Wir wollen heute noch die Restanten erledigen,
die wir haben, also zu unserer Gliederung.
Und dann möchte ich Ihnen auch noch was für die Klausur sagen,
zur Vorbereitung auf die Klausur, die ja nächste Woche stattfindet.
Insofern wollen wir heute die Sache hoffentlich abrunden. Wir werden
nicht mehr alle schaffen, aber einiges möchte ich Ihnen doch noch mitgeben.
Ich habe also leider heute kein Bild, Sie müssen dann
in Ihre Unterlagen schauen, die Sie ja vor sich liegen haben.
Und insofern, glaube ich, kriegen wir das auch auf diesem Wege hin. Ja,
wir haben ja in der letzten Woche über die Kapitalkonsolidierung gesprochen und
da habe ich Ihnen ja auf der Seite in ihren Unterlagen,
die sie vorliegen haben, Seite 95 ist es ja,
Abbildung 4, 60, nun klargemacht, was eigentlich mit der Kapitalkonsolidierung verbunden ist.
Die Verrechnung von Beteiligung und Eigenkapital von Mutterunternehmen und Tochtergesellschaften und diese volle Kapitalkonsolidierung,
da können Sie ja die drei Stufen oder vier Stufen wieder berücksichtigen,
Vollkonsolidierung, Quotenkonsolidierung und Equity konsolidieren.
Wir haben ja in der letzten Woche die erste wichtigste Methode,
die Vollkonsolidierung uns mal angeschaut Und da haben wir ja festgestellt,
dass nun einige Neuerungen nach dem Bill Walk eingetreten sind.
Und diese Neuerungen sehen sie ja auf Seite 65.
Es ist nur noch die Erwerbsmethode, nun zulässig.
Früher hatte man auch eine andere Methode noch im deutschen Bereich,
aber man hat sich hier an die internationalen Bestrebungen angepasst.
Und deswegen ist nach Paragraph 301 HGB nur noch die Erwerbsmethode
mit der Ausrichtung der Neubewertungsmethode nun zulässig. Neubewertung,
wenn Sie in 301 schon mal intensiv gelesen haben, ich hoffe,
Sie haben das gemacht, nicht nur für die Klausur,
Es steht ja da drin, dass also das Eigenkapital der Tochtergesellschaft,
was sie jetzt hier konsolidieren müssen, neu bewertet werden muss.
Also eine Bewertung mit Zeitwerten, mit einer Bewertung,
mit den entsprechenden Fair Willviews vorgenommen wird.
Insofern sehen Sie hier, dass wir eine eindeutige Methode haben,
keine Wahlmöglichkeiten mehr. Und deswegen brauchen wir auch gar nicht
zwischen der ursprünglich auch alternativ möglichen Buchwertmethode hier uns unterhalten.
Es heißt also, nach IFRS,
die Neubewertungsmethode nach HGB anwendbar und nach IFRS anwendbar
Und dann haben sie gesehen, dass die Sache relativ komplex ist.
Da habe ich ihnen auf Seite 98 gezeigt,
wie man da in der Technik relativ holzschnittartig, um das klarzumachen, vorgeht.
Sie vereinheitlichen Ansatz und Bewertung in der Handelsbilanz 2,
müssen auch in der Handelsbilanz 2 diese Neubewertung vornehmen, der entsprechenden Tochtergesellschaft.
Und dann verrechnen sie nun das neu bewertete Eigenkapital mitten in Anschaffungskosten der Beteiligung.
Deswegen ja Erwerbsmethode, weil sie mit den Anschaffungskosten der Beteiligung
nun verrechnen. Und da kann es ja
Differenzen geben
Und die Differenzen können einmal positiv oder negativ sein,
dass es ihnen ja in Abbildung 98 gezeigt.
Einmal kann der Beteiligungsbuchwert größer sein, als das neu bewertete Anteil, die Eigenkapital.
Und dann sehen Sie ja, wie Sie die Differenzen interpretieren.
Das können einmal stille Reserven sein, die Sie nun entsprechend
dann zuordnen müssen bei den einzelnen Vermögensgegenständen und Schulden, die Sie haben.
Und wenn ein Differenzbetrachter nach Zuordnung verbleibt, dann kann dieser Differenzbetrag,
wenn er positiv ist, eingood will, ein Geschäftswert, Firmenwert sein.
Oder wenn sie eine negative Differenz haben, kann das auch
ein Adville, ein entsprechender Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkosolidierung sein.
Und daraus haben Sie ja gelernt,
es gibt zunächst einmal die Frage der Konsolidierung beim Erfärb.
Und dann natürlich die zweite Stufe ist die Folgekonsolidierung.
Was machen wir mit den entsprechend zugeordneten Stirnreserven oder stillen Lasten
bei den Passivposten und auch mit der Behandlung des Geschäfts,
Wertes- und Firmenwertes oder auch mit diesen negativen Unterschiedsbetrag in den nächsten Perioden?
Das ist die Frage, die Sie dann haben.
Und das ist ja auch eindeutig alles geregelt dann im Gesetz,
den Paragrafen habe ich Ihnen auch genannt,
wie Sie mit dem Geschäfts- oder Firmenwert oder einem Bett will umgehen.
Da war eine Frage gerade eben,
hatten Sie bitteschön
Noch nicht ganz gestanden, als sie in der Handelspflanz 2
, habe ich schon die Gläubigen geguckt.
Ja. Habe ich dadurch nicht eigentlich schon die Stillen bisher verbraucht?
Nein, sie haben die in der Handelsbilanz 2 nur in der
die Stillenreserven der Tochtergesellschaft aufgedeckt. Und wenn sie dann verrechnen,
in der Konsolidierung sind sie ja nach der Handelsbilanz 2 in dem Konsolidierungsbereich.
Und dann kriegen sie ja die Differenzen erst.
Und die Differenzen sind dann in der Konzernbilanz zuzuordnen.
Zeigt ja auch das Beispiel, was ich ihnen präsentiert habe. So,
und jetzt haben sie, ich hoffe, sie können das auch so,
wenn was käme in der Klausur verbal beschreiben,
so ein Prozess, nicht,
diese beiden Stufen etwa die ich Ihnen gerade noch mal verbal beschrieben habe,
was ist bei der Erstkonsolidierung zu machen?
Und was ist mit der Folgekosolidierung zu machen? Das ist
ja null wichtig. So, und wie immer steckt natürlich
dieser Teufel im Detail. Wie macht man das in der Praxis
? Deswegen habe ich Ihnen dazu dann ein Beispiel präsentiert.
Und wenn Sie das noch mal zur Hand nehmen,
haben Sie ja diese Ausgangswerte für die Kapitalkonsolidierung,
das Mutterunternehmen MU und ein Tochterunternehmen.
Und jetzt noch mal auf die Frage der Kommilitonin zurückzukommen.
Sie sehen ja dann in der Spalte Zeitwerte die entsprechende Zeitwertbilanz
des Tochterunternehmens
Das ist HB2, das HB2 und dann kommt erst die
Konsolidierungsbuchung, anschließend. Also die lösen die stillen Reserven dann
in der HB2 auf und gehen in die Konsolidierung hinein.
Und dann gibt es ja ganz bestimmte Konsolidierungsbuchungen. Die haben
wir ja uns angeschaut und das Besondere ist jetzt natürlich,
da fragt nämlich letzte Woche auch noch ein Kommilitone nach der Veranstaltung,
das muss man sich jetzt klar machen.
Was ist denn mit Minderheitenanteilen? Hier war ja in dem Beispiel die Voraussetzung,
dass das Mutterunternehmen 60 Prozent Anteile an dem Tochterunternehmen hält,
Und 40 Prozent sind in der Hand von Konzernfremden anderen Unternehmen,
die nicht eigentlich in den Konzernabschluss mit einbezogen werden.
Hier ist es aber so bei dem Beispiel,
und deswegen haben sie Vollkonsolidierung, die 60 Prozent,
die Beteiligung des Mutterunternehmens besagt, das Mutterunternehmen alleine beherrscht das Tochterunternehmen.
Nur wenn Sie diese Voraussetzungen haben, sind Sie ja in der Vollkonsolidierung.
Diese 40-prozentige Beteiligung eines anderen Unternehmens spielt hier keine Rolle auf die Beherrschung.
Sie werden natürlich sagen, okay, wenn die 40 Prozent Anteile haben,
das kann ja auch Streubesitzer in etwa,
kann ich unbedingt an einem Unternehmen sein.
Kann ja auch 40 Prozent Streubesitz sein. Wissen Sie ja,
dass nach den Regelungen des HGB eine Beherrschung nicht nur vorkommt,
wenn etwa ein Unternehmen die Mehrheit der Anteile hat,
sondern das kann ja auch die Mehrheite der Stimmrechte haben oder auch die Mehrheit etwa in den Organen,
die ist Vorstand da oder im Aufsichtsrat die Mehrheit haben und dadurch eine Beherrschungsfunktion haben.
Es gibt ja verschiedene Möglichkeiten der Beherrschung. Also hier ist unterstellt worden,
dass die Muttergesellschaft das Tochterunternehmen beherrscht und deswegen ist hier die Frage,
was machen wir mit den Minderheitenanteilen
Und sie sehen, was das Besondere an dieser Vollkonsolidierung ist,
das sehen sie ja auch,
um das mal nochmal zum Ausdruck zu bringen.
Sie berechnen ja in die Anlagevermögensgegenstände hier ein Beispiel.
Wenn Sie die stillen Reserven auflösen, alle stillen Reserven,
also zu 100 Prozent werden die ja in der Konzernbilanz ausgewiesen.
Sie sagen also nicht, wie viel Prozent der Anteile an
den stillen Reserven und auch an den Vermögensgegenständen der Tochtergesellschaft
sinkt denn etwa auf die 40 Prozent die Beteiligung eines anderen konzernfremden Unternehmens zurückzuführen.
Sie nehmen alle zu 100 Prozent hinein
Und die Korrekturbuchung, wenn sie wollen, der Korrekturausgleichsposten,
erfolgt dann durch diese entsprechenden Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter.
Und der ist ja ein Beispiel hier mit 40.600 angesetzt.
