Ja, meine Damen und Herren, ich darf es hier auch begrüßen.
Bei mir sind es aber jetzt ein bisschen ruhiger.
Ja, vor Pfingsten, als bei der jungen Dame hier.
Das fand ich nicht so schön, was sie da hinten veranstaltet haben.
Okay. Bevor wir beginnen bei Damen und Herren,
habe ich ein weiteres Bonbon für Sie, nämlich das,
was auch jetzt demnächst aushängt hier an der Universität,
ist etwas klein, ich trage sie Ihnen vor.
Die große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft deloit hat einen Preis ausgelobt,
den Sie schon an anderen Universitäten zur Verfügung gestellt hat.
Sie können sich also jetzt bewerben für ein Stipendium,
und zwar besteht hier die Möglichkeit für sie,
dass sie bei erfolgreichem Abschluss der ganzen Geschichte nun ein 200-Euro-Stipendium pro Monat bekommen,
und zwar zunächst einmal, lese ihnen das mal vor,
für ein Studienjahr, und auch wird dieses Stipendium bezahlt,
wenn sie also im Ausland studieren würden.
Also ein Auslandssemester einschieben wollen, das kann auch verlängert werden,
und Deloitte macht das an allen Universitäten, für Studenten,
die im zweiten Studienjahr sind.
Sie müssen sich bei mir bewerben. Wir haben ein Komitee.
Dazu gehört auch Herr Kollege Grother und zwei Vertreter von Deloitte.
Und dann suchen wir die Kandidaten aus 30. Juni
2010. Also haben Sie noch ein bisschen Zeit, ist Bewerbung.
Schluss bitte bei mir einreichen. Und was Sie alles einlegen müssen,
ist Motivationsschreiben, Lebenslauf, Lichtbild, Abi-Zeugnis,
Bericht über den bisherigen Studienverlauf, Studienleistungen und so weiter, Buffy.
Und auch einen Gutachten von einem Professor, von einem Hochschullehrer,
kann ich für Sie machen oder jemand anders?
Und dann sind Sie in dem Pool drin und können sich bewerben.
Also eine tolle Geschichte. Sie können das auch auf unserer Homepage sich anschauen.
Das liegt seit gestern aus und finde das prima,
dass die Leute das hier auch in Hamburg unterstützt.
Dann, ich vergesse, Sie wissen alle,
nächste Woche treffen wir uns nicht, denn in der nächsten Woche ist die Pfingstpause.
Ist nicht so, dass in der Pfingstpause die Hochschullehrer nicht arbeiten.
Das ist die Tagungswoche. Da ist eine wichtige Tagung und
ansonsten sind wir auch fleißig. Sie natürlich auch.
Also nächsten Dienstag fällt aus und dann sehen wir es uns
wieder in 14 Tagen
Ja, meine Damen und Herren, dann können wir zum
eigentlichen Stoff kommen, wenn Sie bitte in Ihre Unterlagen schauen.
Ich lege mal die Folie auf. Wir sind ja so weit gekommen,
dass wir über die entsprechenden kalkulatorischen Kosten sprechen wollten heute.
Und die kalkulatorischen Kosten müssen ein bisschen ruhiger sein.
Nicht ein bisschen ruhiger sein bei damit.
Klar ein bisschen. Noch mehr. Ja, noch mehr
, wenn es geht. Versuche so einmal vor Pfingsten mal
ganz ruhig zu sein
Können ja nächste Woche dann losbrüllen, wenn sie zu Hause sind.
Dankeschön. Also, kalkulatorische Kostenarten, da brauchen wir Sonderrechnungen.
Wenn Sie sich an unsere Überlegungen der letzten beiden Vorlesungen denken,
da konnten wir die Materialkosten,
die Personalkosten und sonstige Gemeinkosten aus dem Nebenbuchhaltungswesen,
aus der Finanzbuchhaltung ableiten.
Sie werden sehen, hier brauchen wir nun nach kostenrechnerischen Zielen Nebenrechnungen.
Und wie das aussieht, will ich Ihnen jetzt zeigen im Einzelnen.
Wenn Sie bitte mal Ihre Unterlagen zur Hand nehmen,
da finden Sie das Wichtigste,
wieder entsprechend dargelegt
Wir zunächst einmal zu den kalkulatorischen Abschreibungen kommen. Die wissen
, kalkulatorische Abschreibungen anders kosten. Noch einmal der Begriff,
sie stehen in anderer Höhe in der Finanzbuchhaltung diesen Kosten gegenüber.
Und sie wissen in der Finanzbuchhaltung,
das heißt in der Bilanzrechnung, hat man die Zielsetzung,
einfach die Anschaffungs- oder Herstellungskosten auf die Jahre der Nutzung zu verteilen.
Das Ziel, was wir in der Kostenrechnung haben, ist etwas differenzierter.
Wir wollen den Betriebsmittelverzehr dieser abnutzbaren Anlagegegenstände nicht, also Maschinen etwa Gebäude,
Betriebs- und Geschäftsausstattung, Als Beispiel, nun so erfassen,
dass eine Wiederbeschaffung möglich wird, eine Ersatzbeschaffung möglich wird.
Und sie sehen, das Ziel ist natürlich,
die Substanz des Unternehmens zu erhalten,
nicht die Existenz des Unternehmens zu sichern, durch eine Wiederbeschaffung,
amerikanisch oder neudeutsch sagt man ja, Going Concern,
Prinzip also die Weiterentwicklung des Unternehmens sicherzustellen.
Und damit brauchen wir natürlich eine Bewertung dieser kalkulatorischen Abschreibung
zur Wiederbeschaffungskosten und nicht zu historischen Anschaffungs- und Herstellungskosten.
Das ist, glaube ich, wichtig,
dass wir dieses Ziel von Anfang an
im Auto haben
Dann sehen Sie weiterhin, welche Ursachen wir nun erfassen müssen,
an den entsprechenden Betriebsmitteln. Der Begriff Betriebsmittel ist ein Terminus,
der von Erich Gutenberg auch geprägt wurde und meint,
also alle abnutzbaren Wirtschaftsgüter des Unternehmens, die nun abgeschrieben werden.
