Ja, mein Damen und Herren,
ich fange mal an mit der Vorlesung in der Zeit,
wo die Unterlagen ausgegeben werden, können Sie ja,
können das ja Multitasking, sagt man, glaube ich nicht,
oder die universelle Aufnahmemöglichkeit, können Sie mega folgen.
Also ganz kurz zu dem, was jetzt durchgeht,
das ist eine Kopie aus dem Handelsblatt vom 18. Juni 2012, also ganz aktuell.
Und die Überschrift ist, deswegen habe ich sie noch mitgebracht,
weil es hier optimal passt, Wirtschaftsprüfer dringend tiefer ins Brevier,
der ins Revier, nicht Predigt, Revier, der Berater ein.
Also einen kurzen Abriss über das,
was ich ihm letzte Woche auch näher gebracht habe, Dass man versucht,
ein mehr als zweites Standbein in den Wirtschaftsprüfungsgesellschaften aufzubauen,
weil eben der Kampf um die Prüfungshonorare Abschlussprüfung und die Abschlussprüfungsmandate sehr hart ist im Augenblick,
versucht man natürlich im Literatenbereich hineinzugehen.
Und hier sind am Beispiel der Big Four-Unternehmen ganz aktuelle Aktivitäten aufgeführt,
die nun da dann begründet sind,
Beratungsgesellschaften nun zu erwerben und mit Verratungsgesellschaften dann entsprechend einzusetzen,
um neben den Prüfungsaufgaben dann auch den großen strategischen Beratungsgesellschaften am Markt potenziell Jahr abgraben zu können.
Und Sie sehen auch zum Schluss, ist auch darauf eingegangen,
auf das Problem, was ich letzte Woche auch nie erbrachte,
die geplante, strikte Trennung von Prüfung und Beratung,
wenn Sie ein Prüfungsmandat haben, dürfen Sie in Zukunft aus Sicht der EU,
das ist ja die Vorstellung, nicht mehr gleichzeitig beraten.
Und deswegen ist eigentlich Beratung dann nur noch möglich,
wenn Sie bei diesen Unternehmen, die Sie beraten,
kein Prüfungsmandat haben. Aber das ist natürlich ein großer,
wachsender Markt für die Prüfungsgesellschaften und lesen Sie das bitte mal.
Sie sehen also, wie für Sie auch interessant das Berufsbild
des Consulten in diesen Gesellschaften sein kann, dann für die Zukunft.
Also ich glaube, das ist eine ganz gute und aktuelle Ergänzung unserer Veranstaltung.
Ja, damit darf ich dann zum Stoff zurückkehren.
Sie haben ja registriert, dass wir noch nicht ganz am Ende unserer Prestanten sind.
Wir haben ja gestern letzte Woche gesprochen in ihrer Gliederung.
Sehen Sie das, hier über die Grundlagen der Unternehmensberatung und
deswegen auch dieser ergänzende Zeitungsausschnitt.
Wir müssen noch mal über die Begutachtung kurz sprechen.
Also Begutachtung ist ja auch eine Aufgabe des Abschlussprüfers nach Paragraf
2, Absatz 3,
über 3 der Wirtschaftsprüferordnung
Wir haben ja am Anfang der Veranstaltung schon Beratung und Begutachtung getrennt.
Und ich habe Ihnen auch die Probleme der Begutachtung grundsätzlich nun näher gebracht.
Also Beratung und Begutachtung können Sie grundsätzlich voneinander abgrenzen,
dass Sie sagen, bei der Beratung besteht die Aufgabe darin,
konkrete Handlungsanweisungen zu entwickeln, für das zu beraten, Unternehmen.
Und im Gegensatz zu diesem Aufgabe der Beratung ist bei der Begutachtung,
dass nicht der Fall ist,
werden wir keine konkreten Handlungsanweisungen bei Summen nun ermittelt.
Es wird nur ein Sachverhalt gewürdigt, aber trotzdem,
wenn sie in den Paragraph 2 schauen, Absatz 3,
ist auch die Begutachtung ein wichtiges Geschäftsfeld, der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.
Nun, wie man ein Gutachten aufbaut und wie das lohnt,
zu strukturieren ist, hatte ich ihm ja gezeigt.
Am Anfang, am Beispiel der Unternehmensbewertung.
Sie erinnern sich im Gliederungspunkt Römisch 2,
C4 im ersten Hauptteil, habe ich Ihnen ja gezeigt,
wie man das so nach den Vorstellungen des Instituts der Wirtschaftsprüfer
aufbauen sollte
Es wird ja auch im Standard S1 dargelegt.
Deswegen kann ich mich hier also kurz fassen und auf
meine Ausführung am Anfang des Semesters nun hinweisen.
Schwierigkeiten bei der Gutachtenerstellung sind natürlich da. Das haben Sie
wahrscheinlich auch schon mitbekommen im Bereich unserer Unternehmensbewertung und der Gutachtenerstellung für die Unternehmensbewertung.
Klar ist, dass der Abschlussprüfer sich bei der Erstellung vom Gutachten
an den Berufsgrundsätzen zu orientieren hat. Unvoreingenommenheit, Unabhängigkeit,
Folgerechtigkeit, Adäquanz der Urteilsgrundlagen, Vollständigkeit,
Und natürlich eine objektive und kritische Darstellung,
die klar ist und sich auf das Wesentliche natürlich dann beschränkt.
Also Sie können sagen, zunächst einmal würden Sie die Berufsgrundsätze des Wirtschaftsprüfers,
die ja in der Wirtschaftsprüferordnung stehen, natürlich auch auf die Gutachtenerstellung übertragen.
Nun, ich will aber ganz kurz noch mal auf die
Schwierigkeitsgrade bei der Gutachtenerstellung eingehen.
Drei Stufen können Sie sich vielleicht merken. Unproblematisch,
das Ding erste Stufe ist ein Gutachten immer dann,
sind Sie bereits gerade befunden als 5-8er oder
guter Achterin
Nun, eine Bestätigung etwa von irgendwelchen Sachverhalten oder gar
eine Widerlegung von Tatsachen überhaupt, um vorzunehmen.
Da können Sie faktische Beweise, logischen Preis kennen, anführen,
um nun entweder diese Auffassung zu bebunden oder auch zu widerlegen.
Das ist häufig der Fall, wenn ich das mal konkret
Ihnen darstelle. Im Rahmen der Unternehmensbewertung dann der Fall,
wenn ein Gutachter etwa zu dem Ergebnis kommt,
der unternehmenswert XY ist der richtigen.
Man setzt natürlich die Gegenseite einen anderen Gutachter ein
Der natürlich versucht, einen anderen Unternehmens fair zu bewerten,
aber zunächst einmal, und das ist eigentlich immer die Sache in der Praxis,
die Argumentation, auch die Grundlagen des ersten Buchachters versucht zu widerlegen.
Das haben sie dann häufig,
dass der zweite Gutachter sich die Grundsätze des Instituts der Wirtschaftsprüfer in S1 nimmt und sagt,
das Gutachten, das zu dem guter Lebenswert keiner bekommen ist,
kann gar nicht richtig sein,
weil es nicht den Grundsätzen ordnungsmäßiger Unternehmensüberwachung nun entsprechend entspricht.
Und insofern, bei Damen und Herren,
ist das relativ easy,
das zu machen
Pickeln den S1 ab auf den Alltag,
wie der hyponische Fehler gemacht hat,
wenn es dann ganz hart kommt in den Gutachten,
sagt man dann auch, handwerkliches Fehler nicht,
die dann ein Gutachten vorlieben.
Und deswegen kann dann diese fertiger linkservierte des ersten Gutachters verbrauchen.
Das ist einfach zu machen. Schwieriger wird es. Und
das haben sie ja schon gesehen, wenn sie selbst ein
Gutachten erstellen und dann ihre Unternehmensbewertung auf Prognosen aufbaut oder aufsetzt.
Da ist es natürlich problematisch, von welcher Sicherheit,
so ist es, glaube ich, richtig, Sicherheit,
sieh dir bezüglich der Prognosen
ausgehen können
Also, wenn sie nicht Cash Close
etwa in der nächsten fünf oder sechs Jahre schätzen.
Und wenn sie die Kalkulationssätze entsprechend festlegen, das sind ja Prognosen,
die dann natürlich gut begründet sein müssen.
Also in dieser zweiten Prognosephase eines Gutachtens,
da Island häufig auch schon auf unsicherem Tarring als Gutachter.
Deswegen sollte man das dann auch durch empirische Daten aus der Vergangenheit untermauern.
Die dritte, das ist ja eigentlich die schwierigste Stufe bei
einer Gutachtenerstellung spezifisch bei der Unternehmensbewertung,
das haben sie
auch gesehen
Wenn sie als Vermittler dann eingesetzt werden und wenn sie quasi fairen Einjungspreis aus
den Vorstellungen beider Parteien, aus der Vorstellung des Erbe Anders,
des Unternehmens und auch Verkäufers etwa herstellen müssten.
Also diese objektiven Maßstäbe dann für ein Vermittlungsfunktion sind natürlich insofern schwierig,
weil sie beide Interessenseiten berücksichtigen müssen und dann natürlich häufig auch in Interessenkonflikte kommen.
Und insofern gilt es da natürlich, möglichst authentiv unter Berücksichtigung
natürlich der individuellen Vorstellung der beiden Beteiligten vorzugehen.
Also Sie sehen, diese drei Stufen kann man sich eigentlich merken.
Und wenn Sie mal so ein Gutachten oder einige gemacht haben in der Zukunft,
werden Sie sehen, dass man natürlich auch diese Prognoseprobleme dann versucht,
in den Griff zu bekommen, durch beispielsweise Kapitalmarkte hatten,
die geliefert werden vom Institut der Wirtschaftsprüfer, für einen Kalkulationszinsätze und alles weitere nicht.
Also man versucht dann auch, ja,
gut ein Gras greifbare Abdiskontierungssätze dann zugrunde zu legen und dann
auch auf entsprechende Inklusschnitten der Ergebnisse zurückzukommen
Das nochmal ist mehr für Gutachten. Zum Schluss,
meine Damen und Herren, eine wichtige Tätigkeit, die treuhänderische Tätigkeit.
Da muss ich Ihnen die Hausnummer nochmal aufschreiben. Das ist ja die letzte,
der Tätigkeiten des Wirtschaftsprüfers, die wir hier besprechen.
Ich habe gerade mit Herrn Dienter hier nun nochmal diskutiert und
er fragte mich, was machen Sie in dieser Vorlesung?