Das heißt also, der wird im Eigenkapital ausgewiesen und auf
der Aktivseite oder auf der Passigseite aktivieren zu 100 Prozent diese Anteile.
Und im Ausgleichsposten steht dann alles das drin,
was konzernfremden Gesellschaftern zusteht, die aber keine Beherrschungsfunktion auf diese Tochtergesellschaft ausüben.
Das ist, glaube ich, wichtig nach der Einheitstheorie
Dass sie hier nach der Einheitstheorie Vollkonsolidierung betreiben und Vollkonsolidierung bedeutet ja,
alle Vermögensgegenstände und Schulden werden des Tochterunternehmens werden dort bilanziert.
Das ist, glaube ich, wichtig, dass man sich
das nochmal klar macht. Und sie sehen auch,
weshalb man hier aus der Sicht der internationalen Rechnungslegung,
die entsprechende Neubewertungsmethode vorgenommen hat oder gesagt hat,
wir müssen die Neubewertungsmethode jetzt auch fürs HGB vorsehen, nach internationalen Grundsätzen.
Das bringt ja viel mehr Informationen auf Basis der Fair Willues,
weil sie hier natürlich im Konzernabschluss dann die Vermögensgegenstände und Schulden des gesamten Konzerns sehen.
Und zwar bei den Tochtergesellschaften mit den entsprechenden Zeitwerten.
Und das gibt natürlich ein viel besseres Bild,
Einblick in die Finanzvermögens- und Ertragslage,
als wenn sie etwa zum Buch werten, das da aufnehmen würden.
Deswegen hat man gesagt, bei der Vollkonsolidierung bringt die entsprechenden Neubewertungsmethode
viel mehr Informationen für den externen Bilanzanalysten als die Buchwertmethode.
Und deswegen hat man sich von der dann auch entsprechend getrennt.
Die können ja, wenn sie Zeit haben,
das nochmal durchdeklinieren nach der Buchwertmethode,
die ja nicht mehr zulässig ist,
dann sieht das natürlich anders aus
Mit den ausgewiesenen stillen Reserven in der Konzernbilanz. Da werden Sie sehen,
der Bilanzanalyst hat da nicht diese Informationen über die,
in den Vermögensgegenständen der Tochtergesellschaften steckenden stillen Reserven.
Und sieht auch keinen entsprechenden Geschäfts- oder Firmenwert,
den Sie hier ja ausgewiesen haben, also volle Informationen über die,
über das Potenzial des Konzerns wird Ihnen bei der Vollkonsolidierung so entsprechend vermittelt.
Also das müssten Sie berücksichtigen. Erster Schritt,
also nochmal die entsprechende Bei der Anschaffung,
die Erstkonsolidierung und der zweite Schritt ist dann die Frage,
wie gehen Sie mit den Restbeträgen um?
Und diese Restbeträge, wenn Sie die etwa bei den stillen Reserven
jetzt bei den einzelnen Vermögensgegenständen, dann müssen Sie ja aktivieren,
die werden ja ergebniswirksam in der Folgezeit.
Das heißt also, wenn Sie eine Maschine haben und lösen da die stillen Reserven auf,
dann werden ja die Anschaffungskosten höher auf Brasis der stillen Reserven.
Und in den nächsten Jahren haben Sie ja eine Restnutzungsdauer dieser Maschinen,
dann schreiben Sie natürlich die stillen Reserven über die Abschreibungsbeträge dann den nächsten Jahren erfolgswirksam ab.
Das heißt also, hier verzehren sich die aktivierten stillen Reserven
in der Folgezeit. Das Gleiche haben Sie natürlich,
wenn Sie es bei nicht abnutzbaren Vermögensgegenständen haben,
etwa bei Grundstücken und lösen da stille Reserven auf.
Da bleiben die ja grundsätzlich bis zur Veräußerung stehen.
Es sei denn, Sie machen beim Grundstücken eine außerplanmäßige Abschreibung.
Dann haben Sie natürlich auch eine erfolgswerksame Wirkung dieser ursprünglich aktivierten stillen Reserven.
Das Gleiche kriegen Sie etwa, wenn Sie Stille lasten,
auf der Passivseite verteilen.
Bei Rückstellungen etwa
Genau mit dem umgekehrten Vorzeichen, wenn die dann aufgelöst werden,
wenn die in Folgeperioden dann keine Aufwendung verrechnet,
sondern wenn sie die auflösen, Erträge.
Denn eine Rückstellungsbuchung ist ja immer bei der Auflösung, Rückstellungen an Erträge.
Nicht beim Aktivbosten ist es dann immer Aufwendungen bei der Folgebuchung an die Vermögensposten.
Das ist wichtig, dass sie sich zunächst einmal merken.
Im Hinblick auf Abbildung 98, dass die aktivierten Stirnreserven und die stillen Lasten,
die sie nun gegebenenfalls bei der zweiten Alternative haben,
in der Folgeperiode fortgeschrieben werden.
Nun, wenn ein Differenzbetracht bleibt, das ist auch noch ganz entscheidend,
der Differenzbetrag aktiv ist, wird er ja als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen.
So, und da gibt es ja die interessante Unterscheidung,
was ich Ihnen letzte Woche sage, zwischen der IAVS-Rechnungslegung der HGB-Rechnungslegung,
nach HGB-Auffassung ist ja der Geschäfts- oder Firmenwert ein abnutzbares Wirtschaftsgut.
Das heißt also, ein Geschäfts- oder Firmenwert in einer HGB-Konnzernabschlussbilanz
, müssen Sie eine Folgeperioden planmäßig abschreiben.
Das dürfen Sie aber nicht nach IFAS,
weil ja nach IFAS und auch US Gap,
der Geschäfts- oder Firmenwert einen nicht abnutzbaren Wirtschaftsgut ist.
Da haben sie dann eine Wertminderung nur bei außerplanmäßigen Abschreibungen,
also beim Imperiment Only Approach, wie das heißt, nach IFS.
Da dürfen sie also nur den Imperiment-Test machen. Und wenn sich herausstellt,
dass also etwa durch eine Unternehmensbewertung der aktivierte Geschäfts- oder Firmenwert niedriger ist,
dann, und nur dann dürfen sie in einer IFS-Balance abschreiben.
Also nur bei außerplanmäßigen Abschreibungen ist da eine Vietminierung entsprechend vorzunehmen.
Und dadurch fallen natürlich unter sonst gleichen Bedingungen die Bilanzen,
die Konzernbilanzen von HGB-Unternehmen und IFS auseinander,
haben sie keine Vergleichbarkeit
Aber das hat der deutsche Gesetzgeber bewusst in Kauf genommen,
weil er gesagt hat, aus Bilanz theoretischer Sicht,
und das ist auch richtig, ist der Geschäftsführer der Firmenwerte ein abnunzbares Wirtschaftsgut.
Ist ja ja auch ein Appilanzsteuerrecht. Paragraph 7, Absatz 1,
Einkommenssteuergesetz, 15 Jahre in der Steuerbilanz, wird da abgeschrieben.
Also auch der steuerliche Gesetzgeber ist der Meinung, das ist ein abnutzbares Wirtschaftsgut.
Und auf IFA Essig hat man, und nach USG, hat man die Auffassung nicht geteilt. Die Historie,
Madame und Herren, ist, dass ursprünglich die IFAS,
also die internationalen Rechnungslegungsvorschriften,
auch eine planmäßige Abschreibung des Geschäfts oder der Firmenwerte jetzt vorsahen und die Amerikaner dann gesagt haben, nein,
das halten wir aus unseren Überlegungen nicht für auch Portun,
ein Geschäft zu der Firmenwert,
planmäßig abzuschreiben und dann hat sich auch das IASB in London dann ausgrund von Konvergenzüberlegungen,
also Übereinstimmungsüberlegungen zwischen IFAS und USGAP vor etlichen Jahren schon entschieden,
diese Regelung auch in die IFS zu nehmen.
Und da haben sie eben eine Friktion. Die sollte man wissen,
dass da ein Geschäfts- oder Firmenwert unterschiedlich behandelt wird. Nun,
wenn Sie auf die negative Seite gehen und da sollten wir
nochmal in das entsprechende Gesetz gucken, dann haben Sie ja einen negativen Unterschiedsbetrag
Und dieser negative Unterschiedsbetrag, der kann ja aus verschiedenen Gründen resultieren.
Sehen Sie auf Abbildung 98. Sie können stille Lasten haben.
Sie können auch ein Lucky Buy haben, dass sie Glück
gehabt haben, das Unternehmen zu erwerben, die Tochtergesellschaft.
Oder das Unternehmen, was sie dann an die Tochtergesellschaft hat,
negative Zukunftsaussichten, also ein Bad Will.
Und jetzt sagt ja der entsprechende Paragrafen HGB,
wenn Sie den noch mal zur Hand nehmen,
es gibt ganz bestimmte Vorschriften, diesen Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung dann entsprechend fortzuführen.
Gucken wir da noch mal gemeinsam rein in den Paragrafen,
damit Sie auch da den Zugriff haben, Und da sehen Sie ja,
was alles möglich ist, bei der entsprechenden Behandlung.
Das ist nämlich der 309, Absatz 2,
Nummer 2, HGB, nehmen Sie mal vor,
dann haben Sie die Hausnummer sofort und haben den Zugriff.
Der 309 sagt nun, Sie dürfen erfolgswirksam,
es ist ja meine erfolgswirksame Folgebewertung bei der Auflösung, nur in ganz bestimmten Fällen vorgehen.
Gucken wir noch mal rein. Nur eins, eins nach 301,
Absatz 1 auf der Passivweite auszuweisender Unterschiedsbetracht das Ergebnis wirksam,
also im Hinblick auf die Wirksamkeit, auf den Konzernjahresüberschuss nur aufgelöst werden,
soweit erstens einen zum Zeitpunkt des Erwerbs,
der Anteile oder der erstmaligen Konsolidierung,
erwartete ungünstige Entwicklung der künftigen Ertragsstaat des Unternehmens eingetreten ist oder zu diesem Zeitpunkt erwartete Aufwendung zu berücksichtigen sind.