Und Sie sehen abnutzungsbedingter Verschleiß durch Gebrauch. Klar,
wenn Sie ein PKW nutzen, dann nutzt er sich durch Gebrauch ab.
Das wollen Sie grundsätzlich erfassen mit den Abschreibungen.
Dann sehen Sie Sonderziele, wenn Sie Kies, Sandgroben,
Ölfelder, Steinbrüche und so weiter haben,
auch Werk
Dann wollen sie die Substanz, die sie abbauen, natürlich erfassen in Form von Abschreibungen.
Sie wollen darüber hinaus natürlich auch den natürlichen Ruhenden verschleißt.
Das heißt, wenn eine Produktionsanlage etwa auf dem Hof steht,
sie verwittert, verrostet, zersetzt, sie foult gegebenerweise.
Das wollen sie natürlich auch erfassen. Und was ihnen natürlich
besonders sympathisch ist, verdunsten, da wollen sie ein Beispiel haben.
Verdunsten ist natürlich die Frage, wenn sie Spirituosen haben,
die nun im Anlagevermögen gegebenenfalls bilanziert worden sind,
kommt natürlich selten vor, dass sie im Anlagevermögen Spiritosen,
Bilanzierenden wäre, dass das Beispiel für Verdunsten,
die werden sie ja meistens, wenn sie einen spiritosen Hersteller haben,
im Umlaufvermögen bilanziert haben.
Technische und wirtschaftliche Überholung wollen sie auch erfassen. Kurzum,
sie wollen bei der technischen Überholung neue Erfindungen, Einführung,
neue Werkstufe, Weiterentwicklung der Technologie natürlich in Form der Abschreibungen
erfassen und auch die wirtschaftliche Überholung.
Modewechsel, Geschmacksänderungen und so weiter, die dazu führen,
dass sie gegebenenfalls einen Absatzrückgang zu verzeichnen haben.
Das wollen sie auch bei den Abschreibungen berücksichtigen.
Sie sehen eine ganze Palette,
die aus der Sicht der Kostenrechnung
nun zu erfassen ist
Wenn Sie eine Seite weitergehen in Ihren Unterlagen, gibt es noch
einen Sonderfall, den habe ich Ihnen auch noch aufgenommen.
Stellen Sie sich vor, Sie haben nun Patente,
Lizenzen etwa erworben als Beispiel oder auch neuerdings ja, bilanziert selbst geschaffen.
Und jetzt müssen Sie die Frage stellen,
wenn Sie die nur eine ganz bestimmte Zeit nutzen können,
also ein beispielsweise eine Produktionslizenz für zehn Jahre,
dann nutzt die sich ja auch ab, die Lizenz,
dann müssen Sie die auch planmäßig im Rahmen dieser Frist,
die Sie da entsprechend vereinbart haben,
abschreiben.
Das ist, glaube ich, klar,
dass auch bei besonderen Wirtschaftsgütern dann auch der Fristablauf eine
Rolle spielt,
um die Abnutzung zu erfassen
Was nicht eine Rolle spielt, im Bereich der kalkulatorischen Abschreibungen sind diese.
Das heißt also, außerplanmäßige Abschreibungen. Mein Damen und Herren,
die Außerplanmäßigen Abschreibungen, die werden wir,
zeige ich Ihnen nachher noch, im Bereich der kalkulatorischen Waagnisse erfassen.
Die klammern wir aus. Begründung, Sie wissen,
es soll nur der ordentliche, der durchschnittliche Werteverzehr erfasst werden.
Und deswegen also keine Außerplanmäßigen Abschreibung. Etwa als Beispiel,
wenn Sie einen Anlagegegenstand haben, etwa ein Gebäude und Sie
haben plötzlich einen Katastropheneinbruch.
Und das Gebäude wird beschädigt
Bleiben Sie das Gebäude ja auf den, dann geringeren Wert ab.
Das wird nicht im Bereich der Planmäßchen kalkulatorischen Abschreibungen berücksichtigt. Und natürlich auch steuerliche Sonderabschreibungen,
kennen Sie wahrscheinlich schon aus den Vorlesungen, Rundstudium,
werden Sie im nächsten Semester bei Herrn Kollegen Grothar ja noch hören, zum Bereich Bilanzen.
Das sind ja Subventionsabschreibungen etwa. Wenn Sie ganz bestimmte Verlagerungen Ihres Betriebes planen,
von Hamburg etwa nach München und dann müssen Sie hier Ihre Wirtschaftsgüter verkaufen und damit Sie nicht die Erlöse,
die Differenzen zwischen dem Buch werten und den höheren Wirtschaftsgütern versteuern müssen,
dann Können Sie also hier beispielsweise Rücklagen bilden oder steuerliche Sonderabschreibung etwa,
sind hier die Möglichkeit, dass Sie also Abschreibung tätigen,
etwa auf, ja, früher hatten wir Zonen ran,
Fördergebiet, dann gibt es etliche in dem Bereich,
was fällt mir ein, ja, Denkmalsabschreibungen und so etwas nicht,
als steuerliche Sonderabschreibung, die existieren,
die werden natürlich auch nicht unter den kalkulatorischen Abschreibungen erfasst.
Nun, Sie wissen, um das alles zu quantifizieren,
hat die Betriebswirtschaftslehre Abschreibungsmethoden entwickelt, die Sie schon aus dem
ersten Semester kennen und die können wir natürlich auch hier in der Kostenrechnung an wenden.
Das heißt, die Abschreibungsmethoden von einer linearen, über eine degressiv,
digital degressive Buchwertabschreibung, alles das, Leistungsabschreibung, kommt hier natürlich grundsätzlich auch in Frage.
Es muss man natürlich die Frage stellen,
was aus Sicht der Kostenrechnung, die ja, gebotene,
die richtige Abschreibungsmethode ist und da sie ja immer gleiche Abschreibungsbeträge durchschnittliche Werte ansetzen wollen,
ist natürlich in der Praxis, die lineare Abschreibung für die Kostenrechnung,
die häufige oder die häufigste Abschreibung, die Buchwertabschreibung digital,
progressiv, digital, degressiv,
finden Sie in der Osten Rechnung weniger.