Da habe ich gesagt, alle Tätigkeiten des Wirtschaftsprüfers,
die eigentlich jenseits der Prüfungstätigkeiten liegen.
Und wenn Sie das mal auf den Punkt bringen,
dann können Sie sagen,
die erste ist die Prüfung
Abschlussprüfung aller anderen Prüfungen, dann kommt die zweite,
das ist die Beratung, haben wir letzte Woche besprochen.
Drittens, ist die Begutachtung, Begutachtung. Und die vierte Tätigkeit ist jetzt die,
und darüber müssen wir noch sprechen, die treuhänderische Tätigkeit.
Also die treuhänderische Verwaltung, also viertens treuhänderische Verwaltung.
Und das lesen Sie ja auch im Paragrafen 2 der Wirtschaftsprüferordnung.
Echt, Paragraf 2 ist es genau,
wir Absatz 3 steht das ja alles,
der WPO
Und hier müssen wir zumindest mal eine 15 Minuten
im Rahmen ihres Studiums auch über treuhänderische Verwaltung sprechen.
Wenn man sich mit diesem Treuhänderischen Tätigkeit auseinandersetzt, des Wirtschaftsprüfers,
hat das ja eine lange Tradition. Man kann sagen,
dass Prüfung lesen ist eigentlich aus der Vorrang-Tätigkeit mit entstanden.
Deswegen ist ja mein Lehrstudium immer noch traditionsgerecht, Revisions- und Treuhandwesen.
Also sie sehen, das war Gleichgewichtig mit der Prüfung.
Heutzutage ist natürlich der Bereich Revision zu teuern gewesen nicht mehr treffend.
Man müsste eigentlich sagen, nicht der Bereich betrifft die Prüfungstätigkeit
betrifft die Beratungstätigkeit und betrifft dann zum Schluss auch noch die Treuhandlehnlichkeit.
Deswegen heißt die Veranstaltung ja auch Consulting. Also Beratung mit
Begutachtung in erster Linie. Nun, was sind hier die
wichtigsten Schlüsselgrößen, die Sie wissen müssen zu treuhänderischen Tätigkeiten?
Also zunächst einmal müssen sich die beiden Begriffe klarmachen,
treuhänder auf der einen Seite und der treue Geber.
Also der Treugeber gibt ein zu verwaltendes Gut an den Treuhändler.
Und der Treuhändler ist dann der Wirtschaftsprüfer für Monat Wirtschaftsprüfung Gesellschaft,
die sich dann mit der Verwaltung dieser treu-handübergebenen Vermögensgegenstände gönnt es sein, ganze Unternehmen.
Es können auch, wie Sie gleich sehen werden,
Aktivitäten sein, die auf den Treuhändler übertragen werden.
Und sie sind schon zu treuen Händen übergeben.
Das bedeutet also hierusch eine vertrauensvolle Person. Das sollte
der Wirtschaftspulver sein. Und das ist auch sicher,
und eine Person mit Sachverstand,
die Verwaltung dieser Vermögensgegenstände übernehmen
Und deswegen sagte man immer schon,
da ist der Wirtschaftsprüfer und auch andere Pfeilberufe,
sind da natürlich als Treuhändler geeignet, der Steuerberater,
auch Rechtsanwälte etwa nicht.
Wir sind als Treuhändler geeignet. Wir wollen hier zwei Themenbereiche
mal zu dem Bereich Treuhändlerische Tätigkeit uns anschauen. Welche
wesentliche Treuhandschaften gibt es denn? Die Sieg in dem Zusammenhang
berücksichtigen müssen. Und dann wollen wir auch über Aufgabenpflichten,
Rechte und auch die Haftung des Treukübers, des Treuhändlers
mal sprechen.
Also,
wir wollen auch den Wirtschaftsgründer mal untersuchen
Was bringt ihm eigentlich sehr darauf formuliert,
wenn er da also Pflichtverletzungen als Treuhänder nun zuverzeichnen hat?
Also zum ersten Thema, welche Arten von Treuhandschaften können Sie unterscheiden?
Da gibt es zwei große Gruppen. Da sind einmal die Rechtsgeschäftlichen
begründeten Treuhandschaften. Das heißt also, hier wird ein Vertrag,
ein Rechtsgeschäft zwischen dem Treuhänder der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und dem Treugeber abgeschlossen.
Und dieses Rechtsgeschäft oder der Vertrag legt dann im Einzelnen fest,
wie diese Verwaltung etwa ist Treugutes
zu erfolgen hat
Freier Vertrag, wo er dann auch rechte Pflichten drin sind,
auch die Honorierung des Wirtschaftsprüfers, der Laufzeit des Nordtrages.
Und das sind also die Rechtsgeschäfte, Gründe, Vorhandschaft.
Eine andere Gruppe, die hier nun entsprechend wichtig ist,
das sind die ja gesetzlichen Freundschaften.
Ich kann auch sagen, hoheitliche Treuhandschaften. Oder von Gesetzgeber
vorgesehene Treuhandschaften. Also denken Sie etwa an die Verpflichtung der Pflegschaft,
der Vermögenspflegschaft, nicht nach Paragraf 100 101, 909,
1.909 fortfolgende BGB. Wenn eine Pflegschaft bestellt wird,
dann ist das als Beispiel eine gesetzliche treue Handschaft.
Da muss also auch jemand eingesetzt werden,
wer dann hier die Pflege des Vermögens übernimmt.
Da müssen wir auch gleich nochmal drauf eingehen, wie das
grundsätzlich dann mit dieser sogenannten durch hoheitliche Akte begründeten Treuhandschaft aussieht.
Und das ist ja häufig dann auch geregelt,
durch gesetzliche Vorschriften
Ein weiteres Beispiel dafür wäre etwa die Testamentsvollstreckung.
Wenn ein Anwalt oder ein Wirtschaftsprüfer zur Testamentsvollstreckung eingesetzt wird und
dann natürlich im Rahmen dieser Vollstreckung auch gewisse Treuhandschaften übernimmt.
Das ist ja alles dann gesetzlich geregelt. Also, Treuhandschaften,
die aufgrund von einem Vertrag entstehen und auch solche wie im Gesetz unheimlich zum Schutz natürlich,
vielleicht auch Minderjähriger, dann entsprechend vorgenommen werden.
Dann können Sie aus der Rechtsstellung des entsprechenden Wirtschaftsprüfers als Treuhänder,
drei Arten von Berechtigungen ableiten. Man kann einmal sagen,
es gibt die Wohlerechtigung, das sieht dann so aus,
dass der Treuhänder, das heißt der Wirtschaftsprüfer, die Prüfsgegenstände,
die es zu verwalten gibt, zu eigenem Recht erwirbt.
Er wird also Eigentümer dieser Gegenstände und die Verwaltung erfolgt im
eigenen Namen, aber nicht ausschließlich in seinem Interesse.
Das Interesse ist natürlich vorgegeben, von dem sogenannten Treugeber
Also im Innenverhältnis ist der Treuhändler, der Wirtschaftsprüfer,
dem Treugeber schuldrechtlich verpflichtet. Von seiner Weltbestellung. Und von
so weit Gebrauch zu machen, als es den zusätzlich abzudrücken.
So, Beispiel, kennen Sie alle, meinen Damen und Herren.
Denken Sie an die Treuhandanstalt nach der Winde. 1989 fortfolgende.
Nicht die hat dann also auch ein Parodeunternehmen oder auch ein paar Unternehmen,
die mussten da ohne waren, die noch gut zu veräußern waren,
übernommen,
auch selbst gekauft und dann entsprechend veräußert diese Unternehmen
Und sie sehen also, das war eine gesetzliche Institution,
die die Aufgabe hatte, also wir haben einen Übergang, einen Ratwirtschaftssystem sicherzustellen.
Also Vollberechtigung. Die zweite etwas gemilderte Möglichkeit wären die Ermächtigung
rechtlich. Der Trollgeber bleibt hier voller Rechtsinhaber,
er mächtigt aber den Treuhänder über die Sache oder das Recht,
im eigenen Namen zu verfügen.
Das heißt also, hier bleibt der entsprechende Treugeber Eigentümer,
juristische Eigentümer und er ermächtigt ihn nun, über das Vermögen etwa zu verfügen.
Der ist natürlich für Food. Der treue Hände,
aber neben ihm ist auch der Treugeber konkurrieren,
das ist Fußberechtigt über das Vermögen.
Und dann die etwas doch abgemilderte Beziehung zwischen Treuhändler und Treugeber ist die Vollmacht.
Hier findet der Treuhänder ist nicht Inhaber des Vollrechts.
Das heißt, er trefft nach aus, die fremden Namen auf. Er sagt also,
ich verwalte das Vermögen für Interesse und auch im Namen des
Herrn XY und ich bin im Innenverhältnis nur mit einer Vollmacht,
nun ausgestattet, um hier die Ziele des Eigentümers auch nicht,
des Treugibers umzusetzen.
Also, gibt es unterschiedliche Möglichkeiten,
dieses Verhältnis zwischen Treuhänder und Treugeber dann entsprechend zu gestalten.
Dann gibt es weitere Entscheidungskriterien zur Freuhandschaft, ihn auch nochmal näher bringen will.
Das kennt ihr wahrscheinlich auch aus meiner Veranstaltung, zur Treuhandschaft.
Hiernach lässt sich zunächst einmal unterscheiden in eine uneigene wird hier oder verwalten.
Handschaft. Das ist eigentlich der Hauptbereich, wo der Wirtschaftsprüfer
und die Wirtschaftsprüfungsunternehmen tätig sind. Das ist die Vermögensverwaltung.
Geschäftsführende Verwaltung oder auch überwachende Verwaltung. In Kassu-Exzessionen beispielsweise,
wenn Sie eine Inkasso-Funktion Ihres Unternehmens auf jemanden über Tage erzielen,
für Sie die Forderung ein, ist eine Eigennütz hier oder Verwaltung.
Und hier werden die Wirtschaftsprüfer natürlich,
weil der Vermögensverwaltung große Vermögen tätig, uneigennützig als Verwaltung.
Nicht nach sind auch dann irgendeine entsprechende, ja, Honovare zu verlieren.
Sie können sich vorstellen, dass die Honoraren und den Begutachtungshonoraren,
sind das natürlich interessante Möglichkeiten, dann den Gewinn nicht zu maximieren,
sondern einen ungemessenen Gewinn in diesen Revisions- und Treuhandbetrieben zu erzielen.