Also das wäre etwa, wenn Sie einen entsprechenden Badville hätten.
Wir haben gesagt, negative Zukunftsaussichten und deswegen haben Sie die Konstellation,
dass die Beteiligung, die Anschaffungskosten unter dem Eigenkapital der Tochtergesellschaft
lagen und daraus haben Sie dann einen negativen Unterschiedsbetrag abgeleitet.
Und wenn diese negative Entwicklung eintritt, dann müssen sie ihn auflösen.
Und dann buchen sie eben, negativer Unterschiedsbetrag an Erträge,
dann erhöht sich durch die Auflösung dann, dass der Konzern Jahresüberschuss.
Sie sehen also hier in der Konzernrechnungslegung, haben Sie genau
das gleiche Prinzip wie bei einer einfachen Buchführung, per Juden bezogen.
Sie haben Zweischneidigkeitsprinzip. In einer Periode haben Sie entsprechende negative
Erfolgsauswirkungen und die werden in den Folgeperioden dann wieder rückgängig gemacht,
sodass man eine Vergleichbarkeit in der Entwicklung der Posten hat
Zwei Schneidigkeitsprinzip bedeutet ja, jede Aktivierung, die sie haben in der Bilanz,
führt also zu entsprechenden umgekehrten Wirkungen in der Zukunft.
Das ist, glaube ich, hier wichtig, dass sie das berücksichtigen.
Und zweitens, am Abschlussstichtag feststeht, dass er einen realisierten Gewinn entspricht.
Das heißt also, wenn sie Lucky Bye gemacht haben etwa,
und günstig das Ding erworben haben und weniger gezahlt haben,
was das Eigenkapital und wenn sich diese günstigen Entwicklungen dann einstellen,
dann auch und nur dann ist der Posten entsprechend aufzulösen.
Das heißt also, diese Folgewirkung 309 Absatz 2 Nummer 1
und 2, können Sie sich sehr schön erklären,
durch die Abbildung 67, auf der rechten Seite.
Was sind das für Ursachen? Stille Lasten und Lucky Bye oder negative Zukunftsaussichten,
die sind dann in den Nummer 1 und 2,
sind die entsprechend dort bei der Auflösung erfasst.
Also das sollten Sie wissen. Ich hoffe,
Sie sind in der Lage, dass auch mit den Paragrafen,
wenn sowas kommen sollte, auch verbal zu beschreiben in der Klausur.
Sollten Sie sich vielleicht nochmal entsprechend angucken.
Nun mein Damen und Herren, was jetzt neu wäre,
ist noch die kurze Blick in die Quotenkonsolidierung.
Nun, die Quotenkonsolidierung ist so eine Promiss, Kompromiss,
Konsolidierung, die finden Sie ja in 310.
Und Sie wissen bei sogenannten Gemeinschaftsunternehmen kommt ja die Quotenkonsolidierung zum Zuge.
Also Sie wissen, Gemeinschaftsunternehmen ist,
wenn das Mutterunternehmen und ein anderes konzernfremdes Unternehmen und jetzt kommt
der Unterschied zu unserem Volkrank, beide dieses Tochterunternehmen leiten.
Nicht nur das Mutterunternehmen, beherrschen Einfluss hat,
sondern auch ein anderes Unternehmen.
Von außen, dass der Tochtergesellschaft beherrschen kann.
Dann und nur dann kommt die Quotenkonsolidierung zum Zuge
Und diese Quotenkonsolidierung können sich merken, die hat natürlich jetzt schon vom Begriff her,
die Zielsetzung, hier werden im Konzernabschluss nicht alle Vermögensgegenstände und Schuldposten in der Konzernbilanz aktiviert, sondern nur in Höhe der Beteiligungsquote.
Wenn wir bei unser Beispiel von Grad bleiben,
wäre also der Fall, wenn die 40 Prozent die Beteiligung,
die sie von außen haben, von einem konzernfremden Unternehmen kommt,
dass auch diese Tochtergesellschaft mit beherrscht,
dann wäre hier Quotenkonsolidierung anzuwenden und keine Vollkonsolidierung und dann werden ihm in den Konzernabschluss wären nur die 60 Prozent eben einzubeziehen,
Vermögensgegenstände und Schulden, auch stille Reserven, in Höhe der Beteiligungsquote,
in Höhe von 60 Prozent.
Das heißt also, die Aktivseite würde ein Verhältnis zur Vollkonsolidierung geringer ausfallen.
Bei den Vermögensgegenständen und auch bei den Schulden. Und es
würde natürlich auch verschwinden, der sogenannte Ausgleichsposten für die entsprechenden Fremdanteile.
Also sie haben bei der Quotenkonsolidierung keinen Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschaften. Das heißt,
wenn Sie auf die Abbildung 69 schauen, etwa,
wo das zur Erfolgkonsolidierung dargestellt ist und mal auf die Grundstücke und technische Anlagen schauen,
Auf der Aktivseite in der Konzernbilanz und auf den Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter,
dann würde sich das herausheben, heraussaldieren.
Dieser Posten und sie hätten natürlich dann einen geringeren Posten bei den Grundstücken und technischen Anlagen,
aber auch keinen Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter.
Sie sehen, dass das eine Hilfsmethode ist und im Augenblick
sind Bestrebungen auf internationaler Ebene zu beobachten, die eine Beseitigung der Quotenkonsolidierung nun betreiben.
Und das ISB hat schon Papiere vorgelegt, dass man
auch bei Gemeinschaftsunternehmen die Vollkonsolidierung weiterhin vorschreiben will und nicht die Quotenkonsolidierung akzeptieren will.
Weil da auch die Informationen verloren gehen, ist ja klar.
Sie haben mehr Informationen, wenn Sie voll konsolidieren,
da wissen Sie, wie hoch ist der Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter.
Und Sie haben die vollen, stillen Reserven auf der Aktivseite.
Nun entsprechend bilanziert. Machen Sie mal heute Nachmittag oder zur Vorbereitung in der Klausur folgendes,
die Aufgabe zur Vollkonsolidierung,
machen Sie einfach mal für eine Quotenkonsolidierung mit 60 Prozent,
rechnen das mal raus und damit Ihnen sofort klar,
wie das dann bei der entsprechenden Quotenkonsolidierung grundsätzlich läuft.
Also das ist,
glaube ich,
Ja, und dann die letzte Frage,
die wir noch heute klären wollen und dann will ich Ihnen
noch was zum Konzernanhang und zum Lagebericht sagen und zu einem latenten Steuer noch ganz kurz,
ist die Frage der Equity-Methode.
Sie wissen, Equity-Methode kommt immer dann zum Zuge,
das hatten wir ja auch zum Ausdruck gebracht,
wenn Sie das nochmal in Ihren Unterlagen sich gerade angucken,
sehen das ja auf der Ja, schlagen Sie mal auf gerade.
Das ist Abbildung 61 auf Seite 62. Wenn ein maßgeblicher Einfluss
des Mutterunternehmens auf ein sogenanntes assoziiertes Unternehmen erfolgt,
das heißt also ein maßgebender Einfluss wird ja immer dann nach,
schlagen Sie auch mal auf, den entsprechenden Paragrafen hier zur Equity-Bilanzierung,
dann sehen Sie, dass Sie dort natürlich folgende Regelungen haben.
Das ist ja
in 312 Aktiengesetz
alles niedergelegt
Gucken Sie mal rein, beziehungsweise bei der entsprechenden Equity-Methode 311,
312, HGB. Und da geht es ja darum,
dass sie dort bei der Equity-Methode nun entsprechend so vorgehen,
dass sie dann in der Konzernbilanz von der beteiligten Tochtergesellschaft überhaupt keine Vermögensgegenstände und Schulden haben,
sondern den Beteiligungswert nur ausweisen, an diesem Unternehmen.
Und Sie sehen ja, wann eine Equity-Methode zum Zuge kommt,
das ist ja auch 311 geregelt, beim Wannern assoziiertes Unternehmen vorliegt.
Das lesen Sie ja in 311, Absatz 1, Satz 2.
Ein maßgeblicher Einfluss wird vermutet, wenn ein Unternehmen bei einem anderen Unternehmen
mindestens den fünften Teil oder 20 Prozent der Stimmrechte innehat.
Dann haben Sie einen maßgeblichen Einfluss und dann kommt die Equity-Methode
zum Zuge. Ich habe Ihnen ja gezeigt,
es gibt gewisse Hallmöglichkeiten zwischen Quotenkonsolidierung und Equity-Konsolidierung.
Das wollen wir aber nicht diskutieren. Wir wollen nur mal
hier, entspreche ich jetzt darauf schauen,
wie das aussieht bei der Konsolidierung mit der Equity-Methode
Nun, bei der Equity-Methode, und das hat mich Ihnen
ja auch noch mal in Ihren Unterlagen zum Ausdruck gebracht,
da müssen Sie berücksichtigen, ist die sogenannte Buchwertmethode anwendbar.
Gucken Sie mal auf die Seite 96 in Abbildung 65. Da sehen Sie,
assoziierendes Unternehmen nach 312 und da wird ganz klar auch nach
internationalen Grundsätzen gesagt, hier ist die Buchwertmethode anwendbar.
Also nicht die Auflösungsmethode der stillen Reserven, sondern die Buchwertmethode. So,
und jetzt will ich mit Ihnen mal ein kleines Beispiel angucken,
damit Sie auch den Unterschied grundsätzlich erkennen zur Equity
Methode zur, zur Vollkonsolidierung. Schlagen Sie doch bitte mal auf,
die Fallstudie, die ich drin habe in meinen Unterlagen auf der Seite 103.
Da ist ein einfaches Beispiel zur Equity-Bilanzierung. Sie sehen also,
im Folgenden wird unterstellt,
dass durch den Erwerb einer Beteiligung eines in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen
an einem nicht einbezogenen Unternehmen X in Höhe von 30 Prozent ist mehr,
die Voraussetzung für eine Assoziierung gegeben sind.
Voraussetzung nach 311 Absatz 1, Satz 2 eben.
Die Anschaffungskosten der Beteiligung kamen 80.000 Euro betragen,
Und jetzt zeigt ihnen die folgende Berechnung, wie sie nach der Buchwertmethode vorgehen.
