Kommen wir jetzt zum zweiten Punkt, zu den ökologischen Innovationsfallen.
Ökologische Innovationsfallen findet man zum Beispiel bei der Substitution von Captain-Verkehr durch Telekommunikation.
Hier haben sich doch ganz bestimmte Meinungen verfestigt und man ist per se
der Meinung durch Telekommunikation könne man relativ leicht doch Verkehr vermeiden.
Und das wollen wir uns mal genau ansehen.
Interessanterweise gibt es dort dazu auch schon viel oder sehr lang
vorliegende Forschungsergebnisse
Das sogenannte Telekommunikationsparadoxon hat der Münchner Kollege Reichwald vor
reichlich zehn Jahren bereits durch eine empirische Untersuchung.
Ans Licht der Öffentlichkeit gebracht. Er hat folgende Forschungskonstellationen gemacht.
Er wollte, dass Informations- und Kommunikationstechnik-Nutzungsverhalten bei Managern beobachten.
Er hat dazu drei Modelle dargestellt. Das traditionelle Modell,
diese Manager nutzen E-Mail in geringem Umfang
Stärker, Telefon und gelbe Post. Das Autarkie-Modell, diese
Manager verwenden E-Mail intensiv und persönlich. Und schließlich das Kooperationsmodell,
diese Manager benutzen E-Mail besonders intensiv, die Bedienung erfolgt aber über das Sekretariat.
Die Meldungen werden für die Manager ausgedruckt,
keine autarke Nutzung der Technik durch die Manager. So,
und Reichweite hat nun interessiert, ja,
was hat denn das eigentlich, was hat diese E-Mail-Nutzung,
denn eigentlich für Folgen für das Reiseverhalten dieser Manager
Das Telekommunikationsberatung und Führungskräfte des Autarkie-Modells weisen die höchste Mobilität aus.
Nochmal zurück, Autokie-Modell, Sie verwenden E-Mail, intensiv und persönlich.
Interessanterweise ist es also so, dass die Führungskräfte,
die E-Mail sehr häufig selber nutzen, dass die auch besonders viel reisen.
Der Medienansatz im Management führt nicht zur Substitution von Dienstreisen,
wie vielfach prognostiziert und publiziert. Im Gegenteil, Eine intensive
Nutzung der Telekommunikation geht mit einer Zunahme der persönlichen Kommunikation mit entfernten Partnern einher.
Das ist natürlich jetzt sehr überraschend und das nennt er genau das Telekommunikationsparadoxen.
Und eine Erklärung dafür ist, dass natürlich die Leute,
die Manager, die E-Mail nutzen,
dass die natürlich auch wahrscheinlich eine viel höhere Frequenz haben,
eine viel höhere, ein viel stärkeren Umgang mit Kunden,
mit anderen und dass immer ein bestimmter Prozentsatz aus diesen Kontakten dann zu einer nächsten Phase führen.
Das heißt, zu einer Phase führen, wo es sich lohnt,
dem Gegenüber in die Augen zu treten, ob man ihm vertrauen kann,
ob man damit sozusagen dann auch einen Geschäftsabschluss tätigen kann.
Das ist ein überraschendes, aber wie ich finde, durchaus Verständliches Ergebnis. Also,
wir können festhalten, es ist eben nicht so,
wie häufig auch von großen Telekommunikationsanbietern häufig in ihren Prospekten dargestellt,
dass durch E-Mail-Nutzung oder durch Internetnutzung damit Verkehr eingeschränkt wird.
Im Gegenteil offensichtlich. Kommen wir jetzt zum Green Networking.
Auch hier gibt es gerade auch so in angelsächsischen Kreisen
recht euphorische Meinungen. Zum Beispiel von Sarah Sörensen,
jetzt in einem Buch, aus dem Jahre 2010,
sind Global Network is best tool for sustainable change of our time.
It may not be green, but it is a very
sustainable tool for sustainable action. Also hier wird grundsätzlich gesagt,
dass das globale Netzwerk was im Laufe der letzten 20 Jahre aufgebaut wurde.
Das beste Netzwerk ist das beste Werkzeug ist für einen nachhaltigen Wechsel.
Das kann man natürlich eigentlich so nicht stehen lassen.
Auch hier ist natürlich im Hintergrund wieder dieser Gedanke,
den wir auch beim Telekommunikationsparadoxon haben, dass dann damit Reisen, Mobilität eingeschränkt werden könnten.
Und wenn wir jetzt uns nochmal unsere Ausgangsfolie angucken,
dann müssen wir doch tatsächlich sagen,
natürlich ist durch diese Globalisierung auch durch das Internet,
einen Prozessketten, sind natürlich viel stärkere internationale Handelskontakte aufgetreten,
die, wenn man das Telekommunikationsparadoxon jetzt hinzuzieht,
natürlich auch wahrscheinlich erheblich mehr Reisen hervorrufen.
Diese etwas einfache Vorstellung, man müsse da nicht mehr reisen,
weil man dann ja alles so in den Griff kriegen würde
über E-Mail, das ist einfach zu naiv gedacht.
Und man muss darüber hinaus natürlich feststellen,
dass durch die Vernetzung, die IT-Vernetzung sozusagen auch eine,
die überhaupt die Globalisierung der Handelsflüsse der Geschäftstätigkeiten,
der Geschäftsmodelle überhaupt erst möglich geworden sind
Und von daher ist natürlich auch eine erhebliche,
mit dem Wachstum ist natürlich auch eine erhebliche Vernutzung von Ressourcen einhergegangen.
Und natürlich auch erheblich mehr Transporte notwendig geworden. Also das
müsste man alles doch viel genauer berechnen und diese naive Vorstellung,
dass das alles so eine Substitution, Telekommunikation und Reisen einhergehen würde,
das stimmt einfach nicht.