Dann die zweite, unbeliebt guckt eigentlich nicht für Wirtschafts- und Rühungsgewittschaften in Frage.
Sie kennen sie aber alle, das ist die Eigennützige oder Sicherungsfreundschaft.
Da sind Treuhändler, Banken etwa nicht, die zur Absicherung
einer Forderung gegenüber den Treugeber eine Art fandträchtliche Stellung zu bekommen.
Und dann wird ja dieses Vereinbart bei Kreditsicherungen und Sicherungsübereignung bei Kredittipps.
Das sieht ja so aus, das Unternehmen möchte bei einer Bank
einen Kredit haben und die sagen, was hast du für Sicherheiten?
Da sagen die, ich hätte die Möglichkeit,
ganz bestimmte Vermögensgegenstände, Maschinen auf Unbank als Sicherung zu übertragen.
Also eine Sicherungsübereignung. Und dann ist die Bank natürlich dann
ein Schild, das Unternehmen ein Schild, Sicherungsübereignung,
eignet an die Bank X-Schild an diese Maschine dann,
Tragenden Sinne. Und damit bekommt das Unternehmen all die Wand eine fangnstächtige Stellung,
wenn das Unternehmen denen nichts begeben kann, nicht zurückzahlen.
Sie sehen, diese Art der eigennützigener Sicherungstreuhandschaft ist natürlich das, was Wirtschaftsführung macht.
Und allein ja kein Geld lassen. Es kann natürlich sein,
dass eine gewisse Sicherungsbeziehung auch mal zwischen Unternehmen,
die mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zusammenarbeiten und nicht zahlen,
könnten die Honorare zahlen können, dass dann gesagt wird,
also als Sicherheit mal mit etwa Versicherungsübereignung, der Ausnahme.
Dieses Geschäft kommt eigentlich dazwischen, Banken und Unternehmen bei Kreditsicherungen,
also irgendwie Betrachten. Dann gibt mir es drittes interessant,
weil da haben die Doppelseitige Treuhandschaft, die haben sie häufig,
gerade jetzt vor dem Hintergrund der Diskussion über Unternehmenszusammenbrüche.
Der Treuhänder, der eingesetzt wird, etwa vom Gericht,
der Konkursverwalter, als Treuhänder übernimmt die Interessen von Gläubigern und Schulden an.
Das heißt also, hier wird also im gerichtlichen Vergleichsverfahren,
für außergerichtlichen Liquidationsverfahren, eben ein Treuhänder, ein Gesetzeskartenwirtschaftsprüfer sein.
Und der Schuldner überträgt ihn, sein Vermögen.
Und er verwerte das in Zukunft sehr gläubig bei ganz Personen.
Alles ist versilbert. Das windet jetzt ja im Augenblick bei Schleckerstadt
, mein Gott. Genau diese doppelseitige Treuhandschaft und der Konkursverwalter
hat also hier die Aufgabe, das Unternehmen mit zu zerschlagen und einzelne Vermögensgegenständen zu dequentieren.
Der Schuldner ist in diesem Augenblick die Familie Schlecker und es
sind ja viele Freude da wieder aus diesem verwerteten Vermögen
dann weitestgehend befriedigt werden
Ob das möglich ist, weiß man nicht vollständig,
wird ja dann eine Kompostquote festgelegt und dann bekommen wir ja die Gläubiger,
wenn sie überhaupt was bekommen, so einen ganz bestimmten Prozentsatz,
nicht, in ihrer Forderung.
Das heißt also, diese Doppelseite, Treueinschaft ist schon ein Aufgabenbereich auf den Wirtschaftsprüfers.
Hier kann er durchaus in gerichtlichen Vergleichsverfahren oder außergerichtlichen Liquidationsverfahren entsprechend eingesetzt werden.
Nun mal, Damen und Herren, was Sie wissen sollen,
was müssen Sie wissen über die Pflichten eines Betreuchens, was muss ja alles machen.
Nun, viel über die Pflichten steht auch bei den hoheitlichen Treuhandschaften im Gesetz,
im WGB etwa, was da alles zu tun ist.
Auf der anderen Seite haben sich aber auch, sagen wir mal,
grundsätzliche Ordnungsmäßiger verwaltungstreuhandschaft herausgebildet. Und da kann man sagen,
wenn man so eine Treuhandschaft übernimmt,
dann muss man natürlich als Wirtschaftsgrüfer zunächst einmal wieder berücksichtigen,
dass wir im Rahmen deiner Berufspflichten handeln, nicht itzenhaft,
der Arbeit, Objektiv arbeitet und so weiter.
Aber hier kriegen Sie dann mal den Zuhalten,
die Neulandschaften häufig auch aufgrund der Teams anweisen, der aufsichtsführenden Behörde eine Bestattungsurkunde,
eingesetzt worden sind als Treuhändler für eine hoheitliche Aufgabe.
Etwa bei der Vermögenspflegschaft. Und die sind freud gut,
was sie da zu verwalten hat, haben,
das ist eigentlich zivilrechtlich ein sogenanntes Sondervermögen.
Und dann muss der entsprechende Treuhändler natürlich diese Gelder,
die fließen, auf Treuhandfronten anlegen. Und muss natürlich für
diesen Bereich ein IPK erstellt, über diese Sondervermögen.
Und muss natürlich auch eine laufende Buchhaltung einrichten,
dass er also Rechnung legen kann, Basken,
Bräuhandvermögen dann unter seiner Verwaltung entsprechend passiert ist.
Und wenn er das nicht ordnungsgemäß tut, dann kommt er,
dann müssen wir gleich drüber sprechen, natürlich auch um die Haftung.
Die sehen also, da gibt es gewisse Grundsätze,
der Haltierik und auch der Bilanzierung und der Inventarisierung,
die sich auf diese Sonderwaffen entsprechenden Treuhandschaften beziehen.
Das wird aber häufig bei den vertraglichen Treuhandschaften bei Damen und Herren in Einzelnen,
in den zivilrechtlichen Verträgen auch festgelegt, was er machen soll,
welche Rechte bepflichten er entsprechend hat.
Und er haftet natürlich nach Paragraph 276, BGB,
Treuhänder für Vorsatz und Fahrlässigkeit. Also wenn er sich entschuldigt,
er kann ja in die Haftung hineinkommen. Nun,
meine Damen und Herren, hier schon der Hinweis am Ende
der Vorlesung über die Beratung, die Gutachtung, Treuhandschaft.
Müssen wir jetzt mal was kundenlegend zur Haftung des Abschlussprüfers sagen.
Und zwar ist das ja zwei Schienen,
die man sich da so holschnittartig merken kann
Vielleicht mal aufschreiben, die Haftung als Abschlussband. Die ist besonders,
um nicht abzugrenzen, von der Haftung als Berater oder Begutachter oder auch als Treuhänder.
Also zunächst mal zur Haftung des Abschlussbandes. Also wenn ihr Prüfungsmandate,
Pflichtprüfungsmandate oder freiwillige Prüfungsmandate abschließt, ist es ja so,
dass ein, wissen Sie ja, wahrscheinlich aus anderen Vorlesungen schon,
die wir anbieten, dass da ein Prüfungsvertrag abgeschlossen wird,
zwischen dem Unternehmen und der Prüfungsgesellschaft.
Ein zivilrechtlicher Vertrag. Das ist in der Regel ein Werkvertrag nach Paragraph 661
folgende BGB. Also, das wissen er lieb,
verpflichtet sich ein Berg, ein Prüfungsbericht, eine Führungskleistung abzuliefern.
Und er muss natürlich die Leistungen der Nachfrage ab 2242 BGB.
Können Sie aus dem Herzlichen vor diesem Treuen und Glauben mit Rücksicht auf die Verkehrssitte,
wie man erforderungsgemäß noch macht, nun entsprechend erfüllen.
Wenn er das nicht tut, der Prüfer,
dann haftet er zunächst mit Freunden aus dem Vertrag nach Paragraf 276,
278 und 656 BB, also normale vertragliche Haftung, kennen.
Für Vorsatz und Fahrlässigkeit. Also Vorsatz ist ja,
also ihn mit Absicht und Fahrlässigkeit ganz weichte und Probevorlässigkeit zu sein.
Also Schuldhaft. Ja, wenn ihr Schuld habt,
verletzt seine Pflichten, dann achtet ihr. Für die Schäden,
die ihr eigentlich, und nicht nur für sich,
der Anschlussgründer, sondern auch für seine Erfüllungshilfe. Nicht,
also auch für die Unflutungsassistenten, das ist das,
was meine Angst haben,
wenn sie demnächst als bei Geläut etwa oder irgendwo anders tätig sein sollten und eingesetzt werden,
dass wir dann persönlich haften.
Da haftet natürlich in erster Linie, der Abschlussprüfer.
Und er haftet also auch für Fehler, also ein Erfüllungsgriff.
Wir sehen also sonst Sachen,
die sie am 01.02. zu Best seinen Kunden legen,
Veranstaltungen zu dem Wirtschaftsrecht gehört haben, kommen jetzt hier wieder.
Diese zivilrechtliche Haftung wird aber jetzt,
und das ist das Besondere mal, Damen und Herren,
im HGB verschärfst.
Paragraf 3023,
Absatz 2 HGB
Wenn Sie den mal aufschlagen und zur Hand nehmen,
dann sehen Sie, dass der Abschlussprüfer gesagt hat,
hier brauchen wir eine weiterführende Haftung für Aufgaben der Abschlussprüfung.
Und Sie lesen erst mal 323 Absatz 1,
dass der Abschlussprüfer und seine Gehilfen nun entsprechend haften und
mehrere haften als Personen, als Gesamtschulden dann haften.
Aber in 30323 Absatz 2 steht dann drin,
ich lese mal vor, die Ersatzpflicht von Personen,
die fahrlässig gehandelt haben,
beschränkt sich auf eine Million Euro für eine Prüfung
Das ist schon heftig. Sie müssen also damit rechnen,
dass sie in Höhe von einer Million Euro aus dem Vertrag,
aus dem Prüfervertrag bei Pflichtverletzungen in Anspruch genommen werden.
Und jetzt kommt es aber noch dicker in Absatz 2,
Satz 2 bei Prüfung einer Aktiengesellschaft,
deren Aktien zum Handeln im regulierten Markt zugelassen sind,
beschränkt sich die Ersatzwicht von Personen, die fahrlässig ankamen,
abweichend von Satz 1 auf 4 Millionen Euro für Prüfung.