Und sie sehen die gesamten stühlen Reserven bei Unternehmen X,
also bei dem Tochterunternehmen, betragen 64 Prozent.
So, jetzt sehen Sie also Anteil, die ist Eigenkapital X zum Buchwert.
Da haben Sie einen Wert dort von 45.300 Euro.
Schauen Sie mal, runter in die Fußnote,
wie die 45.300 Euro ermittelt sind. Also erstmal 0,3,
das ist die 30 Prozent hier, Beteiligungsquote.
Und jetzt schlagen Sie bitte mal eine Seite weiter auf
die Abbildung
Und gucken mal in die Bilanz des Unternehmens X.
Sie müssen jetzt 30 Prozent zum Buchwert des Eigenkapitals berechnen.
Also hinter der Klammer, 85.000, sind das gezeichnete Kapital.
Dann plus 35.000 sind die Gewinnrücklagen. Wissen Sie,
Sie gehören ja zum Eigenkapital. Und dann sehen Sie
den Jahresüberschuss. Das alles mal 0,3 berechnet,
gibt also den Anteil, den Eigenkapital X zum Buchwert.
Also die Buchwertbeteiligung an diesem Tochterunternehmen,
X ist 45.300 Euro
Nun, jetzt sehen Sie, müssen Sie natürlich,
dass die Anteil den stillen Reserven berechnen.
Sie müssen ja genau wie bei der Vollkonsolidierungsmethode gegebenenfalls einen Firmenwert berechnen,
aber sie werden sehen bei der Buchwertmethode,
wird das alles nicht in der Konzernbilanz ausgewiesen,
sondern in einer Nebenrechnung geführt.
Das sieht der entsprechende Bilanzierende gar nicht im Anhang,
wird das dann entsprechend dargelegt.
Sie brauchen also so eine Berechnung für einen Anhang.
Sie sehen also, es kommen hinzu plus Anteil
die Stillereserven
Fußnote 10, die sehen, da sind 19.200. Also 30 Prozent der 5,
64.000 Euro sind ja entsprechend dahin stille Reserven, die dem Mutterunternehmen zustehen.
Deswegen rechnen sie zu dem Anteil in Eigenkapital X zum Buchwert, die Anteiligen stillen Reserven hinzu.
Dann kriegen die das Anteil, die neu bewertete Eigenkapital.
64.500 Euro. Und sie sehen, die Anschaffungskosten der Beteiligung,
die liegen bei 80.000 Euro. Also der Unterschiedsbetrag zwischen 80.000 Euro und den anteilig neu bewerteten Eigenkapital ist dann genau,
wie Sie es schon bei der Vollkonsolidierung gelernt haben,
entsprechend der Firmenwert, mit 15.500, wenn Sie runterschauen,
habe ich Ihnen den auch nochmal berechnet,
80.000 minus die 45.300, das ist das Anteil,
die Eigenkapital zum Buchwert, minus die Anteile,
die stillen Reserven und wenn da was übrig bleibt,
ist es ja so, dass die Anschaffungskosten nun größer waren,
als das Anteil,
die neu bewertete Eigenkapital und da muss ja ein Geschäfts- oder Firmenwert als Ausgleichsposten auf der Aktivseite rauskommen.
Nur meine Damen und Herren,
das wird jetzt alles nicht zeigt in der Konzernbilanz,
weil die nämlich sagt, die Konzernbilanz und die Regelungen,
es muss nach der Buchwertenmethode berechnet werden.
Und das lesen Sie alles im 312 des HGB. So,
und wenn Sie sich jetzt mal die Bilanzen anschauen,
die einfachen, die ich Ihnen in Abbildung 70 nun gegeben habe,
sehen Sie, die vorläufige Konzernbilanz und die Bilanzunternehmen X.
Wenn Sie so wollen, wären das jetzt die Ergebnisse aus
der HB2. Und jetzt kommt nur eine Korrekturbuchung hinein.
Das sehen Sie, Sie kriegen einen Aktivtausch.
Sie buchen nämlich Beteiligung aus der Konzernbilanz raus,
an Beteiligungen und buchen Beteiligungen an assoziierte Unternehmen 80.000 Euro.
Das heißt, sie haben dann in der Konzernbilanz die zu
Anschaffungskosten bewerteten 80.000 Euro entsprechend drinstehen und alles andere, was sie haben,
ist eigentlich so, in diesem einfachen Beispiel, wie in der Konzernbilanz.
So, jetzt werden Sie natürlich die Frage stellen,
verdammt nochmal, ich sehe ja überhaupt keinen Firmenwert.
Ich sehe keine stillen Reserven. Ich bin ja als Bilanzanalyst
praktisch im Wald. Wo kriege ich die Informationen her
Vorsichtig mal damit an, da sagt natürlich,
sagen die Regelungen des HGB, gucken Sie mal rein,
312, Absatz 1, Satz 2, HGB,
der nach Satz 1 zuzuordnete Unterschiedsbetrag ist entsprechend der Behandlung der Wertansätze dieser Vermögensgegenstände Schulden,
Rechnungsabgrenzungsbosten und Sonderposten im Jahresabschluss,
des assoziierten Unternehmens im Konzernabschluss fortzuführen, abzuschreiben und aufzulösen.
Das heißt, Sie sehen diese Unterschiedsbeträge sind dann
auch weiter zu führen Und sie sehen ferner die Verpflichtung,
dass sie diese Informationen dann auch im Anhang zeigen müssen.
Das heißt also, sie kriegen als Bilanzanalyst das schon raus.
Sie sind mich zu darzulegen und sie sehen auf der Seite 315 in der Fußnote,
zwölf unten das, was sie eigentlich im Anhang finden werden.
Sie werden im Anhang folgendes finden. Sie werden die 34.7700
Euro finden. Das heißt, nicht in der Konzernbilanz enthaltene
aktiver Unterschiedsbetrag. Und wie setzt er sich zusammen
80.000 Euro minus, die entsprechende Beteiligungsquote multipliziert mit den entsprechenden Buchwerten am assoziierten Unternehmen.
Und dann sehen Sie dieser entsprechende 45.000 3.00,
die nennen Sie von 80.000 abziehen, sind dann im Ergebnis die 34.000700.
Und schauen Sie jetzt mal zurück auf Seite 314.
Dann sehen Sie ja, wie die 34.700 sich zusammensetzen.
Aus den anteiligen Stirnreserven von 19.200 und dem Anteil
den Firmenwert
Das finden Sie im Anhang. Sie können dem Anhang sich
genauer informieren, wie das bei einem assoziierten Unternehmen aussieht.
Und die Regelung, die ich Ihnen gerade genannt habe,
bedeutet jetzt also genau wie bei der Vollkonsolidierung,
müssen Sie diesen Posten natürlich in Zukunft in der Konzernbilanz fortführen.
Sie müssen da natürlich die entsprechenden Ausgleichsbuchungen der nächsten Jahre,
die aus der Umkehrung, nach dem Zweischneidigkeitsprinzip resultieren,
genauso berücksichtigen, wie bei der Vollkonsolidierung.
Nur geht das nicht unmittelbar aus der Bilanz hervor.
Da müssen Sie in den Anhang hineinschauen
Sie werden natürlich fragen, warum denn das? Warum macht man
hier nicht auch Neubewertung? Auch das wird im Augenblick diskutiert,
aus der Sicht der internationalen Rechnungslegung. Aber man sagt natürlich,
die Qualität der Informationen brauchbar assoziierten Unternehmen nicht zu hoch sein,
wie bei vollkonsolidierten Unternehmen. Und deswegen sagt man also,
bei assoziierten Unternehmen akzeptieren wir das,
dass das zum Buchwert ausgewiesen wird und die Informationen dann,
wenn sie so wollen,
versteckt im Anhang liegen über stille Reserven und einen gegebenenfalls entsprechend vorliegenden Firmenwert,
Geschäfts- oder Firmenwert.
Also in der Ausführung eigentlich alles identisch,
nur im Ausweis unterschiedlich in der Konzernbilanz
Und das müssen sie natürlich sehen in der Konzernbilanzanalysisch.
Wenn sie das später mal machen, wo stecken denn dann
bei der Beurteilung der Tochtergesellschaften die stillen Reserven?
Da müssen sie in die Notes gucken.
In den anderen gucken. Und da sind Anhanginformationen da,
die dann genau diese stillen Reserven bei der Equity-Methode zum Ausweis bringen.
Also es ist relativ kompliziert, eine Bilanzanalyse zu Fair Willies vorzunehmen.
Aber überlegen Sie, Mama, Damen und Herren,
wenn Sie einen Einzelabschluss haben,
da sehen Sie in der Regel überhaupt nach HGB keine stillen Reserven,
keine Fair Willies,
die werden nicht ausgewiesen
Nach IFS wissen Sie, bei der Einzelbilanz,
stille Reserven, die über die Anschaffungs- und Herstellungskosten hinausgehen,
sind ja in Form einer Neubewertungsrücklage auszuweisen, aber nicht erfolgswirksam.
Wenn Sie aber jetzt in den Konzernabschluss hineingehen,
dann sehen Sie die stillen Reserven an den Tochtergesellschaften,
an die Tochterunterunternehmen, werden grundsätzlich im Konzernabschluss gezeigt.
Und dadurch entspricht man natürlich voll dem Prinzip des Flair Williams.
Zeigt Ihnen die Zeitwerte für die Bilanzanalyse. Das gilt
sowohl für die Vollkonsolidierungsmethode als auch für die entsprechende Quotenkonsolidierung,
als auch im Endeffekt für die Inquity-Konsolidierung.
Da können Sie es, wie gesagt,
diese stillen Reserven und den Firmenwert aus dem Anhang entnehmen.
Anhand dieser Beispiele sehen Sie schon, wie stark diese Konzernbilanzierung
und Konzernrechnungslegung in der Konsolidierung auf die Informationsfunktion ausgerichtet ist.
Man will hier also die gelegten, stillen Reserven in
den Tochtergesellschaften zeigen, für die Beurteilung der Investoren.
Deswegen also auch immer diese internationalen Bestrebungen, die stillen Reserven entsprechend aufzudecken.
