierung und 301 sagt nun,
Kapitalkonsolidierung, da heißt es, der Wertansatz,
der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile an einem in den Konzernabschluss einbezogenen Mutterunternehmen wird mit dem auf diese Anteile entfallen,
Betrag des Eigenkapitals, des Tochterunternehmens verrechnet.
Also hier sehen Sie schon mal ganz klar, Beteiligungen,
die das Mutterunternehmen in seiner Einzelbilanz ausweist, müssen mit dem Eigenkapital des Tochterunternehmens verrechnet werden.
So, das ist erstmal die Message. Und Sie sehen deshalb,
dass nun Erwerbsmethode heißt, sehen Sie im 301 Absatz 1 Satz 2,
da heißt es, das Eigenkapital ist mit dem Betrag anzusetzen,
der dem Zeitwert, der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenstände,
Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten Sonderposten entspricht, der diesen,
an dem für die Verrechnung,
da gab es ja zwei maßgebenden Zeitpunkt beizubelegen ist.
Und wenn Sie einen Absatz zwei hineinschauen, dann sehen Sie,
es ist der Zeitpunkt zu nehmen zum Erwerb der entsprechenden Anteile durch das gute Unternehmen.
Ihr habt ja die Beteiligung an den Tochterunternehmen erworben.
Und diese Anteile sind nun zum Zeitwert anzusetzen. Und deswegen
müssen Sie hier eine neue Bewertung bei der Konsolidierung vornehmen.
Sie müssen also die stillen Reserven auflösen und müssen hier
eine Neubewertung praktisch des Eigenkapitals der Tochter Gesellschaft vornehmen.
Nicht, das ist ganz vereinfachend, was dahinter steht. Sie sehen also,
um was es hier geht, dass häufig im Bilanzsteuerrecht,
angesprochene Institut, der Aufdeckung stiller Reserven,
haben Sie immer bei Unternehmensumwandlungen etwa, nach dem Umwandlungssteuergesetz,
kamen Sie hier genau, aber nicht aus steuerrechtlicher Sicht,
sondern aus handelsrechtlicher Sicht.
Sie müssen die stillen Reserven aufdecken und dann werden Sie sehen,
natürlich auch entsprechend behandeln.
Wie im Bilanzsteuerrecht. Aber das hat natürlich keine Ertragssteuerlichen Auswirkungen,
sondern rein handelsrechtliche Vorgehensweise
Steuerrechtlich hat ja die Aufdeckung der stillen Reserve in der letzten Woche
gewaltig Wirbel in der Bundesrepublik ausgelöst. Sie haben das mitbekommen,
also bei dem Kauf von Porsche durch VW,
hat man ja einen Trick gefunden, die stillen Reserve nicht zu versteuern,
was zu einer Steuerbelastung, Ertragssteuerbelastung wie zu lesen war,
in Milliardenhöhe geführt hätte, um dies zu vermeiden,
hat man das also nicht als entsprechenden Erwerbsakt dargestellt,
mit Aufdeckung der stillen Reserven.
Es ist also ein Schlupfloch im Umwandlungssteuergesetz,
wie zu hören war und die Finanzverwaltungen sind ja schon dabei,
die Bundesregierung, dieses Schlupfloch zu schließen.
Aber der Vorstand, der VW-AG ist natürlich verpflichtet,
das Beste für seine Anteilseigner herauszuholen. Und er spart also
hier eine Milliarde Ertragssteuern. Da werden die Aktionäre sich natürlich
die Hände reiben bei diesem Dealment-Porsche jetzt gekauft worden ist.
Also da brauchte man die stillen Reserven nicht aufdecken.
Normalerweise müssen sie das. Also sehen aktueller Fall zur Aufdeckung
stiller Reserven aus, bilanzsteuerrechtlicher Sicht. Hier geht es gleich,
werden sie sehen, aufdeckung stiller Reserven aus handelsrechtlicher Sicht.
So, und jetzt habe ich Ihnen das versucht,
mal ein bisschen zu systematisieren
Und habe ihnen diese Synopse mitgebracht. Sie sehen also,
wenn Sie einen Einstuhl für einen Konzern nehmen und Sie haben oben
die Einzelbilanz des Mutterunternehmens, aktiver Beteiligungen an dem Tochterunternehmen natürlich.
Das ist die Beteiligung, die auszuweisen ist im Finanzanlagevermögen.
Dann haben Sie das Eigenkapital des Mutterunternehmens und das Fremdkapital.
Nun, jetzt haben Sie die Einzelbilanz des Tochterunternehmens,
aktiver Eigenkapital, Fremdkapital. Und Sie sehen,
jetzt stellen Sie natürlich nach Maßgabe der Synopse den Summenabschluss auf.
Sie machen die Hans-Bilanz 2, vereinheitlichen alles die Bewertungen
und stellen das auf. Und Sie sehen,
hier kommen, die aktiv war des Mutterunternehmens rein,
die aktiv war der Tochterunternehmen
Eigenkapital, Mutterunternehmen, Fremdkapital, Mutterunternehmen und Fremdkapital-Tochterunternehmen.
Und Sie sehen die schraffierten Bereiche, die Sie haben.
Das ist der Aufrechnungsbereich. Das müssen Sie jetzt herausnehmen,
aber in der Summenbinanz stehen die sich erst mal gegenüber.
Also der einfachste Fall ist jetzt bei der Kapitalkonsolidierung der Fall 1,
das sehen Sie unten. Da haben Sie also,
dass die Beteiligung praktisch in voller Höhe an der,
hier an die Beteiligung, voller Höhe, den Anteil,
den Eigenkapital an dem Tochterunternehmen entspricht.
Dann saugiert sich das raus. Dann sehen Sie,
haben Sie das gar nicht mehr
In der Konzernmilanz des Mutterunternehmens drin. Also da verschwindet das
praktisch, der Betrag. Tritt gar nicht mehr auf.
Ist er herausgerechnet, die ganze genügend. Eigenkapital konsolidiert.
Ist aber in der Regel der Fall, in der Praxis.
Nie. Sie werden immer Unterschiede bekommen. So,
und wenn Sie den ersten Fall mal sagen,
das ist ein mehr Modell, theoretischer Fall hier,
aber den müssen wir ja besprechen. Gehen wir mal zum Fall 2. Und jetzt wird es interessant,
meine Damen und Herren.
Sie sehen, in diesem Fall ist die Beteiligung am Tochterunternehmen
höher als das Anteil ihrer Eigenkapital an dem Tochterunternehmen.
Jetzt werden Sie natürlich sagen,
woran liegt denn das
Beteiligung höher ist, als das Eigenkapital an Tochterunternehmen. Nun,
das kann man zunächst mal sagen, nicht in der Einzelbilanz
des Tochterunternehmens, sind ja die Vermögensgegenstände entsprechend vorzuschreiben.
Das sind Abschreibungen auf die entsprechenden Vermögensgegenstände vorzunehmen.
Und wir haben natürlich den Hauptfall, dass die Beteiligung höher ist,
als dass Anteil die Eigenkapital darin, dass wir sagen,
na gut,
es stecken wahrscheinlich hier in dem Bilanzierten Eigenkapital des Tochterunternehmens
stille Reserven drücken
Die nicht aufgedeckt worden sind. Das heißt also,
die Vermögensgegenstände etwa, die sie hier haben,
sind zu Anschaffungs- und Herstellungskosten bewertet und nicht gegebenenfalls zu hören, Wiederbeschaffungspreis.
Dürfen sie ja nicht machen. Dann kriegen sie ja automatisch
in diesem Differenzbetrag schon steckt ja die Höhe der höhere Beteiligungswert drin.
Dann aber, meine Damen und Herren, kann in diesem
Unterschiedsbetrag natürlich neben den stillen Reserven natürlich auch ein originärer Geschäfts- und Firmenwert drinstecken.
Das heißt also, das Unternehmen ist Tochterunternehmen ist viel mehr
wert, Als nun die Buchwerte entsprechend aussagen.
Und da spiegelt sich natürlich in der Beteiligung wieder,
dass die Beteiligung, die dann hier auszuweisen ist,
höher ist, als dass Anteil hier Eigenkapital.
Das heißt also, wenn wir diese Konstellation bekommen,
dass die Beteiligung größer ist als das Anteil ihr Eigenkapital,
dann kriegen sie einen Unterschiedsbetrag.
Der muss natürlich rein buchhalterisch auf der Aktivseite der Konzernbilanz auftauchen.
Ist klar. Dieser Unterschiedsbetrag muss gezeigt werden auch
Und wenn Sie die stillen Reserven und auch diesen Differenzbetrag aufdecken,
muss der ja buchhalterisch, auf der entsprechenden Aktivseite hier unten stehen.
Wir kommen auch gleich noch zum gesetzlichen Regelung. Sie werden
sehen, da steht auch genau alles im Aktiengesetz drin.
Der zweite Fall oder der Fall 3 hier, mein Damater
ist natürlich der umgekehrte Fall. Hier ist der Wert der Beteiligung,
nämlich an der geringer als das Anteil ihr Eigenkapital am Tochterunternehmen.
Nun werden Sie natürlich die Frage stellen, wie kann denn das passieren?