Also, 400 Euro hassten sie. Ihr könnt sagen,
das sind Haftungs-Obergrenzen, die der Gesetzgeber hier entsprechend nun eingeführt hat.
So, mein Damen und Herren. Hier ist natürlich die Fragestellung jetzt,
was macht das Wirtschaftsprüfungsunternehmen, um Haftungsmanagement zu betreiben.
Wenn Sie in diese Haftungsschiene hineinlaufen, also hier bei Fahrlässigkeit,
nun gegebenenfalls entsprechend in die Haftung genommen werden
. Da sagt natürlich der Gesetzgeber, und das muss in den Zusammenhang wissen,
das Unternehmen ist gemäß Paragraf 54, Wirtschaftsprüferordnung natürlich dazu verpflichtet,
eine Berufshaftpflichtversicherung abzuschließen.
Paragraf 54, WPO
Das heißt also, sie müssen als examinierter Wirtschaftsprüfer,
der Wirtschaftsprüferin nach 54 nun eine Berufshaftpflichtversicherung abschließen.
Das gilt auch für andere freie Berufe als Steuerberater etwa.
Und sie kriegen die entsprechende Zulassungsurkunde von der Behörde nicht,
wenn sie nicht Zug um Zug sofort eine Berufshaftpflichtversicherung vorlegen.
Und in dieser berufshaftliche Versicherung muss natürlich dieser Versicherungsschutz,
den sie lesen im Paragraf 323, Absatz 2,
HGB, dann müssen diese Grenzen nun entsprechend drin sein.
So, und die Versicherung dann,
es gibt verschiedene Versicherungen, die ich darauf spezialisiert habe,
die tritt dann, das können sie hoffen dann,
in die Haftung ein und reguliert das.
Natürlich ist es heftig, was dann das Unternehmen an Versicherungsprämien zahlt.
Und hier ist natürlich die Frage,
inwieweit sie die Versicherungsprämien dann entsprechend in die Prüfungshonorare einkalkuliert.
Natürlich werden sie das tun, das ist bei Kosten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
und die werden dann in die Prüfungshonorare natürlich entsprechend einkalkuliert.
Die stecken da drin. Also, sie sehen,
das ist ganz kurz über die vertragliche Haftung hinausgehende Haftung
Jetzt werden sich natürlich die Frage stellen,
warum hat der Gesetzgeber denn diese Haftung nach oben begrenzt?
Man könnte ja sagen, es ist eigentlich auch okay,
wenn der große Schäden am Kapitalmarkt für das Unternehmen anrichtet,
durch fehlerhafte Prüfungen, dann müsste der eigentlich unbegrenzthaften der Wirtschaftsprüfer.
Warum gibt es hier nun eine Obergrenzenbestimmung der Haftung?
Das ist auch ganz aktuell das Thema. Ich komme auch gleich
noch darauf zurück. Natürlich deshalb, mein Damen und Herr,
weil man hier nicht nur die großen Prüfungsgesellschaften zum Zug kommen lassen will,
denn Sie können nicht vorstellen, wenn ein Unternehmen sagt,
die unbegrenzte Haftung rein.
Da werden viele zu prüfende Gesellschaften sagen,
da geht mehr gibt es in den großen Unternehmen hin,
das ist marktstärker und kann sich es leisten,
da nicht in unbegrenzter Haftung reinzugehen.
Deswegen ist sie begrenzt, die Haftung,
um also allen Prüfungsunternehmen dann am Markt gleiche Chancen zu geben.
Auf der anderen Seite lesen Sie aber auch,
dass es verboten ist, die Haftung auszuschließen im Vertrag.
Das ist nicht möglich. Also das könnte man ja auch sagen,
der politische Sprutzgesellschaft wird tätig und sagt,
also ich bin gar nicht bereit, hier in die Haftung zu gehen.
Das geht nicht, das können Sie nicht ausschließen,
deswegen sind diese Regelungen nun vorgeschrieben.
So, das ist die vertragliche Haftung. Ganz kurz,
nicht aus der Prüfungstätigkeit. Also normale Vorsatz- und Fahrlässigkeit nach BGB,
wie sie es kennen, und natürlich unter Berücksichtigung des 30323 Absatz 2.
Und meine Damen und Herren, Hässigsten, mit einer unerlaubten Abrufshaftung.
Sie wissen also, das ist ja eine Drittkraft.
Insofern beschränkt sie eigentlich zunächst einmal die Haftung des Wirtschaftsprüfers nur auf eine vertragliche Haftung.
Was ist aber mit Dritten? Etwa Kreditunternehmen, Lieferanten,
Anlegern, potenziellen, vor allen Dingen potenziellen Anlegern,
die sich an dem Unternehmen beteiligen wollen
Die denken, das hat immer einen Testat bekommen und eingeschränkt ist.
Ich beteilige mich da jetzt und hinterher werden die Wirtschaftsbrücker grobe Mängel nachgewiesen.
Das Unternehmen ist wirtschaftlich nicht so gesund und geht in den Konkurs.
Und jetzt sagen die natürlich, der hat eine öffentliche Funktion
und der muss auch gegenüber etwa die potenziell anlegern oder andere,
als der zu prüfenden Gesellschaft hassen.
Das geht nach deutschem Bericht nur nach 823 nach unerlaubten Handlungen.
Und wenn Sie mal Ihre juristischen Kenntnisse herausgraben wieder,
sind die Voraussetzungen relativ gering. Hier also über die 823 unerlaubte Handlungen
Das Unternehmen fiel meine Haftung hineinzubekommen. Das in letzter Zeit,
in den letzten Jahren, ist das aber wiederholt,
auch auf höchstrichterlicher Ebene, von Dritten, von Unternehmensdritten, versucht worden.
Die Rechtsprechung in Deutschland wird langsam etwas aufgeweicht. Es sind Erfolge
schon von Aktionären erzielt worden, bei also mangelhaften Prüfungsleistungen.
Und da ist das Gesetz aber nicht dem 8.23 Uhr gefolgt,
sondern aus akkuamerikanischer Sicht hat es dann einen anderen Zugang,
juristischen Zugang, den geschädigten zugesprochen.
Und zwar über einen Vertrag mit Schutzwirkung zugunsten drinnen. Wir sagen also,
dieser Prüfervertrag zwischen dem Unternehmen und der Prüfung, die ist gleichzeitig ein Vertrag,
wo eigentlich Dritte der Kapitalmarkt Aktionäre etwa geschützt werden sollen.
Und aufgrund dieser Schädigungen hat man dann doch den Klägern dann
auch Schadensersatzansprüche entsprechend zugestanden. Also, Sie sehen,
das löst sich nach amerikanischem Rechtsempfinden in Amerika.
USA ist das ja laufend. Die Haftung bei Wirtschaftsbriefsgesellschaften auch von Dritten,
die dann eingefordert werden, Gang und gebe,
aber in Deutschland entwickelt sich diese Rechtsprechung also relativ zögerlich erst.
Schönes Thema übrigens, hört mir ein für eine Maßnahme,
wenn Sie das machen wollen.
Also Haftung und Haftungsmanagement vor allen Dingen von Wirtschaftsbrütungsgesellschaften.
Alle anderen Überwachungsträger bei Dau und Herren darf ich in dem Zusammenhang
auch sagen, die Sie auch noch kennen, Aufsichtsweltwelt war.
Auch der Vorstand ist ja auch Überwachungsberäger. Wenn er die interne Revision organisiert,
das interne Kontrollsystem, die müssen natürlich auch mit zivilrechtlichen und
auch natürlich bei untreuer Handlungen, mit strafrechtlichen Konsequenzen rechnen.
Und hier werden natürlich für Vorstände Und Aufsichtsräte auch in der Regel, sogenannte DNO-Versicherungen.
Directors in Officers Versicherungen abgeschlossen. Und die Versicherungen treten dann
entsprechend ein, wenn hier keine vorsätzlichen Handlungen vorliegen.
Also Vorsatz ist nicht versicherbar. Da tritt keine Versicherung
ein, die tritt nur ein bei Fahrlässigkeit.
Und insofern versucht man dann schon von Seiten des Unternehmens
Vorstände und Aufsichtsräte zu schützen, durch ein Haftungsmanagement,
durch ein Abschluss von Directors at Officers Versicherungen.
Also die haben das in allen Bereichen,
haben sie auch bei anderen Freiberuflern
Rechtsanwälte, Ärzte beispielsweise, die auch verpflichtet sind, hier sogenannte Berufshaftpflichtversicherungen abzuschließen.
Also das ist der große Bereich der Hastung des Abschlusspulvers. So,
jetzt ist natürlich die Frage, wie haftet der Wirtschaftsprüfer als Berater,
Gutachter und auf der anderen Seite auch als Trohhänder.
Da gelten natürlich auch ausschließlich die Vertragung,
Haftungsbestimmung des BGB, 2766, 276, 2078 BGB,
da du dazu noch früher laut der Handlung hinten greifen.
Und insofern gibt es hier keine Begrenztlastung, hier haftet ihr unbegrenzt.
Das ist natürlich gefährlich mehr damals, ja.
Stellen Sie sich vor, Sie werden als Gutachter tätig in
einen Unternehmensbewertungsprozess und Ihnen werden ganz grobe handwerkliche Fehler nachgewiesen.
Nichts Vorsätzliches, dann sind Sie aber ruckzuck in der Haftung,
in der unbegrenzten Haftung drinnen.
Und dann stellt sich die Frage, wie können Sie Haftungsmanagement betreiben?
Das Beste ist natürlich immer, was ich sage,
Haftungsmanagement übertragen, sind Sie vermögen?
Ihr Persönliches vor allen Dingen, auf Ihre Ehefrau.
Aber das ist ja auch nicht so ganz so sicher.
Also insofern sehen Sie schon, hier sollte man
sich Gedanken machen, wenn man freiberuflich tätig ist
Der ganzen Sache, dieses zu tun. Also Sie sehen nur die Haftung aus Prüfungstätigkeit ist gedeckelt,
die anderen Haftungen aus Berater, Gutachter und Treuhänder sind in der normalen Zivilrechtlichen
Haftung nun entsprechend treffen. Also das auch nochmal zum Schluss zu den Aufgaben des Wirtschaftsprüfen. Nun bei Damen und Herren,
wir haben leider in diesem Semester, haben Sie Universitätsverwaltung,
darf ich Ihnen sagen, uns eine Veranstaltung gestohlen,
durch den hier ist, aber ich weiß, dass Herr Guinness,
die ist und dienes, Herr Dieness, mein Mitarbeiter,
da ja schon dran ist in der Übung,
Sodass wir jetzt hier noch zweieinhalb...