Aber die Leistungsabschreibung natürlich auch, weil sie hier natürlich
den Verschleißdurchnutzung mit der Leistungsabschreibung, sie erinnern sich,
PKW etwa nach Kilometerzahlen oder Aggregate abgeschrieben nach produzierten Einheiten.
Das ist ja auch handels- und steuerrechtlich möglich.
Das kann man natürlich auch in der Kostenrechnung machen.
Also lineare Abschreibung und Leistungsabschreibung sind eigentlich die gebräuchlichsten Methoden.
Ich will Ihnen aber kurz noch etwas sagen,
was Sie auch in der Übung behandelt haben,
was mit der Buchwertabschreibung ist.
Sie wissen ja,
die Buchwertabschreibung ist ein Verfahren
Denn was häufig ja rechentechnisch zu Schwierigkeiten führt,
gucken Sie mal hier, wir haben 60.000 Euro Anschaffungskosten.
Und dann schreiben wir ja immer die 25 Prozent vom jeweiligen Restbuchwert ab.
Deswegen Buchwertabschreibung. Und dadurch kommen Sie ja am Ende des
letzten Nutzungsjahres Tegleich 5 zu einem Restbuchwert, der dann,
wenn das Wirtschaftsgut nach fünf Jahren hier ausscheidet,
nun auf einmal abgeschrieben werden muss.
Das heißt also, Sie bekommen niemals eine Verteilung der
gesamten Anschaffungskosten Bibers bei den anderen Verfahren ja möglich ist.
Sie sehen, die sind immer beim Restbuchwert
auf null
Bei den anderen Verfahren hin. Sie kriegen einen Restbuchwert hier.
Und jetzt kann es ja ein Ausnahmefällen durch Ausgeboten sein,
gegebenenfalls in der Kostenrechnung auch mal auf die Buchwertabschreibung zurückzugreifen.
Bei ganz bestimmten Vermögensgegenständen. Bei solchen etwa, sie sehen,
wo die Abnutzung natürlich in den ersten Perioden größer ist,
als in den Folgeperioden. Und sie sehen schon,
welche Ursachen sie sehr schön mit Hilfe der Buchwertabschreibung erfassen können,
eben technische und wirtschaftliche Überholung.
Sie wissen genau, wenn sie ein PKW kaufen,
stecken den Schlüssel rein, den hat er schon 20,
30 Prozent weniger Wert
Im Schnitt. Das liegt natürlich auch an der technischen und wirtschaftlichen
Überholung. Und bei solchen typischen Vermögensgegenständen bietet es sich für
die Kostenrechnung dann auch an, die Buchwertabschreibung zu wehren.
Nur das Ekelige, in Anführungsstrichen, ist, dass sie dann ihr Restbuchwert haben.
Jetzt gibt es eine schöne Trick für die Kostenrechnung,
wie ich trotzdem, nämlich fast die gesamten Anschaffungskosten trotzdem auf
die Jahre der Nutzung als Abschreibungsbeträge verteilen kann.
Sie sehen, ich bin ja in der Bilanzrechnung,
bin ich ja gebunden an ganz bestimmte Abschreibungsbeträge,
vor allen Dingen im Steuerrecht, bin ich gebunden.
Hier können Sie den Abschreibungsprozentsatz natürlich für die Kostenrechnung total frei wählen.
Und wenn Sie das berücksichtigen, dann besteht,
wenn Sie mal in Ihre Unterlagen hineinschauen, die Möglichkeit,
auch die Buchwertabschreibung sinnvoll zu nutzen.
Ich habe Ihnen das mal mit ein paar kleinen Formeln,
die Sie wahrscheinlich schon aus dem ersten Semester kennen, dargelegt.
Sie wissen, wir schreiben ja immer,
und das ist ja hier der Fall, ab vom sogenannten Restbuchwert.
Und deswegen immer vom RT minus 1 vom Restbuchwert der Vorperiode
Also, wenn Sie hier den Abschreibungsbetrag Ihrer Periode Tee berechnen,
dann berechnen Sie einen konstanten Abschreibungsbetrag, ja auch den Restbuchwert der Vorperiode.
Und dann haben Sie Ihren Abschreibungs-, Ihre Abschreibungsquote,
die ja nicht konstant ist,
sondern die dann entsprechend sinkt mit laufender Nutzungsdauer.
Das Gleiche können Sie dann für einen Abschreibungsprozentsatz machen.
QT ist also der Abschreibungsbetrag durch den Restbuchwert der Vorperiode.
Alles klar, das wissen Sie, das sind die Bedingungen,
WT ist konstant und R0.
Das ist ja entsprechend die Anschaffungskosten und der Restbuchwert,
das sind die Anschaffungskosten,
die wir hier nun berücksichtigen
Wenn Sie nun die Formeln, und das glaube ich,
können Sie sich selbst klarmachen, etwas umstellen,
der Ermittlung des Konstanten, Abschreibungsprozentsatzes,
können Sie diese Formel benutzen.
1-täte-wurzel aus rt-anschaffungskosten. Und Sie sehren, RT ist jetzt
ein Schrottwert. Ein Restbuch wird am Ende einer Nutzungszeit.
Das hat man ja bei ganz typischen Wirtschaftsgütern,
da kann man ja eine Schätzung des Restbuchwertes vornehmen.
Beispiel ist etwa bei Schiffen
Die Reedereien haben, die wissen ganz genau, wen die ausrangiert werden,
haben die einen planbaren Schrottwert nach einer Nutzungsdauer von 20 oder 25 Jahren.
Und die Anschaffungskosten kennen sie auch. Und wenn sie das
in die Formel reinnehmen und mit Großtee die Nutzungsdauer nehmen,
die sie da zugrunde legen, die betriebsgewöhnliche, dann kriegen sie einen WT-Betrag.
