Im letzten Abschnitt, Green IT, haben wir ja schon angedeutet,
dass diese Sichtweise, Green IT zwar verständlich ist,
aber doch im Grunde genommen zu kurz greift,
um wirklich ein tragfähiges Verständnis hinsichtlich des Einsatzes von Informationstechnik zu haben.
Deswegen wollen wir, um dieses Verständnis zu erweitern,
wollen wir uns mit den sogenannten Rebound-Effekten,
mit ökologischen Innovationsfallen und dem sogenannten Green Networking befassen.
Wir sind der Meinung,
dass man einen Wirklich tragfähiges Verständnis von IT und Ökologie,
nur dann bekommen kann, wenn man bestimmte Zusammenhänge,
bestimmte Beziehungen berücksichtigt.
Fangen wir also mit dem Rebound-Effekt an.
Dieser Rebound-Effekt stammt von dem Informatiker Radarmacher aus Ulm.
Der Rebound-Effekt beschreibt den empirisch feststellbaren Effekt,
dass Ressourceneinsparungen durch Dematerialisierung aufgrund technischen Fortschritts durch daraus resultierendes Nachfragewachstum
aufgezehrt werden
Die Einsparung auf der Input-Seite, zum Beispiel im Verbrauch von Ressourcen,
werden für Zuwächse auf der Output-Seite,
also bei der Produktmenge und Vielfalt, überkompensiert.
Das ist ein sehr typisches, eine sehr typische Auswirkung.
Denken Sie zum Beispiel an Computer. Denken Sie daran,
dass in den 70er Jahren es relativ wenige große Computer gab,
also beispielsweise die IBM 360 oder IBM 370.
Davon gab es vielleicht 1000 in Deutschland
Jeder Computer, jeder EBM, 370, hatte natürlich einen enormen Ressourcenverbrauch,
sowohl Hinsicht leidet alles Materials, als auch seiner Energie.
Also pro Stück waren dieses ökologisch sicherlich Bomben.
Durch die Einführung des PCs wurde alles erheblich billiger,
der einzelne PC hatte bei weitem nicht eine,
hat hinsichtlich der Auswirkungen auf CO2 oder auf Dematerialisierung,
Materialnutzung natürlich bei weitem nicht nicht dieses Gewicht wie IBM 360, 370.
Aber PCs wurden natürlich massenweise hergestellt und nachgefragt. Und wenn sie das saldieren,
wenn sie alles zusammen addieren, dann ist natürlich mit der IT,
mit dem PC so etwas wie ein Rebound-Effekt,
den Radarmacher hier beschrieben hat, wunderbar darzustellen.
Gut gemeinte Aktivitäten zur Dematerialisierung können eher zu einer Erhöhung als
zu einer Reduzierung der Umweltbelastung führen. Allein also dadurch,
dass man ein Produkt billiger macht, Zum Beispiel,
indem man also an Material auch spart, an Ressourcen spart.
Allein dadurch wird man die Nachfrage erhöhen und damit natürlich letztlich
einen gegenläufigen Effekt hinsichtlich der Umweltbelastung bekommen.
Dies kann mit dem aus dem technischen Fortschritt resultierenden Wirtschaftswachstum zusammenhängen.
Konsequenz, Dematerialisierung und Rebound Impact sind zwei Seiten einer Münze.
Sie müssen stets zusammengemacht, gelacht werden,
um tragfähige Aussagen hinsichtlich Ressourcen beziehungsweise Emissionseinsparungen machen zu können.
Also es reicht nicht, dass man allein bei einem Produkt,
bei einem Stück in die Dematerialisierung geht,
damit aber möglicherweise die Nachfrage erheblich anhebt und letztlich damit diesen Rebound-Effekt hat.
Ein Produkt oder eine Dienstleistung kann aufgrund besserer Technologie und Organisation
mit erheblich weniger Ressourceneinsatz und Umweltverbrauch erstellt werden.
Dematerialisierung entspricht einer Erhöhung der Ressourcenproduktivität. Dematerialisierung kann dazu führen,
dass Produkte sich stark verändern oder durch reine Dienstleistungen gelöst werden.
Das wäre natürlich durchaus ein positiver Fall,
wie wir es erleben bei einem elektronischen Stadt eines gedruckten Kataloges.
Wenn man den gedruckten Katalog völlig abschaffen könnte,
dadurch nur noch im Internet sozusagen den Katalog hat,
dann wäre da natürlich der Rebound-Effekt, wenn man so will, ausgehebelt.
Das Problem scheint aber eher zu sein,
dass über lange Zeit eben beide parallel lauben.
Das ist dann sowohl einen gedruckten Katalog gibt,
als auch einen elektronischen. Und wir haben dann doch
relativ wenige positive Umwelteffekte
Dematerialisierung kann auch aus Mehrfachnutzung von Produkten Verlängerung der Lebensdauer resultieren.
Das wäre also auch positiv und würde dem Rebound-Effekt etwas entgegensetzen.
Also indem man einfach versucht, Geräte langlebiger zu machen,
sie so zu konstruieren.
Ein Beispiel ist hier auch das sogenannte Contracting-Modell von Kopiergeräten