Wir zeichnen die vier Stunden lang. Dass wir
hier nun entsprechend in den zweiten großen Bereich einsteigen können.
Wollen wir sehen, wie weit wir kommen.
Es geht also hier um die Grundlagen der Konzernrechnungslegung.
Und bei den Grundlagen der Konzernrechnungslegung habe ich Folgendes vor,
mit Ihnen zu besprechen. Ich will Folgendes nicht machen,
alles noch abarbeiten, das schaffen wir gar nicht.
Wir wollen sehen, dass wir wichtige Punkte besprechen,
dass Sie ein Gefühl für die Konzernrechnungslegung bekommen und vor allen Dingen auch erkennen,
dass dies ein wichtiges Prüfungsfeld des Abschlussprüfers ist.
Ich muss mal sehen, dass wir gehen jetzt in die Prüfungsaufgaben,
die da hinein und um seine Prüfungsaufgaben zu erfüllen,
muss er natürlich Grundkenntnisse, zumindest Grundkenntnisse haben,
wie nun die Konzernrechnungslegung mit den Normen aufgebaut ist,
denn die Normen muss erkennen, der Abschlussprüfer, sonst kann er eine Prüfung der Konzernrechnungslegung nicht durchführen.
Und Sie sehen, der erste große Punkt,
das ist natürlich eine ganz heiße Kiste,
wie man so schön salopp sagt, die Internationalisierungseinflüsse.
Da will ich Ihnen mal so einen Raster geben,
wie der Stand der Diskussion ist,
das ist ja gar nicht mehr zu überblicken,
was da im Augenblick passiert, auch etwas traditionell,
damit sie das alles einordnen können, aus deutscher Sicht.
Und dann wollen wir Konzernunternehmen definieren,
relativ kurz machen wir das und dann gehen wir mal in
die Rechnungslegung hinein und ich will immer dann bei der Rechnungslegung Ihnen immer die Hinweise geben,
zur Prüfung des Konzernabschlusses.
Bei Damen und Herren, da in dem Zusammenhang habe ich
die erfreuliche Mitteilung gemacht, bekommen die Woche,
dass in der nächsten Woche mein Buch Unternehmensüberwachung kommt.
Bei Bahlen und da steht alles drin zur Prüfung der Konzernrechenpflegung
und auch zu anderen Sachen, auch zur Haftung und so weiter.
Also hat er etwas gedauert, aber sie könnten das
dann noch verwenden für die Prüfungsvorbereitung.
Können Sie eigentlich alles nachlesen, was ich Ihnen hier vortrage?
Ich werde Ihnen das dann mitbringen, wenn es nächste Woche da ist,
hochhalten, damit Sie auch sehen, wie das aussieht.
Ja, Internationalisierungseinflüsse, meine Damen und Herren,
warum überhaupt Internationalisierung der Rechnungslegung? Stellt man sich ja die Frage,
vorher sind wir mit dem HDB-System national ausgekommen,
warum brauchen wir jetzt überhaupt internationale Prüfungs- und auch Rechnungswegungsstandards vor allen Dingen?
Ja, das Stichwort ist die Globalisierung der unternehmerischen Tätigkeit
Und sie brauchen natürlich dann Vergleichbarkeit mit Sicherheit, die in
den Rechnungslegungsinformationen, die transportiert werden. Das heißt also,
sie müssen von einer einheitlichen Sprache ausgehen,
ein Geschäftspartner in Australien oder in den USA,
muss also die gleichen Grundlagen der Rechnungsbewegung haben,
die sie auch als Rechnungsweg nicht erstellert haben,
könne die Informationen globalisieren, grenzübergreifend, nicht wirken.
Das heißt, wir müssen vor dem Hintergrund einer weltweiten Globalisierung davon ausgehen,
dass wir ja international, eine heimliche und anerkannte Rechnungslegungs.
Und jetzt kommt es mal damit an, auch Prüfungsstandards bekommen.
Es reicht nicht, dass wir uns über Rechnungslegungsstandards nun unterhalten,
sondern gleichzeitig müssten wir über eine Internationalisierung der Prüfungsstandards uns unterhalten.
So, dann sehen Sie ganz kurz noch mal aufgestellt das
System der Rechnungslegungsstandards, für das wir im Augenblick sprechen.
Und die im Augenblick aktuell sind unser Kontinentaleuropäisches System HGB,
habe ich gesagt. Das bedeutet, das HGB-System ist nationalgetriebenes System.
Das müssen Sie immer sehen, denn es ist ja durch
verschiedene Gesetzesreformen auf europäischer Ebene harmonisiert worden, vereinheitlicht worden.
Ich zeichne auch gleich eine Synopse, damit Sie das mal sehen,
diesen Prozess. Also, das ist die europäische Internationalisierung und
das HGB ist ein Ausfluss dieser europäischen Internationalisierung. Also,
niemals zu sagen, das HGB ist provinziell und total überholt,
wie man ja häufig gelesen hat vor dem Bilanzrechtsmonisierungsgesetz, stimmt nicht.
Es resultiert also aus einer Harmonisierung innerhalb der EU.
Ja, dann sehen Sie, hatten wir ja jahrelang,
bevor wir die Ehe festnehmen, Sendung bekamen den starken Einfluss der USA.
Und da hatte man eigentlich insgesamt eine Tendenz,
das war so Ende der 90er Jahre, Anfang 202000,
dass man sagte, es ging eigentlich alles in Richtung US-Cap,
United States, Generaly, Accepted Accountic Principles, vor allen Dingen für den Konzernerschluss.
Und da haben sich auch viele deutsche Unternehmen schon darauf eingestellt
und haben dann aus internationaler Sicht zum großen Bruder geschaut,
nach Nordamerika und haben gesagt, die sind Kapitalmarkt dominierend,
diese Rechnungslegungsstandards,
um die wenden wir mal an
Und dann kam, nachdem also die Großen deutschen Unternehmen,
Daimler etwa nicht, schon auf diese Rechnungslegungsstandards aus internationaler Sicht übergegangen sind,
dann kam der Hammer der EU.
Ich sagte, 2001, 2002, April, April. Wir knüpfen nicht,
vereinfachen unsere Abhängigkeit an ein Rechtssystem, was wir nicht beeinflussen können,
das Nordamerikanische, machen uns nicht weltweit von den USGAPs abhängig,
sondern wir gehen auf ein Rechnungsnährungssystem, was ein privater,
unabhängiger Standard-Setter nur entwickelt hat.
Und das ist das internationale System, der IFAS,
dahinter steht Financial Reporting Standards, was ja vom International Standardsport,
der privatrechtliche Verantwortung in Großbritannien,
in London mit Sitz entwickelt worden ist,
und liegen dieses System zugrunde.
Und das soll nun für die... Du machst es.
Also ab 2002 wussten wir genau, wohin wir entsprechend marschieren
mit unserer Rechnungslegung. Parallel dazu bei Damen und Herren,
haben sich natürlich dann immer die Fragen entwickelt in diesem Bereich
und in diesem Bereich,
das ist jetzt eine klare Marschrichtung für die entsprechenden internationalen Rechnungslegungsstandards
Was willst du aber mit den Prüfungsstandards, mit den internationalen?
Und da haben wir auch gleich bewegend eine, ja,
harmonisierende Entwicklung gehabt, die privatrechtlich betrieben ist.
Das kennen Sie wahrscheinlich auch, durch die EFAK International Pederational Accounts.
Das ist der Zusammenschluss aller Wirtschaftsprüfer weltweit. Und die haben
natürlich sich Gedanken gemacht, ob man weltweite auch privatrechtlich betriebene,
entsprechende Prüfungsstandards entwickelt, für alle Länder der Welt.
Das sind ja die ISA, International Standards on ording
Isar. Intusial Standards und Auditing. Und die werden von
der EFAK herausgegeben. Und jetzt kommt es,
meine Damen und Herren, diese Prüfungsstandards sind ja,
wenn sie das HGB zur Hand nehmen,
als bald diese Isar-Vorschriften auch für den Deutschen Rechtsraum verpflichtend.
Und das ist ja durch das Bilanzrechts-Modernisierungsgesetz in unsere Gesetzesregelungen reingekommen.
Wenn Sie mal das Gesetz bitte aufschlagen und sich dazu dann
auch bitte mal den sogenannten Paragraf 3317 Absatz 5 vornehmen.
Da sehen Sie, wo in Zukunft Die Harmonisierung der Prüfungsvorschriften HGB hinlaufen wird.
Klar hat der Gesetzgeber jetzt schon vorauseilend gesagt, du,
ich bin 317, abseits 5, lesen wir mal.
Bei der Durchführung einer Prüfung hat der Abschlussprüfer die internationalen Prüfungsstandards anzuwenden.
Das sind die ISA-Vorschriften. Und wenn Sie weiterlesen,
brauche ich Ihnen jetzt nicht im Einzelnen vorlesen, dann klar,
die EU, ein ähnliches Komoot-Unologie-Verfahren. Das heißt,
ein Anerkennungsverfahren, wo, wie ähnlich wie die IFS,
die ja in Brüssel durchlaufen müssen,
da nun verabschiedet werden von einer spezifischen Kommission und dann erst für den deutschen und auch sonstigen EU-Rechtsraum nun zugelassen sind,
diese Standards, genauso ein Kommotologieverfahren,
plant jetzt die EU in Brüssel für die Prüfungsstandards der ISA,
die ja von der EFAK Inditional Federation of Accounts herausgeglichen wird.
Gut, jetzt werden Sie natürlich fragen, wie weit ist dieses Verfahren da?
17. Absatz 5 HGB, denn jetzt fortgeschwindet.
Ich bin ja im HFA tätig beim Institut der Wirtschaftsprüfe,
da hört man ja mit neuen Entwicklungen.
Und da ist die Tendenz, die EU-Kommission will erst in
zwei Jahren an dieses Umsetzungsprojekt der Prüfungsvorschriften herangeführt werden.
Im Augenblick laufen noch Ergänzungen der Isar und dann wird man
ähnlich wie bei den IFAS ein Komportologieverfahren einführen.
Was ist bis dahin, meine Damen und Herren?
Mit welchen Prüfungsstandards arbeitet der Abschlussprüfer? Im Gesetz,
wissen Sie sicher, haben wir nur rudimentäre Vorschriften.