Und mit diesem WT-Betrag können sie jetzt so abschreiben,
dass der Differenzbetrag aus Anschaffungskosten minus Restbuch wäre,
den sie schätzen, genauso groß ist, wie sämtliche Abschreibungsbeträge.
Also, sie erreichen durch die Ermittlung des WT-Satzes,
dass alle alle Abschreibungsbetträge nun verrechnet werden.
Und das ist ja wichtig in der Kostenrechnung. Begründung,
WT ist variabel für die Kostenrechnung und dann können sie auch die Buchwertabschreibung sinnvoll nutzen.
Das hat ja oder haben die Übungsgruppenleiter und Leiterinnen mit ihnen
ja gerechnet und sie müssten ja in ihrem Beispiel dann diese Werte stehen haben,
wo sie dann den entsprechenden WT-Betrag rechnen, haben sie ja alles eingetragen,
wenn sie immer brav in die Übung gegangen sind und die sehen dann,
um da mal hinzuweisen, die entsprechende Kontrollrechnung in ihren Unterlagen,
wenn sie die Abschreibungsbeträge aufsummieren, kommen sie auf 217.000 Euro
Und wenn sie nämlich 220.000 Euro nehmen,
minus die 3.000 Euro hier, Restbuchwert oder Schrottwert,
ist das genau der Betrag, der rauskommt.
Und damit haben sie dann alle Beträge zwischen Anschaffungskosten-Restbuchwert in Form
der Abschreibung auf die acht Jahre der Nutzung verteilt.
Und dann haben sie auch hier die Möglichkeit,
eine etwaige Buchwertabschreibung für die Kostenrechnung anzusetzen.
Ja, das nur als Hinweis,
wählt hier Abschreibungsmethode für die Kostenrechnung relevant ist.
Das heißt also, lineare,
primär dann Leistungsabschreibung und den Ausnahmefällen
dann auch die Buchwertabschreibungsmethode
Als letzter Hinweis, das sehen Sie in meinem Buch, wenn Sie das interessiert.
Es gibt in der Praxis auch die Kombination zwischen Zeitabschreibung und Leistungsabschreibung.
Da können Sie etwa sagen, hilfte der Abschreibungsbeträge nach der Zeit.
Damit berücksichtigen Sie den ruhenden Verschleiß der Anlagen und die Hälfte
nach der Nutzung, nach der Leistungsabschreibung,
zu 50 Prozent dann berücksichtigen Sie das nach der Leistung.
Also da haben Sie alle Wahlmöglichkeiten,
um entsprechend Ihre Abnutzungsgründe mit Form der Abschreibungsmethoden,
mit Wahl der Abschreibungsmethoden
dann entsprechend bestimmen zu können
Ja, meine Damen und Herren, der letzte Fall,
der Abschreibungsfrage ist natürlich jetzt, das haben Sie ja auch schon behandelt.
Wie komme ich denn an meine Wiederbeschaffungskosten? Die Methode ist ja klar,
die wir wählen, linear, degressiv oder Leistungsabschreibung und Sie sehen,
hier muss ich ja natürlich sehen,
wie komme ich an die Wiederbeschaffungspreise für meine Betriebsmittel?
Nun, bei den Materialkosten ist das noch relativ einfach,
aber überlegen Sie mal, wenn Sie jetzt Ihre Abschreibungspläne erstellen,
auf Wiederbeschaffungsbasis, Und wie können sie ermitteln,
wie zum Gegenwärtigen Bewertungszeitpunkt die Wiederbeschaffungskosten ihrer Betriebsmittel liegen.
Und hier an diesem Beispiel wird gezeigt,
wie sie mit einer Index-Bewertung, die hier in diesem Fall
die Veränderung der Wiederbeschaffungspreise einer Maschine zeigt, berücksichtigen können.
Und dann sehen sie anhand des Beispiels,
was sie auch durchgerechnet haben, mit Preissteigerungsindizes,
können sie ihnen etwa inflatorische Tendenzen bei der Wiederbeschaffung der
abnutzbaren Anlagegegenstände erfassen und das dann mit den entsprechenden Abschreibungsmethoden berücksichtigen
Und kriegen dann natürlich die höheren Abschreibungsbeträge im Verhältnis,
wenn sie zu den Anschaffungskosten oder von den Anschaffungskosten abschreiben,
kriegen sie das in die Kostenrechnung hinein.
Und dann haben sie ja diese Höhen Wiederbeschaffungskosten in der Preiskalkulation drin,
kalkulieren die auf das Produkt und hoffen natürlich,
dass der Markt ihnen die erhöhten Wiederbeschaffungspreise für ihre abnutzbare Anwaltschaftsgüter zurückspült.
Denken Sie nicht, meine Damen und Herren, dass das
ein rein theoretisches Problem ist. Wir hatten vor ungefähr ja
knapp zehn Jahren hier ein Projekt für den Otto-Versand.
Die hatten die Probleme Wiederbeschaffungskosten in Form der kalkulatorischen Abschreibung
zu erfassen
Und da haben wir den Excel-Kalkulationsprogramme entwickelt, mit deren Hilfe
sie mit Wiederbeschaffungspreisindizes in der Lage waren, diese zu berechnen.
Also, Sie sehen Going Conzern ist nur möglich, wenn ich das,
die Bewertung der Verbräuche zu Wiederbeschaffungspreisen nicht nur bei den Materialkosten berücksichtige,
sondern natürlich auch bei den Abschreibungen.
Und das kann ja erhebliche Unbewertungen für das Unternehmen bedeuten. Ja,
ich glaube, damit habe ich Ihnen das Wichtigste zu der,
durch den Sonderrechnungen bei den Kalkulatorischen Abschreibungen mitgegeben.
Schauen wir einen Schritt weiter, mal Damen und Herren
Und blicken wir hinein in den Bereich der kalkulatorischen Wagnisse.
Nun, Sie sehen, was das Ziel der kalkulatorischen Wagnisse ist.
Ist ja ganz aktuell in der betriebswirtschaftslehre. Sie wollen
Risiken erfassen. Risiken, die auf das Unternehmen einwirken.