Na gut, die Gründe nenne ich Ihnen gleich,
aber buchhalterisch muss natürlich dieser Unterschiedsbetrag dann zum Ausgleich der Passivseite der Konzern gelangt stehen,
um sie zum Ausgleich zu bringen, buchhalterisch.
Die Gründe sind Ihnen wahrscheinlich schon geläufig,
wenn Sie die verstanden haben, dass hier stille Reserven drin sind,
kann dieser Unterschiedsbetrag, können da stille Lasten sein etwa,
dass Sie Verbindlichkeiten etwa Rückstellungen auch nicht, mit einem geringeren,
zu geringen Betracht bilanziert haben und der Marktwert der Rückstellung oder Verbindlichkeit liegt viel höher in der Realität.
Dann haben Sie stille Lasten und die sind in diesem Unterschiedsbetracht dann drin.
Also denken Sie etwa darin, dass Sie die eine Rückstellung
gebildet haben etwa in der Einzelbilanz des Tochterunternehmens dies zu gering ausgewiesen wurden.
Es stellt sich hinterher heraus, dass die entsprechenden Belastungen,
Prozesse etwa, nicht, die sie führen, viel,
viel höher sind, als sie hier bilanziert haben.
Dann haben sie also einen Unterschiedsbetrachtende Stille Last drin und
die wird dann entsprechend hier, kommt hier zum Ausdruck.
Aber das braucht es nicht zu sein bei Damen und Herren.
Dieser Differenzbetracht kann auch ein sogenannter Lucky Buy sein.
Also wenn die Beteiligung geringer ist als das Anteil,
ihr Eigenkapital, dann können sie ja sagen,
ich habe weniger bezahlt für meine Beteiligung, aus Sicht des Mutterunternehmens,
an dem Tochterunternehmen, als es eigentlich wert ist,
dann ist das Lucky Bye, dann sind sie glücklich und sagen,
also ich habe ihnen ja gezahlt.
Das kann auch der Grund sein, weshalb hier ein Unterschiedsbetrag entsprechend auftritt.
Und der weitere Punkt, Beteiligung geringer als das Anteil ihr Eigenkapital,
ist natürlich genau der Gegensatz, den sie hier haben.
Das ist dann kein positiver Firmenwert, sondern negativer Firmenwert,
also kein Good Will, sondern ein Batwork.
Da haben sie negative Zukunftssichten mit eingekauft an der Tochterunternehmung,
wahrscheinlich den Bach runter. Und deswegen ist die Beteiligung dann
entsprechend geringer als das Anteil hier Eigenkapital.
Denken Sie etwa an diese Sache mit den Heuschrecken,
wenn man also Unternehmen kauft und man weiß ganz genau,
das Unternehmen hat keine Zukunftschancen mehr,
aber gegebenenfalls kann ich als neuer Erwerber mit diesem Unternehmen was anfangen.
Ich weiß noch nicht was, aber so der Gegenstand,
wie ich es jetzt erwerbe, das Unternehmen, hat eigentlich negative Aussichten.
Also ein Badwill, trotzdem kaufe ich das und sage also,
okay, ich akzeptiere das, da ist eine negative Erfolgsaussichten
und dann hätten sie also hier einen entsprechenden negativen Firmenwert einen Bad wird.
Sie sehen also, bis jetzt haben Sie bloß mehr über Goodwill gesprochen.
Hier tritt natürlich auch das Problem eines Bad Wills auf.
Das heißt also, wenn Sie das alles mal so zu sammeln,
hat der Kollege Köhnenberg in seinem Lehrbuch das wunderbar zusammengestellt.
Sie sehen also hier anhand der Synopse, Einzelbilanz des Tochterunternehmens,
Vereinerlichen von Ansatz und Bewertung in der Handelsbilanz 2,
Aufrechnung des Beteiligungsbuchwertes mit dem Anteil ihren Eigenkapital.
So, und jetzt sehen Sie. Der erste Fall hatte
ich Ihnen gesagt, Beteiligungsbuch wird größer als Anteiliges Eigenkapital.
Wie interpretieren Sie diese Differenz? Also zunächst mal
stille Reserven im Bilanzierten Positionen
Vorhanden und oder stille Reserven in nicht bilanzierten und nicht bilanzierten Positionen.
Das kann also auch sein, dass sie beispielsweise ganz bestimmte inmaterielle Faktoren,
die sie haben, nicht bilanzieren dürfen, aber die Werte sind da.
Ja, denken Sie etwa daran, an immaterielle Einzelwirtschaftsgüter,
die Sie aufgrund der IFHS und HGB-Vorschriften nicht ausweisen dürfen,
Markenwerte etwa malt haben, die können wir drin stecken nicht.
Als nicht bilanzierbare Position und als dritter Posten natürlich ein Geschäfts- oder Goodwill,
der dann ja eine amorphe Masse ist und zeigt,
also da ist irgendwie ein nicht fassbares, ja,
immer italienes Gut, was sagt,
da ist mir wert da,
als wir uns in Einzelwirtschaftsgütern eigentlich vorstellen können.
Und das ist dann der dritte Punkt. Sie werden sehen,
dass das hier Interpretation der Differenz wichtig ist für die Bilanzierung. Denn das,
was Sie hier an den stillen Reserven bei Bilanzierbaren Positionen herausbekommen,
müssen Sie bei der Neubewerkungsmethode dann im Konzernabschluss bei diesen Wirtschaftsgütern
zum höheren neuen Wert die stillen Reserven ausweisen
Und wenn dann immer noch ein Lieferenzbetrag bleibt, dann müssen sie
den als Goodwill als Firmenwert entsprechend in der Konzernbilanz ausweisen.
Zeige ich Ihnen gleich die entsprechenden Hausnummern dazu. Also,
Sie sehen, das ist der erste Fall, den ich Ihnen gerade geschildert habe,
also Fall 2 war das in meiner buchhalterischen Darstellung.
Der Fall 3, Beteiligungsbuch vielleicht kleiner Anteil des Eigenkapitals,
Interpretation der Differenz, Stile Lasten, auf der Passivseite etwa,
die Sie haben, zu gering bilanzierte Verbindlichkeiten oder Rückstellungen, Lucky By.
Sie haben also, waren glücklich und haben einen geringeren Weg oder negative Zukunftsausrichten.
Bad will also nicht genau das im Unterschied.
Und wenn Sie dann weitergehen in der Darstellung,
dann ist die Frage, Zuordnung der Differenzen,
unter anderem auch in Hannesbilanz 2, nicht bilanziert,
soweit deren Zeitwert vom Buchwert sich unterscheidet und Ausweis des nicht verteilbaren Restbetrages als Geschäftswert und Unterschiedsbetrag aus der Konsolidierung als sogenannter Badwell.
Wir sehen also, da haben Sie die ganze die Kapitalkonsolidierung bei
der Vollkonsolidierung eigentlich aufgezeichnet, innerhand dieses Ablauf der Kapitalkonsolidierung nach Könnberg.
So, und jetzt ist natürlich die Frage,
wie können wir uns nach dieser grundlegenden Darstellung das mal angucken im Gesetz?
Gucken Sie doch mal in die Paragraphen rein.
Zunächst gucken wir mal in die Neubewertungsmethode rein. Habe ich
Ihnen ja schon gesagt. 301, Absatz 1, Satz 2.
Und wenn Sie in den 301 Absatz 2 hineinschauen,
dann sehen Sie schon,
wie die Neubewertung definiert ist
Die Verrechnung nach Absatz 1 ist auf der Grundlage der Wertansätze
zu dem Zeitpunkt durchzuführen, zu dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist.
Also das heißt, das ist also zu dem Zeitpunkt, zu dem Zeitwert anzusetzen.
Und deswegen also hier auch Zeitwertmethode oder beziehungsweise Neubewertungsmethode.
Die müssen eigentlich das Eigenkapital dann entsprechend neu bewerten.
Nun mal Daumen und Herren, das ist die Erstkonsolidierung.
Und jetzt stellt sich natürlich die Frage, was machen Sie
denn mit den Posten unten links und rechts der Folgekonsolidierung.
Das heißt also, wir haben das Tochterunternehmen hier oder die Tochterunternehmen erworben.
Und jetzt müssen Sie ja im nächsten Geschäftsjahr,
nachdem Sie entsprechend konsolidiert haben, das auch fortführen.
Das nennt man ja dann Folgebewertung oder Folgekonsolidierung. Nun,
die Frage ist natürlich, welche Konsequenzen ergeben sich jetzt auf einer Folgekonsolidierung?
Das sagt Ihnen alles, das Gesetz mal da und her.
Und zwar schauen Sie bitte mal hinein, in den Paragrafen 309.
Da sehen Sie, HGB-Behandlung des Unterschiedsbetrages, genau die beiden Unterschiedsbeträge,
die Sie hier nun entsprechend sehen. Und da gucken Sie das Gesetz hinein,
ab 309 Absatz 1, die Abschreibung eines nach 301,
Absatz 3 auszuweisenden Geschäfts- oder Firmenwertes, gehen Sie mal zurück in 301,
in den Absatz 3, im Absatz 3 sehen Sie,
ein nach der Verrechnung verbleibender Unterschiedsbetrag hier,
ist in der Konzernbilanz, wenn er auf der Aktivseite entsteht,
als Geschäfts- oder Firmenwert.