Hier gibt es ja Prüfungsstandards des Instituts der Wirtschaftsprüfer.
Gibt es ja jede Menge Prüfungsstunden Standards. Und die werden natürlich bis dahin,
weiterhin gültig sein für den Beruf statt, der Wirtschaftsprüfer.
Diese Prüfungsstandards im Einzelnen. Und das Institut der Wirtschaftsprüfer hat
diese deutsche Prüfungsstandards fast zu 100 Prozent den ISA schon angepasst.
Wir laufen in den Sitzungen vierteljährlich und dann nimmt man sich wieder einen Prüfungsstandard vor,
den man hat und schaut, ob er identisch ist mit den ISA-Vorschriften.
Und dann gibt es nochmal Diskussionen und dann wird der umgesetzt und die können sagen,
also die indische Standards und Orgeln sind fast identisch mit den Prüfungsvorschriften,
so wie das das Institut der Wirtschaftsprüfbar nun herausgibt.
Also die sehen, hier sind wir schon voraus, einen tätig in Deutschland.
Wir brauchen das eigentlich noch gar nicht mal mehr,
aber interessant, und das will ich Ihnen noch sagen,
das sollten Sie auch sehen, 316-Absatz. Da hat der Gesetzgeber schon gesagt,
das Bundesministerium der Justiz wird ermächtigt,
dem Einvernehmen mit den Bundesministerien für Wirtschaft und Technologie,
durch Rechtsverordnung, die hat Rechtsstorm-Charakter,
die nicht der Zustimmung des Bundesrates bedarf,
zusätzlich zu dem bei der Durchführung der Abschlussprüfung Nach Absatz 5 anzuwenden in internationalen Prüfungsstandards,
weitere Abschlussprüfungsanforderungen über die Nicht-Anwendung von Teilen der Internationalen Prüfungsstandards vorzuschreiben.
Also hier sehen Sie,
hat schon der Deutsche Gesetzgeber praktisch eine Notbremse gezogen und hat gesagt,
wir wollen uns das vorbehalten, auch wir gegebenenfalls,
die dann im Kommodotototolique-Verfahren in Brüssel und umgesetzten Standards,
auch für den deutschen Rechtsraum, eins zu eins übernehmen wir.
Eine ähnliche Regelung, im 317 Absatz 6,
7 Berechnungslegungsvorschriften haben die nicht
Da sind ja die ISA-Vorschriften,
wie sie umgesetzt worden sind in Brüssel, zu berücksichtigen.
Hier hat er wahrscheinlich gelernter Gesetz, jemand hat gesagt,
da könnten wir die Möglichkeit haben, eine Rechtsverordnung zu erlassen.
Auch zum Absatz sechsmal, da wird Herrn,
das sitzen Sie auch dann immer beim Hauptfachausschuss in Düsseldorf,
in den Sitzungen, auch Vertreter des Produktivs.
Wir haben es dabei. Ist es so,
dass man da noch gar nicht drüber nachgedacht hat?
Das gibt es vor allem. Und das Bundesjustizministerium sagt,
lass erst nach Brüssel die entsprechenden Vorschläge zur Umsetzung der ISA machen.
Und dann gucken wir uns das Ganze mal an
und werten das dann entsprechend Regeln
Aber sie sehen auch, es ist geplant,
die Prüfungsvorschriften, die also, wie gesagt,
im 316-Fortfolgen HDB nur rudimentär dargestellt worden sind,
offensichtlich im Rahmen einer Rechtsverordnung zukünftig für den deutschen Rechtsraum zu regeln.
Also, da hat man offensichtlich daraus gelernt,
aus den Reformprozessen bei der internationalen Rechnungslegung.
Man will das auch aus deutscher Sicht in einer Hand haben,
diese Prüfungsvorschriften und sich nicht also dann voll und ganz den internationalen Reformprozessen unterwerfen.
Nun mal dauert Herrn, das ganz zur Aktualität,
was jetzt kommt in meinen Ausführungen
Sie eigentlich alle schon aus den Vorlesungen,
die wir ihnen ja auch angeboten haben in Bachelor, Studiengang.
Und insofern kann ich da mal weitermachen hier. Ich hoffe
, dass ich das jetzt hinkriege. Das ist jetzt,
ja. Hier sehen Sie, wo sind wir jetzt?
Augenblick? Nee, jetzt muss ich hier zurück.
So. Das kannst du zu klären, ne? Augenblick.
So, nochmal. Hier, das wollte ich jetzt darstellen.
Kennen Sie auch. Da ich nochmal von 1907 angefangen,
der Reformprozess, der Rechnungslegungsharmonisierung in der EU, gestellt worden.
Das Ding mit dem EWG-Vertrag an und hat seinen Höhepunkt 2006 erreicht mit den Regelungen,
die dann in die Deutschen Umsetzungen eingeflossen sind.
Seht ihr, oh, welche Umsetzung wir hatten? Also,
85 Bilanzrichtliniengesetz, dann Kapital und Co. Richtliniengesetz, hatten wir hier,
dann hatten wir hier das entsprechende Finanzrechts- und Formgesetz 2004 und jetzt 2009,
ja, aus zwei einer elementaren Änderung der deutschen Berechnungslebensvorschriften.
Das Bilanzrechtsmodalisierungsgesetz und die sind grundsätzlich immer aus europäischen Richtlinien und Vorgaben der EU-Ressort
Da sehen Sie schon, dass unser Rechnungsverwährungssystem also ein europäisches Darstellt, eine europäische Internationalisierung.
Deswegen habe ich auch gesagt, hier, wie ich hier Meilensteine der Rechnungslegungsharmonisierung in der europäischen Gemeinschaft. Nun,
und jetzt sehen Sie, wenn Sie weitergehen,
in den Synopsen, die ich Ihnen aufgelegt habe,
was die Artikelgesetze gewesen sind, dass Bilanzreformgesetz mit den wichtigen Regelungen,
könnten Sie lesen, dann das Bilanzrechtsmonisierungsgesetz,
was ja zu einer Paradigmenwechsel der Rechnungslegung bei uns geführt hat im HG,
und dann habe ich noch ausgeführt, dass Bilanzkontrollgesetz,
auch 2004, Das ist ja dann erlassen worden,
weil man hier neben den Abschlussgrünfern noch eine weitere Prüfungsinsolvenz,
die deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung, nun gestellt hat,
die dann als privatrechtliche Institution nochmal auf die Jahresabglüsse Kapitalmarkt orientiert der Kapitalgesellschaft geschaut und neben dem Abschlussprüfer eine zweite Prüfungsinstanz darstellt.
Das hat man ja abgeschrieben praktisch, in Anführungsstrichen,
aus den anglauberikanischen Regeln und nicht.
Also in England hat man so etwas staatlich organisiert in Amerika
auch und deswegen haben wir seit 2004 auch diese Institution Berlin angesiedelt,
die deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung. Also Sie sehen,
da ist gehörig von 2004 bis 2010 etwas geschehen,
bezüglich Rechnungslegung und auch Abschlussprüfung und die entsprechenden Regelungen sehen Sie dann ja.
Dann habe ich Ihnen nochmal das Wichtige, die wichtigen Inhalte,
auch nur zu Ihrer Information, lesen Sie bitte nochmal,
schauen Sie sich das an.
Das sind die elementaren Umsetzungen des Binanzrechts-Reformgesetzes 2004. Das war die
Verpflichtung der europäischen Union, die Ehevers in nationales Recht umzusetzen
Sehen, wie das der deutsche Gesetzgeber gemacht hat.
Der hat natürlich gesagt, Pflichtanwendung der IFAS,
nun insgesamt für den Konzernabschluss der Kapitalmarkt orientierten Mutterunternehmen.
Nicht ab 01.01.2004 war das verbindlich und er hat dann gesagt,
ein Wahlrecht, hier fährst du anzuwenden,
besteht für nicht Kapitalmarktorientierte Mutterunternehmen und auch für den Einzelabschluss auf freiwilliger Basis,
aber nur für Publizitätszwecke.
Und die entsprechende Bemessung der Ausschüttungen und die Bemessungen der Steuern,
da hat ja der Gesetzgeber 2004 den großen Buch nicht getan und hat gesagt,
da bleiben wir bei einem traditionellen Tag B.
Und da wissen die Ausschüttungen und auch die Steuerbemessungen,
Maßgeblichkeitsprinzip etwa, auf der Basis des Handelndes der HGB noch.
Da gehen wir nicht in die Ehe fest, nein.
Begründung, wissen Sie alle, haben die Vorlesungen gehört,
ist einmal gewesen. Man wollte sich nicht von den EFHS
national abhängig machen bezüglich der Steuerbemessung vor allen Dingen.
Da wollte der Gesetzgeber die Regelungen selbst bestimmen.
Und natürlich auch die Probleme der IFHS, sie wissen,
in gewissen Bereichen werden unrealisierte Gewinne ausgelesen.
Die wollte man natürlich nicht der Ausschüttung und Steuerbemessung zugrunde legen.
Nach HGB ist das ja grundsätzlich nicht der Fall.
Und deswegen hat man gesagt, wollen wir hier eine konservative Bilanzierung,
denn wenn wir unrealisierte Gewinne ausschütten und besteuern,
führt das zu einem Unternehmens langfristig zu einem Unternehmenszusammenbruch.
Da wird das Unternehmensverbund ausgezehrt. Und deswegen hat man dann nicht
diesen großen Beruf gemacht. Obwohl es natürlich Möglichkeiten gegeben hätte,
die EFS zugrunde zu legen,
hier für die Ausschüttungsbemessung und auch die Steuerbemessung,
ist man
diesen Schritt nicht gegangen
Aber ich prophezeie ihn in zehn Jahren, wird es so
weit sein. Da werden wir also auch die EFAS.
Dank für die Ausschüttung und Steuerbemessungen bekommen. Wie gesagt,
es wäre auch möglich gewesen, mit ganz bestimmten neutralen Rücklagenbildungen,
die Auswirkungen von unrealisierten Gewinnen zu vermeiden.
Etwa, man hätte da im Moment ein anderes Konstrukt wählen brauchen.
Ein weiteres Argument, das ist auch mal interessant hier,
was aus der Sicht der Finanzverwaltung kam,
da war 2004, die haben gesagt,
wir,
unsere Finanzbahn und vor allen Dingen
die steuerliche Betriebsprüfung ist nicht auf die internationale Rechnungsbewegung ausgerichtet
Gar nicht leisten. Wir haben durch die Experten,
die das prüfen könnten und deswegen bleiben wir bei den 300 HGB-Vorschriften,
hat damals der Herr Eichel, der war noch damals Finanzminister gesagt,
ich kann nicht das Personal entsprechend stellen.