Mithilfe der Kostenrechnung. Die sehen das spezifische Unternehmensrisiko,
das Unternehmerrisiko, das ja jeder hat, jeder Unternehmer,
der Kapital aufnimmt oder sein eigenes Kapital einsetzt.
Das ist hier nicht gemeint. Es sind also spezifische Unternehmensrisiken
gemeint, die mit den kalkulatorischen Wagnissen erfasst werden sollen
Quantifiziert werden sollen und dann auf die Kalkulationsbeträge verrechnet werden sollen.
So einen sie doch ein bisschen ruhig, meine Damen und Herren.
Das ist so alles hochinteressant, finde ich jedenfalls.
Stellen Sie mal vor, Sie haben später ein eigenes Unternehmen
und wollen Ihre Risiken erfassen und Sie haben heute nicht aufgepasst.
Dann laufen Sie vielleicht sofort in die Insolvenz hinein,
weil Sie die Defizite haben.
Das können Sie doch alles praxisorientiert später ansetzen.
Ja, okay. Seien Sie wenigstens ruhig dann.
Einige Kommilitonen interessiert das. Dankeschön, mein Damate.
Also, was sind die wichtigsten Wagnisarten? Sie sehen hier
die außerordentlichen Aufwendungen der Finanzbuchhaltung, die sie eigentlich haben,
wollen sie ja nicht in der außerordentlichen Höhe in die Kostenrechnung übernehmen.
Sie wollen also durchschnittliche Größen in Form von Wagnissen hineinkalkulieren in die Kostenrechnung.
Sie sehen das erste wichtige Wagnis, Beständewagnis.
Nicht durch diesen Wagnis-Typ sollen Wertminderungen der Vorräte erfasst werden,
schwundtechnischer Fortschreit, Güte minder und beruhen.
Diese Abschreibungen haben sie ja in der Finanzbuchhaltung und in der
Bilanz in Form der Abschreibungsbuchung sonst hier betriebliche Aufwendungen an Vorräte
Die sind aber zu hoch. Sie sammeln also in
der Statistik ihre durchschnittlichen Beträge, etwa der letzten fünf Jahre
und nehmen dann einen durchschnittlichen Wagnisbetrag für diesen Schwund etwa.
Jetzt sind wir bei Whisky, diesen Schwund etwa zu berücksichtigen in der Kostenrechnung. Sie sehen,
wenn Sie das nicht tun würden und das nicht in Ihre Preiskalkulation aufnehmen würden,
hätten Sie einen ganz wichtigen Risikofaktor nicht berücksichtigt in Ihrem Unternehmen.
Ja, genauso gut Anlagewagnis. Sehen Sie. Beim Anlagewagnis
haben Sie ein Schätzrisiko. Sie müssen die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer schätzen,
sehen Sie hier Betriebsverkehrsunglücke, mein Beispiel,
wenn Sie im Winter einen Wagen auf eisglatter Straße in den Straßengraben setzen,
dann kriegen Sie eine außerordentliche Abschreibung.
Die nehmen Sie natürlich nicht in der Höhe in die Kostenrechnung hinein,
sondern nehmen einen durchschnittlichen transformierten Betrag als Anlagewagnis hinein und kalkulieren
das in Ihre Preise ein und hoffen,
dass der Markt Ihnen diese Risiken dann in Form von Erlösen zurückspürt.
Sie sehen also ein wunderbares System, was also eine systematische
Erfassung und Quantifizierung von Risiken im Beständebereich und im Anlagebereich ermöglicht.
Es bedingt natürlich, dass Sie eine Statistik haben,
Statistik der letzten Jahre führen, gehört ja zum Rechnungswesen.
Und aus dieser Statistik dann, diese durchschnittlichen Beträge ableiten.
Sie sehen also, ich brauche Ihnen das jetzt nicht vorzulesen,
das Fertigungswagnis, ungewöhnliche Mehrkosten und so weiter.
Ich möchte Ihnen noch etwas sagen zum Gewihrleistungswagen,
das ist meine Damen und Herren. Sie wissen,
aus der Finanzbuchhaltung, wenn Sie Gewährleistungen vornehmen für die Kunden,
dann dürfen Sie nach 200,
oder müssen sogar nach 299 HGB eine Rückstellung in der Bilanz
bilden,
für diese Gewährleistungswagnisse
Diese Rückstellung werden sie natürlich in Form der Aufwendung
nicht in unmittelbarer Höhe in die Kostenrechnung übernehmen.
Sie werden dieses durchschnittliche Gewehrleistungswagnis transformieren. Genauso das Entwicklungswagnis,
wie das hier beschrieben ist, denken Sie mal an das Entwicklungswagnis von Automobilindustrieunternehmen.
Forschungsarbeiten, Konstruktionen, Versuche, nicht die misslungen sind,
die werden sie natürlich in der Aufwandsrechnung, in unmittelbarer Höhe verbuchen,
aber diese Beträge dürfen sie natürlich nicht in unmittelbarer Höhe in die Kostenrechnung nehmen.
Hier müssen sie durchschnittliche Wagnisbeträge für das Entwicklungswagnis hineinnehmen
Und schließe nicht mal dauernd her an, zum Schluss das Vertriebswagen ist,
dass hier das wichtigste Wagnis für einen Kaufmann, Zahlungsausfälle von Kunden.
Sie wissen, wie man die in der Finanzbuchhaltung erfassen.
Forderungen, die notleidend sind, müssen sie abschreiben.
Und wenn ein Kunde etwa in Konkurs geht,
müssen sie die Forderung an ihn ja mit der Buchung
sonst hier betriebliche Aufwendungen an Forderungsauslieferungen und Leistungen abschreiben.
Umsatzsteuer ist zu berücksichtigen oder zu berichtigen,
haben sie ja alles gemacht im ersten Semester.
Wie machen wir das aber jetzt mit dem Vertriebswagnis etwa,
was natürlich auch Chore-Schwankungen bei Forderungen in ausländischer Währung Denk in Selva,
jetzt an das Problem des fallenden Euro gegenüber dem Dollar.
Da hätten sie solche Kurschwankungen, wenn sie etwa Forderungen in den US-Währung hätten.