Und wenn er auf der Passivseite entsteht und den Posten Unterschiedsbetrag,
auch der Kapitalkonsolidierung, nach dem Eigenkapital auszuweisen.
Also wenn Sie wollen, können Sie sich jetzt hier reinschreiben in diese Lücke.
Vergleiche, Paragraph 301, Absatz 3 HGB. Das sind
diese Unterschiedsbeträge. Einmal Geschäftswert, Goodwill oder der andere Betrag
. Und in der Folgebewertung schreiben sich einfach dazu,
Folgebewertung,
Der Geschäfts- oder Firmenwert ist dann entsprechend in den nächsten Perioden.
Nun sehen Sie ja 309, Absatz 1,
nach den Vorschriften des ersten Abschnittes.
Das heißt, nach den allgemeinen Bilanzierungsvorschriften zu behandeln. Nun,
das wissen Sie ja, aus Ihren grundlegenden bilanzrechtlichen Kenntnissen.
Das bedeutet, der ist nach HGB planmäßig abzuschreiben.
Das heißt also, ein Geschäfts- oder Firmenwert ist nach HGB-Bilanzierung
auf die Jahre der Nutzung dieses Geschäfts- oder Firmenwertes
entsprechend abzuschreiben
Gut, wenn Sie eine Wertminderung dieses Geschäfts- oder Firmenwertes haben,
eine außerplanmäßige, dann kommt natürlich auch eine außerplanmäßige Abschreibung nach HGB entsprechend in Betracht.
Aber erstmal ist der planmäßig abzuschreiben. Wir wissen ja nach
, Bilanzsteuerrecht 15 Jahre spielt ja keine Rolle.
Hier nehmen Sie die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer. Die 15 Jahre im
Bilanzsteuerrecht sind ja rein, nun fiskalpolitisch motiviert.
Das konnte der Gesetzgeber damals gerade verkraften,
einen Geschäfts- oder Firmenwert auf 15 Jahre abzuschreiben.
Hier in dem Handelsrecht betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer. Aber jetzt kommt der Hammer,
meine Damen und Herren. Hier haben Sie einen Unterschied zu den IFRS. Sie wissen,
bei den IFRS gibt es ja diesen Imperiment Only Approach,
der heißt also ein Geschäfts- oder Firmenwert,
wenn er bilanziert ist, der darf nur außerplanmäßig abgeschrieben werden.
Der darf keinesfalls planmäßig abgeschrieben werden. Und Sie sehen schon,
hier hat sicher, dass IRSB in London an die USGP
angekoppelt und USCAP sagen genauso,
ein Geschäfts- oder Firmenwert darf nicht
abgeschrieben werden
Ich glaube, ich habe ja darüber schon mal gesprochen.
Als wir allgemein über Wert in der Unternehmensbewertung unterhalten haben,
Sie sehen also, hier haben wir eine wichtige Unterscheidung,
Bilanz theoretisch. Es ist nicht zu verstehen,
weshalb der Geschäfts- oder Firmenwert nicht ein abnutzbares Wirtschaftsgut sein soll.
Also insofern sind das eigentlich nur Argumenten der Betreiber oder der
Standards etc. nach IFAS und US-Gap, die gesagt haben,
sie wollen hier keine Manipulation mit den Abschreibungsmethoden beim Geschäfts- oder Firmenwert haben.
Deswegen haben sie das ausgeschlossen. Aber normalerweise ist das
ein Art
nutzbares Wirtschaftsgut
Im Bilanzsteuerrecht sagt ja auch der Gesetzgeber, das ist abnützbauend,
sagt 15 Jahre. Also aber hier kriegen Sie eine Abweichung.
Und bei Damen und Herren vorsichtig jetzt, wenn Sie diese Abweichung haben,
ansonsten ist ja fast alles identisch, HGB und IFS.
Hier müssen Sie natürlich berücksichtigen, dass Sie einen Unterschied bekommen, auch zur Steuerbilanz.
Und weil der Steuerbilanz wird dann über 15 Jahre geht und
hier bei den IFAS natürlich, oder bei HGB,
betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer ist, kriegen Sie natürlich latente Steuern hier hinein.
In die ganze Betrachtung. Also das ist ein wichtiger Punkt dann,
der hier weiteren Verlaufe, Interdependenzen, habe ich gesagt,
bei der Konsolidierung zu berücksichtigen ist.
Nun, Sie sehen also, Geschäfts- oder Firmenwert.
Und der andere Unterschiedsbetrag sehen Sie ja, 309,
Absatz 2 heißt es ein nach 301,
Absatz 2 auf der Passivseite auszuweisen und das Spiel darf ergebniswirksam,
also eine Auflösung erfolgt ja hier über die Abschreibung ergebniswirksam.
Und hier auch eine Ergebnis erfolgswirksame Auflösung. Da buchen Sie also,
wenn Sie den Unterschiedsbetrag auf der Kapitalkonsolidierung haben,
also Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung an Erträge,
buchen Sie dann
den Konzernanschluss
Außer außerordentliche, nicht außerordentlich, sondern sonst hier betriebliche Erträge.
Hier buchen Sie ja an Aufwendungen, wenn Sie den Geschäfts- oder Firmenwert auflösen.
Also Sie sehen, das hat eine negative Auswirkung,
die Folgekonsolidierung, wenn Sie den Geschäftswert auflösen.
Das hat eine positive Auswirkung. Also Zweischneidigkeit der Bilanzierung,
was Sie mal hier im Konzernabschluss haben, müssen Sie dann also
im umgekehrten Vorzeichen in den nächsten Perioden dann erfolgswechselnd berücksichtigen.
Und Sie sehen, soweit erstens dieser Fall im Gesetz 309,
Absatz 2, Satz 1,
eine zum Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile oder der ehemaligen Konsolidierung erwartete,
ungünstige Entwicklung der künftigen Ertragslage des Unternehmens eingetreten ist oder zu diesem Zeitpunkt erwartete Aufwendung zu berücksichtigen sind.
Also hier stellt man praktisch ab auf ein Dadville,
das wird ja auch der Hauptfall sein, ein Badville,
eine negative Zukunftsaussicht und diese, wenn die eintritt, diese negative Zukunftsaussicht,
dann ist entsprechend hier dieser Betrag aufzulösen oder zweitens am Abschlussstichwerk feststeht,
dass er einem realisierten Gewinn entspricht.
Also dann war das Lucky by. Also die beiden Fälle
des Differenzbetrages Badville und Nummer zwei Buckybuy hat der Gesetzgeber drin.
In diesen Fällen ist dann der Unterschiedsbetrag erfolgswirksam, entsprechend aufzulösen.
Ich glaube, ist klar, wie sie vorgehen. Also nochmal,
hier die Hausnummern, dass sie das klar haben,
der 301, Absatz 3 und bei der Folgebewertung der 309
HDB zur Behandlung des Geschäfts oder Firmenwerts und des Unterschiedsbetrages aus der Konsolidierung.
Nun, jetzt werden Sie auch fragen bei Damen und Herren,
wenn Sie stille Reserven nicht zuordnen, den Einzelnen,
es hängt mein Ding wieder hier,
das ist ja furchtbar
Entsetzlich. Kann ich gar nicht, Ihnen gleich die,
doch, jetzt kommt er, jawohl.
Wenn Sie hier vorgehen, sehen Sie jetzt hier diese
stillen Reserven im Bilanzierten Posten, Positionen oder nicht Bilanzierte.
Das heißt also, wenn Sie stille Reserven auflösen, ihm
nicht abnutzbaren Anlagevermögen. Er stellt sich ja die Frage,
wenn Sie die auf nicht abnutzbares Anlagevermögen dann entsprechend anteilig zuordnen,
wie werden die denn in den Folgeperioden,
in der Folge Bilanzierung erfasst in der Folge Konsolidierung
Ja, ganz einfach. Die werden natürlich dann erst beim Austritt
beziehungsweise beim Verkauf des Abnutzbaren, des Nichtabnutzbaren Anlagevermögens etwa Grundstücke,
die sie in der Bilanz haben, werden die dann entsprechend erst erfasst.
Dann erst erfolgswirksam erfasst. Beim abnutzbaren Anlagevermögen erfolgt natürlich dann
auch die Abschreibung von den aufgedeckten stillen Reserven und die gehen dann sukzessive,
die planmäßige Abschreibungen in die Aufwendung hinein. Und stilllasten natürlich,
wenn sie die haben und auflösen,
denken sie etwa zum Beispiel an das Beispiel,
was ich gerade nannte, höhere Rückstellungsbeträge für Prozesse,
zu einer Aufstockung der passiver führen, dann müssten sie eine Auflösung vornehmen,
wenn der Prozess eintritt, und da müssten sie buchen,
passiver natürlich an entsprechende Aufwendung, also an die Aufwandsseite.
Wenn Sie aber eine Aufwendung auf der Haben-Seite buchen,
hat das ja Jahresüberschuss erhöhende Wirkung.
Also hier müssen Sie dann die entsprechenden bilanzierbaren Positionen,
also die entsprechenden stillen Lasten, auch dann in den Folgeperioden entsprechend auflösen.