Wir wissen ja auch aus dem Bereich der Steuerlehre,
da spielen ja auch Spielereserven eine Rolle,
nicht bei der Aufdeckung,
etwa bei Unternehmensumwandlungen
Müssen dann ja besteuert werden, wenn sie aufgedeckt werden.
Das hat hier natürlich überhaupt keine Rolle oder spielt
keine Rolle mit der Besteuerung, die sie haben.
Ist ja eine reine Informationsfunktion. Der Konzernabschluss ist ja nicht Grundlage
der Steuerbemessung. Insofern haben sie eine ganz andere Zielsetzung.
Die stillen Reserven also an den Kapitalmarkt zu reporten.
Und das sind die entsprechenden Vorstellungen. Wir haben ja Damen
und Herren, man kann jetzt noch viel weitermachen zur Konzernrechnungslegung.
Wenn man das aber grundsätzlich verstanden hat, was das für ein Konzept dahintersteht,
dann brauchen sie auch sich gar nicht mehr groß mit der Konsolidierung von Schulden zu beschäftigen.
Bei der von Schulden, geht es ja einfach nur darum,
dass die Forderungen Verbindlichkeiten oder auch Rückstellungen, die gebildet worden sind im Verhinderten,
ja in Bezug auf ein Tochterunternehmen oder ein Mutterunternehmen,
was Verpflichtungen gegenüber dem Mutterunternehmen oder ein Tochterunternehmen hat,
diese zu eliminieren, also Forderungen, Verbindlichkeiten herauszurechnen.
Nicht da haben sie eine ganz andere Funktion als bei der Kapitalkonsolidierung, aber ich glaube,
das haben die Assistenten oder der Assistent ihnen schon gezeigt,
bei der Schuldenkonsolidierung kann es auch erfolgswirksame Unterschiedsbeträge geben,
nämlich dann,
wenn Forderungen und Verbindlichkeiten unterschiedlich bewertet worden sind
Wir wissen ja, Forderungen sind so Anschaffungskosten zu bewerten und Verbindlichkeiten zum, ja, Rückzahlungsbetrag.
Und wenn Sie in einem Unternehmen etwa die Forderungen abschreiben,
weil ein Tochterunternehmen entsprechend im Augenblick nicht liquide ist und
die Forderung gegenüber dem Tochterunternehmen nicht eintreibbar ist,
dann müssen Sie genauso wie gegenüber fremden Dritten diese Forderung wertberichtigen.
Sie müssen also da buchen, sonst hier betriebliche Aufwandlungen an
Forderungen, aus Lieferungen, Leistungen.
Und dann singt ja der Wert der Forderung,
während die Verbindlichkeit bei dem Tochterunternehmen
ja bestehen bleibt
Und jetzt haben sie natürlich keine Gleichheit mehr zwischen Forderungen und Verbindlichkeiten bei diesen Unternehmen.
Und genau da, wie bei der Kapitalkonsolidierung,
muss in der Konzernbilanz ein Ausgleich herbeigeführt werden.
Sie müssen also diesen Differenzbetrag zwischen Forderung und Verbindlichkeiten dann erfolgswirksam ausgleichen.
In diesem Falle führt das etwa dazu,
dass sie zu einer Erhöhung des Jahresüberschusses führen, dieser Differenzbetrag.
Sie erhöhen also den Jahresüberschuss in der Konzernbilanz,
weil Forderungen und Verbindlichkeiten sich vom Wert her nicht entsprechen.
Und dieses Prinzip kriegen sie dann auch bei der Konsolidierung von
innerbetrieblichen Lieferungen und Leistungen Nicht innerbetriebliche Konzern, Verrechnungspreise,
da müssen sie natürlich auch sehen, dass sie da Gewinne,
die innerhalb der Verrechnung des Konzerns entstanden sind, imminieren.
Das nennt man ja auch Zwischengewinneliminierung. Die müssen sie herausrechnen
. Oder auch Aufwendung der Träge, die zwischen den
einzelnen Tochtergesellschaften und dem Mutterunternehmen stehen, müssen sie eliminieren.
Nach der Einheitstheorie müssen sie ja einen Konzernabschluss erstellen.
Der Beziehung zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen nicht zum Ausweis bringt.
Nur dann kriegen sie ja ein umfassendes Bild von der
Vermögensfinanz- und Ertragslage des gesamten Konzerts
Und deswegen haben sie dann die nächsten Schritte natürlich.
Schuldenkonsolidierung, Erfolgskonsolidierung und so weiter. Was natürlich in den Detailbereichen
zu erheblichen Erschwernissen führt. Ich will Ihnen so ein erschwerendes
Mal zeigen, damit Sie sehen, wie komplex dieses aussieht.
Ich will das mal zeigen, anhand der latenten Steuernden Konzerne,
meine Damen und Herren, da habe ich Ihnen eine Albbildung reingenommen auf Seite 121.
Schlagen Sie die doch vielleicht mal aus. Auf in Abbildung
91. Sie sehen, da ist nach HGB das neue Temporary-Konzept eingearbeitet.
Sie wissen ja, dass wir ein anderes Abgrenzungskonzept bekommen haben.
Und sie sehen, sie haben natürlich drei Stufen der entsprechenden Berücksichtigung latenter Steuern.
Ist übrigens ein schönes Thema für eine Examensarbeit,
wenn sie sich damit beschäftigen wollen.
Sie müssen aus den Jahresabschlüssen in der Handelsbilanz 1 sämtliche Lateinten steuern,
aktivisch oder passivisch, nach Paragraph 274 in Verbindung mit 298 Absatz 1.
Also das ist erstmal die Einzelbilanzen, sind maßgebend in die
Handelsbilanz 1 hineinbringen. So, und jetzt kriegen sie natürlich
eine Überleitung zur Handelsbilanz
Das heißt also hier haben Sie jetzt bei der Vereinheitlichung der
entsprechenden Bilanzierungsmaßnahmen natürlich Auswirkungen auf die Lakenten steuern.
Ich will Ihnen nur ein Beispiel liefern, damit Sie sehen,
wie das komplex ist. Sie haben etwa in einer Handelsbilanz
1 bei einem Einzelunternehmen die Herstellungskosten ohne Verwaltungsgemeinkosten aktiviert.
Sie wissen, wen Sie das in der Steuerbilanz machen,
die aktivieren die dort, dann kriegen Sie latente Steuer.
Jetzt gehen Sie aber in die Vereinheiligung hinein in Handelsbilanz 2
und sagen plötzlich auf Konzernebene,
will ich aber
einen Vollkostenansatz haben
Dann müssen Sie den Bereich,
der zur Abgrenzung der latenten Steuern geführt hat,
dem Einzelabschluss, natürlich auf Konzernabschlussebene wieder rückgängig machen.
Das ist also mit der, aus der Hannesbilanz Überleitungs-Johannesbilanz 2, entsprechenden Regelungen gemeint.
Also bei der Vereinheitlichung stehen dann auf dieser Ebene Korrekturen an der Aufrechnung,
an den Summen der latenten Steuern in den Einzelabschlüssen.
So, und jetzt kriegen Sie die dritte Stufe,
jetzt können Sie aus erfolgswirksamen Konsolidierungsmaßnahmen nochmal entsprechende erfolgswirksame Auswirkungen bekommen,
die sich dann wieder auf latente Steuern auswirken
Und überlegen Sie mal,
das müssen Sie als Abschlussprüfer in einem multinationalen Konzern entsprechend prüfen.
Wie gehen Sie da vor? Also bei der Prüfung werden Sie sagen,
ich gucke mir erst mal das System der Aufstellung der Alartätensteuern im Konzern ab,
ob da überhaupt eine Abstimmung vorliegt.
Und dann mache ich natürlich Stichproben in diesen Teilbereichen. Im 1.,
2. und dritten Bereich suche mir ganz bestimmte typische Konsolidierungsmaßnahmen beispielsweise
heraus und gucke, wie da die entsprechende latenten Steuern
analog korrigiert worden sind
Und da gibt es natürlich dann Konsolidierungssoftware in den Unternehmen.
Und da macht man natürlich eine Systemprüfung und schaut sich erst mal an,
ob diese Systeme bei der Konsolidierung latenter steuern, auch ordnungsgemäß laufend.
Da können Sie ja mal Probebuchungen eingehen und können sagen,
verarbeiten die das richtig? Und dann haben Sie einen Überblick
bei einer Systemprüfung, ob das nun entsprechend ordnungsgemäß arbeitet.
Gehen Sie bloß nicht daran und machen eine Einzelfallprüfung,
etwa bei deinem Labenz der latenten Steuern.
Echt? Da brauchen Sie zwei Jahre, um das hinzubekommen.
Das können Sie gar nicht in den Griff bekommen.
Deswegen ist das nur lösbar, um das mal zu zeigen,
aufgrund der Kompliziertheit und der Komplexität dieses Postens,
das können Sie also nur durch eine Systemprüfung der Konsolidierungssoftware hinbekommen
Sie sehen, welche Auswirkungen das hat auf Einzelbereiche.
Deswegen könnte man alleine über die Lattenten steuern, eine eigene Vorlesung machen.
Und wenn Sie mal in die Seminarveranstaltungen von großen Seminarinstituten in Deutschland schauen,
die machen eine Woche latente Steuern etwa nur mit Spezialisten aus dem Bereich der Konzernrechnungslegung.
Und es gibt Leute, die spezialisieren sich nur auf
diesen Bereich in der Wirtschaftsprüfung oder auch in der Rechnungslegung.
Auf dem Bereich der Konsolidierung auch der latenten Steuern und die Auswirkungen der Lattensteuern.
Deswegen, wenn sich das interessiert und fasziniert,
auch in seiner Steuerlehre gut drauf sind,
dann sollten sich vielleicht mal rangehen, Können wir mir vorstellen,
Rechnungslegung und Prüfung latenter steuern in einem multinationalen Unternehmen.
Schönes Thema, mit allen Facetten gibt es auch einen Prüfungsstandard,
etwa das IDW dazu, wie das zu machen ist.