Dann hätten sie genau dieses Währungsrisiko, was sie in der
Kostenrechnung berücksichtigen müssten. Aber sie sehen Zahlungsauffälle, Kulanznachlässe,
das sind natürlich alles Erfahrungswerte, die sie dann transformieren.
Ein Beispiel dazu haben sie ja in der Übung sich angeschaut.
Das habe ich auch in meinen Unterlagen aufgenommen und sie sehen,
Seien Sie doch etwas ruhig, da könnten schöne,
schöne, verbale Fragen auch in der Klausur gestellt werden.
Zeigen Sie auf, welche Möglichkeiten es gibt,
etwa das Vertriebswagnis in Form von Forderungsausfällen in der Kostenrechnung zu erfassen.
Dann sehen Sie es hier, wir haben fünf Perioden betrachtet,
also in der Statistik des Unternehmens und haben unsere effektiven Forderungsausfälle,
die wir ja alle in der Finanzbuchhaltung berücksichtigt haben, durch Abschreibungen hier aufgeführt.
Und Sie sehen, das waren unsere Außenstände, die wir hatten.
Und wir haben in der Periode 1 5200 Euro von
den Außenständen abschreiben müssen, hier Kunden notleidend waren.
Das ist alles entnommen aus der Finanzbuchhaltung.
Und hier haben wir hier unsere Wagniszuschläge dann ermittelt,
indem wir die effektiven Forderungsausfälle berechnet haben auf die Außenstände.
Nun, Sie sehen, jetzt ist die Frage,
wie sitzen Sie in der Periode T gleich sechs jetzt Ihre Wagniskosten an für die Kostenrechnung,
wenn Sie das aus der entsprechenden Finanzbuchhaltung ableiten.
Es müssen Sonderrechnungen machen, ist klar. Das soll Ihnen das ja zeigen beim kalkulatorischen Kosten. Nun,
und Sie sehen, hier müssten Sie ja eigentlich das Ergebnis stehen haben,
nicht Sie nehmen einen durchschnittlichen Betrag in Ihrer Berechnung,
indem Sie also jetzt Einfach rechnen die 26.400,
dividiert insgesamt durch die 1.1 Millionen 97.000 und kriegen dann einen Wagnissatz,
einen durchtrittlich von 1,5 Prozent und können also sagen,
die 26.500 durch die 5 Jahre,
man könnte ansetzen 5.280 Euro als kalkulatorischer, durchschnittlicher Wagnisbetrag.
Aber sie sehen, jetzt müsste man natürlich auch den Trend
berücksichtigen, die er hier läuft. Sie sehen,
am Anfang waren die Forderungsausfälle relativ hoch im Unternehmen,
dann sind sie runtergegangen und in den letzten Jahren, naja,
Und sagt man in der Praxis, da haben sie faule Köpfe,
in Anführungsstrichen bei ihren Kunden, die nicht gezahlt haben.
Da ist das angestiegen. Also es wird sich durchaus hier anbieten,
einen höheren Betrag, als die 5.20280 Euro,
dann in der Periodethek gleich 6 in der Kostenrechnung einzukalkulieren, als durchschnittlicher Wagnisbetrag.
Also wenn Sie das sorgfältig machen, mal Damen und Herren,
dann gibt das eine aufwendige Sonderrechnung für alle kalkulatorischen Wagnisarten.
Aber da wir ja häufig jetzt in allen Veranstaltungen der BWL
über Risiko sprechen, ist da schon ein sehr traditioneller,
längerer Ansatz, um Wagnisse zu quantifizieren.
Und sie in der Kostenrechnung entsprechend zu erfassen. Also,
kalkulatorische Wagnisse, sogenannte Anderskosten, weil die Ihnen gegenüberstehenden Aufwendungen in einer anderen Höhe anfangen.
Alles noch unproblematisch. Und jetzt kommt natürlich das Highlight,
dass jeder Student und jede Studentin im zweiten oder ersten Semester mitbekommt,
das ist die Darstellung der kalkulatorischen Zinsen, meine Damen und Herren.
Das ist ein interessantes Konstrukt. Und ich werde Ihnen versuchen,
einiges bevor zur Rechnungstechnung gehen, näher zu bringen.
Um was geht es denn dann
Sie wollen natürlich auch in der Kostenrechnung den Kapitaldienst,
den sie haben, einkalkulieren. Also, wenn sie Fremdkapital
aufnehmen bei Banken etwa, wollen sie diese Fremdkapital kosten,
die Zinsaufwendungen natürlich auch weitergeben in ihrer Kalkulation.
Und auf die Absatzpreise umlegen. Jetzt könnte man ja sagen,
man nimmt die entsprechenden Zinsaufwendungen unmittelbarer Höhe hinein in die Kostenrechnung.
Das ist aus zwei Gründen nun,
die Sie hier auch sehen,
nicht operieren
Tun, weil nämlich auch das Eigenkapital,
die Verzinsung des Eigenkapitals, Berücksichtigung finden muss.
Aus folgendem Grund, bei Damen und Herren.
Sie haben ja mit ihrem Eigenkapital auch die zweitbeste Verwendungsmöglichkeit,
ist nicht in Ihrem Unternehmen zu investieren,
sondern an den Kapitalmarkt zu tragen und ein Festverzinslichem Wertpapieren anzulegen.
Sie kriegen also einen nutzenden Gang, sie kriegen Portunitätskosten,
sie müssen also die Opportunitätskosten für die Nutzung des Eigenkapitals in
der Kostenrechnung
mit Ansätzen
Und deswegen sagt man, hier muss also ein gemeinsamer kalkulatorischer
Zins für das gesamte Investierte, Eigen- und Fremdkapital berechnet werden.
Ein durchschnittlicher Zinssatz. Nun,
und warum nimmt man auch die Zinsaufwendung für das Fremdkapital,
die ich ja in der Finanzbuchhaltung habe, nicht in die Kostenrechnung?
Da gibt es auch noch einen Grund,
nämlich deshalb meinen Damen und Herren,
weil hier natürlich die unterschiedliche Laufzeit der Kredite natürlich Auswirkungen auf den Zinssatz hat.