Das heißt also, alles, was Sie an stillen Reserven,
also stille Reserven stillen Lasten dann aufgedeckt haben,
wird dann genauso wie diese beiden Posten, die sie unten haben,
dann in der Folge Konsolidierung in den nächsten Jahren berücksichtigt.
Und das wirbt, das sollten sich auch merken,
bereits dann in der Folge Konsolidierung bei der Aufstellung der Handelsbilanz 2 vorgenommen.
Also die Folgekonsolidierungsschritte, die sie in den nächsten Perioden dann vornehmen werden,
in der Handelsbilanz 2 durchgeführt, machen sich vielleicht hier einen Hinweis.
Nicht bei der Vereinheitlichung von Ansatz und Bewertung,
auch Vorname von erfolgswirksamen Folgekonsolidierungen in den Folgeperioden.
Das ist wichtig, dass Sie das von der Technik
nun sich klar machen
Nun, mein Damen und Herren,
jetzt ist ja viel nun gesagt worden über die Theorie.
Jetzt gucken wir uns das Ganze mal im Beispiel an.
Ich habe natürlich ein Beispiel konstruiert, was relativ einfach ist.
Haben Sie auch in den Unterlagen, nehmen Sie das mal zur Hand.
Also, Faulstudie zur Erwerbsmethode, wie das aussieht. Nun,
wir sehen, wir haben angenommen, dass das Mutterunternehmen MU
eine 60 Prozent die Beteiligung an dem Tochterunternehmen TU erworben hat.
Anschaffungskosten der Beteiligung, 70.000 Euro. Und damit wissen Sie
schon, wie die Beteiligung bilanziert ist in der Bilanz
des Mutterunternehmens
Die Wehr dann sitzt in Einzelabschlüssen von Mutter und dem TU
und die Zeitwerte, die habe ich Ihnen dann in der
gleich zu zeigen in Abbildung 68 aufgenommen.
Da schauen wir mal gerade rein in die 68er. Abbildung,
Sie sehen also, dann sieht das so aus,
Sie haben Mutterunternehmen, hier die Aktivspalte und hier die Passivspalte.
Gucken wir es uns mal gerade an. Sie sehen Grundstücke,
bilanziert 60.000 technische Anlagen, Anteile an verbundenen Unternehmen.
Das ist die Beteiligung an dem Tochterunternehmen,
die hier bilanziert ist, im Finanzanlagevermögen.
Dann sehen Sie
die Summe der Aktiver
Dann kommt das gezeichnete Kapital des entsprechenden Mutterunternehmens,
dann die Gewinnrücklagen, dann der Jahresüberschuss. Sie wissen,
diese Posten, die ich jetzt hier anblinke,
in der Summe, sind ja das Eigenkapital des Mutterunternehmens.
Zum gezeichneten Kapital kommen die Gewinnrücklagen und der Jahresüberschuss hinzu.
So, und dann kommen noch entsprechende Verbindlichkeiten,
59.000 Euro in der Bilanz des Mutterunternehmens. Also 220.000,
das geht auf, die Bilanz des Mutterunternehmens ist klar.
Dann sehen Sie daneben, die Bilanz des Tochterunternehmens,
Die haben nun Buchwerte, 5000 bei den Grundstücke.
Hier haben sie natürlich geschaut und haben gesagt,
wie hoch ist denn jetzt der Betrag der stillen Reserven?
Und sie sehen, der ist beträchtlich hoch.
Denn sie dürfen ja Grundstücke nur zu den Anschaffungskosten
maximal bilanzieren in der Bilanz nach IFS und nach HGB.
Und dürfen die Stirnreserven nicht ansetzen. Aber sie machen ein Gutachten
etwa und sagen, da hat sich der Wert erheblich erhöht,
52.000 Euro könnte ich zusätzlich erwirtschaften.
Also der Zeitwert liegt bei 57.000. Brauchen sie ja,
weil sie eine neue Bewertung des Eigenkapitals des Eigenkapitals des Tochterunternehmens
Bei den technischen Anlagen sehen Sie,
haben Sie Buchwert 12.000 Euro, der Zeitwert 38.000 Euro.
Hier kann es beispielsweise sein, dass Sie nach oben stille Reserven haben.
Sie haben jemanden gefunden, einen Spezialabnehmer. Als Beispiel,
der sagen würde, ja gut, obwohl jetzt so Buchwert
mit 12.000 bilanziert habt, das sind eine Spezialanlage.
Für die würde ich euch 38.000 Euro bieten. Also,
wer der Marktwert dann die stillen Reserven,
die hier drinstecken, werden 26.000 Euro. Also,
wenn Sie hier einen Strich ziehen, sehen Sie,
wir sprechen über stille Reserven von insgesamt 72.000 Euro,
die eigentlich in der Bilanz des Tochterunternehmens drinstehen
Das dürfen Sie ja in Diana Bilanz, die jetzt entsprechend
nach HGB und IFAS nun entsprechend aufzustellen ist, nicht zeigen.
Sie wissen aber, dass Sie beim Anlagevermögen diese Zeitwerte unter
ganz bestimmten Voraussetzungen im Jahresabschluss nach IFAS dann erfolgsneutral zeigen dürfen da in der Einzelbilanz.
Erfolgsneutral zeigen dürfen. Aber normalerweise bei seiner HGB-Bilanz sehen Sie das nicht,
weil Sie ja da keine Neubewertungsrücklage entsprechend führen dürfen,
eine Neubewertungsrücklage ist ja nach IFAS vorgestellt
Bei ganz bestimmten Konstellationen, wenn sie eine neue Bewertung entsprechen,
wie in diesem Falle vornehmen.
Ja, jetzt sehen Sie mal Damen und Herren, die Zeitwerte.
Und Sie sehen dann auch das Kapital der entsprechenden Tochterunternehmung.
Bezeichnet es Kapital. 9.000, 13.000 Gewinnrücklagen und 1.500 entsprechend
der Jahresüberschuss. Die sehen aber diese Eigenkapitalen,
da kommt es an,
ist natürlich zu Buchwerten bilanziert
Entscheidend. Das heißt, wir müssen das Eigenkapital bei
der Neubewertung und der Berücksichtigung dieser stillen Reserven jetzt anpassen.
Hier sind ja noch keine stillen Reserven drin. Wir wissen nur,
die sind im Anlagevermögen etwa und liegen bei 78.000. Und jetzt
müssen wir eine Technik finden, so wie das HGB vorschreibt,
dass nun entsprechend die stillen Reserven hier berücksichtigt werden.
So gehen Sie mal zurück nach diesen Bilanzen auf die
entsprechende Darstellung der Neubewertungsmethode, ist Ihnen nochmal dargestellt.
Sie wissen, Beteiligungsbuchwert 70.000 Und jetzt müssen Sie einen Anteil
dieses Eigenkapitals zum Zeitwert bewerten. Wie kriegen Sie das hin?
Gucken Sie mal in die Fußnote. Da habe ich Ihnen
das aufgeschrieben unten. Wenn Sie die Werte im Auge haben.
Wie die 60.900 sich zusammensetzen. Dass Mutterunternehmen ist mit
60 Prozent am Tochterunternehmen beteiligt. Also müssen auch 60 Prozent
und nur die der stillen Reserven jetzt berücksichtigt werden.
9.000, meine Damen und Herren, Sie erinnern sich,
dass das gezeichnete Kapital, 13.000,
die entsprechenden Gewinnrücklagen und 1.500 der Jahresüberschuss des Tochterunternehmens
Plus 52.000, stille Reserven, die in den Grundstücken stecken
und 26.000 stille Reserven, die stecken laut der Bilanz,
die wir gerade durchgegangen sind, in den technischen Anlagen.
Wenn Sie 0,6 rechnen und die anteilig aufdecken, kommen Sie auf den Betrag von 60.900.
Das ist also zu Zeitwerten, dass Anteile ihr Eigenkapital.
Sie haben nichts anderes gemacht als das, was die Neubewertungsmethode von Ihnen verlangt,
nämlich das Anteil ihr Eigenkapital zum Zeitwert anzusetzen.
So, und jetzt sehen Sie, haben Sie ja hier schon
die Anteile in stillen Reserven drin und Sie rechnen jetzt 70.000 Euro,
minus 60, bleibt ein Unterschiedsbetrag.
Und das ist dann der entsprechende Firmenwert,
der Goodwill in Höhe von 9.100 Euro nicht,
den sie jetzt entsprechend berücksichtigen müssen, weil der Konsolidierung.
Nun, relativ einfach, das Beispiel, gucken wir mal
in die Buchungen, die jetzt zu erfolgen haben.
Die Buchung, die habe ich Ihnen auch auf der nächsten Seite aufgelistet.
So, jetzt geht es erstmal bei der Konsolidierungsbuchung haben Sie
ja auch schon mit Herrn Dienes gemacht in der Übung.
Sehen Sie, müssen Sie natürlich der Rechnung der Beteiligung,
60 Prozent mit dem Anteiligen neu bewerteten Eigenkapital des Tochterunternehmens und dem Anteiligen Firmenwert des Tochterunternehmens vornehmen.