Also ich lade sie ein, zu mir zu kommen,
über dieses Thema mal zu sprechen. Nummer, Dama,
deren zum Schluss nochmal die nächste Seite ist der Struktur des Konzernanhangs.
Der ist natürlich unglaublich komplex, die Notes,
wie die auch die IFRS sagen, hier müssen sie ja ganz bestimmte Angaben erläutern.
Und ich habe ihn mal hier von Biek und Kussma aus dem Jahr 2006,
so eine Gliederung eines Konzernanhangs Und nach dem entsprechenden Paragrafen aufgeführt,
das ist natürlich dann nur abprüfbar bei der Jahresabschlussprüfung durch Checklisten.
Sie werden mit Checklisten dann vorgehen und zeigen, sind eigentlich
diese entsprechenden Erläuterungen da. Und sie sehen natürlich bei der Konsolidierung,
bei den Konsolidierungsgrundsätzen, die sie haben,
da kriegen sie natürlich im Vergleich zu den Angaben im Einzelabschluss
nochmal erhebliche Verpflichtungen in den Angaben dann Farbe zu zeigen oder zu dokumentieren, wie sie das gemacht haben.
Und das muss natürlich dann auch vom Abschlussprüfer entsprechend mit geprüft werden.
Also, Sie sehen, da ist allerhand ein Manövriermasse zur
Prüfung auch des Anhangs drin. Und wenn Sie einen Schritt
noch weiter gehen, dann sehen Sie den Konzernlagebericht.
Auch da ist die Verpflichtung da für diesen Bereich einen Konzernlagebericht aufzustellen.
Die sehen, ich habe ihn oben natürlich den Bestandteil des Lageberichts
auf Einzelabschlussebene 289 nochmal genannt. Da sehen Sie nochmal,
glaube ich, sehr schön hier gestellt dargestellt, von Köhnenberg, Haller und Schulze.
Welche Einzelberichte Sie haben. Und ganz oben ist auch nochmal der Hinweis gegeben,
die sogenannte Erklärung zur Unternehmensführung 289a, nicht da,
die braucht ja nicht im Lagebericht zu erscheinen,
sondern kann in einem Internetforum etwa über Corporate Governance Informationen geliefert werden.
Und sie wissen, die braucht ja nicht geprüft zu werden.
Die ist ja außerhalb der Prüfungspflicht, während alle anderen Bestandteile
des Lageberichts ja genauso geprüft werden müssen, wie der Jahresabschluss.
Und unten sehen sie dann zugeordnet die entsprechenden Bereiche,
die sie haben für den Konzernabschluss. Und neu bei Damen und Herren
ist in beiden Bereichen der Bericht über das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem.
Neuerdings nach Bilmog muss also berichtet werden über die, ja,
Corporate Governance, der Cope, das Copal Governance Reporting,
muss im Lagebericht dargelegt werden, wie das Kontroll- und Risikomanagementsystem funktioniert.
Und insofern ist das auch ein neues Prüfungsfeld des Abschlussprüfers und des Konzernabschlussprüfers,
diesen Bericht über das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem entsprechend zu prüfen.
Aber ansonsten sehen Sie,
sind die Bereiche eigentlich im Einzelabschluss des Lageberichts und im Konzernabschluss waren identisch,
aber trotzdem sehen Sie die Problematik bei der Prüfung des Lagerberichts ist ja,
die Konzernlagebericht oder Lagebericht, die Prognoseprüfung.
Vor allen Dingen, Sie müssen ja etwas sagen über die
Risiko- und Prognosebericht. Und da geht es natürlich darum,
wie eine sogenannte Plausibilitätsprüfung durchgeführt wird. Da werden Sie am
nächsten Semester die Vorlesung hören, auch Prüfung des Lagerberichts.
Da kann der Wirtschaftsprüfer nur so vorgehen, dass er sich
die entsprechenden Planungssysteme des Unternehmens anschaut und eine Beurteilung abgibt.
Ob diese Planung Planungssysteme plausibel sind.
Also auch mit den Angaben im Jahresabschluss in Einklang stehen.
Also nicht hier irgendetwas versprochen wird, was keinesfalls einzuhalten ist.
Und da muss ja eine Plausibilitätsprüfung anstellen.
Das macht er natürlich ungerne, Prognoseinformationen zu prüfen.
Deswegen habe ich da vor kurzem eine Doktorarbeit darauf angesetzt.
Herr Seppedautz beschäftigt sich mit der Prüfung von Prognoseinformationen.
Und auch der etwas Wagenvorstellung des Instituts der Wirtschaftsprüfer zur Prüfung von Prognoseinformationen.
Das gewinnt natürlich vor dem Hintergrund der Kritik an den Jahresabschlussprüfer
und eine immer größere Rolle.
Denn die Öffentlichkeit würde ja die Sicherheit von Prognoseinformationen im Lagebericht
nun auch testiert haben. Und wenn der Wirtschaftsprüfer feststellt,
dass er total irrelevante Sachverhalte im Lagebericht stehen und auch im Konzernlagebericht,
dann muss er den Bestätigungsvermerk einschränken oder gar versagen.
Und Sie sehen schon, welche Brisanz bei der Prüfung von
Prognoseinformationen hier auch vor dem Hintergrund des EU-Grünbuchs nun existiert.
Dass ein großer Diskussionspunkt. Ja, Sie sehen also,
auch das spielt eine Rolle,
Aufstellung des Konzern-Lagerberichtes
Des Konzernanhangs. Und da werden sie natürlich im nächsten Semester
dann die Vorlesung hören, wie ist die Prüfungstechnik.
Auch im Konzernabschluss und dem Einzelabschluss und wie geht man mit diesen Informationen um?
Ja, mein Name und Herren, damit möchte ich eigentlich
so mal das Buch zumachen. Wir könnten jetzt noch,
wie gesagt, zwei oder drei Semester weitermachen zur Konzernrechnungslegung,
aber die sehen, man musste sich auch disziplinieren,
Business Reporting and Consulting ihn näher zu bringen und deswegen will
ich am Schluss ihnen noch was zur Klausur sagen heute.
Sie sehen, wir sind ziemlich im Timing,
halbe Stunde knapp haben wir noch und insofern haben wir eigentlich so das liegende Ziel erreicht.
Ja, was ist für Sie wichtig, für die Klausur? Sie wissen,
wenn ich erst mal zu dem zeitlichen Raster komme,
Sie haben am 22.07. Gelegenheit zum ersten Mal und ich hoffe auch für vieles,
auch das letzte Mal ist, dass Sie dann bestehen werden,
sich Augenblick, nee, Entschuldigung, falsch, ja,
ja, am 20.07., 22.07. ist Corporate Governance, das interessiert Sie nicht.
Business Reporting und Consulting 20.07.12. bis 13 Uhr im Erziehungswissenschaftlichen Hörsaal.
Seien Sie vielleicht bitte etwas früher da,
5 bis 10 Minuten, damit die Assistenten Sie
dann auch entsprechend verteilen können
Meiner Meinung nach haben sich nach den Listen ungefähr 80 Leute angemeldet zu der Klausur,
stellt sich natürlich die Frage, wo sind die 80 Leute?
80 waren nicht immer hier. Ich habe sie
auch nicht abgezählt und habe auch keine Listen geführt.
Was ich albern finde, sage ich einfach mal.
Sie sind alt genug, das selbst zu wissen.
Aber wir haben auch dann natürlich,
das habe ich auch gestern oder vorgestern erzählt,
im Bachelorstudiengang machen wir Analysen, wie die Noten nur liegen.
Und genau, was ich bei der Unternehmensüberwachung im Bachelor festgestellt habe,
habe ich auch bei dieser Klausur festgestellt,
dass die Masterstudenten um etliches besser sind als die Diplomanten in diesem Veranstaltung.
Ich weiß nicht, woran das liegt. Wir führen das darauf zurück,
dass die Diplomaten nicht so regelmäßig in die Vorlesung kommen,
während die Masterleute ja Verpflichtung haben und er dann in den Veranstaltungen sitzen.
Kann natürlich auch noch andere Gründe haben, das weiß ich nicht,
aber ganz gravierend ist das in der Unternehmensüberwachung.
Da liegen die Diplomaten um 1,5 in der Note schlechter als die Bachelorleute.
Und hier ist es, glaube ich, eine halbe Note gewesen im letzten Jahr.
Also insofern darf ich nochmal an die Diplomaten, ich hoffe,
ich trete jetzt denjenigen, den ich näher,
die hier vor mir sitzen, die Diplomaten,
nochmal bis 2013 läuft ja noch der Studiengang,
das vielleicht ein bisschen ernster zu nehmen, an die Vorlesung zu kommen,
in die Übung zu kommen und dann vielleicht auch aufzuholen hier.
Es wäre ja schade, wenn wir zum Schluss sagen,
die letzten Diplomanten haben wir hier mit nicht so tollen Ergebnissen rausgelassen.
Also vielleicht bewirkt mein Appell etwas, dass sie das Studium,
vielleicht ist es so richtig formuliert,
in den letzten Semestern des Diplomstudiengänge etwas ernster nehmen.
So, mein Dauertjan, was ist rausgekommen?
Sie sehen, ich bin wie immer optimal vorbereitet.
Ich habe mir die Klausurergebnisse nochmal vom letzten Ferientermin rausgesucht und
da sind wir zum Ergebnis gekommen, dass wir Folgendes hatten.
Wir hatten eine 1 3,1,7, eine 2,0,
5,2,5, 3 mal 2,7, 6 mal 3,0,
8 mal 3,3 und 4 mal 3,7 und 0 mal 4,0 und 5,021 mal, also nicht bestanden.
Das war also, 4., 10. 2010. In den 21
sind aber auch endliche da drin gewesen,
die insgesamt sich angemeldet haben und nicht gekommen sind, also nicht erschienen.
NE ist das immer, nicht erschienen. Und sie müssen nicht denken,
dass das nun wenige sind, Da können Sie auch mal sehen,
wie mit den Kapazitäten der Universität Hamburg umgegangen wird.
Da sind mindestens in 21 Leute, sind mindestens zwölf Leute,
die sich angemeldet haben und nicht erschienen sind.
Also insofern sind die mit in dieser Quote drin.