Und das will man natürlich im Einzelnen auch nicht störend in
der Kostenrechnung haben. Man will einen konstanten,
durchschnittlichen Zinssatz haben
Und da hat sich jetzt in der Kostenrechnung nach langer Tradition
eine Berechnungsmethode durchgesetzt, die eigentlich jeder Betriebswert,
wie gesagt, und jede Betriebswertin einmal gesehen haben muss,
die habe ich Ihnen hier auf Seite 65 mal dargelegt.
Sie sehen, Sie gehen, dass die können sich notieren,
dass die sogenannte Bilanzmethode, die Landsmethode, deshalb,
weil man hier von der letzten Handelsbilanz des Unternehmens ausgeht und
von dieser Handelsbilanz jetzt die kalkulatorischen Zinsen ableitet.
Passen Sie bitte genau auf, das sind schöne Verständnisfragen jetzt in der Klausur,
um zu sehen, ob sie das Prinzip verstanden haben.
Sie nehmen also das Gesamtvermögen laut Handelsbilanz, der Aktivseite,
was in Anlagevermögen, Umlaufvermögen aufgespalten ist,
die einzelnen Bilanzposten und ziehen davon ab,
dass nicht betriebsnotwendige das Sachzielfremde vermögen.
Also Vermögensgegenstände, die sie nicht brauchen für die Realisierung des Sachziels.
Da geht beispielsweise das raus, was sie kennen, Betriebsgrundstücke,
die sie nicht zur Produktion haben, sondern etwa nur als Anlagegegenstände.
Oder sie rechnen Überbestände aus den Vorräten heraus,
die sie nur zu Spekulationszwecken angeschafft haben
Sie müssen sich also Gedanken machen über das Vermögen,
was sie zur Realisierung ihres Betriebszweckes brauchen.
Hier sehen Sie, hier schließt sich der Kreis des Kostenbegriffs.
Kosten hatten wir ja definiert, als Verzehre,
die durch den Betriebszweck also durch das Sachziel verursacht worden sind.
So, und jetzt sehen Sie, haben Sie ja viel Posten
auch in der Bilanz drin, die Sie nicht bilanzieren.
Vor allen Dingen immaterielle Wirtschaftsgüter. Denken Sie etwa an Human Capital
, was Sie haben. Wenn Sie das erfassen können,
selbstverständlich, auch in das Vermögen hinein,
denn das unterliegt ja auch einer zumindest kalkulatorischen Verzinsung
Also auch sämtliche immateriellen Vermögensgegenstände,
die sie nicht bilanzieren dürfen, aus Gründen der Vorsicht,
nach HGB-Vorschriften oder wie sie es auch kennenlernen werden,
demnächst nach International Financial Reporting Standards, nach internationalen Rechnungslegungsvorschriften.
Die müssen hier hinzugerechnet werden. Dann bekommen sie das sogenannte Betriebsnotwendige
Sachzielorientierte Vermögen. Also das Vermögen, was sie zur Produktion
brauchen. Und daran kann natürlich auch immaterielles Vermögen sein,
was nicht in der Handelsbilanz auftaucht.
Ich glaube, bis dahin ist das alles verstanden.
Jetzt wird es kompliziert, mein Name, Herr
Wie sieht das mit dem Abzugskapital aus? Weshalb muss da
überhaupt Abzugskapital in Form von Lieferantenkrediten und auch Kundenanzahlungen rausgerechnet werden?
Wenn Sie in die alten Klausuren hineinschauen,
habe ich meistens immer einmal diese Frage drin.
Erklären Sie, warum Abzugskapital vom Betriebsnotwendigen Vermögen herausgerechnet werden muss.
Ganz einfach mal, Damen und Herren, weil,
wenn Sie das nicht machen würden,
Sie eine Doppelerfassung der Zinskosten in Ihrer Kostenrechnung hätten.
Wir lehnen das zeigen, anhand zwei ganz einfache Darlegungen mit dem Abzugskapital,
um Ihnen das zu erklären.
Also gehen wir zunächst mal in den Bereich hinein der Lieferantenverbindlichkeiten
Schreiben Sie vielleicht mal irgendwo auf eine Rückseite Ihrer Unterlagen.
Das ist jetzt nicht in Ihren Unterlagen drin. Also,
wir haben das Beispiel Lieferantenverbindlichkeiten. Warum müssen die rausgerechnet werden? So,
jetzt kann man sich das immer, das werden Sie hoffentlich noch schätzen,
im Rahmen Ihres Studiums auf zwei Konten klarmachen.
Also, Sie haben einmal den Rohstoffbestand in einem Industrieunternehmen
Rohstoff-Bestandskonto. Und sie haben auf der anderen Seite ein weiteres
passives Bestandskonto, was heißt Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung.
Und sie haben schließlich ein Erfolgskonto, was wir nennen,
in der Kostenrechnung etwa Materialkosten. Materialkosten. So,
jetzt kaufen Sie als Unternehmen etwa von einem Zulieferer.
Gehen wir davon aus, Bestände in Form von 10.000 Euro.
Also 10.000 Euro Rohstoffbestand verbuchen Sie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
, sehen Sie hier, 10.000 Euro.
Das wäre ja eine Lieferantenverbindlichkeit, der liefert und der sagt,
sie zahlen dann etwa in einem halben Jahr oder in einem anderen Zahlungsziel.
So, zwischenzeitlich wird dieser Rohstoffbestand aber verbraucht.
Und wenn Sie den in die Produktion geben, den Rohstoffbestand,
müssten Sie ja buchen, zweitens 10.000 Euro an
Machen wir mal die Umsatzsteuer, die Vorsteuer uns geschenkt.
10.000 Euro, dann geht das ja in die Kostenrechnung hinein.
So, jetzt ist die Frage, wie kann man sich
das klarmachen mit der Doppelerfassung?
Der Lieferant wird Ihnen ja nicht einen zinslosen Kredit geben,
obwohl der eigentlich scheinbar zinsfrei Ihnen zur Verfügung gestellt wird.