Das heißt also, hier haben Sie zunächst einmal die gezeichneten Kapitalwerter,
die Gewinnrücklagen, Jahresüberschuss des entsprechenden Tochterunternehmens des Tochterunternehmens,
aber Sie sehen, wenn Sie unten in die Fußnoten gehen,
sind das immer die Werte mit 0,6 multipliziert.
Das heißt, hier sind also die Werte der 60 Prozent
Prozent Anteile des Tochter, des Mutterunternehmens, Antochterunternehmen berücksichtigt.
So, und dann sehen Sie, kriegen Sie einen Ausgleichsposten aus der Aufwertung.
Unten in der Fußnote 46.800. Das sind natürlich die 60 Prozent aus
der Summe der gesamten stillen Reserven in Höhe von 78.000,
die auf die 60-prozentige Beteiligung erfallen.
Und dann den Firmenwert auf der linken Seite.
Und alles buchen Sie an Anteile, an verbundenen Unternehmen.
Das muss hier aus der Bilanz der Smutterunternehmens heraus,
auf der Haben-Seite buchen Sie das, sind ja auf der Buchhaltung auf der Soll-Seite.
Und buchen das natürlich bei den Passivposten entsprechend gegen.
Und sie sehen, dann kriegen sie natürlich,
was übrig bleibt, einen Firmenwert.
Und den Ausgleichsposten aus der Aufwertung, der dann Persaldierung übrig bleibt.
Nun mal dauert ja, jetzt stellen Sie natürlich die Frage,
was passiert denn mit den 40 Prozent?
Da sind jetzt ja Anteile oder Minderheitenanteile. 40 Prozent.
Nur die 60 Prozent Beteiligung des Mutterunternehmens verleiht ja dem Mutterunternehmen
einen herrschenden Einfluss auf das Tochterunternehmen.
Die 40 Prozent sind vielleicht Streubesitz, Minderheitenanteile
Die keinen Einfluss, keinen herrschenden Einfluss ausüben können. Was machen wir mit denen? Nun,
da müssten sie natürlich nach der sogenannten Interessenstheorie,
der Tageslichtprojekt ist übrigens kaputt, der ist zerlegt worden,
den kann ich nicht benutzen,
aber ich schreibe es ihnen nochmal auf,
dann müssten sie gucken in den Paragraf 307,
Absatz 1, was sie mit den Minderheitsanteilen machen.
307, Absatz 1 HGB. Das sind ja die Minderheitsanteile,
die sie jetzt anderen Konzern, fremden Gesellschaftern zurechnen.
Und sie erinnern sich an die beiden Theorien,
die ich Ihnen mal zur Konzernrechnungslegung näher gebracht habe.
Einmal die Interessenstheorie und die Einheitsstehe. Das ist natürlich voll
Interessenstheorie. Schauen Sie mal rein. In den 301,
in den 307 und lesen das mal mit mir gemeinsam. Da heißt es nämlich,
in der Konzernbilanz ist für nicht dem Mutterunternehmen gehörende Anteile an
in den Konzernabschluss einbezogene Tochterunternehmen ein Ausgleichsposten für die Anteile der anderen Gesellschaft,
eine Höhe ihres Anteils am Eigenkapital,
unter entsprechender Bezeichnung innerhalb des Eigenkapitals gesondert auszuweisen.
Also das hat eine quasi Verbindlichkeiten, Position ist praktisch unter dem Eigenkapital als Anteile,
Konzern, Fremder, Unternehmen auszuweisen, die 40 Prozent.
Nun, und Sie sehen, wenn Sie weitergehen,
müssen natürlich das genau mit dem gleichen Vorzeichen hier wieder machen.
Um nun diesen Ausgleichsposten, der ja anzusetzen ist, für diese Anteile dann entsprechend zu bilanzieren. Sie sehen, das ist der Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter. Und Sie sehen,
Sie addieren wieder raus aus der Bilanz der Tochterunternehmen,
dass die 3.600 Gewinnrücklagen 5.200 Jahresüberschuss,
das ist die 40-prozentige Heiligung dieser anderen Gesellschafter an dem Eigenkapital des Tochterunternehmens unter Berücksichtigung der Buchwerte und der entsprechende Ausgleichspost aus der Aufwertung,
sehen Sie unten auch in der Fußnote,
sind natürlich wieder 40 Prozent der stillen Reserven, nämlich 31.200 Euro,
die sind hier oben ja nicht drin in diesem Posten,
da sind ja nur die 60 Prozent drin und deswegen addiert sich so der Ausgleichsposten für andere Anteile auf 40.600 aus,
das fliegt alles raus,
weil ja das Eigenkapital des Tochterunternehmens heraus saldiert wird und im Endeffekt können Sie dann sehr schnell sehen,
wie sich hier raus dann die Konzernbilanz ergibt, So,
Konzernbilanz ergibt, die haben wir sie, gucken Sie rein,
wir kriegen also nach der Neubewertungsmethode, nun folgende Bilanzbost,
Sie kriegen den Geschäfts- oder Firmenwert, der ja auszuweisen ist,
im Anlagevermögen, die Grundstücke, 1017.000 meine Damen und Herren,
gucken Sie mal unten in Ihren Unterlagen in die Fußnote,
um sich das nochmal klarzumachen,
was sind das für 117.000?
Es ist, wenn Sie schauen, ich will jetzt nicht zurückgehen,
aber Sie können das ja in Ihren Unterlagen,
in die Bilanz gehen und sich mal klar machen,
die 60.000, sehen,
das sind die Grundstücke in der Bilanz der Mutterunternehmung.
Die haben keine Stillenreserven und dann kommen natürlich plus 57.000.
Das ist der Wert der Grundstücke, der Tochterunternehmung zu den Zeitwert.
Also sie sehen, sie haben hier eine volle Bewertung der
Grundstücke mit den Aufdeckung der stillen Reserven in dem Tochterunternehmen.
Und sie sehen schon jetzt,
dass es eine hohe Informationswirkung hat für den Leser des Konzernabschlusses.
Er sieht hier praktisch die neu bewerteten zu
Marktwerten zu Fair Williams ausgewiesenen Grundstücke. Und sie sehen weiterhin,
wenn sie an die Folgekonsolidierung jetzt denken,
wann diese stillen Reserven, die sie jetzt hier aufgedeckt haben,
natürlich in Höhe von 52.000 bei den Grundstücken erfolgswirksam,
nun entsprechend berücksichtigt werden im Konzernabschluss.
Also erst dann, das sind ja nicht abnutzbare Vermögensgegenstände,
erst dann, wenn sie die veräußern.
Dann werden natürlich die entsprechenden stillen Reserven berücksichtigt. Wenn sie
dann zu einem Veräußerungswert haben, und den müssen sie ja dann,
kennen sie ja buchhalterisch, diesen Grundstückswert, gegenüberstellen.
Und wenn da ein Unterschiedsbetrag ist, dann muss der ja erfolgswirksam berücksichtigt werden,
berücksichtigt werden, wenn sie die dann verkaufen oder ausbuchen.
So, bei den technischen Anlagen, bei Damen und Herren,
sind es 118.000, gucken Sie mal in die Bilanz des Mutterunternehmens.
Da sind die 80.000 natürlich drin, plus die entsprechenden 38.000. Das heißt also,
die technischen Anlagen des Tochterunternehmens mit den anteilig darin enthaltenen stillen
Reserven von 26.000 Euro werden hier dann auch in voller Höhe,
in voller Höhe dann entsprechend ausgewiesen, Und da stellt sich die Frage,
wie die technischen Anlagen dann in der Folge Bewertung berücksichtigt werden.
Die müssen sie ja als abnutzbare Wirtschaftsgüter planmäßig abschreiben. Und dann,
sie kann natürlich diese stillen Reserven,
die sie hier aufgedeckt haben, planmäßig mit der Buchung,
sonst hier betriebliche Aufwendungen, mal technische Anlagen,
dann in der Handelsbilanz 2 machen sie das ja im nächsten Jahr.
Sieg an automatisch dann mindernd in das Konzernergebnis des nächsten Jahres ein.
Den Geschäft zu der Firmenwehr bei Damen und Herren nach HGB
in der Folgebewertung 9100 Verteilung auf die Jahre der Nutzung.
Das heißt also, wie lange werden Sie mit diesem Anteil
des Tochterunternehmens arbeiten? Sagen wir mal, acht Jahre,
dann würden Sie ja ein Achtel im nächsten Jahr von
den 9100 planmäßig auf die nächsten Jahre dann verteilen.
Das ist, glaube ich, auch klar. Buchungssatz wäre ja,
sonst hier betriebliche Aufwendungen an Geschäfts- oder Firmenwert. Also,
Sie sehen, das hat eine Zweischneidigkeit in der Bewertung.
So, jetzt gucken wir mal weiter runter in die entsprechenden
Posten hinein. Gucken wir mal ins gezeichnete Kapital hinein,
mal Damen und Herren. Da haben wir hier einen Wert,
den der Konzernbilanz von 65.000 Euro
Sie mal auf, in die Abbildung 68 hinein.
Da bleibt natürlich nur noch das gezeichnete Kapital der Muttergesellschaft.