Wir hatten eine Durchschnittsnote über alles, hatten wir von 3,3.
Und aus meiner Sicht, ich mache ja den Job jetzt
schon 40 Jahre, ist das eigentlich die optimale Note?
Die muss liegen zwischen 3,0 und 3,3 bei einer Klausur.
Die werden sagen, oh, bei anderen Kollegen,
da liegt die aber bei 1,7 und 1,3.
Und unser sehr verehrter Herr Dekan, das kann ich hier mal sagen,
Herr Clement, der ruft mich immer und sagt,
warum sind bei Ihnen Noten so schlecht.
Bei mir sind die um 1,5 Prozent oder bis Noten besser,
nicht? Was machen sie für schlechte Vorlesungen? Hat er
dir schon mal gesagt, ne? Der ja die Khan
Clement. Und da habe ich ihm nur gesagt,
also sie müssen auch den guten Leuten die Möglichkeit zur Differenzierung geben,
dass sie auch eine Eins machen können.
Und die Praxis will später ja auch mal sehen,
dass sie gute, mittlere und schlechte Kandidaten bekommt.
Und wie soll ich das zum Ausdruck bringen?
Wenn ich immer Klausuren wie Sie stelle,
wo Sie beispielsweise einen Durchschnitt haben, wo alle gleich sind.
Sie sehen also. Und dann hatten wir einen Lizenz,
der gute DK und ich. Also Sie sehen,
der Dekan greift auch hier häufig in die Notenfindung mit
Durch Anrufe. Sie sehen also, das wird reglementiert.
Er guckt sich die Noten an. Und daraufhin habe ich
dem Herrn guten Dekan gesagt. Wissen Sie was?
Ich war einmal bei Ihnen in der Abschlussveranstaltung und habe mir
das angeguckt, als die Noten verteilt wurden.
Und da waren also immer nur Leute,
die hießen Marketing und Medien, die dann aufgerufen wurden mit den Diplomen.
Ich habe mich gewundert, warum sind nicht Leute aus Wirtschaftsprüfung Steuern dabei?
Wir haben doch auch viele, ich habe ungefähr 40,
50 Diplomarbeiten im Jahr und auch Masterarbeiten.
Wo sind die, die waren gar nicht da?
Und dann fiel mir das wie Schuppen von den Ohren.
Die hatten alle schon Jobs. Die konnten gar nicht kommen
. Die haben die Zeugnisse zugeschickt bekommen. Und wer da
saß, waren die Leute von Marketing
Medien, mein Damen und Herr. Sie sehen also,
das ist meine Argumentation. Also, Sie haben sich aber
richtig entschieden, Sie haben auch ein Studium gewählt,
wo Sie mit Sicherheit dann auch einen Arbeitsplatz bekommen.
Und da müssen wir natürlich auch differenzieren. Sie sehen also,
so einfach ist das nicht, wenn man nur immer sagt,
bei mir sind die 1,8, bei den anderen sind die 3,0 und 3,3.
Und deswegen sage ich Ihnen nochmal, die beste Note,
sage ich, mein Assistent immer,
ist eine Durchschnittsnummer dazwischen, 3,0 und 3,3.
Die haben wir im letzten Jahr erreicht. Also insofern sage
ich Ihnen auch immer mal hier meine Argumentation dazu.
Das hat mich nicht geärgert,
dass ich die Diskussion führe, aber das ist so
meine Meinung dazu
Und die will ich Ihnen auch ruhig sagen. Wird ja auch alles aufgezeichnet,
das kann sich der sehr verehrte Dekan dann auch anschauen.
Sicher ruft er mich nächste Woche dann wieder an und sagt,
was haben Sie da erzählt in der Vorlesung.
Aber Sie sehen uns gegen die Diskussionspunkte dann auch nicht aus.
Bitteschön, Herr Kommilitone. Was fragst du uns dazu?
Sie lagumen, dass das Klimageschlecht erzeugt.
Platz 7. Okay. Was ihr da über das Master steckt,
gibt es da wahrscheinlich gar nicht mehr zu.
Und ja, klar ausgestreckt, eingeladen hat.
Das wurde ja entsprechend dann alle Professoren den Notstoff hemmen,
den Sie anlegen, dass auch ein sehr überdurchschnittlicher Kandidat
gar nicht mehr zum Bewerbungsversprechen eingeladen
Also aus meiner Sicht, wenn Sie hier bei uns eine 3,0 insgesamt gemacht haben,
eine befriedigende Diplomarbeit geschrieben haben und die richtigen Fächer hatten.
Also ich denke einfach mal, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Versicherung
beispielsweise und Finanzierung als Kombination. Und auch nebenbei noch Praktika gemacht haben,
sich zielgerichtet, auch schnell auf diesen Beruf vorbereitet haben,
dann kann ich Ihnen sagen, dass Sie sofort wechseln am Markt,
sofort in dem Bereich Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung, Controlling,
Rechnungswesen.
Da ist so eine Sogwirkung im Augenblick,
Sie haben sofort eine Chance,
wenn Sie
einen durchschnittlich Sexamen machen
Das sieht natürlich anders aus in anderen Bereichen.
Da weiß ich, dass also viele mit 1,3 Examen,
also da keine Beschäftigung finden. Aber in dem Bereich Wirtschaftsprüfung,
den ich sehr stark auch betreue, mit den großen DP-Gesellschaften,
die auch unterstützt, das wissen Sie ja in der Nachwuchsrekrutierung,
weiß ich, dass das nicht stimmt, was Sie sagen.
Auch wenn Sie ein ausreichendes Examen machen,
haben Sie immer noch eine gute Chance, dort unterzukommen,
als Prüfungsassistent, Prüfungsassistent. Denn wenn Sie an der richtigen
Universität die richtige Fächer bei den richtigen Professoren studiert haben,
sage ich Ihnen einfach mal, in diesem Bereich.
Natürlich wissen Sie ja,
die brauche ich das ja nicht sagen,
wenn Sie die Zahlen sehen,
wo laufen Ihre Kommilitonen und Kommilitonien
hin hier
In welche Veranstaltung. Man muss sich nicht wundern,
wenn man dann in Veranstaltungen geht und hinterher dann sagt,
also wie soll der Markt denn das aufnehmen im Bereich des Marketings?
Das ist doch gar nicht möglich, dass man so viele
Leute dann aufnimmt, die gibt es ja gar nicht.
Und insgesamt sind sie jetzt, die hier rausgehen,
vielleicht 50 bis 80 Leute in diesem Semester,
das verteilt sich auf die Hamburger und norddeutschen VP-Gesellschaften,
vielleicht auch international.
Und ich garantiere ihnen, wenn PWC alleine sagt,
wir stellen in diesem Jahr tausend Kandidaten für Deutschland neu ein.
Da sind sie alle dabei. Das kann ich Ihnen sagen
. Nicht nur bei PWC, auch bei den anderen.
Big Four und anderen Gesellschaften. Also insofern ist das differenziert
zu sehen
Natürlich ist das ein Problem,
das muss man natürlich bei der Planung seines Studiums mit berücksichtigen.
Will ich später mal einen sicheren Job haben oder mache ich
das kontemplativ, weil mich das interessiert.
Aber dann trägt man auch das Risiko des Arbeitsmarktes mit.
Wir können nur Folgendes machen als Hochschullehrer, ihnen versuchen,
eine gute Ausbildung zu geben und auch dem Arbeitsmarkt dann eine Information zu geben,
wie gut ist denn der Kandidat oder die Kandidatin?
Ist da eine Differenzierung möglich? Und insofern sehe ich das
auch aus meiner Aufgabe mit und nicht mit einer Durchschnittsnote von
1,5 alle Leute hier rauszulassen,
dass dann keine Differenzierung mehr vorliegt und die Verantwortung einfach auf
die nächste Stufe zu schieben
Das kann es nicht sein nicht. Das ist meiner Meinung nach
nicht richtig. Aber da können wir stundenlang drüber diskutieren.
Ich kann dir nur sagen, tun Sie was.
Ich muss zwar auch in der Situation, klopfen Sie richtig ran.
Und ist natürlich, die Konkurrenz schläft nicht, das ist ganz klar.
Und deswegen will ich Ihnen nochmal was sagen,
bevor wir hier in eine Systemdiskussion zum Schluss kommen,
will ich Ihnen nochmal was sagen zu der entsprechenden Klausur.
Sie kriegen wie immer natürlich Aufgaben aus dieser Vorlesung, kurz beantworten.
Also ich nehme nochmal beispielsweise aus dem letzten Bereich eine raus.
Erste Aufgabe, warm zu werden, sechs Punkte,
nennen sie mindestens sechs Anlässe für eine Unternehmensbewertung.
Das ist ja easy. Das werden sie sofort nach
dem Schema dann beantworten können. Zweite war etwa,
Berechnungsaufgabe aus meinem Bereich zur marktorientierten Unternehmensbewertung anhand von Indizes,
Bilanzgewinn und dann den entsprechenden Unternehmenswert bestimmen.
Dann sollten sie operativer Cashflow, Bruttofreeclash, Flow, Nettofreecash,
Flow und Ausschüttung definieren und die Relevanz für die Unternehmensbewertung.
Dann kam eine Aufgabe von mir zur Berechnung des Text-CCC-APM
Mit ganz bestimmten Vorgaben, acht Prozent je erwartete Marktrendite,
Hebesatz der Standortgemeinde, Basiszinssatz, Unternehmenswetter.
Das sollten sie dann nach dem deutschen Steuersystem berechnen.
Haben wir ja auch gemacht. Dann sollten sie aus meiner
Sicht beschreiben, das Stufenkonzept der Konsolidierung nach dem HDB.
Auch haben sie jetzt ja im Kopf Vollkonsolidierung, Quotenkonsolidierung,
Equity-Konsolidierung und Bewertung zur Anschaffungskosten.
Und dann kam schon die sechste große Aufgabe, die wir hatten.
Das war die aus den von den Assistenten gestellt aus der Übung.
Da war eine Kapitalkonsolidierung, Vollkonsolidierung vorzunehmen, mit Folgekonsolidierung relativ einfach
so nach dem Maßgabe, wie ich es Ihnen dir gezeigt habe.