Und deswegen hat der Gesetzgeber dann gesagt,
wir setzen das wie folgt jetzt um mit der Thermomonologie und das ist,
glaube ich, wichtig, nochmal zu sagen,
Jahresabschluss im HGB bedeutet HGB-Abschluss zur Ausschüttung und Steuerbemessung und wenn Sie den Begriff Anzelabschluss lesen,
dann ist dieses der Einzelabschluss nach IFAS,
der freiwillig erstellt werden kann,
aber nicht eine Ausschüttung und Steuerbemessung
zugrunde gelegt wird
Wir alle, der Konzernabschluss hat ja keine Ausschüttungs- und Steuerbemessungsfunktion, sondern nur Informationsfunktionen.
Und deswegen konnte man dann oben beim Konzernabschluss natürlich sagen,
NFS, die können wir hier oben,
weil es ja keine Ausschüttungssteuerbemessungsfunktion hat, dann natürlich hier vorschreiben.
Also das ist die wichtige Regelung, hier noch ein Wort dazu,
warum überhaupt der Einzelabschluss auch auf IFS-Pasis erstellt werden kann, für Publisitätszwecke.
Das hat der Gesetzgeber gesagt, es könnte ja sein,
dass bestimmte Adressaten der Rechnungslegung an einer IFS-Bilanzierung auf den Einzelabschluss
interessiert sind Und den wollen wir in uns nicht verschließen.
Denken Sie etwa an Kreditsuchende Unternehmen. Und der Kreditmanager sagt,
ja, wenn ihr den Kredit haben wollt,
dann müsst ihr aber uns nachweisen, dass ihr eine transparente Rechnungslegung habt.
Und das wollen wir nicht nach HGB haben.
Da verpflichten wir einen Kreditvertrag. Also durch eine Regelung,
dass du das nach IFHS machst. Kreditsuchender und den auch
prüfen lässt nach IFHS. IFHS ist transparenter, zeigt mir
die Risiken der Bilanzierung und auch die entsprechenden Möglichkeiten des Unternehmens, die Reserven.
Und deswegen will ich als Kreditmanager dieses nun haben.
Deswegen hat man das eingeführt. Wir haben das mal in
dem Zeitraum Anfang der 2000er aufgrund dieses Argumentes mal untersucht,
empirisch, wir haben 500 Kritikmanager befragt,
welche Informationen ziehen denn für Kritik und Abentscheidungen brauchen.
Und da haben alle Unisono gesagt, nee, die FS-Abschluss,
interessiert es überhaupt nicht. HGB am Schluss auch nicht.
Wir wollen interne Informationen haben über das interne Kontrollsystem,
das Controlling des Unternehmens, also externe Publisitätsinformationen interessiert uns gar nicht.
Und das hat uns schon überrascht, weil man mich so ein,
in Anführungsstrichen, Tharmann gemacht hat, dass man die EFAS
jetzt auch für die Zwecke hier entsprechend ziehen lassen will.
Können Sie alles mal in der Betrieb 2002, war das,
glaube ich, haben wir die Untersuchung veröffentlicht.
Sie sehen schon über zehn Jahre her. Aber Sie sehen,
was damals alles in diesem Bereich, bevor 2004 das umgesetzt wurde, geschehen ist.
Das ist unser Status, Probe, Namen und Herren.
Und dann hat der Gesetzgeber ja nochmal 2008,
2009 einen draufgesetzt und hat dann gesagt, ach hier,
das wollte ich Ihnen auch noch zeigen, damit Sie sehen,
von was wir eigentlich sprechen.
Das ist eine interessante, empirische Untersuchung von Price,
Walters, Coopers aus 2004. Als also dann die EU-Kommission sagte,
jetzt stellt mal um auf IFS, dann hat Preisworte aus Coopers mal untersucht,
was macht das denn damals mit dem deutschen Kapital Markt aus.
Die haben festgestellt, es sind eigentlich 789 Unternehmen damals,
Kapitalmarkt orientiert und Konsolidierungspflicht. Also die müssen Konzernabschluss aufstellen.
Und da haben die gesagt, abzüglich 282 IFAS-Bilanzierer,
die machten da schon noch die großen Gesellschaften nach IFAS,
abzüglich 75 Unternehmen, die ein Übergangszeitraum hat,
erst auf die IFAS überzugehen.
Das waren die Unternehmen damals, die nach USGP-Rechnung gelegt haben.
Die hatten da noch zwei Jahre Zeit, sich auf IFAS einzustellen.
Da blieben also 452 Umstellungspflicht hier unter Unternehmen zum 1.01.2005 in Deutschland.
So, jetzt gucken Sie mal im Vergleich dazu,
wie viele Unternehmen in Europa betroffen sind von der Umstellung,
Europa 7.000 in Deutschland, damals 789.
Und jetzt sehen Sie mal, nicht kapitalmarktorientierte Konsolidiertführungspflicht hier
deutsche Unternehmen. Das heißt also, das sind Unternehmen,
die einen Konzernabschluss aufzustellen haben, aber nicht börsennotiert sind,
nicht kapitalmann. Das sind 200.000. Und nicht kapitalmarktorientierte,
nicht konsolidierungspflichte, deutsche Einzeln unterliegen, würde ich sagen.
Also das sind der mittlere und kleine Unternehmen in Deutschland.
Das ist der ganze Mittelstand, das sind circa drei Millionen
Kann man natürlich sagen, alles das hat man für diese 800 Unternehmen gemacht,
wo sich diese Umstellung auf die EFA ist.
Und du hast es mit denen hier unten. Und da
hat der Gesetzgeber, meine ich, sehr klug gesagt.
Für die lassen wir es HGB. Die brauchen keine IFAS.
Und das ist eigentlich der Mittelstand. Und der kann dann nach HGB
weiter gilanzieren, ganze Geschichte. Damit sie mal sehen,
über welche Größenordnung wir bei der internationalen Rechnungslegung überhaupt spricht.
Und die meisten von ihnen werden ja in diesem Bereich tätig sein hier unten.
Die wenigsten in kapitalmarktorientierten Unternehmen, wenn sie das durch zwei
hochen Prüfungsgesellschaften gehen, dann müssen sie alles können nicht.
Da müssen sie ja oben natürlich auch diese Kapitalmarktpartei Talmarktorientierten prüfen,
nach dem IFVS und auch nach Hallimee prüfen.
Deswegen machen wir ja beides in den Veranstaltungen. Also es ist
ganz interessant mal zu sehen, welche Größenordnungen das waren.
Ja, bei Damen und Herren,
dann können Sie alles sich nochmal angucken, zu Hause sehen.
Habe ich Ihnen mal von meinen Mitarbeitern einen Synopse machen lassen,
wie das mit den DAX-30-Unternehmen im Augenblick aussieht.
Wir sehen also, das sind die Unternehmen DAX-30,
die im Augenblick in diesem Börsensegment notiert sind.
Und wenn Sie das mal durchgehen, sehen Sie,
dass keines dieser Unternehmen für einen Konzernabschluss noch einen HGB-Abschluss hat.
Die haben alle IFAS und Sie sehen einige auch den entsprechenden Abschluss nach US-Gap.
Also Frisilius ist das einzige Unternehmen, was praktisch nach US-Gap bilanziert.
Und hier stellt sich natürlich die Frage,
darum sind die ganzen anderen deutschen Unternehmen jetzt auf IFS übergegangen.
Und darunter, das hängt natürlich mit der Börsenzulassung zusammen.
Wenn Sie für den US-amerikanischen Kapitalmarkt eine Börsenzulassung haben wollen,
durch die Seck Securities of Exchange Commission, dann müssen Sie natürlich einen US-Gap-Abschluss vorlegen
Und sie müssen diesen US-Gap-Abschluss auch prüfen lassen,
nicht von einem deutschen Wirtschaftsprüfer, sondern von einem CPA,
ein Certified-Public-Account, der sein Examen in US-Amerika gemacht hat.
Nur unter der Voraussetzung kriegen sie dann die Börse zulassen.
Und zusätzlich kommt natürlich das hohe Haftungsrisiko des US-amerikanischen Kapitalmarktes auf die deutschen Unternehmen zu.
Denken sie an einige Unternehmen, die dann wie Änderungen etwa
vor ein paar Jahren nun richtig in Schieflage gekommen sind.
Und das natürlich zu drastischen Verurteilungen auch der Manager geführt hat
Haben viele deutsche Unternehmen gesagt. Sie sehen also auch Daimler.
Wir machen eine B-Listik. Wir gehen aus den US-amerikanischen Kapitalmarkt
raus. Das ist uns einfach zu aufwendig. Diese Voraussetzungen
der Sack der Securities of Exchange Commission zu erfüllen.
Und wir bilanzieren zukünftig nach ILVS. Und die Übereinstimmung der ILVS und der USG,
ist ja auch fast da, das wissen Sie,
nur geringfügige Unterschiede in den Bilanzierungsvorschriften,
sodass sich eigentlich in Europa die meisten Unternehmen nun auf die
ILVS eingestellt haben und die USGP eigentlich auch wegen dieser Argumentation,
dass man also Also kein Interesse mehr, hat ja am Kapitalmarkt in Amerika aufzuschlagen.
Nun, die EFS einen entsprechenden, große Rolle eingenommen haben. Vielleicht nochmal als Hinweis,
was oben der Begriff Penul, Report und Form 2011 bedeutet,
das ist eine Nacht, US-Rechnungslegung, also nach USGAP-Rechnungslegung,
ein Ersatzklagebericht, also ein Lagebericht, der etwa Informationen liefert,
über weitere Inhalte des Jahresabschlusses, des Konzernabschlusses und des Anhangs der Notes.
Und der wird häufig dann zusätzlich erstellt. Sie sehen,
einige Unternehmen machen das, die Deutsche Bank macht das etwa,
Frisenios ohnehin, weil sie ja noch nach einem US-Gap entsprechend bilanzieren.
Und auch die SAP und Siemens machen das.
Diese zusätzliche entsprechende Darlegung. Das ist eine Ausnahme, das
auch noch zu erklären. Alles spricht eigentlich für sich,
unten sehen Sie, doppelte Punkte ist Bealysting.