Alles andere haben sie ja raussaldiert. Dann kommt die
90.000 Euro Gewinnrücklagen. Das sind die Gewinnrücklagen der Mutter,
des Mutterunternehmens und die 6.000, das ist der Jahresüberschuss des Mutterunternehmens.
Wenn Sie weitergehen, sehen Sie ja,
dann kommt der Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter.
Sie erinnern sich, 40.600. Das sind ja die aufgedeckten stillen Reserven,
die sich auf die Minderheitenanteile nach 307, Absatz 1,
HGB, entsprechend beziehen.
Und dann blicken sie zum Schluss noch in die Verbindlichkeiten rein.
Da gab es nichts zu konsolidieren. Auf Seite oder auf Abbildung 68
sind das ja die 59.000 Verbindlichkeiten des Mutterunternehmens und die 8.500 Verbindlichkeiten des Tochterunternehmens.
Und zusammen gibt das 67.500 Euro. Das heißt,
hier haben sie nichts zu korrigieren aus der Summenbilanz,
weil die Verbindlichkeiten in beiden Unternehmen gegenüber Dritten bestehen und
nicht wechselseitige Verbindlichkeiten und Forderungen sind
Stehen gegenüber unterschiedlichen Unternehmen und haben nichts mit der Muttergesellschaft und den Tochterunternehmen zu tun.
Wenn natürlich Verbindlichkeiten und Forderungen hier bestehen würden,
dann müssten sie die natürlich auch noch konsolidieren und fahrrechnen.
Hier wird der Wert der Summenbilanz entsprechend genommen. So,
mal Damen und Herren. Und das ist eigentlich im Grundsatz
die Vorgehensweise der Neubewertungsmethode. Auf Deckung der stillen Reserven und
dann Fortführung entsprechend des Eigenkapitals. Wenn Sie das einigermaßen sich
klargemacht haben und auch sich buchhalterisch mal klargemacht haben,
die Buchungssätze, dann wissen Sie eigentlich, wie die Zusammenrechnung funktioniert.
Ich habe Ihnen noch weitere Beispiele ins Skriptum reingenommen. Etwa können Sie sich auch noch mal anschauen zu Hause,
wie das mit der Equity-Methode funktioniert, dass das nächste Fallbeispiel,
sehen Sie hier, habe ich also unterstellt,
Sie haben eine Equity-Situation und dann können Sie sich da mal klarmachen,
wie das dann aussieht mit der entsprechenden Aufdeckung der stillen Reserven,
nach dem anteiligen Eigenkapital Equity, will ich Ihnen aber nicht mehr zeigen, das können Sie sich ja angucken.
Wenn Sie weiter noch Interesse haben, sich ein bisschen mit Konsolidierung zu beschäftigen,
haben Sie ungeahnte Möglichkeiten. Sie haben im Skriptum dann die Möglichkeit,
sich dann über die Vertrags und die über die Verbindlichkeiten,
Schuldenkonsolidierung, da ist ein Beispiel drin, eine Fallstudie,
können sich auch mal angucken mit den Durchrechnungen, wie das aussieht.
Und dann geht es in die Erfolgskonsolidierung rein. Also sie
haben genug Möglichkeiten, wenn sie wollen, sich das anzuschauen,
auch hier mit Lieferung, Leistungsverrechnungen und so weiter.
Will ich aber jetzt nicht mehr machen. Wir haben noch
eine halbe Stunde und deswegen will ich nochmal ganz kurz hineingehen
in den Bereich des Anhangs und auch des Lageberichts.
Also ich gehe mal jetzt etwas nach vorne,
lass mal laufen und gehe mal bis zur Abbildung 82,
damit sie das auch nochmal sehen, wie das mit einem Konzernanhang dann entsprechend aussieht.
Sie sehen also hier gibt es unterschiedliche Ja,
wenn Sie viel Spaß haben in Semesterferien, gucken Sie sich das mal an, alles.
Ja, hier sehen Sie nun die entsprechende Struktur eines Anhangs.
Was muss im Konzernanhang eigentlich alles gemacht werden? Der Anhang ist natürlich,
in Analogie aufzustellen zum Anhang oder den Notes der IFS. Und Sie sehen,
hier wird man natürlich im Anhang etwas zunächst zur Abgrenzung des Konsolidierungskreises haben,
zum Konzern und Beteiligungsunternehmen, Änderungen des Konsolidierungskreises,
wenn die vorgenommen worden sind, Begründung der Nicht-Einbeziehung,
296, HGB, wenn Sie Wahlrechte genug haben,
dann müssen die Konsolidierungsgrundsätze angegeben werden, allgemeine Eingaben,
Einheitlichkeit der Bewertung,
Kapital, Konsolidierung und Kapital, konsolidierungsähnliche Verfahren.
Was sie gewählt haben, etwa, da gibt es ja
keine Wahlmöglichkeiten mehr, sie müssen ja die Neubewertungsmethode nun wehren.
Und dann erläutern sie natürlich, sehen Sie hier auch,
ich bin soweit nach vorne gekommen. Dann erläutern Sie natürlich hier,
wie auch im Einzelabschluss, die Konzernbilanz und die Konzernerfolgsrechnung.
Generalnorm ist die Frage HGB, IFS, Einzelangaben, sonst die Angaben
Und sie sehen die Erklärung zum Corporate Governance-Kodex,
sollte da natürlich auch rein, betrifft die Mutterunternehmung.
Da sollten auch die Gesamtbezüge der Geschäftsführung, des Aufsichtsrats,
Honorarangaben für Abschlussprüfer eines Konzerns. Das sind alles Angaben,
die dann für den gesamten Konzern natürlich hier hineinkommen.
Und da kann man sich also kumulativ dann auch erläuternde Informationen
zur Aufstellung der Konzernbilanz, zur gewinnenden Verlustrechnung und so weiter,
natürlich als Bilanzanalytiker aus dem Konzern Anhang heraus filtern.
Aber der Konzern Anhang, wissen Sie,
erzählt ja zum Konzern Abschluss als Teil. Ja,
und dann gehen Sie weiterhin in dem Bereich des Lageberichts.
Also da sehen Sie, gibt es ja eine spezifische Norm.
Gucken Sie mal ins Gesetz hinein. Da hat man ja
vom Gesetzgeber zum Konzernanhang können Sie sich vielleicht notieren,
313, nicht paragraf 313, folgende steht etwas zum Konzernanhang.
Paragraf 313, F, HGB, genau wie vom Einzelabschluss, zum Konzernanhang.
Und ich will aber jetzt kommen auf den Konzernlagebericht,
weil da nämlich auch einiges geändert worden ist.
Das ist ja
315 des HGB. Denn sie wissen ja,
der Lagebericht gewinnt immer größere Bedeutung, vor allen Dingen auch für den Konzern,
weil ja hier auch Prognoseinformationen über den Konzernen gegeben werden.
Und sie sehen nun, das sind die Bestandteile,
die sie eigentlich haben, nach neuen Regelungen des HGB,
haben wir seit 2004 drin.
Und hier sind die entsprechenden Berichte, kann man sagen,
die kommen müssen zusätzlich im Konzern. Und sie sehen,
häufig haben sie die gleichen Begriffe Führungen, also,
dass sie sagen, also der Wirtschaftsbericht etwa in den Einzelabschlüssen
der Konzern-Muttergesellschaft und der Tochtergesellschaften hieß identisch eigentlich vom Begriff her.
Und die Regelungen sind ja in 315 dann im Einzelnen dargelegt.
Sie kamen ein Risiko und Prognosebericht, also auch hier für die zukünftigen Entwicklungen des Konzerns.
Sie haben einen Nachtragsbericht, also wenn etwas zwischen Konzernen,
Bilanz, Stichtag und Aufstellung des Konzernabschlusses geschehen ist,
dann müssen Sie ja hier auch Informationen geben.
Dann haben Sie den Bericht über die Finanzrisiken,
auch identisch des gesamten Konzerns, Forschung und Entwicklungsbericht,
ganz interessant natürlich für die Beurteilung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens und des Konzerns,
zweit Niederlassungsbericht, haben Sie natürlich nicht,
weil die zweiten Niederlassungsbericht nur interessant ist für entsprechende Einzelunternehmen und nicht für den Konzern.
Sie haben aber einen Vergütungsbericht für Vorstand, Aufsichtsrat und auch Abschlussprüfer,
das haben Sie drin, Bericht über Unternehmenssituationen,
also Bericht über Unternehmenssituationen, Unternehmens Zusammenschlüsse etwa müssen sie machen.
Und neuerdings jetzt, Bericht über das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem.
Hier müssen Sie jetzt neuerdings auch Informationen geben über das Konzernweite,
Risiko und Kontroll- und Risikomanagementsystem, damit der Leser des Lageberichts auch kennt,
was also im Bereich der Corporate Governance im Konzernbereich nun an Überwachungs- und Kontrolleinstrumenten installiert worden ist.
Also das muss der Abschlussprüfer dann natürlich auch alles prüfen.
Er muss also die Angaben im Lagebericht überprüfen. Und Sie sehen die Prüfung,
wie wir ja schon häufig drüber gesprochen, ist natürlich insoweit problemlos,
dass, wenn es sich handelt, um abgelaufene Informationen.