Und das wollten Sie dann darstellen. Und das war's.
Das war nochmal 30 Punkte dann für die sechste Aufgabe.
Und so habe ich die Struktur wieder angelegt. Sie kriegen
fünf Aufgaben aus der Klausur und die letzte Aufgabe ist dann aus der Übung.
Und bei der letzten großen Aufgabe,
die dann aus der Übung ist,
machen wir bei dem ersten Termin immer Konzernrechnungslegung oder Unternehmensbewertung
und im nächsten Termin dann im zweiten Termin,
im fehlenden Termin,
wenn deine ersten nicht Konzernrechnungslegung dran war,
dann kommt im zweiten dann eine große Aufgabe zur Unternehmensbewertung
Aber es wird nur das gemacht,
was sie hier in der Vorlesung von uns gehört haben.
Es kommt nichts dran, was wir nicht gemacht haben.
Also insofern kann ich Ihnen nur sagen, bringen Sie Ihre Hilfsmittel mit.
Sie brauchen einen nicht programmierbaren Taschenrechner. Sie brauchen die Wirtschaftsgesetze
von Beck. Am besten die lose Blattsammlung. Als Beispiel
. Und auch die Steuergesetze. Die Steuergesetze deswegen,
weil sie auch bei der Unternehmensbewertung vielleicht mal nachgucken müssen,
nach dem Steuer setzen.
Aber die hat man im Kopf 15 Prozent Körperschaft, Steuer
Und 25 Prozent bei der entsprechenden Einkommensbesteuerung und den Solidaritätszuschlag
kennen sie auch. Also das und den Hebesatz,
der wird ihnen angegeben, das können sie auch so berechnen.
Aber ich hätte auch gerne immer, da steht auch drin,
dass sie immer die gesetzlichen Grundlagen auch angeben.
Da steht auch drin. Und deswegen brauchen sie auch da
die Steuergesetze, dass sie uns das auch dokumentieren.
Sie müssen die Steuergesetze auch mitbringen für, weil den Steuergesetzen
nur die Biggestalt-Textsammlung, die WPU, die Wirtschaftsprüferordnung drin ist.
Die ist nicht in den Wirtschaftsgesetzen vom Bäck drin.
Die können auch alle anderen Gesetzestexte mitbringen.
Sie müssen nur sehen, dass die dann auch vorhanden sind
Habe ich Ihnen beim Modellhaft die Wirtschaftsgesetze von der Bäckchen-Textsammlung
und auch die Steuergesetze von der Bäckchen-Textsammlung angegeben hier.
Und habe gesagt, also da ist alles drin.
Können sich meinetwegen auch die WPO kopieren und die in Kopier davor mitbringen.
Das ist mir egal dann. Aber jetzt kommt ja die
Frage nach der Kommentierung. Grundsätzlich sage ich, darf nichts kommentiert werden.
Sie dürfen sich also nichts reinschreiben in die Gesetze-Stext.
Das werden wir auch kontrollieren, werden wir auch durchgehen.
Und Stichproben machen mit meinen Assistenten. Auf der anderen Seite
habe ich nichts dagegen, wenn sie sich mal verweise,
Paragrafen verweise,
auch bei der Konzernrechnungslinung
ran schreiben
Auch was anmarkern und auch solche Greifer,
hier so Affengreifer, wollen viele dann da drin haben.
Aber ich meine, wenn sich damit beschäftigt haben,
dann wissen sie auch, wo das da ist.
Aber können sie gerne reinmachen dann. Können sie an Rand
schreiben hier, nicht Paragraph 301. Ich meinetwegen auch Equity-Methode und
da ist so und so viel für die Vollkonsolidierung.
Meinetwegen präparieren sie sich das. Aber das ist für mich keine Kommentierung.
Kommentierung ist erst, wenn sie was reinschreiben. Ich weiß,
der Kollege Rother ist eine andere Auffassung und sagt,
es darf nichts drinstehen, keine Hilfsmittel. Ich meine,
das ist alles so komplex und so viel für sie,
meinetwegen in den 90 Minuten können sie sich da ein paar Hilfsmittel reinmachen,
aber nichts kommentieren,
wie gesagt
So, jetzt zur Korrektur nerven sie uns nicht in Semesterferien, dass sie laufend anrufen.
Wir haben jetzt auch erstmal nach den Klausuren Urlaubszeit,
also bis Anfang, Mitte August, aber sie können anfangen,
rufen schon mal auf unsere Homepage gucken.
Wir veröffentlichten da die Ergebnisse und können dann schauen, ab Anfang,
erste, zweite Woche, August, haben wir es korrigiert.
Wir haben ungefähr 1400 Klausuren zu korrigieren in einem Lehrstuhl,
die kommen nicht von ihnen,
sondern die kommen aus dem ersten und zweiten Semester,
weil wir im zweiten Semester Kosten und Leistungsrechnung machen und da sind dann alleine 1200 Leute,
die korrigiert werden müssen, in beiden Durchgängen.
Und natürlich dann meine Veranstaltungen dann, Veranstaltungen, die wir noch haben beim Seminar.
Wir haben noch zwei Seminare laufen, das muss auch noch korrigiert werden.
Also kommen wir immer locker auf 1400, meistens mehr.
Und das können wir natürlich nicht innerhalb von drei oder vier Wochen alles schaffen.
Wir versuchen es aber dann innerhalb der nächsten vier Wochen hinzukriegen.
Und wir machen dann auch eine Klausureinsicht, da können Sie
in die Max-Brauer-Lee rauskommen, sich die Ergebnisse angucken.
Was machen die Assistenten? Die Ergebnisse, der Termin wird
auch veröffentlicht dann. Ich bin an dem Tag auch da,
Sie können auch zu mir kommen und das mit mir dann diskutieren.
Und falls Sie, ich will es nicht hoffen,
durchgefallen sind, dann haben Sie die Informationen dann für den
zweiten Termin und können sich dann gegebenenfalls auf der Ansicht Ihrer
korrigierten Klausuren auf den zweiten Termin dann entsprechend vorbereiten.
So, das wären eigentlich so die Informationen.
Mehr habe ich Ihnen nicht zu sagen. Haben Sie noch
Fragen? Sie sind auch versorgt. Ich sehe nichts mehr
. Hier gibt es doch eine, bitteschön.
Ja, das ist ewig. Eigentlich, die Kalpostel.
Ja. Ja. Ja. Ja. Das ist in
der Realität etwas anderes, mutiges Jahr.
Ich bringe das alles, also den Ansatz jetzt.
Irgendwas anderes, der 18. ist einfach so wechselt
Also das Text-CAPM-Modell sagt ja, bei der Berechnung des Eigenkapitalkostensatzes,
dass sie dann die Steuerwirkungen einbeziehen nach Steuern.
Das heißt also, sie gehen davon aus,
dass sie beim Text-CAPM drin haben, bei dem Eigenkapitalkostensatz,
die Alternativanlage, die sie etwa hätten,
wenn sie eine Anlage im Privatvermögen tätige.
Und da nehmen wir ja die 25 Prozent als Korrektursatz plus dem Solidaritätszuschlag.
1 minus diesem Größe. Und damit diskutieren sie ab.
Die zweite Sache des Text-CAPM ist ja die, dass sie die Korrektur,
da haben sie mich ja schon mal gefragt, vornehmbar Fremdkapitalkostensatz.
1 minus S. Das ist ja die Möglichkeit,
dass Text Shield durch die Korrektur des Fremdkapitalkostensatzes zu korrigieren.
Dies 1 minus S beim Fremdkapitalkostensatz brauchen sie aber nicht einzubeziehen,
wenn sie vorher beim Cashflow das Tex-Shield rausrechnen.
Das ist also eine Ersatzrechnung. Entweder 1 minus S
abgezogen und drin bei dem Text CRPM.
Oder sie berücksichtigen da schon in den Cash los.
Was lieber mal beim Text hier, im engeren Sinne,
ist die Korrektur des Eigenkapitalkostensatzes
Und wenn man es richtig macht, um also die Alternativinvestition zu berücksichtigen,
dann müssen sie natürlich auch, müssen sie natürlich auch,
hier sehen, wie ist die Alternativanlage.
Und deswegen könnte, schön, dass Sie die Frage nochmal gestellt haben,
wäre ja eine Frage möglich, beschreiben Sie,
wie im Kalkulationszinssatz, Steuerwirkung zu berücksichtigen sind.
Habe ich Ihnen jetzt gerade nochmal dargelegt.
Einmal aus Sicht der Korrektur des Eigenkapitalkostensatzes, beim Text CRBM.
Und einmal bei der Korrektur des Fremdkapitalkostensatzes,
um das Text Shield zu berücksichtigen.
Hier ist Ihre Frage
damit beantwortet
Danke Ihnen. Dann wünsche ich Ihnen gute Erfolge, die allen Klausuren.
Sie müssen jetzt ran. Wir haben frei, beziehungsweise
vorlesungsfreie Zeit. Wir forschen jetzt ein bisschen. Diejenigen,
die ich nicht mehr sehe, die in die Praxis gehen,
werden sicher einen tollen Job bekommen, habe ich ja gerade gesagt,
weil sie hervorragend ausgebildet sind.
Und wenn Sie hier aus der Fachrichtung Wirtschaftsprüfung Steuern kommen,
haben Sie ohnehin gute Chancen am Markt, das weiß ich.
Den wünsche ich einem großen Erfolg am Markt in Ihrem Beruf,
wählen Sie den richtigen Beruf. Vielleicht sehen wir uns doch
mal einen Wirtschaftsprüferexamen, dass wir uns gegenüber sitzen. Die anderen,
die noch hier bei uns in der Pipeline sind,
die sehe ich leider nicht im Wintersemester,
weil ich ein Forschungssemester habe, Die Vorlesung wissen,
sie laufen aber alle weiter.
Wie können Sie belegen? Machen meine Mitarbeiter? Und
drittens wünsche ich Ihnen, wenn Sie die Klausuren haben,
auch etwas Erholung. Legen Sie die Beine hoch.
Sie müssen auch wieder Kraft tanken. Vielen Dank nochmal
und alles Gute