Der wird ja, wenn der sagt, Zahlungsziel vom halben Jahr,
die Zinskosten hier schon einkalkuliert haben.
Hier stecken also die Zinsen drin. Und wenn Sie jetzt buchen,
Materialkosten an Rohstoffbestand,
haben Sie ja mit den Materialkosten einen Anteil der Zinskosten in
die Kostenrechnung überführt
Das heißt also, wenn sie das so machen würden und
die Lieferantenverbindlichkeiten 10.000 Euro nicht herausrechnen, hätten sie eine Doppellerfassung.
Einmal hier drin versteckt und dann zum Schluss nochmal in den kalkulatorischen Zinsen,
die wir ja berechnen, für die Kostenrechnung.
Deswegen sagt man, muss das herausgerechnet werden.
Sonst hätten sie ja hier scheinbar einkalkuliert, scheinbare Zinsfreiheit,
die kalkulatorischen, die Zinsen zweimal drin.
Das Gleiche kriegen sie mit umgekehrten Furz, sage ich mal,
Damen und Herren, bei den Kundenanzahlungen.
Das will ich Ihnen auch noch zeigen, kurz vor Pfingsten
jetzt.
So, wie kann man das sich darstellen?
Nämlich mit drei Kunden. Einmal, wie werden Kundenanzahlungen verbucht?
Natürlich über das Bankkonto kommt es bei Ihnen im Unternehmen rein.
Und wenn ein Kunde eine Anzahlung leistet,
dann geht das natürlich über das passive Bestandskonto Kundenanzahlungen.
Kundenanzahlung. So, woran? In welchen Branchen haben Sie
solche Anzahlungen? Madame und Daim,
häufig hier in Norddeutschland etwa dann bei der Produktion oder Zusammenbau
von Schiffen
Also wenn eine Reederei etwa ein Schiff bei einer Werft bestellt,
dann verlangt die Werft eine Anzahlung für diese Produktion des Schiffes.
Und wir gehen mal davon aus,
dass diese Anzahlung 100.000 Euro wäre und dann würde die Werft buchen,
Bank 100.000 Euro kommen rein, an Kundenanzahlungen einfacher,
aktiv, Passivmährung, sagt man dazu,
ja in der Bilanz und dann wäre das verbucht.
So, jetzt wird dieses Schiff zusammengebaut und wird
dann ausgeliefert an die Reederei. Wenn es fertig ist,
geht das ja über Umsatzerlöse
Umsatzerlöse. Und wie bucht dann, ganz vereinfachend,
die entsprechende darf, die bucht natürlich Kundenanzahlung,
zweitens 100.000, ohne Umsatzsteuer jetzt, an Umsatzerlöse.
So, dann haben Sie 100.000 Euro hier in den Umsatzerlösen drin.
So, jetzt haben Sie genau den gleichen Fall mit umgekehrten Vorzeichen.
Die entsprechende Reederei wird ja der Werf, diese Kundenanzahlung nicht
zinslos zur Verfügung stellen. Gibt ja bei der Produktion von Schiffen
manchmal zwei, drei Jahre bei Luxusleinern in der Produktion.
Die werden also sagen, Ihr kriegt zwar von mir eine Kundenanzahlung,
aber ich ziehe den Kapitaldienst natürlich davon ab.
Das heißt also, die entsprechenden Kundenanzahlungen sind um die Zinsen
zu niedrig angesetzt. Also da sind die Zinsen herausgerechnet.
Und wenn sie die jetzt rübernehmen in die Umsatzerlyse,
kriegen sie hier ja natürlich die Tendenz,
dass die eigentlich zu gering sind und hier oben sind die Zinsen ja drin.
Und wenn die hier zu gering angesetzt sind,
hat das ja die gleiche Auswirkung,
als wenn die bei der Materialkosten zu hoch angesetzt worden sind.
Deswegen sagt man, Kundenanzahlungen, Hier sehen Sie und Lieferanten,
Verbindlichkeiten müssen als Abzugskapital herausgerechnet werden. Das ist die Begründung,
sonst hätten Sie es ja mit einer Doppelerfassung zu tun.
Ja, machen wir zum Schluss gerade nochmal den Überblick.
Dann können wir dann nach Pfingsten weitermachen. Sie sehen das
nochmal sehr schön dargestellt, hier unten in dem Bild.
Nicht das Betriebsnotwendige Kapital hier, Eigen- und Fremdkapital.
Hier sind die liquiden Mitteln aus Vorauszahlungen und Lieferantenkrediten.
Hier die Lieferantenverbindlichkeiten und Kundenanzahlungen, die müssen herausgerechnet werden.
Und wenn Sie das tun, kommen Sie dann,
wenn Sie es herausgerechnet haben,
diese zum Betriebsnotwendigen Kapital
Und jetzt wenden sie einen Zinssatz, meine Damen und Herren,
einen marktüblichen Zinssatz, etwa auf dieses Betriebsnotwendige Kapital an.
Dann kriegen sie ihre Vorläufchen, kalkulatorischen Zinsen,
Augenblick noch, Augenblick. Und jetzt müssen sie sehen,
gibt es bestimmte Posten in ihrem Unternehmen,
die ihre Verzinsung ganz oder zum Teil selbst erbringen.
Dann müssten sie die effektive Verzinsung abziehen. Als Beispiel können sie sich hier merken,
das ist ja auch in dem Zahlenbeispiel benannt,
das sind etwa Beteiligungen,
die sie erworben haben an einem Zulieferer und der Zulieferer
ist ja wichtig,
Diese Zinszahlung,
die sie für die Beteiligung bekommen an dem Zulieferer,
müssten dann natürlich konsequenterweise herausgerechnet werden,
sodass sich dann erst nach der Korrektur um diesen Betrag die kalkulatorischen Zinsen ergeben,
für die Verzinsung des Eigen- und Fremdkapitals.
Das ist die theoretische Konstruktion, die hinter der Berechnung der
kalkulatorischen Zinsen nun steckt.
Ich wünsche Ihnen eine schöne Pfingstwoche,
vielen Dank