Es wird immer problematisch, wenn sie etwa Informationen geben,
etwa im Prognorise und Prognosebericht des Konzerns,
dann kann er natürlich nur Plausibilitätsprüfung machen und sich die Unternehmensplanung anschauen und beurteilen,
sind die Prognosen, die angegeben worden sind,
stehen die denn mit der allgemeinen Meinen Entwicklung des Konzerns in Einklang.
Und insofern ist das ja immer bei der Prüfung des Lageberichts
eine Einklangprüfung, steht ja auch im Gesetz,
der Lagebericht muss ja in Einklang mit dem Jahresabschluss stehen.
Und diese Einklangprüfung zeigt natürlich vor allen Dingen hier Bereich
der Risiko und Prognoseberichtsprüfung, die Aufgabe des Abschlusspulvers.
Aber Sie sehen im Grundsatz Identität zum Lagebericht in den Konzernunternehmen,
aber hier ist natürlich dann, je weiter der Konzern,
je breiter er aufgestellt ist,
nochmal erhebliche Arbeit zu leisten für Plausibilitätsprüfungen,
weil ja der Lagebericht auch für einen Konzern natürlich ein Hauptanalyseinstrument für die Ratingagenturen ist.
Die werden sich natürlich dann immer, wenn sie Konzerne einstufen,
immer auf die zukünftigen Informationen beziehen.
Und da muss ist der Abschlussprüfer gut beraten,
wenn er vor allen Dingen dann entsprechend also hier auch möglichst
genau die Informationen des Lageberichtes berücksichtigt.
Jammer, Damen und Herren, den Lagebericht gibt es ja nur,
in Anführungsstrichen, nach deutscher Rechnungslegung.
Wir haben ja nach IFHS keinen Lagebericht.
Die gesamten IFHS-Standardisierung sagen ja nichts über den Lagebericht.
Sie wissen, dass man beim ISB in London
schon seit endlichen Jahren darüber nachdenkt,
einen sogenannten Management-Commentary vorzuschreiben
Da ist es aber über Entwürfe und Diskussionen noch nicht hinausgekommen.
Der soll ähnlich dann aufgebaut sein, wie unser Lagebericht.
Also nach IFRS gibt es keine Norm, die sagt also,
sie müssen einen Lagebericht erstellen, das ist eine reine Norm nach deutschem Handelsrecht.
Und die muss natürlich erfüllt werden,
wenn Mutterunternehmen die Konzernabschlüsse aufstellen, die müssen auch Konzernablageberichte aufstellen.
Und die müssen dann auch vom Konzern Abschlussprüfer,
habe ich mir gezeigt, 316, 317 steht das ja alles,
dann entsprechend im Rahmen der Jahresabschlussprüfung auch geprüft werden.
Und wenn hier falsche Informationen sind,
dann kann das genauso wie unzutreffende Informationen im Konzern Abschluss,
kann das zur Einschränkung oder auch Versagung des Testats führen.
Also der Lagebericht ist Gegenstand des Testats, des Bestätigungsvermerks.
Also insofern ist das eine ganz bedeutende, ja,
versaubformulierte Baustelle der Konzern, Rechnungslegung und auch Rechnungswidrungsprüfung.
Die Prüfung eben des entsprechenden Lageberichts. Ja, meiner Modern,
das werden Sie alles in der Praxis dann mitmachen.
Mit Checklisten werden Sie arbeiten,
die großen Prüfungsgesellschaften und Mittelständischen haben dann entsprechende Checklisten,
wo die erforderlichen Informationen, die sie im 3013 zum kam und 315 zum Lagebericht haben dann abgeprüft werden.
Ob das denn die Pflichtinformationen da sind. Und wenn nicht,
dann werden dann Angaben in diesen Checklisten erforderlich und im Endeffekt
muss dann der Prüfungsleiter und der unterzeichnende Wirtschaftsprüfer dann entscheiden.
Wie ist das Gesamtbild der Verhältnisse? Ist das noch in Ordnung
oder müssen wir irgendwie im Testat darauf hinweisen oder es gegebenenfalls einschränken,
weil hier nun entsprechende Informationen fehlen?
Also insofern sehen Sie schon, was für einen Aufwand nochmal
hinter einer Abschlussprüfung des Konzerns steckt. Das heißt also,
es muss eigentlich neben dem Lagebericht alles geprüft werden,
was sie haben, in Bezug auf
die Auf die einzelnen Stufen der Konzernrechnungslegung. Das heißt also,
der gesamte Prüfungsprozess, den sie nun haben,
ist der Gestalt nun anzulegen,
dass sie in diesem Falle natürlich nach dem Muster,
was ich ihnen gezeigt hatte, zur Ablauf des Konzernabschlusses durchzuführen ist.
Ich wollte Ihnen in diesem Semester noch empfehlen,
mein Lehrbuch zu kaufen. Das ist in dieser Woche auf
den Markt gekommen, mein Damen und Herren.
Unternehmensüberwachung heißt es und in einem Abschnitt von 50 Seiten
habe ich auch etwas zur Prüfung des Konzernabschlusses
Geschrieben, überblicksartig. Und wenn Sie das lesen,
dann wissen Sie, welche Aufgaben da im Bereich der Prüfung
des Konzernabschlusses im Einzelnen vom Konzernabschlussprüfer nun durchzuführen ist.
Und das kann, wie ich gerade schon sagte,
sehr umfassend sein. So, mein Damen und Herren,
damit wäre ich aber am Ende meines Vortrages und möchte dann
kommen zu dem, was ich Ihnen versprochen habe,
nämlich nochmal einen Ausblick auf die Klausur zu geben.
Ich will Ihnen natürlich nicht sagen, was kommt,
aber ich will Ihnen so ein bisschen die Nervosität versuchen zu nehmen.
Ich habe gerade mit Herrn Dienes noch gesprochen, da hat
Ihnen ja auch noch was gesagt. Insofern ist eigentlich das,
was ich jetzt sage, alles mit Herrn Dienes abgesprochen.
So, zum formellen Ablauf. Sie schreiben ja am 25.07.,
heute ist der 11., das heißt also in 14 Tagen,
da haben Sie ja noch ein bisschen Zeit, sich entsprechend vorzubereiten.
Und Sie schreiben also, das wissen Sie,
im Erziehungswissenschaftlichen Hörsaal, 12.30 Uhr bis 14 Uhr.
Vielleicht sind Sie 12.15 Uhr hier,
dann können das die aufsichtsführenden Mitarbeiter dann
entsprechend besser organisieren
Die Bearbeitungszeit, 90 Minuten, sie dürfen einen Taschenrechner benutzen.
Kommt immer was zu rechnen zum Konzernabschluss häufig und es kommt was zur,
zum Rechnen der Unternehmensbewertung, also nicht programmierbaren Taschenrechner.
Und dann sollten sie natürlich Gesetzestexte mitbringen. Sie sehen also,
es bietet sich an, die Wirtschaftsgesetze, die Backshire-Sammlung mitzunehmen.
Es reicht ihnen noch vollständig aus, wenn sie diese Sammlung nehmen,
die ich immer habe hier vom IDW,
können aber auch andere lose Blattsammlungen nehmen.
Also beispielsweise NWB, neue Wirtschaftsprüfe und so weiter.
Und sie sollten
auch die Steuergesetze mitbringen
Also die wichtigen Steuergesetze, da bietet sich auch die Backsheet-Textsammlung an.
Die Standardisierung S1 des Instituts der Wirtschaftsprüfer brauchen Sie nicht,
lassen Sie weg, dürfen Sie auch nicht benutzen.
Ich gehe davon aus, dass das Essentielle, was da
drin steht, dass Sie das auch wissen im Einzelnen.
Also die haben wir nicht zugelassen. Sie kriegen wie immer bei uns einen festgehefteten Klausursatz,
wo Sie dann die Aufgaben finden und bitte in die Spalten
dann Ihre Ergebnisse eintragen, möglichst lesbar, möglichst kurz.
Und auch immer darauf achten, dass das nicht auseinandergenommen wird.
Denn wenn mal bei größeren Klausurmengen Blatt entsprechend verlustig geht,
dann weiß man nicht, wohin das gehört.
Und auf jede Seite bitte auch oben dann ihren Namen hinschreiben,
aus diesen Gründen eben nicht, wenn mal was verloren geht.
Ja, die relevanten Vorschriften, die Ihnen einfallen, müssen natürlich genauer bezeichnet werden.
Ich denke daran, wenn etwas zur Eigenkapitalkonsolidierung kommt,
dann müssen Sie natürlich oder hier zum Lagebericht schon mal die Hausnummern wissen.
Das ist klar, die schreiben Sie immerhin, das gibt dann auch Punkte.
Und wenn in der Unternehmensbewertung dann etwa die Frage gestellt werden sollte,
beim Ertrag steuerlich, mit Messungsgrundlagen, wo finden Sie die für Kapitalgesellschaften,
Gewerbesteuergesetz und auch Körperschaftssteuergesetz haben sie ja dann dabei.
Da sollten sie auch die entsprechenden Grundlagen, dann Gesetzesgrundlagen dann hinschreiben.
Es steht aber auch vorne alles drauf und die 90 Punkte
haben wir natürlich so auf die Aufgaben verteilt, dass sie annähernd der Bearbeitungszeit entsprechen.