Also die sind dann aus den US-amerikanischen Kapitalmarkt herausgegangen in dieser Drax
30 Unternehmen. Also ganz aktuell stand 28.02.2012,
das ist also
die Praxis
Bei Damen und Herren, hier habe ich Ihnen nochmal die grundlegende zu den IFS aufgelistet.
Dies ist bitte, wie er die erstellt,
was das für ein Gremium ist und das kennen Sie auch alles.
Ich habe Ihnen auch die Homepage angegeben,
können Sie ja mal auf die Homepage des IASB des Interviews,
Counting Standard Squad and London gehen,
da kriegen Sie viele Informationen,
was im Augenblick an Projekten nun zur Reform der Rechnungsrelegungsvorschriften läuft.
So, dann habe ich Ihnen aus der Veröffentlichung von Herrn Felte
und mir mal sämtliche Rechnungsregungsvorschriften zunächst mal vorgenommen.
Getrennt nach Ansatz und Bewertung
HGB vor dem Bilanzrechtsmonanisierungsgesetz HGB nach dem Billbock. Das heißt also,
wie es im Augenblick handelsrechtlich nun entsprechend zulässig ist,
dann Übereinstimmung mit den dilanzrechtlichen, wie lange steuerrechtlichen Vorschriften des Einkommenssteuergesetzes, in Steuerbilanz.
Und dann haben wir uns Gedanken gemacht, korrespondiert denn nass,
was wir jetzt im HGB haben, mit den IFHS.
Sind also alles durchgegangen mal und sie sehen,
in der Regel haben wir eine hohe Übereinstimmung,
immer ganz recht gespaltet, mit den entsprechenden Rechnungslegungsvorschriften der ihr verässt.
Das heißt also, durch das Billborg ist das deutsche Handelsrecht
weitgehend schon an HEFAS jetzt angepasst worden mit ein paar Ausnahmen.
Und die haben bei ihnen dann aufgeführt. Also gucken sich
das nochmal an, auch bezüglich der Bewertungsvorschriften, Unterschiede,
Gemeinsamkeiten, HIW, Bilanzsteuerrecht und IFAS.
Ist ja auch eine Ergänzung auch mal zu der Veranstaltung,
die Herr Groth ja da im Bachelorstudiengang zum Bilanzen im dritten Semester,
glaube ich, hält. So, mein Damen und Herr,
wenn Sie jetzt noch einen Schritt weiter gehen,
habe ich Ihnen dann auch noch,
und das ist unsere Sache, Modifikation der Konsolidierungsvorschriften aufgelistet.
Und damit werden wir uns in der nächsten Woche natürlich beschäftigen müssen.
Wenn Sie mal zurückgehen, sehen Sie hier,
HGB vor dem Billbock und HGB nach dem Büllmann.
Jetzt schauen Sie mal in die Rechte, falte rein.
Die Vorschriften haben Sie schon angesprochen mit Herrn,
jenes werden wir auch nochmal ansprechen in den letzten beiden Veranstaltungen.
Es ist alles HGB mit den Konzeminisierungsvorschriften weitestgehend ein DFLS angepasst worden.
Also, da haben Sie keine Unterschiede mehr zu den
internationalen Rechnungslegungsvorschriften
Ist ja auch klar, der deutsche Gesetzgeber hat gesagt,
für die Informationsfunktion machen wir das im Konzernabschluss.
Bei der Ausschüttungsbemessungsfunktion und Steuerbewässerungsfunktion, da sehen wir gewisse Probleme.
Sie werden etwa sehen, bei der vorzeitigen Gewinnrealisierung etwa bei Langfristfertigung,
da sagt natürlich der deutsche Gesetzgeber, das gibt es hier nicht.
Das kannst du nach EFHS machen, aber nicht für Zwecke der Ausschüttung.
Und insofern sehen Sie hier nun entsprechend die Regelungen,
die im Augenblick gelten.
Zum Schluss nochmal mal Damen und Herren und dann haben wir,
glaube ich,
die Startvoraussetzungen dann für nächste Woche
Nach dieser Internationalisierung, wie sieht es jetzt für den deutschen Rechtsrahmen euer Raum aus?
Da haben wir Ihnen eine kleine Synopse mal vorbereitet. Und Sie sehen,
hier habe ich gesagt, Kapitalmarktorientierung der Unternehmen und keine Kapitalmarktorientierung.
Das bedeutet also, sind die Börsen, sind das Börsennotierte Unternehmen oder Nicht-Börsennotierte Unternehmen? Jetzt können Sie sehr schön sich merken,
eine Konzernabschlusspflicht nach 315a, die auf der Basis eines Verss-Abschlusses durchgeführt werden muss,
trifft also Kapitalmarktorientierte Mutterunternehmen sitzt in Deutschland,
die müssen eine Bilanz, eine Konzernbilanz, E&V-Richtung anderen,
Kapitalfrustring, Eigenkapitalspiegel und auch eine Segmentberichterstattung nach Hilfe esserstellen und nach deutscher Rechnungswegung ein Lagebericht.
Das sind also die Komponenten,
die jetzt zu erstellen sind von diesen Unternehmen und diese Komponenten mal da modern,
und da liegen natürlich, und jetzt komme ich zur Gesellschaftsprüfer der Pflichtufu,
der Handelsrechtlichen Pflichtprüfung, da muss also diese Komponenten auf Gesetzsatzung überprüfen,
dann sehen sich keine Konzernabschlusspflicht, also wenn Sie ein Einzelunternehmen haben,
nach 264, Die machen also einen HGB-Abschluss,
Bilanzki und V Anna, Kapitalfeleinker,
Segmentberichterstattung und nach deutschem Rechtsverständnis ein Wahlrechner,
die zuständig ist.
Nach internationalen Rechnungswohnen, Bewegungsvorschriften müssen sie die erstellen.
Hier besteht ein Wahlrecht. Lagebericht muss erstellt werden. Konzernabschlusspflicht,
aber keine Kapitalmarktorientierung. Also wenn das Mutterunternehmen nicht börsennotiert ist,
aber trotzdem ein Konzern vorliegt, sind das nach 297 HGB
diese Komponenten, die dann aufzustellen sind.
Und bei keiner Konzernabschlusspflicht, sie haben nur einen entsprechenden Und keiner kapitalmarktorientierung,
brauchen Sie eine Bilanz, E&V und Anhang erstellen.
Da entfällt also Kapitalflussrechnung Eigenkapitalspiegel und Segmentberichterstattung. Das sind ja
die kleinen und bibleren Unternehmen, die haben es relativ einfach,
aber der Lagebericht bei Damen und Herren ist unter gewissen Größenkriterien dann natürlich zu erstellen.
Weshalb wir Ihnen das aufgelistet haben. Sie sehen also,
man muss sich als Abschlussprüfer,
der sich mit Unternehmen beschäftigt und auch mit diesen Aufsichtsräten dann aushandeln,
wie sieht der Prüfungsvertrag aus, wie sehen die Prüfungsobjekte aus,
sich ganz klar werden, was schreibt der Gesetzgeber für Prüfungsobjekte vor,
Das sehen Sie hier.
Das, die müssen hinein. Und dann können Sie
schon mal Ihre Ressourcenplanung machen, welche personellen Ressourcen,
welche zeitlichen Ressourcen Sie in diesen Unternehmen einsetzen müssen, um eine Jahresabschlussprüfung durchzuführen.
Und bei diesen Unternehmen vor allen Dingen, bei den Kapitalmarktorientierten,
bei Damen und Herren, da ist ja ein Vordruck da.
Also fast close,
wenn Sie hier einen Bilanzstichtag etwa zum 31.12. des Jahres haben,
können Sie mal gucken, wann die DAX 30 Unternehmen,
und jetzt kommt es, Ihren Konzernabschluss,
spätestens aufgestellt haben und der sogar dann schon geprüft ist,
Ist verblüffend.
Ende Januar, Anfang Februar sind die aufgestellt, die Konzernabschlüsse.
Und natürlich auch schon geprüft. Man stellt sich natürlich die Frage,
ist das Hexenarbeit, wenn ein Unternehmen wie Daimler etwa das alle schon in einem Konzern,
Ende Januar des Jahres, Anfang Februar, vorliegen kann und sogar schon geprüft.
Sie sehen, der Kapitalmarkt macht solch einen Druck bei diesen Unternehmen,
dass natürlich die Prüfungszyklen immer kürzer werden.
Und damit muss man natürlich aus kritischer Sicht natürlich auch sagen,
setzt das noch oder lässt das noch, so ist es besser formuliert.
Lässt das noch eine Qualitätssicherung der Abschlussprüfung zu? Wir haben
gestern das im Seminar besprochen, der wie sie koalitierte Prüfungsansatz.
Sie prüfen nicht mehr die einzelnen Posten in der Bilanz,
sie prüfen nur noch,
wo Risiken vorhanden sind und wenn keine Risiken nah sind,
dann schauen sie gar nicht mehr in die Bilanzposten und in die entsprechenden Einzelposten rein.
Dann ist das natürlich möglich. Und vor diesem Hintergrund
hat die EU-Kommission jetzt in EU-Grünbruch 2010 gesagt, nee,
nee, das gibt es nicht mehr, risikoalitierte Prüfungsansatz.
Wir gehen hier in die Einzelfaltprüfung rein, die Jahresabschlüsse bei der Abschlussgruppe sicherer zu machen.
Dies aber mittlerweile aus der sogenannten Giftliste des EU-Grün-Buches schon wieder raus,
denn die Interessensvertreter haben natürlich gesagt,
das können wir in der Zeit gar nicht.
Heißt, auch dann würden die Prüfungskosten steigen.
Also man bleibt dann doch beim risikoorientierten Prüfungsansatz. Und daraus
resultiert man ja damals der und das sollten sie jetzt noch mitnehmen.
Natürlich die Erkenntnis, ein geprüfter und volltestgierter Jahresabschluss oder Konzernabschluss.
Nach welchen Regelungen auch immer, kann nie absolut richtig sein.
Ich kann nur hinreichend richtig sein. Das ist uns
wohl klar
Und er muss den Kapitalmarkt darüber informieren,
dass grundsätzlich die Rechnungsregelungsvorschriften der IFAS, des HGB,
eingehalten worden sind und gegebenenfalls noch die Vorschriften des Gesellschaftsvertrages.
Mehr kann der Abschlussprüfer dann da auch nicht leisten.
Das muss einem klar sein. Ja, nächste Woche machen wir dann
voll weiter mit dem Rechnungslego im Einzelnen und den Konzernunternehmen.
Für heute danke ich Ihnen für die Aufmerksamkeit