Das bedeutet natürlich immer für sie auch so ein bisschen Klausurmanagement zu betreiben. Das heißt also,
nicht an einer Klausuraufgabe, die vielleicht nur ein paar Punkte bringt,
wenn sie nichts wissen, eine halbe Stunde sich aufhalten,
gucken sie erstmal, dass sie das aufs Papier bringen,
was sie wissen und dann vielleicht an die Aufgaben rangehen,
die sie Nicht wissen und das auch unter Berücksichtigung der Punkte beziehungsweise Bearbeitungsminuten dann entsprechend durchführen.
Ja, wir haben unser Muster nicht verlassen. Wir haben gesagt,
von den 90 Minuten, 60 Minuten Aufgaben aus der Vorlesung und 30 Minuten aus der Übung.
Und sie kriegen für den ersten Teil,
nur der erste Teil ist fertig, also die erste Klausur,
die zweite, mache ich dann immer erst,
wenn ich die Ergebnisse des ersten Teils habe,
da haben sie insgesamt nun,
ich sage ihm das mal,
wie viele Aufgaben sie kriegen,
damit sie
etwas beruhigter sind
Sie haben also insgesamt zu bearbeiten fünf Aufgaben. Und es
sind zwei größere Rechenaufgaben dabei. Sie wissen ja schon,
die Tradition des Lehrstuhls ist immer,
dass sie eine Kapital konsolidierungs- oder eine Kapital- oder Konsolidierungsaufgabe bekommen.
Manchmal auch mit dem Konsolidierungsjournal. Und eine größere dann zur Unternehmensbewertung.
Und die anderen sind dann häufig verbale Fragen zu dem,
was wir hier gemacht haben.
Wir machen also nichts weiter anderes in der Klausur als das,
was in der Vorlesung und Übung nun gemacht worden ist.
Also alles das, was nicht angesprochen wurde,
ist nicht klausurrelevant
Das sollten sie berücksichtigen. Wir werden versuchen, die Klausur zügig zu korrigieren.
Zum ersten Termin haben sich nun nicht so viele angemeldet.
Ich weiß nicht, auf den zweiten Termin noch mehr kommen.
Aber ich glaube, wenn Sie am 25. schreiben,
dann haben Sie in der ersten oder zweiten Augustwoche spätestens Ihre Ergebnisse,
rufen Sie nicht bei uns an.
Gucken Sie auf die Homepage des Lehrstuhls. Da wird dies
veröffentlicht und ich hänge es dann auch nochmal an unseren Aushangkästen aus.
Wir machen dann auch immer einmal im September dann eine
Klausureinsicht bei uns in der Max Brauhalle.
Da können Sie kommen. Macht der Herr Dienstan, da
können Sie Fragen stellen. Ich bin am Tag selbstverständlich da.
Sie können dann auch zu mir kommen und können sich das angucken.
Das machen ja viele vor allen Dingen deswegen,
wenn sie das nicht gepackt haben für zweiten Termin,
um sich da nochmal zu informieren. Ich hoffe aber,
dass sie alle im ersten Termin nun entsprechend das bestehen werden.
Ich habe mir heute auch nochmal die Ergebnisse der letzten beiden Jahre
angeguckt und die Schnittmengen beziehungsweise Schnittnote lag zwischen 2,8 und 3,1 in diesen beiden Jahren.
Also und das ist doch für, sagen wir mal,
diese Veranstaltung ein ganz gutes Ergebnis, finde ich.
Und ich glaube auch, wenn sie dran geblieben sind hier,
sie haben ja auch noch 14 Tage ein bisschen was zu tun,
dann soll könnten sie das auch schaffen,
die ganze Geschichte und sich keine schlaflosen Nächte jetzt bereiten,
dass das eine Hürde ist, die sie zum Schluss nicht mehr überspringen könnten.
So, mein Damen und Herren,
gibt es noch irgendwelche Fragen von Ihnen jetzt zum Klausurablauf?
Der zweite Termin ist Ende September. Ähnliche Struktur wie der
erste Termin. Natürlich nicht die gleichen Aufgaben, das ist klar.
Machen wir was anderes. Dazu aber ähnliche Struktur,
wieder fünf Aufgaben, nicht mit ähnlicher Verteilung, Übung,
30 Minuten und Vorlesung 60 Minuten.
Und die korrigieren wir dann auch zügig, dass sie dann,
sagen wir mal, spätestens Anfang November ihre Ergebnisse haben
So, jetzt fällt mir nichts mehr ein.
Wir sind Punktlandung, wir haben noch 15 Minuten.
Sie haben also Zeit noch, mir 15 Minuten Fragen
zu stellen, wenn Sie was machen wollen.
Bitteschön. Aber ganz laut, dass die anderen auch was dafür bekommen.
Bitte. Das sind diese Folie, die vollständig ab oder nur noch.
Also das Buch heißt Unternehmensüberwachung. Und zeigt also die
wichtigsten Bereiche der Prüfung, der Aufsicht und der Kontrolle.
Also Sie finden alles da drin zur Konzernrechnungslegung etwa
Und da gab es die Folie. Die wird ihnen nicht
reichen, denn in der Vorlesung war auch Unternehmensbewertung drin.
Und das ist nicht im Buch, in diesem Buch ist
nur auf die Unternehmensbewertung hingewiesen, wann sie denn für Prüfungszwecke sie brauchen.
Also Unternehmensbewertung ist da nicht angesprochen. Aber Herr Kommiliton,
Sie haben noch ein Skript von 120 Seiten von mir gekriegt.
Da steht noch nicht alles drin. Und Literaturangaben habe ich
Ihnen auch noch. Noch ein Tipp,
wenn Sie noch einiges mal gezielt nachlesen wollen,
in der Vorbereitung empfehle ich Ihnen,
dass von mir herausgegebene große Auditing-Lexikon von Gabler.
Nee, nicht von Gabler, nicht von Wahlen und Beck.
Das hat gewaltige Ausmaße. Ich glaube, Über tausend Seiten stark ist das.
Und da können Sie auch einiges noch punktuell nachlesen.
Haben wir in der Bibliothek oder Sie kaufen sich das noch.
Gibt es nicht so preiswert, aber da können Sie auch
noch einiges punktuell zur Unternehmensbewertung, Konzernrechnungslegung und so weiter nachlesen.
Das ist auch ganz laut, bitte. Ja. Ja
. Ja. Nein, das müsste ich so vorstellen,
wenn Sie eine Zuschreibung vornehmen bei Anlagegegenständen,
das gilt handels- und steuerrechtlich
Auch wenn sie auf einen niedrigen Wert mal abgeschrieben haben und kann ja sein,
dass der Wert da wieder einsteigt, aus welchen Gründen auch immer.
Machen sie Zuschreibung, da müssen sie einen Abschreibungsplan ändern.
Da müssen sie eine andere Abschreibungsbasis nehmen und sagen,
die berechne ich etwa auf die Restabschreibung da.
Also die stillen Reserven werden aufgedeckt und wird die Frage gestellt,
wie lange ist die Restnutzungsdauer, dividiert,
Berlinearabschreibung durch die Restnutzungsdauer und dann haben sie einen neuen Abschlagungsbetrag.
Ich habe auch steuerrechtlich genauso. Also da ändert sich nichts
in der Technik, in der buchhalterischen Technik.
Ja, man dauert Herrn, ich sehe,
Sie haben keine Fragen mehr. Ich darf Ihnen,
sofern wir uns nicht mehr sehen und Sie dann anschließend die Universität verlassen,
eine große Karriere wünschen.
Vielleicht sehen wir uns mal im BP-Examen
Behalten Sie uns in guter Erinnerung. Und ich danke für
die Aufmerksamkeit. Und diejenigen, die ich noch sehe,
im nächsten Semester, denen sage ich,
wir machen im nächsten Semester wieder die Vorlesung.
Es wird Herr Dr. Sassen, die da machen.
Auditing control für Sie. Und ich werde in der ABWL,
ich bin wieder dran, in der ABWL die Veranstaltung,
Management, Accounting und Controlling machen.
Also in der ABWL. Und dazu parallel läuft ja wieder
die Vorlesung, IT-gestützte Methoden von Herrn Dr. Chor.
Zu meiner Vorlesung in der ABWL machen wir auf Ihre Übung.
Also da können Sie entscheiden in der ABWL machen zum Bereich Controlling und Kostenrechnungssysteme.
Die Übung machen macht übrigens, Herr, diene es wieder.
Der hat sich bereit erklärt, sich da einzuarbeiten.
Er ist erst ein Jahr bei uns und wird dann auch diese Veranstaltung machen.
Und wir fangen ja dann am 15. Oktober an.
Dazu haben wir ja ein Seminar wieder laufen.
Da hatten Sie ja die Möglichkeit, sich anzumelden.
Ich glaube, wir haben da zwölf oder 13 Anmeldungen wieder.
Also mit interessanten Themen. Ich würde mich freuen, wenn
ich Sie da wiedersehe. Und ich wünsche Ihnen gute Erfolge in
den Klausuren und vor allen Dingen anschließend auch eine erholsame Urlaubszeit.
Danke und bis demnächst